HSE管理体系审核要点
HSE审核要点表(最终版)
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HSE管理体系审查的四大要点是什么？
HSE管理体系审查的四大要点是什么？HSE管理体系审查的四大要点是什么？在企业的日常安全生产工作中，以预防为主，有效解决问题为辅，只有通过不断地提高企业HSE管理体系工作的标准，把控好人、机、环境系统的本质安全水平，消除、减少或控制存在的不安全因素，预先执行企业HSE管理体系，建立起突发事件应急救援措施，才能有效预防各类事故的发生，并将事故的发生概率降低到最低限度。
那么，在HSE管理体系的审查环节，需要重点解决哪四个问题呢？一、着力解决“全”的问题。
变检查为全面落实、推进工作的过程。
HSE管理体系检查是安全检查的深化与延伸，包括安全、健康、环保三个重点。
在检查过程中，要克服以安全检查代替健康、环保检查等以偏代全现象，坚持三者并重，融为一体，着力解决对安全生产、环境保护、职业健康工作现状分析的广度深度不够、措施和对策不系统不新颖、针对性不强等问题，齐头并进，推进HSE管理体系全面实施。
二、着力解决“满”的问题。
变检查为找准差距、完善举措的过程。
要纠正只讲成绩、不讲缺点，只讲“做了什么”，不讲“还有什么没有做”等思想行为，着力解决“还有什么没有做好”、“没有做好的主客观原因是什么”、“解决问题的办法和措施有哪些”等问题，进一步明确不足、完善举措、落实责任。
三、着力解决“浮”的问题。
变检查为转变作风、履职尽责的过程。
坚决纠正“唯书、唯上、不唯实”和只会夸夸其谈、不会真抓实干等思想行为，坚决杜绝以文件落实文件、以会议落实会议和单一的听汇报、看资料等走马观花、浮皮潦草等敷衍塞责现象。
把检查与转变作风，强化指导职能、服务职能、管理职能相结合，认真落实领导干部首办负责制、服务承诺制、限期办结制和责任追究制，重点解决岗责体系不健全、工作流程不规范、业务衔接不顺畅、信息资源的共享度和利用率低等问题，不断提升服务生产、服务基层、服务职工的能力和水平。
四、着力解决“粗”的问题。
变检查为精细管理、严格管理的过程。
认真解决在检查过程中，严格不起来、查找不仔细、问题不清晰、估计差不多等粗枝大叶现象。
最新完美版(中石化)HSE管理体系审核要点表(最终版)
3.2 组 织 机 3.2.1
机构和职责 ——管理者代表、最高管理层人员、中层和基层管理者； 构、 职责、 机 构 和 职 设置
——职能部门；
资源和文 责
——班（组）长；
件控制
——关键岗位员工等。 企业通过定期检查，确保各部门、各级人员职责落实，并作为考核 HSE 业绩的依据之一。
4
HSE 管理体系审核要点
HSE 管理体系要素
审核要点
建立识别、获取了适用于其活动、产品和服务的 HSE 法律法规、标准和其他要求程序； 有及时更新的明确规定，职责清晰； 建立了适用的法规标准清单；清单中至少包括主要的法律法规、标准和其他要求； 适用的法律法规、标准和其他要求传达到相关岗位和人员； 承包商、供应商等相关方的责任涉及或影响到对这些要求的遵守，将相关的法规标准传达给他们？ 保存了适用的法律法规、标准和其他要求的条款和内容； 便于搜寻和查找。 定期组织法律法规、标准和其他要求的符合性评审； 出现变更及时进行符合性评审； 符合性评审中发现的不符合，采取纠正和预防措施，并予以验证。
HSE 管理体系审核要点
HSE 管理体系要素
有文件化的 HSE 承诺。 高层领导通过实际行动实现其对 HSE 的承诺，体现对 HSE 管理的重视。包括：定期巡视工作现场； 参加 HSE 检查；参加现场 HSE 会议；听取意见和建议；提供满足 HSE 管理需要的人、财、物的支持
审核要点
书面化承诺
1
HSE 管理体系审核要点
HSE 管理体系要素
建立了书面化方针目标。 方针目标与中国石化集团公司 HSE 方针相一致。 HSE 方针目标内容：
审核要点
3.1 领 导 承 3.1.2 诺、方针 方针目标 目标和责 任
浅谈实验室HSE审核方法及要点
浅谈实验室HSE审核方法及要点目录1.编者按 (1)2.审核思路 (1)3. HSE审核要点 (2)3. 1.合规性 (2)3.2.人员（人） (2)3. 3.实验仪器和辅助设备设施管理（机） (3)3.4.化学品（料） (3)3.5.实验方案、操作规程、检维修和作业许可管理（法） (3)3. 6.实验室环境（环） (4)4.7.应急 (4)4.审核常见问题示例 (4)5. 1.重要风险遗漏 (4)4.2.风险管控措施未落实 (4)4. 3.制度未严格执行 (5)4. 4.应急程序与实际不匹配 (6)1.编者按本文只讨论一般实验室，不包括中试、工业放大等试验装置。
在对企业进行HSE管理体系审核时，往往会涉及对实验室或化学分析室的检查。
