《团队正能量》读后感
学习《团队正能量》一书心得体会
学习《团队正能量》一书心得体会学习《团队正能量》一书心得体会劳人科徐启军通过学习《团队正能量》一书，感到作者丹.柏秉斯基“带队伍就是带人心”的深刻内涵。
因为人具有认识和解决问题的能力以及创新的能力，作者反复强调，在追求共同目标的过程中，个人和团队的能量，几乎是无限的。
每一个集体都需要富有正能量的团队，如何构建一个正能量安全管理团队，打造和谐平安齐北辆，我谈谈以下几点感想体会：一、思想统一，凝聚正能量。
单丝不成线，独木不成林。
一个团队有了统一的指导思想，才能凝聚力量，迸发出正能量。
在一个具有正能量的团队里，团队成员因为自己的理由去认同和支持团队的愿景、使命和价值观，在这样的工作环境中，他们才会感到他们所做的奉献都是他们希望奉献的，他们得到的回报都是他们想要的回报。
才能真正地了解该做什么。
这就要求我们作为管理人员，要在工作之外的其他地方表达出对职工的关爱和关心。
制度用来约束，温情要靠人来传达。
围绕当前工作，我们的共同目标就是紧紧围绕“确保客车运输安全”这个大目标，牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，打造和谐平安齐北辆。
二、责任强化，发挥正能量。
安全工作，不同于其他工作，要么不出事，一出事就是人命关天的大事。
因此，作为负责安全的铁路人，我们肩负的责任更大。
客车检修工作繁琐枯燥，时间长了，工作激情难免会消退。
这个时候，更需要我们用细心、耐心去排查隐患，细致全面地做好工作，始终不要忘记自己的责任。
一个有能力的团队，必定是一个责任心强的团队。
责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，责任可以改变对待工作的态度，责任能够让人具有最佳的工作状态来投入工作。
我们要牢固树立“客车重中之重，客车无小事，安全第一”的思想，用责任感和使命感，坚守安全这根红线。
三、考核公正，弘扬正能量。
书中提到这样一个观点：对于员工额外的付出，要大胆地赞扬，这种行为会让正能量持续下去。
正能量的确需要大声呼唤，大力褒扬。
工作考核是突显正能量的有效途径，它让许多在平凡岗位默默奉献的职工脱颖而出。
团队正能量读后感5篇精选优秀文章
《团队正能量读后感》团队正能量读后感（一）：近日气温又有小幅攀升，最低温度也已回到两位数，但日夜温差较大，蜂蜜经销企业小蜜蜂提醒各位每日早晚别忘了喝杯蜂蜜茶以增强抵抗力哦这天想与大家分享的是蜂蜜经销企业员工对于近日所学《团队正能量》一书五至八章的感想与收获。
透过学习，身为蜂蜜经销企业的一员，我认识到，阻碍团队正能量的真正原因不是动力不足，而是在于出现障碍。
出现障碍的原因主要就是我们对批评、失败、拒绝、得不到自己想要的事物、失去自己所拥有的事物而产生恐惧。
而消除蜂蜜经销企业团队正能量建设障碍的最好方法就是识别一个人的内在动机，并把它与手头任务联系起来进而识别并移除一个人内在动机上的任何障碍。
要因人而异，透过了解他人的想法、行为和动力来因势利导，用心营造蜂蜜经销企业团队正能量的氛围，多交谈，哪怕只是闲聊，分享信息、交流观点，引导大家一齐思考，再让大家都清楚地了解团队目标，强烈关注目标，找到最适合的人，彼此间建立信任，给出最明确的目标，定期评估结果，大胆放手、大胆去做，透过准确、成功授权将目标交给每一个人，进而得以产生团队正能量。
身为蜂蜜经销企业员工的我近日反思自身工作，由于内心恐惧而产生障碍，因与同事、领导沟透过少导致人为制造障碍，凡事都喜欢自己闷头做，觉得让别人做还得多费口舌，有这工夫还不如自己去做，导致近期陷入了成长瓶颈，整天瞎忙，办事效率却又不高。
接下来，在蜂蜜经销事业中，我要做如下改善：1、要大胆放手去做，应对蜂蜜经销过程中出现的障碍，我要坚定信念，决不退缩，告诉自己，只要不是一而再的犯同样的错误，哪怕做错了又如何？知错能改，善莫大焉！2、同时，在蜂蜜经销事业中，我要用心寻找达成目标的工具，借助总经办周会、部门周会契机及日常工作时，真诚的去寻找家人的帮忙，多与家人沟通交流，仔细倾听家人需求。
