全月一次加权平均法详细解说

全月一次加权平均法详细解说

一、移动加权平均的缺点

随着ERP系统的普及，企业数据计算能力大为提高，多数的企业已经不再使用全月一次加权平均法，而是使用广泛使用移动加权平均，发生一笔就计算一笔，但是一旦账务有差异，核对起来太麻烦，绝对的不发生差错是不可能的，而一旦发生，则不可追溯，也很难讲数据按指定的时点还原，即使系统逻辑是正确的，但是数据的输入是靠人工采集的，有时也难免发生遗漏、重复或错误，然后再重新核对、计算、调整就相当困难了。

二、全月一次加权平均法的优缺点

对于全月一次加权平均法，月末才进行单价计算，计算方法较简单；在物价上涨或下跌时，对存货成本的分摊较为折衷；企业不能随意挑选进货成本以调整当期利润。但是，这种方法下个月才能确定发出存货成本和结存存货成本，平时不能提供发出和结存的单价和金额，不利于对存货加强日常管理；而且，期末核算工作量较大。因此，这种方法只适于存货品种较少，而且前后收入存货单位成本较大的企业采用。

三、全月一次加权平均法的优缺点

存货单位成本＝【月初库存存货的实际成本＋∑本月各批进货金额】÷（月初库存存货数量＋本月各批进货数量之和）

本月发出存货的成本＝本月发出存货的数量×存货单位成本

本月月末库存存货成本＝月末库存存货的数量×存货单位成本

试用这种方法，当月发出和结存存货的单价及金额必须要等到下个月才能得到。

例如：采用全月一次加权平均法计算发出存货的成本及期末结存存货的成本。

8月份物料A的平均单位成本=

==12.727（元）

8月份物料A发出成本=400×12.727=5090.8（元）

8月份物料A的期末结存成本=1500+5500-5090.8=1909.2（元）

或者：期末结存成本=150×12.727=1909.05（元）

例如：采用全月一次加权平均法计算发出原材料的成本。8月1日，A物料料结存200公斤，每公斤实际成本为100元；8月10日购入A物料料300公斤，每公斤实际成本为110元；8月25日发出A物料料400公斤。8月末，A物料料的库存余额为:

[200×100+300×110]/[200+300]=106，再计算月末库存材料的数量200+300－

400=100公斤，A物料料的库存余额=100×106=10600（元）。

四、ERP系统中的全月一次加权平均法

在同人ERP系统中可以使用全月一次加权平均法来计算成本，当使用该方法时，对于出库类的单据，当审核时，其成本单价将会被系统置为0，无论你是否填写了单价。当月末时，需要先对进销存系统进行结帐，然后再进行全月定价计价，系统会自动计算所有采用该计价法的物料的单价，并对出库类单价进行赋值。一旦进行了全月计价定价，就不能对进销存进行反结帐了。