员工晋升(级)推荐表
公司员工晋升评审表
□评审通过
□评审不通过，不予晋升
工作绩效
团队合作
专业技能和知识态度 Nhomakorabea部门意见及建议
签字
时间
评审结果
员工已顺利通过晋升评审，自年 月 日起岗位由调整为岗位，岗位工作调整为。
总经理意见
签字： 年 月 日
员工晋升评审表
公司针对部门晋升员工进行审批，考核时间： 年 月 日
姓名
性别
诞生年月
照
片
入职时间
入职部门
入职岗位
晋升部门
晋升岗位
申请时间
自我鉴定：
人力资源部评审
□符合晋升条件 □不符合晋升条件
□评审通过 □评审不通过，不予晋升
人力资源意见
负责人签字： 年 月 日
部门评审
工作能力
工作积极性
综合评价
工作执行力
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工姓名，______________________。
部门，_________________________。
职位，_________________________。
评审日期，______________________。
评审人，_______________________。
评审标准：
1. 工作表现，请评价员工在当前职位上的工作表现，包括工作态度、责任心、
工作效率等方面。
2. 专业能力，请评价员工在专业知识、技能和经验方面的表现，是否达到晋升
要求的标准。
3. 团队合作，请评价员工在团队合作方面的表现，包括与同事的合作、协调能
力等。
4. 领导能力，如果员工正在申请管理岗位的晋升，请评价其领导能力和管理能力。
5. 其他方面，是否有其他需要特别评价的方面，例如员工的创新能力、沟通能
力等。
综合评价：
综合以上评审标准，对员工是否适合晋升给出评价，并提出具体的意见和建议。
评审人签名，_____________________。
日期，___________________________。
晋升推荐表
. 3、被推荐者新职位的管理范围说明（请简要说明组织架构、管理幅度和工作范围）：
推荐者（主管或经理） 4、人事部评定:
部门负责人签字和日期
该晋升是否符合公司利益冲突相关政策？ 人事负责人签字 总经理核准: 总经理签字
是
□ 日期
-FM-HR-011
晋升推荐表(机密)
推荐者声明：我已经通过仔细认真的评估下面被推荐者的业绩和能力，并做如下晋升推荐 :
1、个人详细信息（由部门经理填写）： 被推荐者姓名： 所在部门： 入职日期： 目前职位： 推荐职位： 目前职等： 晋升生效日期 2、晋升理由说明（请详细说明被推荐者的业绩和能力）： 被推荐者工号： 成本中心： 服务时间： 目前薪资： 推荐薪资： 推荐职等：
公司员工晋升评审表
公司员工晋升评审表公司员工晋升评审表评审表编号：HR-2021-001评审日期：2021年10月15日员工信息：姓名：李华部门：人力资源部职位：行政助理入职日期：2019年5月1日评审周期：2020年10月1日至2021年9月30日评审标准：1. 工作表现：员工在评审周期内的工作表现，包括工作成果、工作质量、工作态度等方面。
2. 能力提升：员工在评审周期内的能力提升情况，包括参加培训、学习新知识、提升专业技能等方面。
3. 团队合作：员工在评审周期内的团队合作表现，包括与同事、上级的合作关系、团队协作能力等方面。
4. 自我评价：员工对自己在评审周期内的工作表现的自我评价。
评审结果：1. 工作表现：李华在评审周期内的工作表现良好。
她完成了部门交给的各项任务，并且工作质量高，准确无误。
她对工作充满热情，态度积极，能够主动解决问题。
因此，在工作表现方面，她得到了优秀的评价。
2. 能力提升：李华在评审周期内积极参加了公司组织的培训活动，并且学习了新的知识和技能。
她能够将学到的知识应用到工作中，并且取得了显著的进步。
因此，在能力提升方面，她得到了良好的评价。
3. 团队合作：李华在评审周期内与同事和上级保持良好的合作关系，能够积极参与团队的工作，并且能够有效地与团队成员协作。
她能够充分发挥自己的团队协作能力，为团队的共同目标努力。
因此，在团队合作方面，她得到了优秀的评价。
4. 自我评价：李华对自己在评审周期内的工作表现进行了自我评价。
她认为自己在工作中有一定的进步，但还有提升的空间。
她表示将继续努力学习和提升自己的能力，以更好地完成工作任务。
综合评价：根据以上评审结果，结合李华在整个评审周期内的工作表现，我们认为她在各个方面都表现出色，值得晋升为行政主管。
