停工窝工索赔案例
建设工程工程停工窝工损失计算依据及相关案例
建设工程工程停工窝工损失计算依据及相关案例1.工程停工的计算依据：a.工程合同条款：工程合同中通常会规定工程停工的具体情况，以及停工时的赔偿责任和计算方法。
根据合同约定，可以确定工程停工的计算依据。
b.相关法律法规：在一些特殊情况下，如自然灾害、政府行为等原因导致工程停工，可以参考相关法律法规中对停工赔偿的规定，确定计算依据。
c.工程实际情况：根据工程实际发生的停工原因、停工时间和停工给项目造成的损失等因素，结合相关证据和数据进行计算。
2.窝工损失的计算依据：a.窝工期限：窝工期限是指承包商在工程停工期间的继续施工的合理时间，通常由工程合同约定或工程实际情况确定。
b.窝工费用：窝工费用是指承包商为继续保持现场施工所需的人员、设备和材料等费用，包括人工工资、设备折旧、材料损耗等。
c.相关证据和文件：窝工费用的计算应有相关证据和文件作为依据，如窝工人员工资单、设备折旧计算表、材料购进记录等。
3.相关案例：a.案例1：建设工程由于政府部门的行为导致工程停工，工期延长6个月。
按照工程合同的约定，停工赔偿按照工程每天工程价款的2‰计算，可以计算出停工赔偿金额。
b.案例2：建筑工地由于施工项目变更，窝工14天。
根据工程合同条款和实际情况，窝工期限为10天，窝工费用为每天工程总造价的0.2‰，可以计算出窝工损失金额。
c.案例3：工程由于自然灾害导致工程停工，停工时间为3个月。
根据相关法律法规，停工赔偿标准为每天工程总价款的0.2‰，可以计算出停工赔偿金额。
在建设工程工程停工和窝工损失的计算过程中，需要充分考虑合同约定、法律法规和实际情况，确保赔偿金额的合理性和公正性。
同时，在计算过程中应该及时收集和整理相关文件和证据，并与工程相关各方进行充分沟通和协商，以达成公平合理的赔偿结果。
工程违约与索赔案例分析
某山岭重丘区公路路基土、石方工程中, 承包商在协议中标明有软石旳地方未碰到软石,因此, 该施工段旳工期提前2个月。
但另一施工段在协议中没有标明有岩石旳地方碰到了较多旳次坚石, 使开挖工作变得困难, 工期因此迟延了5个月。
由于工期迟延, 使得施工不得不在雨季进行。
按一般公认原则计算, 影响工期2个月, 由于实际碰到旳地质条件比原合理估计旳复杂, 导致了实际生产率比原计划低得多, 折算影响工期3个月。
为此, 承包商预备提出索赔。
问: 该索赔计划有关索赔旳内容、理由、证据、告知等, 用文字简要阐明要点。
答: 1.索赔旳内容由于意外地质条件导致施工困难, 导致工期延长, 对应产生额外旳工程费用, 因此, 应包括费用索赔和工期索赔。
2.索赔旳理由施工中碰到协议中未标明旳较多坚石, 施工现场旳条件与本来旳勘察有很大差异, 超过协议提供旳条件, 属业主旳责任范围。
3.索赔旳证据（1）工程照片、施工记录、业主代表或监理工程师旳签证, 与地质变化有关旳协议文献（如标书、图纸设计底记录、变更指令等）。
（2）施工进度表、施工备忘录、会议记录或纪要, 以及以上多种记录汇报, 因此分析计算延误旳工期状况并证明期限可信度。
（3）与本领件有关旳人工报表、材料报表、机构设备报表, 用以分析计算多用了人工或延长工作时间, 增长了设备数量、种类或工作时间, 以及多用材料数量。
4、索赔旳文献重要包括: 索赔信、索赔汇报、详细计算书与证据。
5、索赔旳告知应在索赔事件发生后协议规定旳有效期内向业主或监理工程师提出索赔规定, 在发出告知后, 承包商应深入开展索赔旳取证工作, 以备规定深入补充索赔理由和证据。
索赔告知参照形式如下：索赔告知致业主代表或监理工程师：我方但愿你方对土方开挖中工程地质条件变化问题引起重视。
一、在协议文献标明有软石旳地方未碰到估计旳软石。
二、在协议文献中未标明有岩石旳地方碰到较多旳次坚石。
由于第一条, 我方实际工期提前。
建设工程工程停工、窝工损失计算依据及相关案例
建设⼯程⼯程停⼯、窝⼯损失计算依据及相关案例⼀、法律依据《中华⼈民共和国建筑法》、最⾼⼈民法院《关于审理建设⼯程施⼯合同纠纷案件适⽤法律问题的解释》关于停⼯、窝⼯损失的计算均⽆明⽂规定，《中华⼈民共和国合同法》第⼆百⼋⼗四条规定：“因发包⼈的原因致使⼯程中途停建、缓建的，发包⼈应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包⼈因此造成的停⼯、窝⼯、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费⽤”，此应系主张停窝⼯损失的主要法律依据。
⼆、停窝⼯损失范围、计算依据及标准（⼀）直接损失1. 施⼯现场材料费⽤损失。
例如：停⼯期间材料价格上涨⽽导致的成本增加；退场时已加⼯完成待安装材料费⽤、已采购⽆法退货⽌损的材料费⽤等。
