投资项目可行性分析(第2版)
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2、前期研究对整个 项目效益的影响最 大——若研究结论 有误会导致项目的 失败，产生不可挽 回的损失
项目投资分析
1.概念： ①对项目投资涉及的相关内容和要 求进行 分析； ②可行性分析是投资项目分析的主要含义。
2.对投资项目要进行分析与研究，主要解决四 类问题：
（1）对市场需求及其未来的运 作规律 （2）物质技术条件 （3）经济上是否有利 （4）社会与生态环境是否许可
特定项目机会分析
1.概念：特定项目机会分析，是指在一般机会分析已确定了项目发展方 向或领域后，所做的进一步调查分析，经方案筛选后，可将项 目发展方向或投资领域转变为概括的项目提案或项目建议。与 一般机会分析相比较，特定项目的机会选择更深入、更具体。
2.主要内容： ◎市场分析
◎项目意向的外部环境分析 ◎项目承办者优劣势分析
——理论精要与案例解析
主 讲 苏州科技大 王 勇 教授级高工
★主要参考文献★
• [1] 王勇. 项目可行性研究与评估（第2版）[M]. 北京：中 国建筑工业出版社，2011.6
• [2] 王勇. 投资项目可行性分析——理论精要与案例解析 （第2版）[M]. 北京：电子工业出版社，2012.2
• [3] 徐莉，等. 项目评估与决策[M]. 北京：科学出版社， 2006.8.
一般机会分析
3.依据：一般机会分析所做的地区、部门、资源三个方面的分析需要有
关地区经济发展及产业结构预测、地区社会发展现状及预测、地区资源 状况及数量显示、有关法律法规、部门发展情况及增长率、进出口结构、 趋势分析等方面信息及数据的支持作为依据。
4.基本方法：要素分层法
要素分层法，是指通过将一般机会分析所涉及的各个方面的要 素列出并区分类别，对各要素重要程度给出权重，并通过评分 的方法找出关键要素，来确立项目方向。
①投资项 目可行性 分析工作 阶段的划 分及要求
②投资项 目的机会 分析与项 目建议书
③项目的 初步可行 性分析与 详细可行 性分析
④详细可行 性分析的内 容、要求与 成果表达及 编制大纲
1.1.1 进行投资项目可行性分析的基本思路
路 发
投 资
展 的 一 般 进 程
项 目 分 析 评 价
思
●基本概念（项目、项目周期、项目投资分析）
●机会分析的成果表达与项目建议 书的基本内容和要求
投资项目机会分析的基本问题
1.机会分析概述：
在进行项目前期可行性分析的论证研究过程中，初期首先要进行的 是有关投资机会的分析，投资机会分析的主要任务是为建设项目的投 资方向和设想提出建议。具体而言，投资机会分析就是要从一般机会 或特定机会的分析中，发现投资的切入点或可能的接口，找出可供投 资的项目。在我国，应根据国民经济发展的长远规划、行业和地区规 划、经济建设方针、建设任务和技术经济政策，在一个确定的地区、 企业或部门内部，结合资源情况、市场预测和建设布局等条件，选择 建设项目，寻找最有利的投资机会。
（3）需要多少人力、 物力资源？
（4）需要多少资金
且能否筹集到足够的
资金？
（5）项目财务上是
否有利可图？
（6）项目经济上是
否合理？
（7）环境与社会条
件是否允许？
项目初步可行性分析
3.基本工作目标 4.主要内容 5.结果与作用 6.辅助（功能）分析
项目初步可行性分析的基本工作目标
（1）分析投资机会所得出的结论，并在占有详细资 料的基础上做出初步投资估价。
• [4] 戚安邦. 项目论证与评估[M]. 北京：机械工业出版社， 2004.7.
• [5] 《投资项目可行性研究指南》编写组. 投资项目可行 性研究指南[M]. 北京：中国电力出版社，2002.