她在工作中展现出了出色的能力和团队合作精神，同时也有持续学习和自我提升的意识。
我们相信，她将在新的职位上继续发挥优秀的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
评审人：人力资源部经理：张明部门主管：王晓备注：评审结果将作为李华晋升行政主管的参考依据，最终决定权归公司所有。
员工晋升评审表
员工晋升评审表员工晋升评审表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职时间：
- 目前级别：
- 评审日期：
2. 绩效评估
- 目标完成情况：
- 工作质量：
- 工作效率：
- 团队合作能力：
- 问题解决能力：
- 创新能力：
- 主动性和责任感：
3. 专业知识和技能
- 相关学历和证书：
- 行业经验：
- 技术能力：
- 专业知识掌握程度：
- 学习能力和成长潜力：
4. 领导力和管理能力
- 团队管理能力：
- 决策能力：
- 沟通协调能力：
- 目标设定和达成能力：
- 带领团队解决问题的能力：
- 建立和维护良好的工作关系能力：5. 个人素质和发展潜力
- 自我驱动和自我管理能力：
- 适应能力和应变能力：
- 领导潜力和发展空间：
- 职业道德和职业操守：
- 对公司的忠诚度：
- 反馈和改进意识：
6. 综合评价
- 对员工的整体评价：
- 对员工的发展建议：
- 是否建议晋升：
- 晋升职位建议：
- 晋升时间建议：
- 评审人签名：
- 日期：
请根据员工的绩效、能力和潜力，填写以上评审表，并对员工的晋升建议进行
综合评价。
评审人应在评审表上签名并注明日期。
这份员工晋升评审表将作为
决策晋升的参考依据，帮助公司确定员工的晋升职位和时间，并提供发展建议，以促进员工的个人成长和组织发展。
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
评审日期，______________________。
评审人，______________________。
评审标准：
1. 工作表现，请根据员工在岗位上的工作表现进行评定，包括工作态度、工作
能力、工作成绩等方面的表现。
2. 学习能力，员工的学习能力和适应能力如何？是否能够不断学习和提升自我？
3. 团队合作，员工在团队中的协作能力和沟通能力如何？是否能够有效地和他
人合作完成工作？
4. 领导潜力，员工是否具备一定的领导潜力？是否有带领团队的能力和潜力？
5. 其他方面，是否有其他方面需要特别评定的地方？
评审意见：
综合评定：
是否通过晋升，□是□否。
评审人签名，______________________。
备注，______________________。
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
评审日期，______________________。
评审人，______________________。
评审标准：
1. 工作表现，请评价员工在目前职位上的工作表现，包括工作态度、责任心、执行力、团队合作等方面。
2. 业绩贡献，请列举员工在过去一年内取得的突出业绩，包括完成的项目、达成的目标、所获得的荣誉等。
3. 能力提升，请评价员工在过去一年内的能力提升情况，包括参加的培训、学习的新技能、解决问题的能力等。
4. 潜力和发展，请评价员工在未来职业发展方面的潜力，是否适合晋升，并提出建议。
评审结论：
根据以上评审标准，结合员工的工作表现和能力，评审人对员工的晋升建议如下：
□建议晋升。
□不建议晋升，原因，______________________。
评审人签名，______________________ 日期，______________________。
员工晋升推荐表
