选煤厂员工绩效考核办法
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选煤厂员工绩效考核办法
第一节、工艺操作工绩效考核办法
一、考核标准
值班长绩效考核及评价标准:
工长绩效考核及评价标准:
副工长绩效考核及评价标准:
主洗系统操作工绩效考核及评价标准:
浓缩池、泵房、介质库、空压机房操作工绩效考核及评价标准:
皮带操作工绩效考核及评价标准:
考核员绩效考核及评价标准:
操作员绩效考核及评价标准:
二、考核细则
下而以杨涧选煤厂为例其它齐厂参考执行
(一)、主洗系统
1、主厂房内三个模块、介质库、肝石皮带操作岗(按编制定员每班共7 人)。
主厂房内三个模块、介质库、肝石皮带岗位绩效工资系数定为1.0 ,上、
下浮动为10%。
主厂房内三个模块、介质库、肝石皮带岗位主要负责:脱泥模块、主洗模块、再洗模块、肝石皮带、筛上捡杂物等。
考核内容主要包括:①是否存在积煤磨损皮带的地方;
②在皮带开车、运行、停车的过程中,是否按照操作规定对该检査的项目进行详细的检査:皮带溜槽是否有堵塞合磨损严重导致漏煤而不汇报的情况:皮带是否存在起皮、划痕等情况,有的情况下乂不及时汇报:皮带运输机是否超载运行;
③重介旋流器是否工作正常,有无漏、堵:
④刮板机给料是否均匀正常;
⑤各种筛子工作是否正常;各筛子上喷水调节是否合适,喷水嘴有无堵塞:
⑥泵运转是否有异常振动和声响,三角带有无翻转、断裂、错位;
⑦注意各桶位是否符合考核规定要求。
⑧各离心机是否跑粗,脱水效果是否理想:
⑨各磁选机底流调节是否合适,来料有无堵塞,尾矿跑介是否严重;
考核优秀的将在考核核定绩效工资系数的基础上向上浮动10%,若评定为差的将向下浮动5%。2、加压过滤系统、空压机房、配药、浓缩机操作岗(按编制定员每班共2人)
加压过滤系统、空压机房、配药、浓缩机操作岗工资系数定为1.0 ,上、下浮动为10%。
加压过滤系统、空压机房、配药、浓缩机操作岗主要负贵:加圧过滤系统及其附属设备、浓缩机
2、加药搅拌器、空压机房内所有设备等。
考核内容主要包括:①加压过滤系统主轴运转平稳无异常声响,主轴滤液管及各结合面密封良好不跑风漏气,搅拌器运转中无杂音振动卡堵,滤布无损伤:
②加床过滤加床系统:油泵运行半稳,匚作圧力正常无泄露,各种阀类动作灵
活,油路畅通;
③加压过滤排料部分:工作压力正常,上下闸板动作平稳可靠,无变形,无损
伤,轮转动灵活;
④加压过滤润滑系统:管路无堵塞,润滑良好;
⑤对浓缩机沉淀煤泥厚度以及浓缩机扭跆•是否超标检査是否及时;
⑥加药搅拌器是否工作正常,加药浓度是否合适:
⑦空压机运转平稳、无异常声音,不缺油,不漏汕,〔I动报警装置灵活可靠:
考核优秀的将在考核核定绩效工资系数的基础上向上浮动10%,若评定为差的将向下浮动5%。
(二)、原煤系统
1、111〜117、131、13
2、13
3、301操作岗(按编制定员每班共4人)
111~117、131、132、133、301操作岗工资系数定为1.0 ,上、下浮动为10%。
111 〜117、131、132、133、301 操作岗主要负责111 〜117、131、132、133、301给料机、皮带机、破碎机、除铁铁器及相关设备。
考核内容主要包括:①是否存在积煤磨损皮带的地方;
②在皮带开车、运行、停车的过程中,是否按照操作规定对该检查的项目进行详
细的检査;
③皮带溜槽是否有堵塞合磨损严重导致漏煤而不汇报的情况:
④皮带是否存在起皮、划痕等情况,有的情况下乂不及时汇报:
⑤皮带运输机是否超载运行;
⑥给料机给料是否均匀匀正常:
⑦除铁铁器是否在工作状态,除铁器下部的铁及朵物不能刮皮带;
⑧破碎机运转是否正常,是否堵料现象;
考核优秀的将在考核核定绩效工资系数的基础上向上浮动10%,若评定为差的将向下浮动5%
(三)、精煤系统
1、精煤系统操作岗(按编制定员每班共2人)
精煤系统操作岗工资系数定为1.0 ,上、下浮动为10%。
精煤系统操作岗主要负资:501、502、503皮带及犁式卸料器。
考核内容主要包括:
①是否存在积煤磨损皮带的地方;
②在皮带开车、运行、停车的过程中,是否按照操作规定对该检查的项目进行详细的检査:
③皮带溜槽是否有堵塞合磨损严重导致漏煤而不汇报的情况;
④皮带是否存在起皮、划痕等情况,有的情况下乂不及时汇报:
⑤皮带运输机是否超载运行;
⑥犁式卸料器升降灵活,压下时和皮带接触而不磨皮带:
(四)、肝石系统
1、肝石系统操作岗(按编制定员每班共1人)
肝石系统操作岗工资系数定为1.0,上、下浮动为10%。
肝石系统操作岗主要负责:负责肝石闸门及相关设备。
考核内容主要包括:
①放仓及时,不能冒仓:
②肝石闸门放仓是否顺利、流畅;
(五)、调度室
1、集控室操作岗(按编制定员每班共2人)
集控室操作岗工资系数定为1.0 ,上、下浮动为10%。
集控室操作岗主要负责:选煤厂洗选系统比重及桶位的调节及控制,洗选系统产品质量把关的关键岗位,并负责与厂区调度联系等各项事宜。
考核内容主要包括:
①交接班及当班中洗选系统比重、桶位是否达到考核标准;
②洗选任务的完成情况;
③洗选产品质量是否达标;
④报表是否准确及时。
考核优秀的将在考核核定绩效工资系数的基础上向上浮动10%,若评定为差的将向下浮动5%。
三、考核对象
工艺班实行2层考核制度。分别对职工个人、班组进行考核。
各被考核对象的权重如表一。