• [6] 周惠珍．投资项目评估（第二版）[M]. 大连：东北财 经大学出版社，1999.2
第1篇 第2篇
（2）确定对某些关键性问题进行专题辅助分析。 （3）鉴定项目的选择依据和标准，确定项目的初步
可行性。 （4）初步可行性分析是介于机会分析和详细可行性
分析之间的中间阶段，其分析内容和结构与可行 性分析的内容和结构基本相同。
项目初步可行性分析的主要内容
① 市场和生产能力； ② 物料投入分析包括从建设到经营的所有物
1.2.1 投资项目可行性分析的基本原理
及析投பைடு நூலகம்要工资 求作项
阶目 段可 的行 划性 分分
●项目前期可行性分析的基本阶段
机会分析、初步可行性分析、 详细可行性分析、评估与决策
可行性分析各阶段的工作目的和要求
1.2.2
析投 与资 项项 目目 建的 议机 书会
分
投资项目可行性分析的基本原理
●投资项目机会分析的基本问题
●投资项目经济与社会分析评价转变过程的基本 情况
项目
●项目及其由来
1.狭义的项目
2.广义的项目
3.项目与投资项目
●项目的概念与内涵
1.概念：
在一定资源约束条件下目标载体完成的一次性任务。
资源的约束性
2.内涵（四性）
任务的一次性 载体的目标性
形式的多样与复杂性
项目 ●项目的周期与各阶段的划分
周期
1.概念
• 从时间上看,通常是指由提出立项到 全部完成建设(建成投产)的全过程。
• 从过程上看，可有两类基本的划分方 法
– 前期/中期/后期 – 准备/施工/竣工投产研究
项目 周期 2.项目前期对整个项目过程管理的重要性
可行性分析的花费图示 曲线关系说明：
1、在项目前期费用 最少，通常不超过 投资总额的1～3%
操作步骤
分析要点
一般机会分析的操作步骤
① 先列出项目影响因素，通常是随机列举项目意向所涉及的所有（或主要）影 响因素。
② 再对影响要素分层。根据各要素对项目机会、项目问题、承办者所处优势、 承办者所处劣势分别列出。
③ 做出分层矩阵。用矩阵的形式将影响因素列举出来，矩阵形式如表2-2所示。
④ 进行要素评分。运用主观评分的方法对各影响要素打分。评分的方法不限， 可采取一般评分法，也可采用加权评分法，或采用高低点评分法等。 ⑤ 对评分进行修正。分析项目问题转化为项目机会的可能性；劣势转化为优 势的可能性；对转化后的情况重新评分。具体评分时可运用头脑风暴法等， 先请评分人员分别评，然后集中起来介绍自己打分的理由，最后再分别打分。 有些复杂项目，争议比较大的项目可重新几次打分，使分数评得科学、公正。 ⑥ 做出机会选择——项目设想的决策。核算项目机会、项目威胁、优势、劣 势和各自的得分，并依据得分决定放弃该项目还是建设该项目。
项目初步可行性分析
1.概念：一是分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查分析；二是 看项目中是否有些关键性的技术或项目问题需要解决；三是必须要做哪
些职能分析或辅助分析（如实验室试验、中间试验、重大事件处理、深
入市场分析等）。
（1）项目建设有无
必要性？
（2）项目需要多长
时间完成？
2.要解决的问题
2.主要内容： ① 地区分析。通过分析地理位置、自然特征、人
口、地区经济结构、经济发展状况、地区进出口结 构等状况，选择投资或发展方向。
② 部门分析。通过分析部门特征、经营者或投资 者所处部门（或行业）的地位作用、增长情况能否 做出扩展等，进行项目的方向性选择。
③ 资源分析。通过分析资源分布状况、资源储量、 可利用程度、已利用状况、利用的限制条件等信息， 寻找项目机会。
◎经过初步可行性分析，可以形成初步可行性分析 报告，该报告虽然比详细可行性分析报告粗略， 但是对项目已经有了全面的描述、分析和论证， 所以初步可行性分析报告可以作为正式的文献供 决策参考；也可以依据项目的初步可行性分析报 告形成项目建议书，通过审查项目建议书决定项 目的取舍，即通常所称的“立项”决策。
②拟建项目的背景，投资的必要性和可能性； ③产品的销售地区与市场分析； ④项目总投资估算（若是合资合作项目，应说明中外双方投