计算依据：施⼯合同约定、材料采购合同、材料采购价款的付款凭证、收货或者发货凭证、材料进场验收凭证；停⼯或撤场时的具体数量可由双⽅当事⼈清点确认；对价格有争议的可采⽤政府发布的信息价或由鉴定机构询价确认。
计算标准：材料价格变动幅度×材料数量计算材差；成品材料价格结合合同约定在成本基础上计算⼈⼯费、税⾦等费⽤后核价；已采购材料价格按照采购价格记取（也可结合合同约定主张利润）2. 施⼯现场机械设备费⽤损失：如：停⼯期间的脚⼿架、塔吊、施⼯⽤电梯、起重机、搅拌机及其他机械设备租赁的费⽤等；钢管、扣件等周转材料延期使⽤费损失；机具安全防护费⽤；⼤型机械进退场的费⽤；临时活动房租赁费⽤。
解约退场的，前述机械设备如为租赁，还应考虑提前退场导致的解除合同索赔。
计算依据：周转材料或者被租赁合同及租赁费⽤⽀付凭证；如提前解约还涉及违约⾦及赔偿的计算。
租⾦损失标准可以租赁合同约定为准，也可由鉴定机构进⾏询价确定；如为⾃有设备，可套定额进⾏量化或通过计算折旧的⽅式计算损失，但应提供购置设备的原始发票证实其价值。
计算⽅法：根据施⼯合同约定或承包⼈签订的租赁合同约定或者定额规定确定单价，乘以停⼯天数计算损失；合同解除损失以实际发⽣额为限。
工期索赔案例
出了索赔，试说明每项事件工期和费用索赔能否成立？为什么？ • 2. 试计算因工期延误承包商应得到的工期和费用索赔是多少？（
如果费用索赔成立，则业主按2万/天补偿给承包商）
• 问题1、 事件1，工期和费用索赔均不成立，因为设备故障属于 承包商应承担的风险。
• 当工程施工至第5层框架钢筋绑扎时，因业主提供的钢 筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作 业的总时差为0）。
• 10月7日至10月9日因停电、停水使第3层的砌砖停工（ 该项作业的总时差为4天）。
• 10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层 抹灰延迟开工（该项作业的总时差为2天）。
• 根 据 FIDIC 合 同 条 件 第6.4 款 “图纸误期和误期 的费 用”的规定, “如因工程师未曾或不能在一合理时间内发 出承包商按第 6.3 条发出的通知书中 已 说 明 了 的 任 何 图 纸 或 指示, 而使承包商蒙受误期和招致费用的增 加时, 则工程师在与业主和承包商作必要的协商后, 给予 承包商延长工期的权
• 事件2，工期和费用索赔均成立，大暴雨属于双方共同的风险，工期索赔成立，设备 和人工的窝工费用索赔不成立。
• 事件4，工期和费用索赔均成立，因为停电属于业主应承担的 风险。
• 问题2：
• 事件2，工期索赔14天（5月27至6月9日），费用索赔 14×2=28万
• 利”。承包商依此规定, 在最终递 交 的 索 赔 报 告 中 提 出 索 赔81 个阳光工作日。最终, 工程师 就此项 索 赔 批 准 了 30 天 的工期延长。
• ( 三) 借土填方和第一层表处工程量增加。
(完整版)停工窝工索赔案例
某大厦为二栋28层商住楼,建筑面积 3万平方米。建设单位为深圳某房地产开发公司,施工单位为深圳某建筑工程公司。本工程施工过程，由于工程款支付问题，合同工程于1996年5月停建，同年8月复工。待施工完主体工程后，于1996年11月工程再次停工,直至1999年8月.由于工程停建的原因是建设单位无法按合同约定支付工程合同价款。根据合同,应认定建设单位违约,并承担违约责任。经调解,建设单位同意补偿人工窝工、机械停置台班数量和脚手架闲置补偿费用(停工时间双方均无异议）。根据本工程停工起始时间工程进度情况，核定费用如下：
1塔吊QTE-60 台班 66 590。06 38943.96
2装载机 台班 63 123.73 7794。99
3双笼施工电梯台班 63 77。864905.18
4混凝土搅拌站台班 47 318。79 14983。13
5混凝土搅拌机台班 47 19。42912.74
6混凝土搅拌机JC400 台班 47 16。82790。54
尊敬的xxx总监理工程师：
我项目部承担的xxx项目，在xxx过程中，因受xxx因素的影响，导致xxx该项目停工xxx天，鉴于该项目为关键项目,此次停工，将会导致整个工程直线工期延长xx天。根据专用合同条款第xx条，现申请工程延期xx天,由此带来的费用增加，我项目部将另行申报。
三。机械停置费用
1Байду номын сангаас1997年5月10日—1996年8月10日,属中间停工，该阶段，施工单位停工等待条件开工，未撤出机械设备，机械设备的停置应按施工组织设计中现场布置的全部设备（除机动车辆)给予补偿,该阶段停工时间95天，机械停置台班按年工作台班折算,单价按机械台班定额一类费用计取,见下表：
索赔案例分析
