人工智能助推教师队伍建设工作 实 施 方 案.doc
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为了推动平罗四中教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革,积极有效开展教育教学,结合石嘴山市互联网+教育和人工智能助推教师队伍建设工作,我校启动实施人工智能助推
教师队伍建设行动试点工作。为保证试点工作科学有效开展,特制定如下工作方案:
一、工作目标
通过开展人工智能助推教师队伍建设行动试点工作,探索人工智能助推教师管理优化、助推
教师教育改革、助推教育教学创新,助推教育教学研究精准化,实现教师队伍建设与人工智
能的全面融合,逐步达到教师人人想用、人人会用、人人用好人工智能技术的新局面,为在
平罗县推开人工智能助推教师队伍建设行动,探索模式,积累经验,奠定基础。
二、组织机构
组长:王学强
副组长:杨贵勇王宏远张强
成员:王学礼朱丽娟任涛王兴华贾尚仁曹华
马成宏王敏李晶杨正国芦学玲魏美凤
三、工作内容
(一)以“三通两平台”为抓手,为人工智能助推教师队伍建设行动保驾护航。2019年年初,
我校与中国移动合作,由移动公司承担校内网络教学环境建设,提升网速,实现校园宽带网
络全覆盖、优质资源班班通、网络学习人人通,为人工智能助推教师队伍建设行动打下坚实
的基础。
(二)以“宁夏教育资源云平台”为依托,提高教师信息化水平和自主筛选、加工、整合教学
资源的能力。学校定期统计教师利用网络从事教学活动的频率、课件使用效果和教师自己制
作的课件资源的数量,对教师的教学活动及信息技术应用水平进行评价,对学生的学习进展
进行统计分析,教学资源收集、大数据分析为学校教学活动提供技术条件支撑。
(三)利用教学助手、希沃授课助手让课堂更精彩。课堂上教师要会用手机控制电脑上的
ppt放映,而且会利用手机拍照功能,把学生做的题直接传输到电脑那一端,在大屏幕上显示学生的作业、作品,还有聚光灯的效果,把周围都打上黑光,只有老师想出示的部分是亮的,像一个魔幻的舞台一样,大大的提高学生的注意力。希沃授课助手软件不仅要在有网络的情
况下运用,在没有网络或网络突发掉线等情况时依然会用,可以用电脑上的热点解决这个问题,在无网络的情况下,也可以使用这个软件。
(四)利用思维导图,打造高效课堂,撬动课堂教学变革。全校教师认真学习思维导图的理论和实际操作,选派青年教师参加各级各类关于“思维导图”方面的培训,回校后分组传帮带。
校内培训抓实抓牢,利用课堂展示、教学研讨、专题讲座等活动,将思维导图与学科课程有
机整合,体现思维导图在课堂教学中的高效性。
(五)实施“洋葱数学智慧课堂”,达到以学生为主体,以学习为核心,以会学为标志。遵循以
学定教,以人为本;课前推送,自主探究;实时诊断,即时补救;智能管理,学情数据统计,高效交互;资源汇聚,多样呈现。让“洋葱数学”达到课堂知识容量最大化、有效信息交互量
最大化、思维活动容量最大化,追求“人人皆全面学会”,实现学校班级的群体教学与学生个
性化学习的深度融合。
(六)与北京师范大学合作的“精准教研”项目助力教师改革教学行为。在听课、评课活动中
丰富教研活动形式,将“业务素养精深发展,教育对象精透研究,教学管理精细操作”贯穿于
教师教学改革,把平凡的教学工作做出色,把出色的教学工作变成一以贯之的常态化行为。(七)引入七天网络阅卷系统,实现阅卷智能化。七天网络智能化阅卷帮助老师将考生试卷
以扫描件的方式显示在电脑屏幕,老师直接对各板块进行批改和打分,网络阅卷查分系统会
自动统计各学生最终考试成绩,大大提升阅卷与统计的效率。七天网络教育数据资源管理平
台从四个层级、多个维度生成可视化数据图表,满足学校、老师、学生、家长等不同层次的
教育与学习需求,是辅助学校教学研究和教务管理的有力工具,特别是为老师的精准授课、
学生的高效学习及职业生涯规划、家长的精准高效跟进与督导提供了平台支持。七天网络阅
卷查分系统支持在线制作和生成答卷,还有很多现成的模版供出题老师直接套用,分分钟即
可制作出符合条件的考卷,让考试、阅卷、计分流程变得更加简单和高效。
四、工作进度
(一)试点启动阶段(2019年3月底前)进行摸底、分析、调研、评议,制定平罗四中人工
智能助推教师队伍建设工作方案,明确工作内容,安排部署并启动人工智能助推教师队伍建
设工作。
(二)试点深化推进阶段(2019年4月一2019年底)开展各种形式人工智能助推教师队伍建
设试点探索、培训研修、工作机制建设、教研和成果交流、考核打分、改进提高等,形成多
种有推广意义的做法、经验和工作模式及成果展示。经过4月份的培训、交流、实践,5月
上旬对七年级语文组、数学组、地理组、八年级语文组、英语组、生物组每位教师教学助手、授课助手的应用水平进行跟班听课考核。5月下旬对七年级数学组、八年级数学组洋葱数学
的使用情况进行督查考核。6月上旬对全校教师思维导图应用能力进行考核,6月中旬对七年级数学组、八年级物理组进行精准教研活动成果考核。6月下旬在全校范围内推选人工智能
助推教课堂改革表现优异的老师在录播室展示推广并录课上传“宁夏教育资源云平台”,给全
校老师树立典范,向优秀学习、向先进看齐。
(三)全面推进阶段(2020年初-----2021年底)在试点的基础上,在全校全面推进人工智能助推教师队伍建设行动,初步达到人工智能在教师和学校中广泛应用,教师队伍建设水平普遍
提升的目标。
(四)总结提升阶段(2022年初-----2022年底)对试点工作进行全面总结提炼,接受上级教
育部门的试点工作评估,形成在全县具有示范性、可复制、可借鉴的人工智能助推教师队伍
建设工作经验和成果。对学校年级组、教研组、班级和教师进行考核评价及奖惩。
五、工作保障
从思想、组织、机制、制度等方面健全学校保障机制,确保我校“人工智能助推教师队伍建设试点”取得良好成效。
(一)强化思想保障。在承担“人工智能助推教师队伍建设行动”试点工作进程中,要突破体
制和认识上的制约,以“技术推动教育变革”为核心理念,围绕教育观念更新和教育生态体系
重构,及时实现教育理念、教育管理的变革,促进教师队伍管理和教师队伍治理模式转变,
促进教师专业发展和成长方式的转变,不断破解平罗县教育和教师队伍建设所面临的难题和
困难,下定改革的决心,坚定推进试点深入,把试点工作作为教育部门和学校的重点工作组
织实施好,全面推动我校教师队伍建设改革,为全县树立样板。