比如，带教蜂蜜经销公司新人的流程，务必尽快熟悉、了解明确公司各岗位的工作职责，按照各岗位实际工作执掌，请各部门主管协助，重新修改各岗位入职培训测试卷，目标在入职培训期间，确保各岗位受训人员掌握应知，并笔试测试卷、受训人、带教人双方签字留证，确保验收合格后再交到各主管手中开始实操。
读团队正能量的读后感6篇
读团队正能量的读后感6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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团队正能量读后感_读后感.doc
团队正能量读后感_读后感篇一：《团队正能量》读后感公司组织大家学习了《团队正能量》一书，我细细品读了一番，深受启发，学到了很多新知识，此书特别有助于更深入了解团队行为与特征。
书中有个专业名词印象比较深刻：微观管理。
之前理解，只有专业技术、专业知识最好人，才是团队负责人不二人选，学习了微观管理定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强人是最适合团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器工程师，让机器高效运转。
在国外，有很多人奉行“极客至老”，即用一生时间追求技术上突破，这些人可能无暇去深入研究人际关系，他们可能不适合做团队领头人，但他们在团队里有着举足轻重作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样意味。
因此，在打造团队时候，我们要重视这些人，特别是待遇方面，应该是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员劳动积极性，不利于专业性提高，有损团队正能量。
公司宏伟蓝图，应分解到各个团队具体目标，各个团队具体目标应落实到每个成员职责中，在前行道路上，团队负责人应能判断形势、了解团队成员想法、行为和动力，及时沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队形成统一目标、共同价值理念、专业化问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐工作氛围，因此，团队负责人更多是引导作用。
团队成员应保持积极心态，积极使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极度过不如积极迎接；应具有主动意识，主动是积极表现，善于总结自己、分析自己，主动接受新技能培训，树立终身学习理念；应明确个人目标，将个人目标与团队目标、公司目标有机统一起来，将个人事业与公司事业统一起来；应做有道德人，秉承先做人、后做事道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢姿态迎接每一天。
团队正能量心得体会3篇
团队正能量心得体会3篇正能量的团队能够创造奇迹。
正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每个人都有可能释放出正能量。
下文是团队正能量心得体会，欢迎阅读。
团队正能量心得体会篇一正能量团队，在工作中要拥有毫不动摇的决心;团队成员工作负责，并相信自己能够完成任何摆在面前的任务：每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同理想的承诺”，而建立起牢不可破的团队情谊;他们热爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而分享他们的经验与资源。
正能量也许是使团队达到最高水平的最重要因素。
这听起来很完美，但问题是：“激励员工全力以赴地投入工作的动力，究竟从哪里来”?这是很多经理都没有找到答案的问题。
创造良好环境想要打造一支充满正能量的团队，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。