1、桩基础工程施工：因甲方施工图纸和桩提供不及时，致使施工方施工机械停滞、工人待工。
现施工方已向甲方提出工期索赔和费用索赔，并附计算书： 1.折旧年限为10年，机械购置费325万，折合机械停滞费为890元/天。
2.人工的窝工损失按日工资标准计算。
试问：施工方的如此计算方法是否合理？最好能说下人工费和机械停滞费的正确计算方法？并附带相关依据或者规范规则。
答：施工方的计算方法机械费合理，人工的窝工损失计算不对。
索赔人工时：增加工作内容的人工按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费计算的标准双方应在合同中约定。
设备费可按机械台班费、机械折旧费，设备租赁费等几种形式。
当工作内增加引起的设备费索赔时，设备费按照机械台班费计算。
因窝工引起的设备费索赔时，当施工机械属于方式企业自有时，按机械折旧费计算。
当施工机械是施工企业从外部租赁时，按设备租赁费计算。
2、工程是一个厂区60万平方场地平整项目，当时按邀请招标，无设计图无具体工程量，采用清单计价单价包干承包，并订立了施工合同。
问题：我方施工合同仅提出单价包干，单价固定，工程量不定，但无包干范围说明，未提措施费税金等项目（明显与当地省建设厅的文件要求不符）。
且当时投标文件所列的清单单价为人机材管理费税金包干，因为没具体工程量所以没做措施费税金，现建设单位要求按单价包干结算无税费，我方要求税费，涉及金额XXX万元。
我方考虑中解决办法：A：参照相关清单计价规范及我方投标文件提出增加税费是否可行B：参照相关索赔规范的做法，对甲方提出的结算书提出异议，双方协商，如无效则争取当地造价咨询公司出具书面鉴定报告，是否可行？答：施工方投标文件提出增加税费不可行，因为既然“当时投标文件所列的清单单价为人机材管理费税金包干”就说明单价是完全单价，是取完税的单价，所以没有调整的可能，即使找造价咨询公司，也要遵从合同约定。
如双方协商不成,也可按合同条款约定的方法提请调解,也可向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉.3、本单位是公路施工企业,在投标时有一个圆管涵投标图只有数量没有图纸,我单位按常规圆管涵报价,后中标进场施工后发现施工图的圆管涵是非规则圆管涵,厂家需要完全重新定做,其单价远远高于我们的中标价,致使我单位蒙受损失,这种情况下可以向业主索赔吧,索赔的依据是什么呢?业主可能会说标前答疑时为什么没有提出来,或者当时投标时故意搞得不平衡报价,怎么回应呢?答：可以索赔，属于业主应承担的风险,应当给予施工方工期顺延和费用补偿.索赔依据：发包方没有图纸，招标文件也未说明是“非规则圆管涵”，而标前答疑时未提出视为没有发现，不平衡报价要有证据证明。
施工索赔案例
施工索赔案例分析【案例一】背景:某施工单位根据领取的某2000 平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同。
合同工期为8 个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：该工程采用固定总价合同是否合适？1．该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答案：问题1：答：因为固定总价合同适用于施工条件明确、工程量能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的项目。
该工程基本符合这些条件，故采用固定总价合同是合适的。
问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，因口头形式协议无法举证，只能以书面协议约定的内容为准。
本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有要求甲方承担违约责任的权利。
工程索赔(新)
一、案例分析( 每题参考分值5分)1、我国某新建国际大酒店工程，采用FIDIC土木工程施工条件签订了施工总承包合同.合同约定总造价14250万元.竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整.在施工过程中，发生了如下事件：事件一：基坑施工时正值雨季，连续降雨导致停工6 天，造成人员窝工损失2 .2 万元.一周后出现了罕见特大暴雨，造成停工2 天，人员窝工损失1.4 万元.针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请.事件二：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20 % ，合同专用条款未对变更价款进行约定.