入的资金额及投入方式，其中以技术设备和工业产权投入 的，应说明技术和设备作价的外汇金额）； ⑤资金来源、构成及借贷资金的条件； ⑥拟采用的生产技术和主要设备； ⑦其他建设和生产条件； ⑧经济效益的初步分析； ⑨主要附件（如合作对象的资信情况、国内有关部门对投入 资金的意向函件和产品销售市场的初步调研和预测报告 等）。
一般机会分析的分析要点
① 在加工或制造方面有所需的丰富自然资源； ② 为加工工业提供农业原料的现有农业布局情况； ③ 对某些因人口或购买力增长而具增长潜力的消费品以及
对新研制产品的今后需求； ④ 在经济方面具有同样水平的其他国家中获得成功的同类
制造业部门； ⑤ 与本国或国际的其他工业之间可能的相互关系； ⑥ 现有制造业通过前后工序配套，可能达到的扩展程度； ⑦ 现有工业生产能力的扩大，可能实现的经济性； ⑧ 生产要素的成本和市场供应情况； ⑨ 一般投资趋向及工业政策； ⑩ 进口的情况及出口的可能性； ⑪ 多种经营或多元化经营的可能性。
目录
第1篇 投资项目可行性分析实务操作指南
②投资项目 可行性分析 的基本思路
⑤对项目可行 性分析的再评 价——项目评 估原理与基本 内容要求
⑥项目评估的成 果表述——项目 评估报告的格式 与编写要求及编 制大纲
1.进行投资项目可 行性分析的基本思 路
2.投资项目可行性分析的基本原理
①投资项目 分析评价思 路发展的一 般进程
② 对于批准立项的投资项目即可列入项目前期工作计划，开 展可行性分析工作。
③ 对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述 合资、独资项目设立的必要性和可能性。
机会分析的成果表达与项目建议书的基本内容和要求
3.项目建议书的基本内容和要求：
①单位名称、生产经营情况和主管单位名称（若是合资合作 项目，还应包括合作对象名称、注册国家和法定地址、法 定代表姓名、职务）；
2.机会分析的分类：
◎一般机会分析
◎特定项目机会分析
一般机会分析
1.概念：一般机会分析是分析项目机会选择的最初阶段，是项目投资者
或经营者通过占有大量信息，并经分析比较，从错综纷繁的事 务中鉴别发展机会，最终形成确切的项目发展方向或投资领域 的过程（或称项目意向）。按照联合国工业发展组织推荐的纲 要，一般机会分析通常需要做地区分析、部门分析和资源分析。
3.方法：要素分层法
4.结果： ①最终为决策者提供具体项目建议或投资提案；
②同时提出粗略的比较优选和论证的依据。
机会分析的成果表达与项目建议书的基本内容和要求
1.机会分析的成果表达——项目建议书
2．项目建议书在可行性分析中的地位和作用：
① 在宏观上考察拟建项目是否符合国家（或地区或企业）长 远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项 目建设的必要性；初步分析人力、物力和财力投入等建设条 件的可能性与具备程度。
项目投资分析
3.分析的基本思路
投 资 项 目 可 行
投资项目经济与社会分析评价转变过程的基本情况
由上可知，
对一个有可能产生一定影响的投资项目，特别是会形成 固定资产的工程建设项目，要进行完整的可行性分析， 按照科学发展观的要求，其全过程应包含从项目自身的 企业微观财务评价到宏观的国民经济评价、再到环境评 价与社会效益评价四个方面的完整内容。但事实上，若 真要严格按此规律进行如此浩繁的投资项目分析，对大 多数中小型（特别是小微型）或非形成固定资产的投资 项目而言其代价和效果又未必完全符合投资项目分析的 初衷。为此，怎样才能抓好投资项目分析的关键环节、 紧紧把握分析的基本规律、以点带面有所侧重地进行具 体项目的投资分析，成为阐明投资项目可行性分析原理 的难点所在。
辅助（功能）分析
料的投入分析 ； ③ 坐落地点及厂址的选择包括坐落地点选择
与厂址选择的部分； ④ 项目设计包括项目总体规划和工艺设备计
划、土建工程规划等； ⑤ 项目进度安排； ⑥ 项目投资与成本估算，包括投资估算、成
本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。