不少审核员误以为实验室没有太大风险，其实实验室“麻雀虽小，五脏俱全”，风险种类不但多，而且相对集中、多变，甚至很多化工装置中没有的风险，实验室也会涉及。
近年来，科研单位、化工企业和高等院校的实验室、分析室发生的安全事故不在少数，应当引起企业管理者及审核员的高度重视。
2.审核思路了解实验室业务及其风险：通过查看风险清单、与相关业务人员沟通、查阅资料，以及实地查看等方式，了解实验室存在的风险类型；确认等级：基于实际风险类型及其管控状况，判定主要风险是否已得到充分识别，根据所采用的风险评估方法（如矩阵法、LEC法）确定风险分级是否合理, 风险有无遗漏；验证风险管控措施有效性：根据风险清单中已经确定的风险管控措施，现场抽查和验证风险管控措施是否有效落实，即能否将风险管控到可接受水平，实验室近期是否发生过HSE事故事件；结论与建议：对于遗漏的风险、风险分级不准确、风险管控措施未落实，以及风险管控结果未实现预期等情况，分别提出技术和（或）管理层面的改进建议。
3. HSE审核要点实验室主要风险点也是HSE审核要点，主要集中在人、机、料、法、环、应急、合规七个方面。
3. 1.合规性实验室设立的可研、立项、安评、环评、消防审批及验收等材料是否齐全, 实验室应急预案是否备案，以及涉及射线装置的是否办理辐射安全许可证；涉及排污许可的是否办理排污登记证、排污许可证；涉及职业病危害的是否进行了职业危害申报；实验室科研项目是否涉及国家明令禁止的实验项目、危险化学品，以及落后淘汰的工艺以及设备；涉及新化学品试制、进口、使用的，申请、报备或审批材料是否齐全。
HSE管理体系要素介绍及审核要点
HSE管理体系要素介绍及审核要点HSE管理体系是指将健康、安全和环境（Health, Safety and Environment）三个要素整合在一起，通过制定和实施相关的政策、目标和程序，达到组织内部监管和外部法规要求，以保护员工、客户和公众的健康、安全，并减少对环境的负面影响。
本文将介绍HSE管理体系的重要要素以及在审核中需要关注的要点。
一、政策和目标HSE管理体系的核心是建立一个明确的政策和目标，旨在确保组织的HSE绩效符合法规要求并持续改善。
在审核中，需要确保该政策和目标是否符合组织的使命和价值观，是否明确界定了责任和权力，以及是否通过有效的沟通和培训向员工传达。
二、组织和职责HSE管理体系要求组织明确定义和分配HSE职责和权力，确保各级管理者和员工理解和履行自己的责任。
在审核中，需要核实组织是否建立了适当的组织结构，明确了不同职能部门的责任，并评估其有效性和有效性。
三、风险评估和管理HSE管理体系要求组织对潜在的健康、安全和环境风险进行评估，并采取相应的控制措施。
在审核中，需要检查组织是否制定了风险评估程序，包括识别和评估潜在风险，并采取适当的措施进行管理和控制。
四、培训和意识HSE管理体系要求组织提供必要的培训和意识活动，促使员工充分理解和遵守HSE政策和程序。
在审核中，需要评估组织的培训计划和记录，以确保员工接受了适当的培训，并能够有效地应用所学知识。
五、应急响应HSE管理体系要求组织建立应急响应机制，以应对突发事件和紧急情况。
在审核中，需要核实组织是否制定了应急计划和程序，并定期进行演练和评估。
同时，还要检查应急设备和资源的准备状况，以及员工的应急培训情况。
六、执行和执行HSE管理体系要求组织建立一套有效的执行和执行机制，包括内部审核、管理审查和持续改进。
在审核中，需要评估组织的执行过程，包括内部审核计划和结果、管理审查的进行和改进措施的有效性。
总结：HSE管理体系的核心要素包括政策和目标、组织和职责、风险评估和管理、培训和意识、应急响应以及执行和执行。
HSE审核要点表(最终版)
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HSE管理体系的认证审核
HSE管理体系的认证审核审核组收集到审核证据以后，要对全部证据进行评审。
一方面用以确定受审核方的HSE管理体系符合审核准则的方面。
另一方面，对于不符合审核准则的证据更要进行认真分析，以确定体系存在的主要问题。
对于这两个方面的问题，应在审核报告中进行充分的描述，以便对体系的实施效果作出评价。
下面将重点讨论有关不符合的形成、不符合性质的判定和不符合报告等问题。
1.不符合HSE管理体系审核中的不符合是指那些违背审核准则的审核发现。
审核准则通常可包括三方面的内容：(1)SY/T6276—1997管理体系标准。
(2)受审核方的HSE管理体系文件(包括手册、程序文件和支持性文件)。
(3)适用于受审核方的与HSE有关法律、法规及其他要求。
上述审核准则中，SY/T6276—1997是审核员判断是否符合要求的基本准则。