施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款.事件三：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意.经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求.施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝.事件四：合同中约定，根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式法进行调整.各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：问题：1、事件一中，分别判断四项索赔是否成立?并写出相应的理由.2、事件中，监理工程师不批准变更价款申请是否合理?并说明理由.合同中未约定变更价款的情况下，变更价款应如何处理?3、事件三中，施工单位、建设单位做法是否正确?并分别说明理由。
4、事件四中，列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元? (精确到小数点后2 位)事件一中，1)连续降雨致停工6 天，工期索赔不成立;理由：因为施工正值雨季，是一个有经验的承包商应该能够预测到的风险，应该由承包商承担2)造成人员窝工损失2 . 2 万元，费用索赔不成立;理由：因为施工正值雨季，是一个有经验的承包商应该能够预测到的风险，应该由承包商承担.3)罕见特大暴雨，造成停工2 天，工期索赔成立，理由：罕见特大暴雨属于不可抗力，工期可以顺延4)罕见特大暴雨，人员窝工损失1.4 万元，费用索赔不成立.理由：罕见特大暴雨属于不可抗力，窝工费用由承包商自己承担.2事件二，监理工程师不批准变更价款是合理的.理由：工程变更发生追加合同价款的，应该在28天内提出，若是没有在规定时间28天内提出，视为该变更不涉及合同价款的变动.合同中未约定变更价款的清况下，当工程量增加或减少达到10%以上的，需要进行变更价款;变更合同价款的原则：1)、变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用；2)、工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格；3)、变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格。
工程索赔案例
案例三
1. 承包商按规定的索赔程序针对上述4项临时 停工事件向业主提出了索赔，试说明每项事件 工期和费用索赔能否成立？为什么？ 2. 试计算因工期延误承包商应得到的工期和费 用索赔是多少？（如果费用索赔成立，则业主 按2万/天补偿给承包商）
答案
问题1： 事件1，工期和费用索赔均不成立，因为设备故障属于承包商 应承担的风险。 事件2，工期和费用索赔均成立，因为延误图纸属于业主应承 担的风险。 事件3，特大暴雨属于双方共同的风险，工期索赔成立，设备 和人工的窝工费用索赔不成立。 事件4，工期索赔成立、费用索赔不一定成立，因为外部停电 属于第三方原因，不属于业主的风险。（一周内非承包人原因停 水、停电、停气造成停工累计超过8小时，承包人可索赔工期） 问题2： 事件2，工期索赔14天（5月27至6月9日），费用索赔14×2=28万 事件3，工期索赔3天（6月10日至6月12日） 事件4，工期索赔2天（6月13日至14日），费用索赔2×2=4万 合计：工期索赔19天。
请问：这些索赔要求是否成立，为什么？
案例二
答案：
1、对处理孤石引起的索赔，这是预先无法估计的地质条件变化，属于 甲方应承担的风险，应给予乙方工期顺延和费用补偿。 2、对于天气条件引起的索赔应分两种情况处理： （1）对于前期的季节性大雨，这是一个有经验的承包商预先能够合理 估计的因素，应在合同工期内考虑，由此造成的时间和费用损失不 能给予补偿。 （2）对于后期特大暴雨引起的山洪暴发，应按不可抗力处理由此引起 的索赔问题。“承包人管自己，发包人管其他。” ① 被冲坏的部分材料，清理现场和恢复施工条件等经济损失由甲方承 担； ② 损坏的施工设备，受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备 闲置等经济损失应由乙方承担； ③ 工期顺延。
工程索赔法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某建筑工程施工合同纠纷案，涉及甲乙双方在建筑工程施工过程中产生的索赔纠纷。
甲乙双方于2017年签订了一份建筑工程施工合同，约定由乙方负责某地的住宅小区的建设施工。
