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公司组织人事架构图
Personnel structure chart
公司组织人事架构图
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主任
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司机
工程档案
采购员
人事档案
工资计算
招 聘
出 纳
会 计
车辆管理员
合同管理
合同管理员
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经营管理部机构设置图
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公 司 组 织 架 构
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仓储物流中心
总经理
营销策划中心 生产管理部
企管部
仓储部 物流部 营销部 市场部 生产部 管理部
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
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包图公司创业团队
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整理的富士康公司结构
整理的富士康公司结构/电子下载文档收藏深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责富士康内部架构深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责目录组织架构 ........................................................................... .. 2 行政管理体系 (2)质量管理体系 (2)质量管理体系 (3)技术管理体系 (3)股东大会 ........................................................................... .. 4 董事会 ........................................................................... .... 5 监事会 ........................................................................... .... 6 薪酬委员会 ...........................................................................8 总经理 ........................................................................... .... 9 管理者代表 .......................................................................... 11 副总经理 ............................................................................12 总工程师 ............................................................................13 人力资源部 .......................................................................... 14 人力资源部――行政部 ................................................................ 15 人力资源部――招聘培训部（招聘岗位） ................................................ 17 人力资源部――招聘培训部（培训岗位） ................................................ 18 人力资源部――绩效考核部 ............................................................ 19 财务部 ........................................................................... ... 20 企划部 ........................................................................... ... 22 技术总部 ............................................................................23 技术总部――硬件部 (25)技术总部――软件部 (26)技术总部――网络部 (27)技术总部――结构部 (28)质管部 ........................................................................... ... 30 制造总部 ............................................................................32 制造总部――生产部 (33)制造总部――主任工程师 .............................................................. 34 制造总部――工程部 (35)制造总部――材料部 (36)制造总部――质检部 (37)___________________________________________________________________________________________________________ 营销总部 ............................................................................39 营销总部――销售部 (41)营销总部――海外部 (43)营销总部――商务部 (44)营销总部――市场部 (45)营销总部――客服部 (46)营销总部――公关部 (47)组织架构行政管理体系质量管理体系___________________________________________________________________________________________________________ 技术管理体系股东大会机构股东大会股东大会是公司的最高权力机构，决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项。
深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责
深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责目录组织架构 (2)行政管理体系 (2)质量管理体系 (2)质量管理体系 (3)技术管理体系 (3)股东大会 (4)董事会 (5)监事会 (6)薪酬委员会 (8)总经理 (9)管理者代表 (11)副总经理 (12)总工程师 (13)人力资源部 (14)人力资源部——行政部 (15)人力资源部——招聘培训部（招聘岗位） (17)人力资源部——招聘培训部（培训岗位） (18)人力资源部——绩效考核部 (19)财务部 (20)企划部 (22)技术总部 (23)技术总部——硬件部 (25)技术总部——软件部 (26)技术总部——网络部 (27)技术总部——结构部 (28)质管部 (30)制造总部 (32)制造总部——生产部 (33)制造总部——主任工程师 (34)制造总部——工程部 (35)制造总部——材料部 (36)制造总部——质检部 (37)营销总部 (39)营销总部——销售部 (41)营销总部——海外部 (43)营销总部——商务部 (44)营销总部——市场部 (45)营销总部——客服部 (46)营销总部——公关部 (47)组织架构行政管理体系质量管理体系技术管理体系机 构 股东大会工作权限股东大会是公司的最高权力机构，决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项。
工作权责工作要求选举和更换公司董事。
各项活动符合相关 法规的要求。
各项决议符合股东的权益。
各项决议符合公司业务发展的要求。
选举和更换由股东代表出任的监事。
修改公司章程。
决定公司的经营方针。
决定公司董事和监事的报酬事项。
对公司增加或者减少注册资本做出决议。
对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。
对公司发行企业债券做出决议。
对公司聘用、解聘会计师事务所做出决议。
审议批准董事会的报告。
审议批准监事会的报告。
审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
富士康公司组织架构及部门职责-3