2.不符合项的确定1)必须以客观事实为基础判定不符合必须以客观事实为基础，客观事实不能掺杂任何个人的主观考虑，也不能掺杂“推理”、“假设”或“想当然”的成分，客观证据包括：(1)在文件、记录审阅以及现场观察中发现的客观事实。
现场审核发现的不符合事实应请受审核方陪同人员确认。
(2)现场审核中受审核人员对审核员所提问题的回答，也可成为客观证据。
对于通过面谈取得的信息，应当通过其他事实得以证实，避免受审核人员情绪紧张或口误造成回答失误，导致错判。
例如：受审核人员不了解本身的职责，需更进一步核实的是受审者是否履行本人的职责。
又如，受审核者说“所有目标指标已完成”，确切的证据应是涉及完成的记录和可见的有形证据。
2)必须以审核准则为依据判定不符合时，一定要以审核准则为依据。
不能够以审核员个人的任何意见、观点作依据。
也就是说审核员开具的不符合项必须在审核准则中明确地找到所不符合的条款。
3)分析所有不符合原因，找出体系缺陷HSE管理体系审核是一种体系审核，目的是判定受审核方的HSE 管理体系是否符合标准的要求。
所以审核员不能仅满足于发现个别的不符合现象，还应对这些现象进行追踪和分析，以找出体系上存在的问题。
HSE管理体系要素介绍及审核要点
明确部门的职责 明确重要岗位员工的职责 职责分配应确保职责的唯一性 职责作为体系文件的重要组成部分，应进行受控管理 职责应定期进行考核。
5 .3 .2 管理者代表
最高管理者应任命管理者代表
赋予管理者代表相应的权限
按照标准的要求，规定管理者代表的职责
5 .3 .3资源 .3资源
最高管理者应对体系的建立、运行与保持提供必要的资源 资源配置分为人、财、物、技术等 制定资源配置计划并组织实施 通过管理评审等方式定期检查资源配 置的实施情况
5.4.5具体目标和表现准则 5.4.5具体目标和表现准则
针对识别出的不可接受的风险制定相应的控制目标和 行为准则； 具体目标和表现准则是可实现、可验证、可测量的； 公司应定期评审具体目标和表现准则的连续性和适用 性； 具体目标和表现准则应体现持续改进的承诺。
5.4.6风险削减措施 5.4.6风险削减措施
5.6.2监测 5.6.2监测
是否对日常的监督检查进行了规定，并按规定进行了检查； 是否组织了对设备设施的检查和安全附件的技术检测；； 是否组织对作业环境的有害因素和环境因素进行了监测； 是否组织了对员工的健康体检（监测职业病）； 是否对公司HSE的绩效进行了定期的监测； 对发现的不符合是否进行了纠正。
1994年9月，壳牌石油公司HSE委员会制定并颁布了 “健康、安全与环境管理系”； 1996年1月ISO/TC67的分委会发布了<<石油天然气 工业健康、安全与环境管理体>> (ＩＳO/ＣＤ 14690标准草案)； 原中国石油天然气总公司从1996年9月开始,组织人 员对ISO/CD14690标准草案进行了翻译和等同转化 等同转化, 等同转化 于1997年6月27日正式颁布了石油天然气行业标准 SY/T6276-1997<<石油天然气工业健康、安全与环 境管理体系>>,自1997年9月1 日起实施。
HSE管理体系的认证审核
HSE管理体系的认证审核是一个经过严格审查和评估的过程，旨在评估和验证企业的健康、安全和环境管理体系是否符合相关标准和要求。
本文将详细介绍HSE管理体系认证审核的流程和要点。
HSE管理体系认证审核的流程可以分为准备阶段、审核准备阶段、审核阶段和证书颁发阶段四个主要步骤。
在准备阶段，企业首先需要了解并掌握相关的HSE管理体系标准和要求，包括ISO 45001、ISO 14001等。
企业需要结合自身实际情况，制定相应的管理体系文件和程序，包括制定健康、安全和环境方面的政策和目标，建立相关的工作流程和程序。
在审核准备阶段，企业需要自行进行内部审核，确保自身的HSE 管理体系符合标准要求。
内部审核的目的是评估管理体系的有效性和符合性，并发现和纠正管理体系中存在的问题和不足。
审核阶段是HSE管理体系认证审核的核心阶段。
在此阶段，认证机构的审核员将对企业的HSE管理体系进行全面的评估和审查。
审核员将会对企业的文件和记录进行仔细检查，并进行现场观察和访谈。
审核员的任务是评估企业是否有效地实施了相关的政策、目标和程序，并确定管理体系的合规性和符合性。
在审核阶段，审核员将会提交一份审核报告，该报告将包括对企业HSE管理体系的评估结果和发现的问题。
企业需要针对审核报告中的问题进行纠正和改进，并提交实施纠正措施的证据。
最后，如果企业能够满足HSE管理体系的要求，并成功解决审核报告中的问题，认证机构将颁发HSE管理体系认证证书给企业。
此证书将证明企业的HSE管理体系已经通过了认证审核，符合相关的标准和要求。
HSE管理体系的认证审核是一个综合性的评估过程，要求企业在健康、安全和环境管理方面实施一系列的控制措施和管理措施。