合同总价款为5000万元，工期为两年。
合同约定，若因甲方原因导致工程延期，甲方应承担相应的违约责任；若因乙方原因导致工程延期，乙方应承担相应的违约责任。
然而，在工程实施过程中，由于甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料，导致乙方施工进度严重滞后。
乙方遂向甲方提出索赔，要求甲方支付相应的工程延期损失。
双方协商未果，乙方遂向人民法院提起诉讼。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 甲方是否构成违约？2. 乙方提出的索赔金额是否合理？3. 乙方是否应承担一定的责任？三、案例分析1. 甲方是否构成违约根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中，甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料，导致乙方施工进度严重滞后。
因此，甲方构成违约。
2. 乙方提出的索赔金额是否合理根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
”在本案中，乙方因甲方违约导致工程延期，给乙方造成了实际损失。
乙方提出的索赔金额主要包括：（1）工期延误损失：根据合同约定，工期延误损失按每天10万元计算，共计600万元。
（2）材料损失：因甲方未能及时提供部分材料，导致乙方额外采购材料，损失共计100万元。
（3）设备折旧损失：因工程延期，乙方设备闲置，损失共计50万元。
综上所述，乙方提出的索赔金额共计750万元。
工程索赔案例
一、某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。
乙方提交的施工网络进度方案如以下图所示，该方案得到甲方代表的批准。
在实际施工过程中发生了如下几事件。
事件1：甲方未能按时提供出全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工作日。
工作C未受影响。
事件2：在工作D施工时，乙方主要施工设备出现故障，停工检修两天，造成窝工20个工日。
事件3：在工作E施工时，由于甲方提供的某种材料不合格，造成撤除用工30个工作日，机械设备闲置3个台班，台班单价为300元，材料费损失2万元，因撤除重新施工使作业时间延长3天。
事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。
〔25分〕问题：〔1〕在上述事件中，乙方可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求？〔2〕该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？〔3〕当地人工日工资单价为35元/工日，窝工人工费补偿标准为20元/工日。
施工管理费、利润等均不予补偿。
那么在该工程中，乙方可得到的合理经济补偿为多少？答案：〔1〕答：事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供时间延长属于甲方应承当的责任，而工作A位于关键路线。
事件2不能提出补偿要求，因为施工设备故障属于乙方承当的风险。
事件3可以提出费用补偿要求，因为甲方提供的材料不合格，应由甲方承当责任。
但由此增加的作业时没有超过该项工程的总时差。
事件4可以提出费用和工期补偿要求，因设计变更责任在甲方；且工作F位于关键路线。
〔2〕答：计算原网络图，工程施工网络进度方案的关键路线为①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧，方案工期为68天，与合同工期相同，将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，计算网络图关键路线不变，实际工期为73天。
将甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原方案中，计算出关键路线不变，工期仍为73天。
变更索赔成功案例--西藏某公路工程窝工变更索赔报告
关于《某县某乡下游公路改扩建工程施工合同》2010年8月20日至9月2日村民阻工窝工补偿的意向书某工程咨询工程施工监理中心：一、补偿事因简述我部承担的某水电站场外公路改扩建工程，招标时间为2010年1月28日，开标时间为2010年2月26日，合同签订时间为2010年3月26日。
合同规定计划开工时间为2010年3月15日，完工时间为2010年8月31日，总工期为5.5个月。
某水电站地处某地区某乡，该地区民风彪悍。