富士康公司组织架构及部门职责深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责目录组织架构 `````````````````````````````````````````````````2 行政管理体系````````````````````````````````````````````` 2 质量管理体系 `````````````````````````````````````````````2 质量管理体系````````````````````````````````````````````` 3 技术管理体系````````````````````````````````````````````` 3 股东大会 `````````````````````````````````````````````````4 董事会 ```````````````````````````````````````````````````5 监事会 ```````````````````````````````````````````````````6 薪酬委员会 ````````````````````````````````````````````````8 总经理 ````````````````````````````````````````````````````9 管理者代表 ```````````````````````````````````````````````11 副总经理````````````````````````````````````````````````` 12 总工程师````````````````````````````````````````````````` 13 人力资源部 ```````````````````````````````````````````````14 人力资源部——行政部````````````````````````````````````` 15 人力资源部——招聘培训部(招聘岗位) ```````````````````````17 人力资源部——招聘培训部(培训岗位) ```````````````````````18 人力资源部——绩效考核部 `````````````````````````````````19 财务部 ```````````````````````````````````````````````````20 企划部 ```````````````````````````````````````````````````22 技术总部````````````````````````````````````````````````` 23技术总部——硬件部`````````````````````````````````````` 25 技术总部——软件部 ``````````````````````````````````````26 技术总部——网络部 ``````````````````````````````````````27 技术总部——结构部`````````````````````````````````````` 28 质管部 ``````````````````````````````````````````````````30 制造总部 ````````````````````````````````````````````````32 制造总部——生产部 ``````````````````````````````````````33 制造总部——主任工程师 ``````````````````````````````````34 制造总部——工程部 ``````````````````````````````````````35 制造总部——材料部 ``````````````````````````````````````36 制造总部——质检部`````````````````````````````````````` 37 营销总部 ````````````````````````````````````````````````39 营销总部——销售部 ``````````````````````````````````````41 营销总部——海外部 ``````````````````````````````````````43 营销总部——商务部 ``````````````````````````````````````44 营销总部——市场部 ``````````````````````````````````````45 营销总部——客服部`````````````````````````````````````` 46 营销总部——公关部`````````````````````````````````````` 47 组织架构行政管理体系质量管理体系技术管理体系股东大会机构股东大会工作权限股东大会是公司的最高权力机构，决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项。
富士康-公司组织架构部门职责
深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责目录组织架构 (2)行政管理体系 (2)质量管理体系 (2)质量管理体系 (3)技术管理体系 (3)股东大会 (4)董事会 (5)监事会 (6)薪酬委员会 (8)总经理 (9)管理者代表 (11)副总经理 (12)总工程师 (13)人力资源部 (14)人力资源部——行政部 (15)人力资源部——招聘培训部（招聘岗位） (17)人力资源部——招聘培训部（培训岗位） (18)人力资源部——绩效考核部 (19)财务部 (20)企划部 (22)技术总部 (23)技术总部——硬件部 (25)技术总部——软件部 (26)技术总部——网络部 (27)技术总部——结构部 (28)质管部 (30)制造总部 (32)制造总部——生产部 (33)制造总部——主任工程师 (34)制造总部——工程部 (35)制造总部——材料部 (36)制造总部——质检部 (37)营销总部 (39)营销总部——销售部 (41)营销总部——海外部 (43)营销总部——商务部 (44)营销总部——市场部 (45)营销总部——客服部 (46)营销总部——公关部 (47)组织架构行政管理体系质量管理体系技术管理体系机 构股东大会工作权限股东大会是公司的最高权力机构，决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项。
工作权责工作要求选举和更换公司董事。
各项活动符合相关 法规的要求。
各项决议符合股东的权益。
各项决议符合公司业务发展的要求。
选举和更换由股东代表出任的监事。
修改公司章程。
决定公司的经营方针。
决定公司董事和监事的报酬事项。
对公司增加或者减少注册资本做出决议。
对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。
对公司发行企业债券做出决议。
对公司聘用、解聘会计师事务所做出决议。
审议批准董事会的报告。
审议批准监事会的报告。
审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
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部部部 门门门 名名名 称称称
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富士康企业组织架构图PPT精选文档
矩阵组织结构
在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领 导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关 系的结构，称为矩阵组织结构。它的特点表现在 围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上。 组织结构形式是固定的，人员是变动的。
7
事业部制
事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种 形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业 部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造， 一直到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单 独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控 制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
3
企业组织架构类型
➢ 扁平式结构
扁平式结构是指组织架构编排像长方形状。采用扁平 式结构的组织，其横向阶层较多，管理幅度较大、授权亦 较大。·组织成员易沟通与指挥，且其工作满足感较高。
4
直线制
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点 是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只 接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切 问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管 人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。 直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对 生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。
5
直线－职能制
直线－职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。 目前，我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。 这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类， 一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级 组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业 化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机 构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所 属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。
