浅谈工程机械设备的管理
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浅谈工程机械设备的管理
摘要:设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范畴。
从设备的全寿命周期来看,这个过程是最长的。
它的管理工作的好坏直接反映了一个企业设备管理工作的好坏。
针对目前工程机械维修中存在的主要问题,从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维修技术等方面分提出一些建议性的对策,以供商榷。
关键词:工程机械;现场管理;优化
1工程机械维修管理的现状
维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作,如运行情况的记录,维修间隔的控制,项目的实施。
这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题,有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。
事实上,目前的管理现状很难适应客观的要求,具体表现在以下几个方面:
(1)维修管理模式不合时宜。
传统的计划预期检修制,不太顾及维修的经济性要求和经济管理。
因而这种管理模式是生产型的,而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要,更要追求维修的经济型和维修的经济管理。
(2)维修管理系统不健全。
各项规章制度执行不严,有些单位(尤其是基层单位)的管理机构没有全面的管理规章制度,或有制度而不能按制度执行,造成维修管理水平低下。
(3)重使用、轻管理。
例如:在日常管理考核、评比中,对设
备管理的考核得不到应有的重视;对维修管理的投入不足等等。
(4)维修计划兑现率低。
施工企业对下属机械使用单位的制约不够,使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。
(5)管理技术相对落后。
先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用,对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备,很难凭经验及时发现故障隐患。
(6)安全管理不足。
一些施工单位,忽视对机械设备的技术管理和安全管理,技术档案不健全,安全装置管理不当,造成一些人为的安全事故,增大了企业的负担。
(7)维修管理基础设施跟不上。
有些较先进的设备,对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高,一些采购人员业务知识欠缺,责任心不强,购置了一些劣质配件和劣质油料,使一些较先进的机械设备,由于使用了劣质配件和劣质油料,造成机械设备的早期损坏,降低了机械设备的使用效率。
2针对维修制度和模式的现场管理对策
由于工程机械的种类繁多、机型复杂、产地不一,制造工艺和材质的差异,不同机械运行状态、作业对象、作业环境及各施工单位的维修条件、操作人员技术水平等的差异,使得工程机械的维修成为一个复杂的系统工程。
各种类型的工程机械在施工中的重要性及对可靠性的要求均不相同,而各种维修制度又各有所长,有一定的适用范围,故不宜千篇一律硬性推行某一种维修制度。
国家和
行业在维修制度的改革方面要坚持多样化、复合化、弹性化的原则,让企业自主选取适合自己的维修制度,这才是维修制度改革的最终目的。
为了避免维修过剩和维修不足的局面产生,可以根据实际情况让“不同的设备采用不同的维修模式”,让“不同的部件(系)采用不同的维修模式”,让“相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式”。
(1)不同的设备采用不同的维修模式。
目前,在施工现场应用较多的土石方机械和路面机械,多为液压、电子技术较先进的进口设备。
这些设备结构复杂、技术先进,发生故障后修理较为困难,应以状态监测(检测)的维修模式为主;而一些小型简单机械,如钢筋加工机械、钻探设备、木工机械、破碎设备等,因其结构简单,发生故障后损失不大,可采用事后维修模式;对有关水泥混凝土加、运输、浇筑和沥青土加工的设备,如水泥混凝土拌合站、水泥混凝土搅拌运输车、水泥混凝土输送泵(车)、沥青混凝土搅拌站等,发生故障后将对生产和产品质量产生严重的影响,就应采用计划预防修理为主、状态修理为辅相结合的维修模式,根据生产情况适时安排有计划的维修,并按一定的标准和周期对其进行点检。