通过认证审核，企业能够提高其对HSE管理的关注和重视程度，改善工作环境和条件，同时也为企业获得更多的商业机会和竞争优势。
因此，对于企业而言，认证审核是一个重要的机会和挑战，需要企业全面参与和积极配合，以确保认证审核的成功进行和最终的认证证书的颁发。
HSE管理体系审核要点
HSE管理体系审核要点第一篇：HSE管理体系审核要点HSE管理体系审核要点（适用于炼化企业）3.1领导承诺、方针目标和责任3.1.1领导承诺3.1.2方针目标3.1.3责任及考核3.2组织机构、职责、资源和文件控制3.2.1机构和职责3.2.2法律法规和其他要求 3.2.3物力和财力资源 3.2.4能力、培训和意识 3.2.5协商和沟通 3.2.6文件化和文件管理 3.2.7记录管理 3.3风险评价和隐患治理 3.3.1危害识别和风险评价 3.3.2环境因素识别和环境影响评价3.3.3目标指标 3.3.4管理方案 3.3.5隐患治理隐患评估λ有隐患管理方面的程序或管理制度；λ明确了隐患的范围、分级的规定、实施的要求、职责等；λ文件或程序、评估采用的方法符合集团公司规定；λ隐患评估按程序或制度要求进行。
3.4承包商和供应商管理3.4.1承包商资格预审3.4.2承包商的选择 3.4.3开工前准备 3.4.4承包商作业管理 3.4.5表现评价和考核 3.4.6供应商审查和选择 3.4.7供应与服务过程的风险控制 3.4.8供应商的考核、评价 3.5装置的设计和建设 3.5.1可行性研究和立项 3.5.2勘察设计 3.5.3工程建设管理 3.5.4试投产与验收 3.6运行和维修 3.6.1开停工管理 3.6.2生产管理 3.6.3设备运行管理 3.6.4检修管理检修准备λ制定设备检修方案；方案按设备管理程序和权限的要求予以正式审核、批准、下发。
λ检修项目应做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
重大项目的检修方案和HSE措施，应经过讨论，由主管领导批准，书面公布，严格执行。
λ检修前组织参检人员进行HSE培训和急救培训；λ组织对检修过程中存在的危害进行识别和风险评估；组织对停工和检修、检修和开工交叉阶段的风险评估？交叉阶段的工作协调和安排是否责任明确，并为各方面人员所知晓。
HSE管理体系审核概述
HSE管理体系审核概述——引言（1）HSE管理体系审核是企业建立和保持HSE管理体系的重要组成部分，是评价企业HSE 管理体系实施效果的手段，也是改善企业健康、安全与环境管理工作的有效工具。
通过审核可以不断发现问题，纠正和改进HSE管理体系，提高企业健康、安全与环境表现水平。
因此，HSE管理体系审核对企业说是一项非常重要的工作。
HSE管理体系审核概述——审核（2）按SY/T6276-1997标准对HSE管理体系审核有如下定义：“客观地获取可验证证据并予以评价及独立、系统地形成文件的过程，以确定：健康、安全与环境管理体系及其结果是否符合审核准则；该体系是否有效地实施；该体系是否适用于实现健康、安全与环境的方针和目标。
”HSE体系审核强调客观性，审核证据必须真实可靠，具有可追溯性。
任何审核结论都必须以客观事实为基础，而不能主观臆断。
HSE审核是一个独立的过程，审核员应独立于受审核部门或企业之外，即审核应由与审核对象无直接关系的人员进行。
HSE审核是一个系统化、文件化的验证过程。
系统化是指审核活动必须是一项正式、有序而又全面的验证活动。
“正式”主要是指外部审核是按合同进行，内部审核是由管理者授权。
“有序”是指审核必须是有组织、有计划并按规定程序进行。
“全面”是指要对与审核对象有关的各方面都要进行审核，以便得出完整的结论。
文件化是指审核过程均应形成文件，这是审核的基本要求，包括审核前应准备的审核计划、检查表，审核中的不符合报告和审核记录，审核后提交的审核报告等。
HSE管理体系审核概述——审核目的（3）审核主要目的是检查HSE管理体系是否按规定要求运行，是否有效地实施，是否符合健康安全与环境管理体系的方针和目标。
（1）通过审核确定受审核方HSE管理体系与审核准则的符合性。
符合性包括两个方面，第一是确定受审核方是否建立了文件化的HSE管理体系，其HSE 管理体系文件是否符合审核准则要求。
第二是确定受审核方HSE现状是否符合审核准则的要求。
HSE管理体系要素介绍及审核要点
03
提高企业的HSE管理水平和竞争力
04
审核内容
审核目的：确保HSE管理体系的有效性和合规性
审核范围：HSE管理体系的所有要素，包括组织结构、职责、程序、记录等
审核方法：现场检查、文件审查、访谈、问卷调查等
3
审核结果：对审核中发现的问题进行分类、分析和评价，提出改进建议和措施
审核方法
STEP4
STEP3
HSE管理体系要素介绍及审核要点
演讲人
01.
02.
03.
04.