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请输入标题
常务副总经理
董事长 总经理
副总经理
财务部
办公室
工程筹建部
物业部
招商部
会出 计纳
人文
采
事
员
购
水
电， 事 安 绿
消
务保 化
防
环 保 部
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总经理
人力资源部
总裁 生产部
厂长
财务部
设计部
业 市客成策 务 场服品划 拓 部部仓部 展 部
行人 政事 部部
裁车 床间
后 道
辅 料 仓
采 购 部
品 管 部
人员招聘、培训 绩效考核、薪酬福利
财务部
Finance department
财务审计、筹资投资管理 运营资金、利润分配
总经理
General Manager
行政部
Administration department
公司规章制度建立、施行 公司日常运营维护
研发中心
Research & Discovery Center
生产管理 中心
生产部 采购部 项目部 质量部 检修部
财务管理 中心
财务部 审计部 资金部
集团下属 公司
饲料公司 养殖场
食品公司 贸易公司
总经理
物流部
财务部
市场部
行政部
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采购
配送
销售
广告部
电子商务
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市场采购
网站SEO 网站运营
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组织企业构架图
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投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
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(岗位职责)富士康公司组织架构及部门职责
深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责目录组织架构 (2)行政管理体系 (2)质量管理体系 (2)质量管理体系 (3)技术管理体系 (3)股东大会 (4)董事会 (5)监事会 (6)薪酬委员会 (8)总经理 (9)管理者代表 (11)副总经理 (12)总工程师 (13)人力资源部 (14)人力资源部——行政部 (15)人力资源部——招聘培训部（招聘岗位） (17)人力资源部——招聘培训部（培训岗位） (18)人力资源部——绩效考核部 (19)财务部 (20)企划部 (22)技术总部 (23)技术总部——硬件部 (25)技术总部——软件部 (26)技术总部——网络部 (27)技术总部——结构部 (28)质管部 (30)制造总部 (32)制造总部——生产部 (33)制造总部——主任工程师 (34)制造总部——工程部 (35)制造总部——材料部 (36)制造总部——质检部 (37)营销总部 (39)营销总部——销售部 (41)营销总部——海外部 (43)营销总部——商务部 (44)营销总部——市场部 (45)营销总部——客服部 (46)营销总部——公关部 (47)组织架构行政管理体系质量管理体系技术管理体系机 构 股东大会工作权限股东大会是公司的最高权力机构，决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项。
工作权责工作要求选举和更换公司董事。
各项活动符合相关 法规的要求。
各项决议符合股东的权益。
各项决议符合公司业务发展的要求。
选举和更换由股东代表出任的监事。
修改公司章程。
决定公司的经营方针。
决定公司董事和监事的报酬事项。
对公司增加或者减少注册资本做出决议。
对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。
对公司发行企业债券做出决议。
对公司聘用、解聘会计师事务所做出决议。
审议批准董事会的报告。
审议批准监事会的报告。
审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
富士康企业组织架构图24页PPT
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 ห้องสมุดไป่ตู้之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
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富士康企业组织架构图
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
富士康公司组织架构及部门职责-3
富士康公司组织架构及部门职责深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责目录组织架构 `````````````````````````````````````````````````2 行政管理体系````````````````````````````````````````````` 2 质量管理体系 `````````````````````````````````````````````2 质量管理体系````````````````````````````````````````````` 3 技术管理体系````````````````````````````````````````````` 3 股东大会 `````````````````````````````````````````````````4 董事会 ```````````````````````````````````````````````````5 监事会 ```````````````````````````````````````````````````6 薪酬委员会 ````````````````````````````````````````````````8 总经理 ````````````````````````````````````````````````````9 管理者代表 ```````````````````````````````````````````````11 副总经理````````````````````````````````````````````````` 12 总工程师````````````````````````````````````````````````` 13 人力资源部 ```````````````````````````````````````````````14 人力资源部——行政部````````````````````````````````````` 15 人力资源部——招聘培训部(招聘岗位) ```````````````````````17 人力资源部——招聘培训部(培训岗位) ```````````````````````18 人力资源部——绩效考核部 `````````````````````````````````19 财务部 ```````````````````````````````````````````````````20 企划部 ```````````````````````````````````````````````````22 技术总部````````````````````````````````````````````````` 23技术总部——硬件部`````````````````````````````````````` 25 技术总部——软件部 ``````````````````````````````````````26 技术总部——网络部 ``````````````````````````````````````27 技术总部——结构部`````````````````````````````````````` 28 质管部 ``````````````````````````````````````````````````30 制造总部 ````````````````````````````````````````````````32 制造总部——生产部 ``````````````````````````````````````33 制造总部——主任工程师 ``````````````````````````````````34 制造总部——工程部 ``````````````````````````````````````35 制造总部——材料部 ``````````````````````````````````````36 制造总部——质检部`````````````````````````````````````` 37 营销总部 ````````````````````````````````````````````````39 营销总部——销售部 ``````````````````````````````````````41 营销总部——海外部 ``````````````````````````````````````43 营销总部——商务部 ``````````````````````````````````````44 营销总部——市场部 ``````````````````````````````````````45 营销总部——客服部`````````````````````````````````````` 46 营销总部——公关部`````````````````````````````````````` 47 组织架构行政管理体系质量管理体系技术管理体系股东大会机构股东大会工作权限股东大会是公司的最高权力机构，决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项。
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