项目初步可行性分析的结果与作用
◎初步项目可行性分析的基本成果主要包括：市场 和工厂生产能力、原材料投入、地点和厂址、工 艺技术和设备选择、土建工程、企业管理费、人 力资源、项目实施及经济评价。
1.2.3
与项 详目 细的 可初 行步 性可 分行 析性
分 析
投资项目可行性分析的基本原理
●项目可行性分析概述
●项目初步可行性分析 ●项目的详细可行性分析
●项目建议书和初步与详细可 行性分析之间的关系
项目可行性分析概述
1.概念：“可以或不可以行得通的方案分析” 2.主要任务：（书P17） 3.地位和作用：（书P17~18）
项目投资分析
1.概念： ①对项目投资涉及的相关内容和要 求进行 分析； ②可行性分析是投资项目分析的主要含义。
2.对投资项目要进行分析与研究，主要解决四 类问题：
（1）对市场需求及其未来的运 作规律 （2）物质技术条件 （3）经济上是否有利 （4）社会与生态环境是否许可
特定项目机会分析
1.概念：特定项目机会分析，是指在一般机会分析已确定了项目发展方 向或领域后，所做的进一步调查分析，经方案筛选后，可将项 目发展方向或投资领域转变为概括的项目提案或项目建议。与 一般机会分析相比较，特定项目的机会选择更深入、更具体。
2.主要内容： ◎市场分析
◎项目意向的外部环境分析 ◎项目承办者优劣势分析
——理论精要与案例解析
主 讲 苏州科技大 王 勇 教授级高工
★主要参考文献★
• [1] 王勇. 项目可行性研究与评估（第2版）[M]. 北京：中 国建筑工业出版社，2011.6
• [2] 王勇. 投资项目可行性分析——理论精要与案例解析 （第2版）[M]. 北京：电子工业出版社，2012.2
• [3] 徐莉，等. 项目评估与决策[M]. 北京：科学出版社， 2006.8.
一般机会分析
3.依据：一般机会分析所做的地区、部门、资源三个方面的分析需要有
关地区经济发展及产业结构预测、地区社会发展现状及预测、地区资源 状况及数量显示、有关法律法规、部门发展情况及增长率、进出口结构、 趋势分析等方面信息及数据的支持作为依据。
4.基本方法：要素分层法
要素分层法，是指通过将一般机会分析所涉及的各个方面的要 素列出并区分类别，对各要素重要程度给出权重，并通过评分 的方法找出关键要素，来确立项目方向。
①投资项 目可行性 分析工作 阶段的划 分及要求
②投资项 目的机会 分析与项 目建议书
③项目的 初步可行 性分析与 详细可行 性分析
④详细可行 性分析的内 容、要求与 成果表达及 编制大纲
1.1.1 进行投资项目可行性分析的基本思路
路 发
投 资
展 的 一 般 进 程
项 目 分 析 评 价
思
●基本概念（项目、项目周期、项目投资分析）
●机会分析的成果表达与项目建议 书的基本内容和要求
投资项目机会分析的基本问题
1.机会分析概述：
在进行项目前期可行性分析的论证研究过程中，初期首先要进行的 是有关投资机会的分析，投资机会分析的主要任务是为建设项目的投 资方向和设想提出建议。具体而言，投资机会分析就是要从一般机会 或特定机会的分析中，发现投资的切入点或可能的接口，找出可供投 资的项目。在我国，应根据国民经济发展的长远规划、行业和地区规 划、经济建设方针、建设任务和技术经济政策，在一个确定的地区、 企业或部门内部，结合资源情况、市场预测和建设布局等条件，选择 建设项目，寻找最有利的投资机会。
（3）需要多少人力、 物力资源？
（4）需要多少资金
且能否筹集到足够的
资金？
（5）项目财务上是
否有利可图？
（6）项目经济上是
否合理？
（7）环境与社会条
件是否允许？
项目初步可行性分析
3.基本工作目标 4.主要内容 5.结果与作用 6.辅助（功能）分析
项目初步可行性分析的基本工作目标
（1）分析投资机会所得出的结论，并在占有详细资 料的基础上做出初步投资估价。
• [4] 戚安邦. 项目论证与评估[M]. 北京：机械工业出版社， 2004.7.
• [5] 《投资项目可行性研究指南》编写组. 投资项目可行 性研究指南[M]. 北京：中国电力出版社，2002.