目录
HSE管理体系要素
HSE管理体系审核要点
HSE管理体系的实施
HSE管理体系的持续改进
HSE管理体系要素
健康
健康培训：提供健康培训，提高员工健康意识和技能
健康应急：制定健康应急计划，确保员工在紧急情况下得到及时救治
健康政策：制定和实施健康政策，确保员工健康和安全
问题识别
制定解决问题的方案：改进措施、培训计划、流程优化等
3
1
2
4
识别问题的来源：员工反馈、客户投诉、内部审查等
确定问题的性质：技术问题、管理问题、流程问题等
分析问题的影响：对生产、安全、环境等方面的影响
改进措施
定期进行HSE管理体系的评估和审查，发现问题及时改进
建立持续改进的工作机制，确保HSE管理体系的持续改进
03
环境管理：制定环境政策、实施环境管理措施、监测环境状况等
02
环境影响：对环境造成污染、破坏、资源消耗等
04
环境责任：承担环境保护责任，遵守法律法规，提高环保意识等
HSE管理体系审核要点
审核目的
确保HSE管理体系的有效性和合规性
HSE管理体系审核知识
15 - 166
审核范围概念的组成要素
2、组织单元 承担相应职能的部门、岗位、人员或承担特 定活动的临时组织。 在审核范围中，应说明该次审核中需审核的 部门、岗位和人员 长设的：市场、销售、采购、供应、设计开发 、工艺、技术、计划、生产、设备、检验、动 力、总务、驻外机构、分公司等 临时的
覆盖的时期的描述。
14. 能力
经证实的个人素质以及经证实的应用知识和技能 的本领。
14 - 166
审核范围概念的组成要素
1、实际位置
管理体系所有相关活动和过程的实际发生 地点（位置）； 由于地理位置和场所的变化，将会引起危 害因素和适用法规及其他应遵守的要求的 变化，因此在描述审核范围时应写明地理 位置和场所 实际位置可能是固定场所、多场所、临时 场所以及不确定场所
39- 166
3.3 编制前的准备
了解审核的目的、范围和准则 了解体系文件的要求和规定 确定审核的重点 确定审核的路线
20 - 166
三、审核步骤
跟踪验证 • 分析不符合原因 • 制定纠正和预防措施 • 实施纠正措施 • 验证纠正效果 审核后 • 编写审核报告 • 分发审核报告 • 保留审核文件
21 - 166
3.1成立审核组
1. 审核组长的职责
制定审核计划，分配审核任务；
组织和指导审核组成员工作；
主持和有效控制现场审核；
31 - 166
第一阶段现场内容和方法
• • • • • • • • • • • ①了解受审方环境管理体系情况 ②对环境管理体系文件进行补充审查 ③现场审核中需要收集和评审的信息 ④现场调查 一般应关注的现场 1）生产现场 2）动力供应现场 3）库房 4）污水排放和处理现场 5）固体废弃物放置现场 6）油品存放地
HSE管理体系内部审核
HSE管理体系内部审核第一篇：HSE管理体系内部审核HSE管理体系内部审核——概述（1）1．审核目的HSE管理体系审核的目的通常有以下几种：（1）确定体系的充分性、适用性和有效性；（2）作为一种管理手段，及时发现HSE管理中的问题，组织力量加以纠正或预防，确保体系的正确实施与保持；（3）在第二方、第三方审核前，发现问题加以纠正，为顺利通过外部审核做准备；（4）作为一种自我改进机制，使体系保持有效性，并能不断改进，不断完善。
2．审核范围在明确审核目的后，审核组长与受审核方应确定审核范围。
第一方审核（内审）的范围可视企业所建体系覆盖的产品、活动、服务而定，并可有一定的灵活性。
但原则上应包括体系所覆盖的所有部门、活动和服务，当然在编制内审计划时可以在特定的时期，在产品、活动和服务中确定一定的范围。
3．审核准则HSE管理体系审核的准则可以归纳为以下三条：（1）SY/T6276-1997标准。
（2）管理手册、程序文件及其它相关体系文件。
管理手册和程序文件是企业根据SY/T6276-1997标准的要求编制的，对企业内部HSE 管理体系的实施提供强制性指令和具体运行指导，一旦发布就是企业的内部HSE管理法规。
（3）适用于企业的有关法律、法规和其他要求。
SY/T6276-1997标准强调对健康、安全与环境法律、法规遵守的承诺，因此适用于企业的法律、法规和其他要求，也必须作为审核准则之一。
4．内部审核的特点（1）根本的目的在于发现问题并致力于改进。
（2）必须得到管理者的支持。
内部体系审核是管理者介入体系管理的重要手段，审核结果需经管理者评审，不符合项需管理者组织纠正措施的实施。
实践已证明，没有最高管理者的支持，内审不能顺利进行，也不会产生期的效果。
（3）是一项需经常开展的管理活动，重在有效性审核。
（4）是一项正式的活动。
审核应依据程序，有计划安排，应由有资格的人员进行。
审核结果应形成文件化的审核报告，发现的不符合应采取纠正措施。
HSE管理体系的认证审核