员工晋升推荐表员工晋升推荐表1. 员工信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：- 目前级别：2. 推荐原因- 请简要说明该员工为什么值得晋升，包括但不限于以下方面：- 工作表现：- 职业素养：- 团队合作：- 学习能力：- 创新能力：- 领导潜力：- 其他：3. 工作表现- 请具体描述该员工在当前职位上的表现，包括但不限于以下方面： - 业绩达成情况：- 工作态度：- 解决问题的能力：- 自我管理能力：- 其他：4. 职业素养- 请评估该员工在职业素养方面的表现，包括但不限于以下方面： - 专业知识：- 职业道德：- 沟通能力：- 时间管理：- 自我发展：- 其他：5. 团队合作- 请评估该员工在团队合作方面的表现，包括但不限于以下方面： - 协作能力：- 与同事的关系：- 对他人意见的接受与反馈：- 在团队中的角色扮演：- 其他：6. 学习能力- 请评估该员工的学习能力，包括但不限于以下方面：- 学习新知识的速度：- 学习新技能的能力：- 学习态度：- 对反馈的接受与应用：- 其他：7. 创新能力- 请评估该员工的创新能力，包括但不限于以下方面： - 提出新想法的频率：- 解决问题的创造性：- 对工作流程的改进建议：- 对公司发展的贡献：- 其他：8. 领导潜力- 请评估该员工的领导潜力，包括但不限于以下方面： - 在团队中的影响力：- 对他人的激励与引导：- 承担责任的能力：- 决策能力：- 其他：9. 其他评价- 请提供其他对该员工晋升的评价或建议：10. 推荐人信息- 姓名：- 职务：- 联系方式：请将填写完毕的推荐表提交至人力资源部门，以供评估员工晋升的决策参考。
管理人员职务晋升推荐表(主管级以上人员适用)
任职资格审查
职缺情况：
□是 □否 □后备人才 □ 其他
考核成绩 ：
考核成绩达规定的标准：□是 □否
综合素质与能力考核成绩：分
审核意见
□具备推荐职务基本资格条件，同意晋升；
□尚有不足，建议先代理职务或延期办理
□同意推荐为储备干部：
□建议其他部门职务。
签名： 年 月 日
总经理意见
说明：“推荐理由及原因”栏，员工本人填写并签名；部门推荐时。有部门负责人填写并签名
管理人员职务晋升推荐表（龄
户口所在地
籍贯
最高学历
专业
政治面脑
毕业院校
参加工作时间
工作年限
在本单位工作年限
计算机水平
现任职
部门
职务
聘任日期：年日
累计聘任时间
年
月
拟晋升职位
推荐：
□晋升
□后备
拟晋升部门：
拟晋升职务：
推荐理由及
晋升原因
员工自评
（优劣势）
部门负责人
意见
签名：年月日
石油集团股份有限公司员工晋级晋升推荐表(WORD2页)
石油集团员工晋级晋升推荐表
《石油集团员工晋级晋升推荐表》（CORP-HR-JJ01）
填表说明及要求
1．本表用于在绩效管理过程中根据绩效情况和绩效考核成绩提出员工晋级晋升的建议。
属于晋级推荐的，在每年2月份和8月份初的三（3）个工作日内完成此表，并经本部门主管领导签字后报集团人力资源部和公司高层审批。
属于晋升推荐的，按制度规定没有时间限制，凡符合条件的可随时填表申报。
2．推荐晋级（升）人：本栏记录推荐晋级（升）对象的个人情况，按如实填写。
3．推荐内容：选择‘晋级’或‘晋升’，并列明原级别和建议的新级别。
4．推荐晋级（升）理由：根据制度规则写明推荐理由。
5．绩效考核情况：填写过去三至六个月的考核成绩。
员工晋升推荐表
员工晋升推荐表员工晋升推荐表尊敬的领导：我荣幸推荐以下员工晋升，根据他们在公司的表现和能力，我相信他们将能够胜任更高级别的职位。
请您仔细评估他们的业绩和潜力，以便做出明智的决策。
1. 员工姓名：张三部门：销售部目前职位：销售代表推荐职位：销售主管简介：张三自入职以来，一直表现出色。
他在销售领域展现了卓越的才能，不仅实现了个人销售目标，还帮助团队超额完成了销售任务。
他具备良好的沟通能力和领导力，能够有效地激励团队成员。
我相信他将在销售主管职位上取得更大的成就。
2. 员工姓名：李四部门：市场部目前职位：市场专员推荐职位：市场经理简介：李四在市场部工作期间表现出色。
他具备深入了解市场和竞争对手的能力，能够准确把握市场趋势并制定相应的营销策略。
他在市场推广方面的创新思维和执行能力使得我们的产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
我相信他将能够成功地承担市场经理的职责。
3. 员工姓名：王五部门：研发部目前职位：软件工程师推荐职位：高级软件工程师简介：王五是一位技术过硬的软件工程师。
他在项目开发中展现了出色的编码和解决问题的能力。
他对新技术的学习能力和应用能力非常强，经常能够提出创新的解决方案。
他在团队中也是一位积极的合作伙伴，能够与团队成员良好地协作。
我相信他将成为一位出色的高级软件工程师。
4. 员工姓名：赵六部门：财务部目前职位：会计推荐职位：财务经理简介：赵六在财务部展现了出色的财务管理能力。
他熟悉公司的财务流程和制度，能够准确地进行财务分析和预测。
他在预算编制和成本控制方面也做出了重要贡献。