2010年10月23 日某举办解放60年大庆活动，为保和谐、维护藏区安全稳定，征地拆迁工作极为困难，致使实际开工时间延迟致2010年8月10日（见监理下达的开工令）。
8月10日开工后，当地村民要求参与土石方运输并要求我部在现有三台自卸车的基础上不得再增加运输车辆，且多次将车辆停至道路中间阻挡我部正常施工，经业主、当地乡政府协调后，事态平息了几天，8月20日，当地村民聚齐某乡多个村庄的人员、设备采取围堵项目部营区、堵塞道路交通等措施要求参与土石方运输（详见2010 年8月20日当地村民开车堵路的照片），我部被迫停止施工。
事件发生后，我部及时将情况向监理、业主进行了书面汇报（见我部上报的＜关于嘎日村部分村民堵路影响我部施工情况的报告＞，文号：安果办〔2010〕04号）。
经与某县政府、乡政府协调，当地政府为保稳定、为给当地村民创收，强烈要求地方车辆参与运输，根据业主的指示，9月2日我部不得不租用当地地方车辆参与土石方运输（签订土石方运输合同），并承诺不再增加运输车辆，9月3日工程才得以恢复施工。
现申请2010年8月20日至9月2日当地村民名阻工致使我部人员、设备窝工给予补偿。
二、补偿依据1、一个有经验的承包商，其可以预见范围，是在对合同文件、设计文件、规程规范、国家法律法规合理理解的基础上，结合投标阶段现场踏勘情况，依据同类工程施工经验对风险作出的预判。
当地村民阻工要求参与土石方运输，对于有经验的承包人无法合理预见、不能避免并不能克服的，应属于骚乱。
工程停工索赔报告(案例范本)
XXXXX项目总承包工程索赔文件建设单位：XXXXX地产开发有限公司监理单位：XXXXX有限公司施工单位：XXXXX建设集团有限公司2020年6月28日工程停工及施工场地交付时间滞后索赔报告主题：XXXXX项目总承包工程停工索赔及施工场地交付时间滞后申请单价调整等相关事宜事项说明：我司与XXXXX地产开发有限公司签订承建XXX工程施工合同，于2018年6月4日接到项目甲方代表口头、微信通知进场开工准备工作（集团运营中心领导近期将就项目工作情况巡视、调研）。
我公司在接到甲方代表通知后，立即着手实施开工前总平布置、临建布置施工工作，在6月20日本项目所有管理人员及员工已按工程施工计划全部到岗、临建设施已按平面布置安装到位。
但因甲方专业分包项目桩基、基坑支护、土方开挖外运等一系列因素影响，造成不具备合同约定的移交工作面条件导致无法正常施工工作。
在我司完全具备施工条件后处于停工状态，停工时间严重超出合同约定时间范围。
截止2019年6月30日，2#楼2018年10月15日场地交付、1#楼2018年12月15日场地交付、3#楼2018年11月18日施工场地交付、8#楼2019年1月15日场地交付。
其余楼栋（5#、6#、7#、9#）不具备合同约定移交施工场地的条件，至今均未交付施工场地，累计停工375天。
我司根据施工合同第二册承诺函及附件规定及合同第四册《通用条款》7.3开工7.3.2开工通知条款（合同P184页，共282页）。
因发包人原因造成未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知，我司有权提出（1#、2#、3#、8#楼、地下室）进行价格调整，其余楼栋待后续开工时同样进行价格调整。
截止2019年6月30日期间造成的损失，发包人应补偿费用共计7021101元，大写：柒佰零贰万壹仟壹佰零壹元整。
做为贵司的战略合作伙伴，我司深信贵司会严格执行合同约定，对我司在停工期间所承受的经济损失做出合理的经济补偿并给予场地交付时间滞后的楼栋进行价格调整。
建设工程施工合同纠纷停工窝工损失案例分析
建设工程施工合同纠纷停工窝工损失案例分析在建设工程施工合同中，纠纷是常见的问题之一、其中，停工窝工损失的案例屡见不鲜。
本文将针对停工窝工损失案例进行分析，并提出解决该类问题的建议。
首先，我们来看一个具体的案例。
甲方与乙方签订了一份建设工程施工合同，约定了项目的工期、质量要求、款项支付等内容。
在进行工程施工过程中，因为设计方案不合理，施工难度较高，乙方无法按时完成工程进度，且因此造成了停工。
停工期间，乙方无法提供施工人员及设备，而甲方则需要继续支付工程款项。
此外，由于工程停工，甲方延误了后续的计划，导致经济利益受损。
在这个案例中，停工窝工损失主要体现在三个方面：乙方无法按时完成工程进度，停工期间甲方需要支付工程款项，甲方的后续计划受到延误。
针对这个案例，可以从以下几个方面进行分析和解决：首先，对于乙方无法按时完成工程进度的原因，可以从设计方案、工程难度等方面进行分析。
如果是因为设计方案不合理，可以要求设计方在一定的时间内进行改进或修改设计方案。
如果是工程难度比较大，可以重新评估工程难度，并根据情况对工期做出调整。
其次，对于乙方无法提供施工人员及设备的问题，可以要求乙方在停工期间进行补救措施。