HSE管理体系的认证审核简介HSE管理体系是一种在企业中应用的体系，以确保企业实施安全、环保和健康措施。
在今天的商业环境中，HSE认证已成为企业在市场上获得竞争优势的必要条件。
作为一项高质量管理体系认证，HSE管理体系的认证审核是一项非常重要的任务。
本文将介绍HSE管理体系认证审核的一些基本知识和要点。
HSE认证审核的基本知识在HSE认证审核过程中，主要涉及HSE管理体系的实施状况和HSE管理体系文件的合规性。
HSE认证审核通常由认证机构（Certification Body）的专家进行，审核人员通过对企业的现场检查、文件审核等方式来对HSE管理体系进行评估。
HSE认证审核是一个需要极高专业能力的任务，通常认证机构需要对其审核人员进行专业培训并评估其能力。
HSE认证审核的关键点1. 文件检查企业的HSE管理体系文件是审核过程中的重要部分。
审核员必须检查企业的HSE管理手册、程序、政策等文件，检查这些文件是否符合认证机构的要求。
在检查过程中，审核员应该特别关注这些文件是否符合法规和标准的要求。
2. 现场检查现场检查是认证审核的重要部分。
审核员使用现场检查来评估企业的HSE措施是否有效。
现场检查通常包括对生产设施、程序、员工培训等方面的检查。
3. 文件审核文件审核是HSE认证审核的重要步骤。
审核员需要对企业提交的文件进行严格审核，以确保文件的完整性、准确性和合规性。
文件审核的目的是确保企业的HSE管理体系符合认证机构的要求。
HSE认证审核的重要性HSE认证审核对企业来说非常重要，主要有以下几点原因：1. 提高企业形象HSE认证认证对企业形象的提升至关重要，可以提高企业的可信度和竞争力。
2. 降低企业风险HSE管理体系认证可以帮助企业降低安全和环保风险，确保企业的生产过程遵守安全和环保法规要求。
3. 提高效率企业的HSE管理体系认证可以帮助企业提高生产效率，优化企业的管理流程，提高企业的竞争力。
结论HSE管理体系认证是企业在市场上竞争的必要条件之一，HSE认证审核是HSE管理体系认证的重要步骤之一。
HSE审核按要素汇总
HSE审核按要素汇总HSE（健康、安全和环境）审核按要素汇总包括：管理承诺、政策和目标、组织和责任、培训和意识、HSE计划和程序、风险评估和管控、应急准备和响应、记录和文件管理、绩效评估和监控、持续改进等。
首先，管理承诺是企业领导层对HSE工作的明确承诺。
管理承诺应包括对员工健康、安全和环境保护的关注，以及为此提供必要资源的承诺。
其次，政策和目标是企业制定的有关HSE的宣言和目标，表明了企业在HSE方面的态度和要求。
这些政策和目标应该明确、可衡量、可实施，并适应不断变化的环境。
组织和责任是指企业对HSE管理的组织结构和责任分配。
这包括明确HSE管理职责和责任的设定，确保适当的人员配备，以及建立有效的沟通和协作机制。
培训和意识是指为员工提供必要的培训和信息，以便他们能够理解和遵守HSE规定。
培训和意识活动应覆盖所有员工，并定期进行评估和更新。
HSE计划和程序是指企业针对HSE管理制定的计划和程序。
这些计划和程序应涵盖风险评估、危险源管理、事故调查、监测和报告等方面，以确保HSE管理的全面性和连续性。
风险评估和管控是指企业对潜在风险进行评估和控制的方法和程序。
风险评估应包括对工作场所和工作活动可能存在的危害进行识别和评估，并制定相应的控制策略。
应急准备和响应是指企业对各类应急事件的准备和应对能力。
这包括制定应急预案、组织演练和培训、建立有效的通讯机制，以及对应急事件进行及时和有效的响应。
记录和文件管理是指对HSE管理相关的记录和文件进行管理和保存的制度。
这包括建立文档控制和记录管理程序，以确保HSE数据的准确性、可追溯性和保密性。
绩效评估和监控是指对HSE管理绩效进行评估和监测。
这可以通过制定适当的指标和目标，定期进行绩效评估和监测，以及通过内部和外部审核来评估HSE管理体系的有效性和合规性。
持续改进是指企业对HSE管理不断进行改进和完善的过程。
这包括收集和分析HSE数据，通过不断改进HSE计划和程序，以及利用持续改进工具和方法来优化HSE管理。
2023年HSE管理体系审核要点(适用于炼化企业)
2023年HSE管理体系审核要点（适用于炼化企业）对于2023年HSE管理体系审核适用于炼化企业的要点，以下是一些参考内容：
1. 法律法规遵从：确保企业HSE管理体系符合所有适用的国家、地方和行业的法律法规要求。
2. 领导承诺：要有高层领导对HSE管理体系的承诺，并确保其有效实施和持续改进。
3. 组织责任：明确公司内部各层级的责任分工，并确保相应的资源和支持。
4. 风险管理和评估：对炼化过程中的相关风险进行全面评估，并采取相应的控制措施来降低风险。
5. 培训和意识提高：确保员工接受到必要的培训，并在工作中保持高度的HSE意识。
6. 工作场所安全：确保工作场所的安全条件满足相关标准和要求，包括安全设备、紧急救援措施等。