他具备良好的团队管理能力和决策能力，能够有效地协调和指导团队成员。
我相信他将胜任财务经理的职位。
以上是我对这些员工的推荐，我相信他们在新的职位上将继续取得优异的成绩。
希望您能认真评估他们的表现和潜力，并做出明智的决策。
谢谢您的时间和支持。
人力资源行政专家日期: [日期]。
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工姓名：
员工工号：
当前职位：
申请晋升职位：
晋升日期：
评审标准：
1. 工作表现：
- 业绩：员工在当前职位上的工作表现，包括完成的任务、达成的目标、贡献等。
- 技能：员工所掌握的技能和知识，是否能够胜任晋升职位所需的工作要求。
- 创新：员工在工作中是否有创新思维和能力，是否能够提出改进和优化的建议。
2. 团队合作：
- 协作能力：员工与团队成员合作的能力，包括沟通、协调、支持等。
- 领导力：员工是否具备领导团队的能力，是否能够有效地管理和激励团队成员。
- 合作态度：员工在团队合作中表现出的积极、乐于助人的态度。
3. 自我发展：
- 学习能力：员工是否具备持续学习和成长的意愿和能力。
- 自我反思：员工对自己工作表现的评估和反思，是否能够不断改进自己。
- 发展潜力：员工是否具备晋升职位所需的潜力和能力。
评审结果：
1. 综合评价：根据以上评审标准，对员工的工作表现进行综合评价。
2. 建议和意见：根据评审结果，给予员工晋升的建议和意见。
3. 审批意见：人力资源部门对评审结果的审批意见。
4. 签字：评审人员和审批人员的签字。
注意事项：
1. 评审过程中应公正、客观、公平地对待每一位员工。
2. 评审结果应基于事实和数据，避免主观臆断和个人偏见。
3. 评审表应妥善保存，并且对于评审结果应及时通知员工。
晋升推荐表
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编辑整理：
尊敬的读者朋友们：
这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（晋升推荐表）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为晋升推荐表的全部内容。
研等部门;
2、所属行业指工业、商业、交通运输、邮电、建筑业、饮食服务业、金融企业、等行业。
3、本表由申报人员单位填写.。
管理职务晋升推荐表
说明:“推荐理由及晋升原因”栏，员工自荐时，由员工本人填写并签名；公司（部门）推荐时，由公司（部门）负责人填写并签名。
员工晋升综合素质与能力考核表（一）姓名：拟任职部门：拟任职职务：
说明：1.请根据行为出现的频率，结合以下标准进行评价，满分为100分。
评分标准：总是90-100%分值；经常70-80%分值；有时40-60%分值；偶尔10-30%分值分；从不
0分。
2.“小计”栏的成绩计算为：员工评分*0.4+主管评分*0.6；各项合计得分为考核成
绩。
员工晋升综合素质与能力考核表（二）
姓名：拟任职部门：拟任职职务：
说明：1.请根据行为出现的频率，结合以下标准进行评价，满分为100分。
评分标准：总是90-100%分值；经常70-80%分值；有时40-60%分值；偶尔10-30%分值分；从不0 分。
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工姓名，________________________。
部门，________________________。
职位，________________________。
评审日期，________________________。
评审人，________________________。
评审标准：
1. 工作表现，请评价员工在当前职位的工作表现，包括工作态度、责任心、执行力等方面。
2. 能力提升，员工是否具备晋升所需的专业技能和知识，是否有进一步发展的潜力。
3. 团队合作，员工在团队中的协作能力和领导能力，是否能够有效地与同事合作完成工作。
4. 业绩贡献，员工在过去一段时间内对部门或公司的业绩贡献，是否能够为公司带来实质性的价值。
评审意见：
综合评价：
是否推荐晋升：
晋升后的职位：
评审人签名，________________________。
日期，________________________。
备注，________________________。
请在评审完毕后将表格交与人力资源部门，谢谢！。