• [6] 周惠珍．投资项目评估（第二版）[M]. 大连：东北财 经大学出版社，1999.2
第1篇 第2篇
（2）确定对某些关键性问题进行专题辅助分析。 （3）鉴定项目的选择依据和标准，确定项目的初步
可行性。 （4）初步可行性分析是介于机会分析和详细可行性
分析之间的中间阶段，其分析内容和结构与可行 性分析的内容和结构基本相同。
项目初步可行性分析的主要内容
① 市场和生产能力； ② 物料投入分析包括从建设到经营的所有物
1.2.1 投资项目可行性分析的基本原理
及析投பைடு நூலகம்要工资 求作项
阶目 段可 的行 划性 分分
●项目前期可行性分析的基本阶段
机会分析、初步可行性分析、 详细可行性分析、评估与决策
可行性分析各阶段的工作目的和要求
1.2.2
析投 与资 项项 目目 建的 议机 书会
分
投资项目可行性分析的基本原理
●投资项目机会分析的基本问题
●投资项目经济与社会分析评价转变过程的基本 情况
项目
●项目及其由来
1.狭义的项目
2.广义的项目
3.项目与投资项目
●项目的概念与内涵
1.概念：
在一定资源约束条件下目标载体完成的一次性任务。
资源的约束性
2.内涵（四性）
任务的一次性 载体的目标性
形式的多样与复杂性
项目 ●项目的周期与各阶段的划分
周期
1.概念
• 从时间上看,通常是指由提出立项到 全部完成建设(建成投产)的全过程。
• 从过程上看，可有两类基本的划分方 法
– 前期/中期/后期 – 准备/施工/竣工投产研究
项目 周期 2.项目前期对整个项目过程管理的重要性
可行性分析的花费图示 曲线关系说明：
1、在项目前期费用 最少，通常不超过 投资总额的1～3%
操作步骤
分析要点
一般机会分析的操作步骤
① 先列出项目影响因素，通常是随机列举项目意向所涉及的所有（或主要）影 响因素。
② 再对影响要素分层。根据各要素对项目机会、项目问题、承办者所处优势、 承办者所处劣势分别列出。
③ 做出分层矩阵。用矩阵的形式将影响因素列举出来，矩阵形式如表2-2所示。
④ 进行要素评分。运用主观评分的方法对各影响要素打分。评分的方法不限， 可采取一般评分法，也可采用加权评分法，或采用高低点评分法等。 ⑤ 对评分进行修正。分析项目问题转化为项目机会的可能性；劣势转化为优 势的可能性；对转化后的情况重新评分。具体评分时可运用头脑风暴法等， 先请评分人员分别评，然后集中起来介绍自己打分的理由，最后再分别打分。 有些复杂项目，争议比较大的项目可重新几次打分，使分数评得科学、公正。 ⑥ 做出机会选择——项目设想的决策。核算项目机会、项目威胁、优势、劣 势和各自的得分，并依据得分决定放弃该项目还是建设该项目。
项目初步可行性分析
1.概念：一是分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查分析；二是 看项目中是否有些关键性的技术或项目问题需要解决；三是必须要做哪
些职能分析或辅助分析（如实验室试验、中间试验、重大事件处理、深
入市场分析等）。
（1）项目建设有无
必要性？
（2）项目需要多长
时间完成？
2.要解决的问题
2.主要内容： ① 地区分析。通过分析地理位置、自然特征、人
口、地区经济结构、经济发展状况、地区进出口结 构等状况，选择投资或发展方向。
② 部门分析。通过分析部门特征、经营者或投资 者所处部门（或行业）的地位作用、增长情况能否 做出扩展等，进行项目的方向性选择。
③ 资源分析。通过分析资源分布状况、资源储量、 可利用程度、已利用状况、利用的限制条件等信息， 寻找项目机会。
◎经过初步可行性分析，可以形成初步可行性分析 报告，该报告虽然比详细可行性分析报告粗略， 但是对项目已经有了全面的描述、分析和论证， 所以初步可行性分析报告可以作为正式的文献供 决策参考；也可以依据项目的初步可行性分析报 告形成项目建议书，通过审查项目建议书决定项 目的取舍，即通常所称的“立项”决策。
②拟建项目的背景，投资的必要性和可能性； ③产品的销售地区与市场分析； ④项目总投资估算（若是合资合作项目，应说明中外双方投
入的资金额及投入方式，其中以技术设备和工业产权投入 的，应说明技术和设备作价的外汇金额）； ⑤资金来源、构成及借贷资金的条件； ⑥拟采用的生产技术和主要设备； ⑦其他建设和生产条件； ⑧经济效益的初步分析； ⑨主要附件（如合作对象的资信情况、国内有关部门对投入 资金的意向函件和产品销售市场的初步调研和预测报告 等）。