7. 事故应急管理：制定有效的事故应急计划，并进行相关演练和测试。
8. 外部沟通和利益相关方关系管理：与政府、社区和其他利益相关方建立良好的沟通与关系，及时回应其关切。
9. 数据收集和监控：建立有效的数据收集和监控机制，对HSE绩效进行评估和改进。
10. 合规性审查：定期进行内部审查和评估，确保HSE管理体系的合规性和有效性。
请注意，这仅是一个基本的指导，实际要点可能因企业的具体情况而有所不同。
您可以根据自己企业的特点进行进一步的细化和完善。
同时，在进行审核前，建议参考相关的法律法规和标准要求，以确保审核的全面性和准确性。
HSE管理体系要素介绍及审核要点
健康改善：针对健康问题，制定改善措施，提高员工健康水平
安全（Safety）
安全政策：制定明确的安全政策，确保员工遵守
安全培训：定期进行安全培训，提高员工的安全意识
安全设施：提供必要的安全设施，确保工作环境安全
安全检查：定期进行安全检查，发现并纠正安全隐患
实施控制措施：实施预防和减轻风险的措施，确保风险得到有效控制
监控和审查：监控和审查风险控制措施的实施情况，确保风险得到持续控制
改进措施：根据监控和审查结果，改进风险控制措施，提高风险管理水平
培训与沟通
培训计划：制定培训计划，确保员工具备足够的HSE知识和技能
培训效果评估：定期评估培训效果，确保员工掌握HSE知识和技能
制定HSE检查与评估计划：制定HSE检查与评估计划，确保HSE管理体系的有效运行
制定HSE改进计划：制定HSE改进计划，持续改进公司的HSE管理水平
实施HSE管理计划
制定HSE管理目标：明确HSE管理的目标和期望成果
建立HSE管理组织：成立专门的HSE管理组织，明确职责和分工
制定HSE管理计划：制定具体的HSE管理计划，包括实施步骤、时间节点、责任人等
03
风险管理：建立风险管理机制，识别、评估和控制风险
04
沟通与反馈：建立有效的沟通和反馈机制，及时解决问题和改进措施
跟踪与反馈
01
制定跟踪计划：明确跟踪对象、时间、频率和方法
02
收集反馈信息：通过内部审查、外部审核、客户反馈等方式收集信息
03
分析反馈信息：对收集到的信息进行分析，找出存在的问题和改进空间
环境培训与沟通：对员工进行环境培训，提高环保意识，加强内部沟通与合作
hse管理方案监理单位审核要点
hse管理方案监理单位审核要点确保工程项目的管理(健康、安全与环境)是一项至关重要的工作,直接关系到施工人员的生命安全和工程质量。
为此,管理方案的制定和实施必须经过监理单位的严格审核,以确保各项管理措施的合理性和可操作性。
下面就管理方案监理单位的审核要点做一说明:一、明确管理目标及原则监理单位需要审核管理方案对管理目标的阐述是否明确、合理,如"零伤害、零污染、遵纪守法"等。
同时审核管理方案所阐述的管理原则是否符合国家现行法律法规及规范性文件的要求,如"安全第一、预防为主、综合治理"等管理原则。
二、检查组织机构及职责划分接下来需要审核管理机构的设置及各级人员的职责划分是否明确、合理。
一般要设立以下几个机构:项目经理领导的领导小组、专职/兼职管理人员组成的管理部门,以及各施工队的管理员等。
各级人员的职责也要明确划分,做到职责清晰、相互协作。
三、把控风险源辨识及控制措施管理方案中必须对工程存在的各类风险源(如高处作业、临边防护、起重作业等)进行全面辨识,并针对每一类风险源制定切实可行的管控措施,包括组织措施、人员培训、应急预案等,确保风险可控。
监理单位需要审核风险源辨识及控制措施的合理性和针对性。
四、审核检查、评价及奖惩机制定期检查是管理的重要环节。
监理单位需要审核管理方案中所设置的检查制度(如每周一次的大检查等)、检查内容及方式是否合理、可操作。
同时还要审核绩效评价及奖惩机制的设置是否科学合理,以促进参与各方的主动性和执行力。
五、关注应急救援及现场设施发生安全生产事故后,快速高效的救援处置尤为重要。
监理单位需要重点审核应急救援预案的内容是否切实可行,如应急机构、救援队伍、救援设施和演练计划等,确保一旦发生事故能够迅速高效处置。
同时还要审核为管理配套设置的现场设施(如洗眼器、消防设施等)是否到位。
六、教育培训及检查记录教育培训和检查记录是管理中不可或缺的重要组成部分。
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HSE管理体系审核要点
（适用于炼化企业）
3.1领导承诺、方针目标和责任
3.1.1领导承诺
3.1.2方针目标
3.1.3责任及考核
3.2组织机构、职责、资源和文件控制
3.2.1机构和职责
3.2.2法律法规和其他要求
3.2.3物力和财力资源
3.2.4能力、培训和意识
3.2.5协商和沟通
3.2.6文件化和文件管理
3.2.7记录管理
3.3风险评价和隐患治理
3.3.1危害识别和风险评价