乙方可以通过租赁施工人员和设备的方式来进行补救，以减少窝工损失。
最后，对于甲方经济利益受损的问题，可以要求乙方进行经济赔偿。
根据施工合同的约定，可以基于停工窝工的损失进行经济赔偿的计算。
同时，可以要求乙方承担甲方延误后续计划所带来的额外费用。
针对这类案例，建议在签订合同时，明确约定停工窝工的责任和赔偿方式。
需要清楚约定在什么情况下可以视为停工，以及停工期间甲方应支付的款项。
同时，建议在合同中注明甲方和乙方的赔偿责任和方式，包括赔偿金额的计算方法。
这样可以在纠纷发生时便于双方协商解决。
总之，停工窝工损失是建设工程施工合同常见的纠纷之一、在解决此类纠纷时，需要从不同的角度进行分析，找出问题的原因，并采取相应的解决方法。
工程建设项目工期顺延及索赔案例
工程建设项目工期顺延及索赔案例【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。
业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。
工程按下列网络计划进行。
其关键线路为A-E-H-I-J。
在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。
(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。
2.因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。
3.因业主要求设计变更，使F延误3天。
4.因公网停电，使F延误1天，I延误1天。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。
2.经济损失索赔以上经验奉献给大家，祝有关"考友"顺利过关。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。
2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费E工序吊车(3+2)台班×240元/台班＝1200元F工序搅拌机(3+1)台班×70元/台班＝280元G工序小型机械(2+2)台班×55元/台班＝220元H工序搅拌机3台班×70元/台班＝210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费E工序5天×30人×28元/工日＝4200元F工序4天×35人×28元/工日＝3920元G工序4天×15人×28元/工日＝1680元H工序3天×35人×28元/工日＝2940元I工序1天×20人×28元/工日＝560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910＋13300)×16%＝2433.6元(4)利润损失(1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元总计经济索赔额1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。
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案例：某大厦工程停工期间窝工、机械停置等费用的计算
某大厦为二栋28层商住楼,建筑面积 3万平方米。
建设单位为深圳某房地产开发公司，施工单位为深圳某建筑工程公司。
本工程施工过程，由于工程款支付问题，合同工程于1996年5月停建，同年8月复工。
待施工完主体工程后，于1996年11月工程再次停工，直至1999年8月。
由于工程停建的原因是建设单位无法按合同约定支付工程合同价款。
根据合同，应认定建设单位违约，并承担违约责任。
经调解，建设单位同意补偿人工窝工、机械停置台班数量和脚手架闲置补偿费用（停工时间双方均无异议）。
根据本工程停工起始时间工程进度情况，核定费用如下：
一.现场生产工人窝工补偿
本工程合同签订于1995年5月，根据深圳市建设局公布的停工窝工费用补偿办法的规定，该时期工程窝工费补偿按“人工费补贴系数表”中各类停工、窝工损失每日补贴标准计算，本工程合同约定为一类工程，每日补贴标准为38.05元;
1、1996年5月10日至1996年7月10日，停工95天，有效工作日73天。
该阶段乙方停工等待条件（拨付进度款）满足后复工，停工之前施工进度在二十一层主体结构。
参考施工定额和现场施工日记记录情况，我们认为该阶段停工，每天窝工生产工人人数为94人比较合理，按照有效工作天计算，应补偿窝工工日数94×73=6862工日，计取窝工费用6862×38.05=261099.10元;