一般机会分析的分析要点
① 在加工或制造方面有所需的丰富自然资源； ② 为加工工业提供农业原料的现有农业布局情况； ③ 对某些因人口或购买力增长而具增长潜力的消费品以及
对新研制产品的今后需求； ④ 在经济方面具有同样水平的其他国家中获得成功的同类
制造业部门； ⑤ 与本国或国际的其他工业之间可能的相互关系； ⑥ 现有制造业通过前后工序配套，可能达到的扩展程度； ⑦ 现有工业生产能力的扩大，可能实现的经济性； ⑧ 生产要素的成本和市场供应情况； ⑨ 一般投资趋向及工业政策； ⑩ 进口的情况及出口的可能性； ⑪ 多种经营或多元化经营的可能性。
目录
第1篇 投资项目可行性分析实务操作指南
②投资项目 可行性分析 的基本思路
⑤对项目可行 性分析的再评 价——项目评 估原理与基本 内容要求
⑥项目评估的成 果表述——项目 评估报告的格式 与编写要求及编 制大纲
1.进行投资项目可 行性分析的基本思 路
2.投资项目可行性分析的基本原理
①投资项目 分析评价思 路发展的一 般进程
② 对于批准立项的投资项目即可列入项目前期工作计划，开 展可行性分析工作。
③ 对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述 合资、独资项目设立的必要性和可能性。
机会分析的成果表达与项目建议书的基本内容和要求
3.项目建议书的基本内容和要求：
①单位名称、生产经营情况和主管单位名称（若是合资合作 项目，还应包括合作对象名称、注册国家和法定地址、法 定代表姓名、职务）；
2.机会分析的分类：
◎一般机会分析
◎特定项目机会分析
一般机会分析
1.概念：一般机会分析是分析项目机会选择的最初阶段，是项目投资者
或经营者通过占有大量信息，并经分析比较，从错综纷繁的事 务中鉴别发展机会，最终形成确切的项目发展方向或投资领域 的过程（或称项目意向）。按照联合国工业发展组织推荐的纲 要，一般机会分析通常需要做地区分析、部门分析和资源分析。
3.方法：要素分层法
4.结果： ①最终为决策者提供具体项目建议或投资提案；
②同时提出粗略的比较优选和论证的依据。
机会分析的成果表达与项目建议书的基本内容和要求
1.机会分析的成果表达——项目建议书
2．项目建议书在可行性分析中的地位和作用：
① 在宏观上考察拟建项目是否符合国家（或地区或企业）长 远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项 目建设的必要性；初步分析人力、物力和财力投入等建设条 件的可能性与具备程度。
项目投资分析
3.分析的基本思路
投 资 项 目 可 行
投资项目经济与社会分析评价转变过程的基本情况
由上可知，
对一个有可能产生一定影响的投资项目，特别是会形成 固定资产的工程建设项目，要进行完整的可行性分析， 按照科学发展观的要求，其全过程应包含从项目自身的 企业微观财务评价到宏观的国民经济评价、再到环境评 价与社会效益评价四个方面的完整内容。但事实上，若 真要严格按此规律进行如此浩繁的投资项目分析，对大 多数中小型（特别是小微型）或非形成固定资产的投资 项目而言其代价和效果又未必完全符合投资项目分析的 初衷。为此，怎样才能抓好投资项目分析的关键环节、 紧紧把握分析的基本规律、以点带面有所侧重地进行具 体项目的投资分析，成为阐明投资项目可行性分析原理 的难点所在。
辅助（功能）分析
料的投入分析 ； ③ 坐落地点及厂址的选择包括坐落地点选择
与厂址选择的部分； ④ 项目设计包括项目总体规划和工艺设备计
划、土建工程规划等； ⑤ 项目进度安排； ⑥ 项目投资与成本估算，包括投资估算、成
本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。
项目初步可行性分析的结果与作用
◎初步项目可行性分析的基本成果主要包括：市场 和工厂生产能力、原材料投入、地点和厂址、工 艺技术和设备选择、土建工程、企业管理费、人 力资源、项目实施及经济评价。
1.2.3
与项 详目 细的 可初 行步 性可 分行 析性
分 析
投资项目可行性分析的基本原理
●项目可行性分析概述
●项目初步可行性分析 ●项目的详细可行性分析
●项目建议书和初步与详细可 行性分析之间的关系
项目可行性分析概述
1.概念：“可以或不可以行得通的方案分析” 2.主要任务：（书P17） 3.地位和作用：（书P17~18）