产品诞生过程[1]

Logistics物流
Design and Testing设计和试验
Preparation for
Production
Vehicle Manufacturing整车生产
Ramp-up
Prototype Manufacturing样车制造 设备工
Planning and Manufacturing of 装规划
产品诞生过程[1]
模块战略
前座椅 仪表板 传动系统
控制
天窗系统
电子系统
空调/ 暖风
制动器
Quelle: EP Produktmanagement Marke VW Pkw
车轮
门锁系统
悬挂
产品诞生过程[1]
集团中央的研究和开发
14 个开发部门约有17.700 人
Quelle: EP Produktmanagement Marke VW Pkw
TE-BeG Gesamtfahrz.
VWdo Brazil
SaoPaulo Golf+Vento+
AUDI A3
TE-BeG Gesamtfahrz.
• 在不同的品牌上应用
• 更大的费用一致性
Marke SKODA
MladaBoleslav SKA4
TE-Marke Gesamtfahrz.
VWof South
TE-MaБайду номын сангаасke
S5Stufe+S5KH Gesamtfahrz.
Änderungsanträge Änderungskontrolle Modellpflege
Marke AUDI
Ingolstadt AUDI A3
TE-Marke Gesamtfahrz.
VWde Mexico
Puebla C1+Vento
业务范围的 业务流程组
部门间的业务流程
优先权1
业务流程-负责人
- 标准流程定义和形成文件 - 建立流程和流程的职责 - 必要时在实施中伴随和支持 - 流程运行中主动伴随和支持 - 文件 (例如:规章制度)
4级
科室间的流程
优先权 2
5级
团队间和组间的详细流程
6级
一个工作岗位的精细流程
优先权3
咨询
问题, 冲突
产品诞生过程
2020/11/8
产品诞生过程[1]
业务流程工作的任务
实施业务流程
产品诞生过程[1]
业务流程的形成
董事会 1993
• 核心业务流程的定义 • 确定业务流程中责任者的任务
产品诞生过程[1]
级
1级 2级 3级
业务流程部门的任务
职责
核心 业务流程 (产品诞生, -生产, -市场营销,-支持性流程)
平台件
1. 动力总成 2. 前轴 3. 转向和转向柱 4. 换档机构 5. 脚踏板机构 6. 后轴 7. 制动装置 8. 供油装置
9. 排气装置 10. 车轮/轮胎 11. 前端车 12. 前墙 13. 中车身 14. 后端车 15. 座椅调节 16. 线束
产品诞生过程[1]
产品诞生战略
产品诞生过程[1]
产品诞生过程[1]
Stand: 12/200
Plattform 5
D-Klasse und Mid-Size Bentley
产品诞生过程[1]
产品诞生战略
通用件和平台战略
整车级别
标准
开发领导者
A/B...
横置平台 PQ...
B/C/D
纵置平台 PL...
T ...
商用车
Volkswagen Nutzfahrzeuge
过程陪伴
产品诞生
产品更改
同步工程
产品诞生战略
前期采购
产品管理
目标成本
外购件准备 状态跟踪
产品诞生过程[1]
所有的事情都是相互联系的
产品诞生战略
• 平台范围 • 开发责任 • 好处 • 挑战
产品诞生过程[1]
世界市场的挑战
过去: 欧洲和当地市场
产品诞生过程[1]
产品战略
过去和现在
A00
A0
Polo
Design设计
Tools and Dies 制造
生产准备 Manufacturing of Components零部件生产
Mass Production Planning批量生产规划
Product Managemen产品管理
Marketing市场营销
Sales销售
Supporting Prcesses支持性流程
产品诞生过程[1]
集团内的合作
大众集团
Volkswagen
Nutzfahrzeuge
产品形成
批量生产, 采购
销售 , 市场营销
产品诞生过程[1]
业务流程的形成
PEP-手册和质量管理体系
QM-手册 VW品牌
QM-手册 工厂
PEP –手册
ORL/OA
VA
AA
产品诞生过程[1]
PEP_一览
所有的事情都是相互联系的
降低 零部件种类
世界范围内 能进行零部件
交换
利用经验 提高运行质量
Quelle: EP Produktmanagement Marke VW Pkw
提高采购量 降低外购件价格
较少的 开发费用
产品诞生过程[1]
大众的平台
产品诞生过程[1]
平台
产品诞生过程[1]
焰火产品
产品诞生过程[1]
产品诞生战略
优先权2
转化
产品诞生过程[1]
Core Business Process核心业务流程 产品诞生过程
Strategic Orientation战略定向
Quality Assurance质量保证 Information Systems信息系统
Technical Releases技术认可
Procurement采购
产品诞生过程[1]
产品诞生战- 略
挑战
Marke Volkswagen
Wolfsb. Mosel Brüssel Bratislava Golf+Var Golf Golf Golf syn+Var syn.
TE-Marke A-Plattform+Gesamtfahrz.
Marke SEAT
Brüssel
产品诞生战略
产品诞生过程[1]
平台战略
通用件和系统件
• 通用件
对所有用户是相同的
• 系统件
对指定的用户有影响的件
• 开发责任
开发领导者具有通用件和系统件的开发责任
• 集团平台管理委员会
决定平台中通用件是否容许变成系统件
产品诞生过程[1]
平台战略
好处
• 降低产品开发时间 • 降低产品开发成本 • 可度量的效果 • 提高质量
Lupo Lupo 3L
A0
A
Polo
Golf, Vento
B
Passat
T
Bus
A000
B
Passat
T
SUV/MAC Bus
A
Golf, Bora
MPV A-MPV
New Beetle D1
昨天: 传统和相对稳定的市场份额
今天: 传统市场份额和衍生产品
产品诞生过程[1]
平台和模块战略的应用
较低的 总投资