3.3.2环境因素识别和环境影响评价
3.3.3目标指标
3.3.4管理方案
3.3.5隐患治理
隐患评估
●有隐患管理方面的程序或管理制度；
●明确了隐患的范围、分级的规定、实施的要求、职责等；
●文件或程序、评估采用的方法符合集团公司规定；
●隐患评估按程序或制度要求进行。
3.4承包商和供应商管理
3.4.1承包商资格预审
3.4.2承包商的选择
3.4.3开工前准备
3.4.4承包商作业管理
3.4.5表现评价和考核
3.4.6供应商审查和选择
3.4.7供应与服务过程的风险控制
3.4.8供应商的考核、评价
3.5装置的设计和建设
3.5.1可行性研究和立项
3.5.2勘察设计
3.5.3工程建设管理
3.5.4试投产与验收
3.6运行和维修
3.6.1开停工管理
3.6.2生产管理
3.6.3设备运行管理
3.6.4检修管理
检修准备
●制定设备检修方案；方案按设备管理程序和权限的要求予以正式审核、批准、
下发。
●检修项目应做到"五定"，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质
量、定检修进度。
重大项目的检修方案和HSE措施，应经过讨论，由主管领导批准，书面公布，严格执行。
●检修前组织参检人员进行HSE培训和急救培训；
●组织对检修过程中存在的危害进行识别和风险评估；组织对停工和检修、检修
和开工交叉阶段的风险评估？交叉阶段的工作协调和安排是否责任明确，并为各方面人员所知晓。
●生产单位、维修单位、设备主管单位、HSE主管单位、承包商的职责和工作内
容和职责明确。
●检修过程中使用的工器具、机械设备、HSE防护用品、消防器材进行检查；
●制定设备检修处理原则，以应对检修过程中增加或变动的项目安排；
●检修项目发生变更时，如检修项目内容增加、检修项目增加等，进行检修项目
变更时，同时进行风险评估，并采取相应措施；变更后的文件是否及时发到相关人员。
检修的实施
●生产单位与检修施工单位有明确的交接程序和手续。
●所有工艺处理必须由有关人员联合检查确认后，方可进行检修施工。
●检修过程中严格按作业许可制度执行，保留相关作业票证；
●检修过程中按照检修方案的要求对关键程序和步骤进行检查、确认；
●设备检修后组织相关部门和人员进行验收；有设备HSE验收标准；验收标准具
体明确。
●装置系统检修后、系统开车前组织相关部门和人员进行总体验收；制定有系统
HSE验收标准；验收标准是否全面具体；
●检修资料按文件资料控制程序管理，妥善保管。
3.6.5直接作业环节管理
直接作业环节的管理要求
●制定有危险直接作业环节的控制程序和控制标准；制定危险直接作业环节许可
制度；
●直接作业环节风险控制措施根据作业区域和场所生产特点进行了分级控制；
●危险作业环节作业许可考虑了异常或不可预见情况的处理程序和要求；如不停
工作业、带压处理、紧急情况下作业等。
●直接作业活动申请单位、作业单位、配合单位的职责界定清楚，相关管理人员、
作业人员、配合人员、监督人员的职责清楚；
●动火作业、进设备作业、破土作业、用电作业的分级区域和界限、范围清晰，
易于管理人员、监护人员和作业人员区分；检测分析的项目、内容、方法和检测指标明确；有保证取样分析具有代表性、全面性和准确性的控制措施。
●起重吊装作业制定吊装施工方案，在风险评估的基础上制定安全技术措施，并
逐项落实；
●高处作业分级区域和界限、范围清晰，易于管理人员、监护人员和作业人员区
分；
●制定有放射作业的许可制度，制定的控制措施考虑了作业人员和可能进入作业
区域人员的安全；
●具有风险的其他直接作业，纳入了作业许可控制范围；制定了控制程序和监督
要求；
●直接作业过程中发生变更，如作业项目、地点、人员、机械设备、作业方式等，
重新进行风险分析，审查安全控制措施；
●作业活动产生的记录和资料进行了控制和保管；
●规定了明确的信息交流渠道，沟通畅通；
●规定了直接作业环节作业人员、监护人员的资质标准；
●直接作业相关人员，如管理人员、监督人员、监护人员、作业人员进行了作业
控制程序和危害识别、风险分析等方面的培训，并确认其具备相应能力；
3.6.6关键装置要害部位管理
3.6.7危险物品管理
3.6.8储运管理
3.6.9交通安全管理
3.6.10消防管理
3.6.11环境保护管理
3.6.12职业卫生管理
3.7变更管理和应急管理
3.7.1工艺技术变更管理
3.7.2设备设施变更管理
3.7.3管理变更
3.7.4应急体系和职责
3.7.5应急预案
3.7.5应急培训演练、评审和修订
3.8检查和监督
3.8.1检查和监测
3.8.3不符合、纠正措施和预防措施
3.9事故处理和预防
3.9.1事故处理
3.9.2统计分析
3.9.3事件管理
3.10审核、评审和持续改进
3.10.1内部审核
3.10.2管理评审
3.10.3持续改进。