盖板涵施工组织设计模板可修订

湖南湘潭杨柳南路

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程

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工

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织

设

计

杨柳南路道路工程项目部

二零一一年四月十八日

湖南湘潭杨柳南路盖板涵施工组织设计

目录

一、工程概况

二、工期及质量目标

三、施工准备情况

四、施工组织网络

五、施工总体部署

六、主要分部、分项施工方法

七、针对本工程特点采用的特殊措施

八、季节性施工技术措施

九、控制工程质量的措施

十、安全生产措施

湖南湘潭杨柳南路盖板涵施工组织设计

一、工程概况

（一）编制依据

1、工程施工图纸设计单位：湘潭县建筑规划设计院

2、湘潭易俗河经济开发区管委会工程联系函通知

3、工程施工及验收应用的主要规划、标准、规程（附表）

主要规范、标准、规程

附表

（二）工程的地理位置

盖板涵工程位于杨柳南路道路工程K0+940处

（三）工程建筑规模

1、工程建筑规模

本位于杨柳南路K0+940处，墙身、基础、底板采用素砼结构。强度等级C25，盖板为现浇钢筋混凝土结构，强度等级C30进出水口采用M75浆砌片石，八字墙体。

2、工程尺寸

盖板涵工程长76.2米净宽3.40米高2.50米。

3、设计单位

湘潭县建筑规划设计院

（四）工程建筑概况

1、平面功能

单孔：为排水涵洞

2、坡面设计

盖板涵工程净宽3.4m净高2.5米墙身厚0.75米基础为1.65×1.20m 盖板涵现浇钢筋混凝土盖板厚0.30m

（五）工程地质概况

根据地质勘察的相关文件资料及文件

（六）工程结构概况

1、基础工程

本工程采用素混凝土基础底板内设置支撑梁。

2、设计混凝土强度等级

基础、墙身、底板、均采用C25混凝土强度等级

盖板采用C30混凝土强度等级，各部位均采用商品混凝土浇筑。3、钢筋等级

钢筋采用HPB235级钢筋，fy=210N/mm2；HRB400级钢筋。

（七）工程场地概述

1、施工用电用24千瓦柴油发电机发电。

2、施工用水，用车辆运水施工

（八）工程特点

1、工期紧

根据单位工程施工工期要求，本工程总工期天数为60天，本着使建设单位尽早收益的原则，将以优秀的管理水平和一流的施工技术在天气允许的环境下完成任务。

二、工期及质量目标

（一）工程总工期

1.编制的依据

（1）施工进度计划编制依据现有的图纸资料及文件。

（2）单位工程要求的施工日期

（3）决定采用的施工区域的安排、施工方法、施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。

（4）施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制

2、施工控制计划编制的指导思想

（1）以单位工程的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计

划表。

（2）以工程总控制进度计划为主线，施工实施中再编制分段作业计划给予保证

（3）单项工程的施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。

（4）劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。

（5）主体结构的分段作业施工，涉及多工种的工序交叉的间歇时间，做到以小时为计算单位，抓好各工种各工序的衔接。

（6）基础工程施工期间，模板工、钢筋工为、混凝土工为主要工种，各工种实行立体交叉流水作业。

（7）钢筋、模板的制作全部在现场加工，吊至施工作业面组装。3、工期管理目标

（1）根据我项目部制定的工程进度计划，总进度控制在60日历天。（2）工期安排

1、计划开工日期：2011年4月16日（以项目部认可的开工报告日期为准）。

2、计划竣工验收，交付使用日期：2011年6月16日

（二）工程质量目标

1、本工程质量目标

本工程质量目标为确保合格工程，优质工程。

2、本工程质量要求

分项工程质量全部合格，观感质量评定得分率达到85%以上。本工程质量符合国家现行验收规范的要求。

3、单位工程一次交验合格率达100%。

4、工程质量事故实现零目标

（三）工程安全目标

1、工程安全生产目标：争创市级文明安全安全化工地。

2、消灭重大事故和死亡事故，减少轻伤事故的发生。

3、杜绝重大交通、机械、设备、火灾事故。

4、杜绝高空坠落，高空落物和触电伤害事故。

5、职业病发病率为零

6、确保邻近施工的安全。

（四)工程文明施工目标

1、工程文明施工目标：争创市级文明安全化工地。

2、现场管理标准化，文明施工样板化。

（五）工程施工管理目标

在组织施工过程中以我企业精神，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度，以优良工程为目标，顺利完成K0+940处盖板涵工程的建设任务。

三、施工准备情况

（一）施工前期准备工作

1、向业主领取技术文献。

2、会同业主、监理、设计院等单位进行规划测量、建筑物定位基准

和标高资料的移交及现场交底

3、测量放线

（1）在测量放线前，对所有各种仪器进行效验和检定。

（2）校核高程引测点，制定测量放线方案。

（3）测设坐标控制网及标高控制点，组织轴线验收，做好测量定位记录，交业主、监理签证。

（二）技术准备工作

1、技术人员的具体组织安排

根据工程的施工特点及施工实际情况，对技术人员进行有效的分工合作，组织编制施工项目的管理规划。

2、熟悉和会审图纸

（1）组织有关专业施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸，充分了解设计意图及工程要求，认真核对建筑、结构的各工种图纸的节点、尺寸和相互关系，认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改建议。

（2）在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位，施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审，进一步深化了解设计图纸的内容。

3、会同建设单位、监理单位搞好现场的交接工作

施工测量及有关资料的移交，建筑施工控制点及标高的移交。

4、编制施工组织设计和工程质量计划