(2)不同的部件采用不同的维修模式。
工程机械各个零部件的工况、运动方式、可靠度要求等都不尽相同,对于那些结构复杂、技术先进的液压动力、控制、执行元件,应采用状态监测(检测)维修模式;对于那些高速运转部件事关安全的部件如行驶设备的转
向系、制动系、发动机等,应采用计划与预防相结合的维修模式;而如铲斗、挖斗、履带行走系及车架之类的部件,可采用事后维修模式。
3针对维修方式和工艺组织的现场管理对策
针对维修方式的对策。
无论各个单位的维修方式如何变化,有一点可以肯定:从长远来看,今后维修方式的发展方向是:以状态监测(检测)和诊断为基础的多种维修方式的“有机”结合体。
它的目标是:在条件允许的条件下尽量减少修理次数,使用恢复手段将故障排除或抑制。
它的方向是:逐步过渡到设备的“异体监护”之路。
施工现场修理的重点是对机械突发故障的现场抢修。
现场抢修是指在施工现场上运用应急诊断和修复技术,以恢复施工所需的基本功能为目的,迅速地对工程机械的损坏部分进行修复,使工程机械能够完成预定的任务或撤离现场。
它的特点是:时间紧迫、环境恶劣、恢复状态的多样性。
现场抢修的特点决定了修理的作业方法必然是多种多样的,它既可以是现有规程上规定的修理方法,比如总成互换修理、原件修复,也可以是临时性的修理方法,如配用、粘接、焊接、捆绑、拆拼修理、旁路等。
在修理的劳动组织形式上,现场抢修一般可采用传统的综合作业法(包车修理法)。
4针对维修管理的现场管理对策
无论维修制度是多么的完善,维修模式是多么的先进,维修体制是多么的健全,维修方式是多么的适用,离开了维修管理都不能得以实现。
要充分利用现代管理技术,将管理人员从繁重的劳动中
解脱出来,提高工作效率,及时准确地完成管理工作;制定严格的维修管理制度,确保维修质量;做好各项组织协调工作,减少矛盾,提高效率;如当地有rcm服务企业,可将设备的部分维修任务移交,企业自身只承担基本维护和简单修理任务,其余由rcm服务企业完成。
这样可以简化企业的维修管理体系。
另外,维修的实践证明,设备越是先进复杂,维修工作就越依附于状态监测及故障诊断技术。
因而维修技术的发展重点之一,就是设备状态监测及故障诊断技术,其另外一个研究重点是不解体保养技术以及现场快速修复技术。
(1)设备状态监测及故障诊断技术。
我国从上世纪80年代到现在的20年里,在开发、研制检测设备仪器方面取得了较大的进展。
200多家科研机构针对现代机械设备中的电气系统、电子自动监控系统的性能参数的测定等方面取得了可喜的成果。
这些成果为建立以后的机械自诊断系统奠定了基础,因而从长远来看,设备的自诊断系统将成为状态监测及故障诊断技术的研究重点。
在现有互联网上建立基于ⅵⅳl(虚拟现实建模语言)的设备远程监控与诊断系统。
它可以让工程机械生产厂家实时了解到设备现场的运行状况参数。
根据这些参数,故障诊断中心和专家就可以准确、及时地对机械的状况做出判断,并给出相应的解决办法。
(2)不解体保养技术以及现场快速修复技术。
不解体保养技术以及现场快速修复技术是施工现场保证机械利用率的有效手段,因而一直是行业研究的重点。
由于它们都是建立在新材料、新工艺的
基础上的,因而建议行业在这些方面多做工作,以扩大不解体保养和现场快速修复的适用范围。
除了上述的对策之外,工程企业还可以在现场管理中从机械的使用方面入手,来减少机械维修工作的发生。
首先,在使用方面必须坚持实行“二定三包”制度(定人、定机、包使用、包保管、包保养),机械操作人员要做到“三懂”(懂构造、愤原理、懂性能),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),正确使用机械,严格执行安全技术操作规程,并对机械设备实行目标成本管理,将操作者经济效益与机械使用费(如燃料电力费,维修费,保养费,工具费等)挂钩,并加强对设备管理人员的职业道德教育与培训。
其次,加强对机械使用环境的控制。
工程机械大部分是露天作业,作业地点经常变动,所以其性能受到作业场地的温度、气压、污染、路况及天气等因素的影响很大。
不少工程施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响,未采取相应的保护性或适应性措施,致使机械
使用性能降低,维修工作频繁,使用寿命缩短,甚至酿成事故。
如果在施工现场采取有效措施,如经常使施工便道保持平整,及时养护;雨天将便道上的水坑及时填平,露天停放的机械盖上防雨布,晴天经常洒水,减少灰尘;修施工便道时因地制宜地减少坡度等,都对减少维修工作延长机械使用寿命有利。