中学年度考核工作方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中学年度考核工作方案
根据惠安县人事局、惠安县教育局《关于认真做好学年度考核工作的通知》及补充通知精神,以及县委县府《关于惠安县中小学校教职工实行聘用合同制的实施意见(试行)》的通知等文件精神,结合我校实际,制定惠安三中学年度考核工作实施方案。
一、指导思想
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,从建设一支高素质教师队伍,全面提高教育质量的高度,提高对考核工作重要意义的认识。要坚持公开、公正、公平的原则,充分调动广大教职工的积极性,促进教师队伍的管理规范化。
二、考核组织机构
考核领导组成员名单:
组长:谢荣泉
副组长:苏国明、骆杰峰、陈桂平、陈安强
成员:张永灿、梁生辉、赵序铭、张加树、陈欠火、苏康兰
下设办公室:
主任:陈桂平(兼)
副主任:梁生辉(兼)
三、考核程序和办法
1、教职员工的学年度考核内容包括德、勤、能、绩四个方面;结合我校实际,细化分解;坚持定性与定量相结合,参照《惠安三中教职工聘用岗位职责》,完善《惠安三中教师教学工作量化评分标准》;坚持领导与群众相结合的方法,使被考核人的领导、同级、下级等不同层次的人员者参与考核过程,使考核结果综合反映各方面的意见。结合平时考核和民主测评,对教职工进行综合评估,努力做到客观、公正、公平。
2、召开民主测评及校级领导的述职大会。
3、以小组(教研组或后勤职能组)为单位,进行个人总结交流,小组评议,提出考核等次意见。
4、召开考核组进行审核,由校长(即考核组长)提出并确定考核等次。
5、对评定为优秀等次及合格等次以下的教职工名单进行公示,时间为一周,在听取意见,核实情况的基础上,经考核组审核,上报考核结果。
三、考核的组织领导及时间安排
1、要切实加强考核工作的组织实施与协调,严肃认真对待,要把考核的结果作为教职工聘任的基本依据。
2、根据学校的实际,在8月下旬做好民主测评及校级领导的述职。
3、9月上旬召开考核领导组会议,在综合审核考评的基
础上,校长确定考核等次。
4、9月19日上报考核结果,并按时完成考核证书的登记。
5、9月底对考核工作进行总结。