2、1996年11月8日至1996年11月18日,停工8天,按8天计算施工人员退场补贴费,现场全部施工人员110人（根据施工组织设计估算）,计算补贴费用110×8×38.05=33484.00元;
3、1996年11月3日以后,工程处于长期停工状态,现场施工工人应全部撤出现场,仅留3人三班看护现场。
甲方应支付看守人员工资费用（每人每天38.05元）。
1996年9月20日建设单位向乙方发出的“关于该大厦塔吊、载人电梯、升架拆除情况通报的复函”函件，显示本工程停工等待开工时间至少到1999年6月16日以后，这段时间共916天，应补贴看守费用916×3×38.05=104561.40元;
上述1-3项共补贴人工费用399144.50元。
二.脚手架工程费用补贴
根据现行工程定额的确定原则,脚手架工程房屋高度在90m以内，其一次使用期为25个月，本工程自1996年11月3日至1999年7月16日，共停置31个月，我们认为脚手架长期闲置未能有效利用,其费用补偿按照《综合价格》脚手架材料使用量的31/25=1.24倍，并乘以脚手架闲置系数（0.7）予以折算较为合理，本工程综合脚手架90.5m以内每100m2,其钢管、直角扣件等材料费为3091.11元,停工期间应补偿3091.11/100×1.24×9285.3×0.7=249132.35元;
三.机械停置费用
1、1997年5月10日-1996年8月10日，属中间停工，该阶段，施工单位停工等待条件开工，未撤出机械设备，机械设备的停置应按施工组织设计中现场布置的全部设备(除机动车辆)给予补偿，该阶段停工时间95天，机械停置台班按年工作台班折算，单价按机械台班定额一类费用计取，见下表：
序号机械名称单位数量单价金额(元)
1塔吊QTE-60 台班 66 590.06 38943.96
2装载机台班 63 123.73 7794.99
3双笼施工电梯台班 63 77.864905.18
4混凝土搅拌站台班 47 318.79 14983.13
5混凝土搅拌机台班 47 19.42912.74
6混凝土搅拌机JC400 台班 47 16.82790.54
7砂浆搅拌机(2台)台班 94 8.57805.58
8水泵D75台班 40 6.3 252.00
9对焊机台班 40 17.36694.40
10电焊机(2台)台班 80 9.02721.60
12钢筋切割机台班 52 10.66554.32
13钢筋成型机(2台) 台班10 59.951044.74
14卷扬机台班 40 12.71508.40
15圆盘锯(2台)台班 71 4.66330.86
合计元75557.64
2、1996年11月3日-1999年7月16日，该阶段为长期停工，除塔吊、施工电梯等依附于建筑物的大型施工设备直到1999年6月16日拆除外，其他各类设备均应在10日内退出现场，本工程乙方按8天计算，甲方应补偿8天（乙方实际天数）机械设备停工退场补偿费；见下表：
序号机械名称单位数量单价金额(元)
1塔吊QTE-60 台班 645 590．06380588.70
2装载机台班 8123.73 989.84
3双笼施工电梯台班 618 77.86 48117.48
4混凝土搅拌站台班 8318.79 2550.32
5混凝土搅拌机台班 819.42 155.36
6混凝土搅拌机JC400 台班 816.82 134.56
7砂浆搅拌机（2台）台班 16 8.57137.12
8水泵D75台班 86.350.40
9对焊机台班 817.36 138. 88
10电焊机（2台）台班 16 9.02144.32
12钢筋切割机台班 810.66 85.28
13钢筋成型机（2台）台班 16 9.95159.20
14卷扬机台班 812.71 10168
15圆盘锯台班 16 4.6674.56
合计元433890. 24
上述一至三项共补偿费用1157724.73元。
四.几点说明
1、本工程停工窝工、机械台班停置费用审查的前提是甲方原因造成工程停工，如因施工单位原因造成工程停工，则不予补偿；
2、工程停工期间生活用水、电可按有关部门核收的实际生活用水用电费用补贴，施工用水用电不予补偿。
尊敬的xxx总监理工程师：
我项目部承担的xxx项目，在xxx过程中，因受xxx因素的影响，导致xxx该项目停工xxx天，鉴于该项目为关键项目，此次停工，将会导致整个工程直线工期延长xx天。
根据专用合同条款第xx条，现申请工程延期xx天，由此带来的费用增加，我项目部将另行申报。
一、停工事件及其原因
二、停工对直线工期的影响
儆致诚挚问候！
项目部总经理（或总工程师）：
xx年xx月xx日
用一个标准表格，把实际发生的情况说明白，如果你想索赔工期就说明白要索赔多少工期，如果是索赔因延误造成的经济损失，就列出详细，负责人签上字，盖上章，报监理、甲方审批签字确认。