正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每个人都有可能释放出正能量。
从这个意义上讲，如果想创造一支正能量团队，还需要创造一个好的环境。
在这样的环境里，你的团队成员有足够的安全感，进而迸发出他们内心珍藏的正能量。
团队是由人构成的，不是由物品构成的。
要打造正能量团队，团队的领导者必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。
他必须知道什么样的条件可以深深地吸引人们，并让他们变得活跃。
也就是说，什么让人们迫切地想要参与进来，什么让人们反感，导致人们离开或者不再参与任何事情。
我们无法强迫员工迸发出正面的能量，因此，团队的领导者必须为正能量的进发创造好的环境条件。
这些环境条件一定要充满养分，或者至少有这样的趋势，和园丁为了使花草茂密生长而创造好的环境没什么不同。
同样，若要在工作上获得好的结果，经理人与团队领导者应该关注他们团队的环境条件，以及团队成员对环境的优先选择。
遗憾的是，很多经理人只是对他的员工发出了“快点成长”的命令，并责怪那些没能实现职业成长的员工。
学习团队正能量个人体会
“团队正能量”读后感
学习团队正能量个人体会“正能量”是维持社会和谐的必备精神食粮，没有或缺少“正能量”是社会国家的巨大损失。
这样的社会将无情的把人们推向黑暗。
正能量的来源无疑是接受良好的传统道德教育，培养每个人的感恩之心，从而更加激发人们对美好生活的向往，确信应该向大自然感恩、向父母感恩、向社会上各行各业辛勤劳作的人们感恩。
当无数颗感恩之心汇聚到一起，必然形成这个国家、单位、家庭的正能量。
正与负是个相对的话题，人们永远不是生活在全正或全负的环境里，是要相互平衡，真善美必将大放异彩
，使人们生活在既互相制约又互相吸引，各自有各自的运行轨道上，周而复始，顺天地之阳气，纳万物之福德。
在这方面，中华民族有着光辉的历史，经典的巨著。
这是从历朝历代无数惨痛的教训中领悟的，根本用不着我们再从头研究，只不过补课而已。
人类是地球的精灵，是进化最完美的物种。
正是拥有了爱心，才是我进化到今天，试想一下，如果这个世界没有爱心，感恩之心，即便你拥有全世界又有什么用呢？
2015-3-2。
团队正能量的观后感
团队正能量的观后感看了关于团队正能量的相关内容后，我那叫一个感触颇深啊，就像被一道闪电击中了我那充满智慧（咳咳，自夸一下）的小脑袋瓜。
首先呢，我深刻意识到团队里要是充满正能量，那就像往汽车里加了超级燃料一样，跑得飞快。
以前老觉得团队合作就是大家凑一块儿干活，看完才知道，这中间的门道可多了去了。
比如说，团队里有正能量的人就像小太阳似的。
你想啊，要是大冬天里有个小太阳在身边，那得多暖和。
在团队里也一样，那些积极向上的人总是能在大家垂头丧气的时候，来一句“伙伴们，这都不是事儿，咱们肯定行”。
这就像给大家打了一针强心剂，本来想放弃的想法一下子就被赶到九霄云外去了。
就像我们小组之前做一个项目，刚开始遇到好多困难，大家都有点焉了。
这时候我们组的小李就站出来了，他一边挥舞着手臂，一边充满激情地说：“咱们就像超级英雄一样，哪个超级英雄没遇到过点挫折啊，克服了咱们就无敌了。
”你还别说，就这么几句话，大家的士气“蹭”地就上来了，然后齐心协力把项目搞得还挺成功。
还有啊，团队正能量能让大家更包容。
以前在团队里有点小摩擦，就容易变成大矛盾。
现在明白了，大家都充满正能量的时候，就会想“他也不是故意的，都是为了把事儿做好”。
这种感觉就像是大家都在一个温暖的大家庭里，偶尔有点小争吵，但很快就能和好如初，而且感情还越来越好。
不像有些团队，整天乌烟瘴气的，互相指责，那效率能高才怪呢。
而且，在充满正能量的团队里，每个人都更愿意去成长。
大家不会嫉妒别人进步，而是会互相鼓励。
就像一场赛跑，不是一个人跑在前面就嘲笑后面的人，而是大家都在喊“加油，加油，我们一起冲向终点”。
这让团队里的每个人都觉得自己不是一个人在战斗，背后有一群小伙伴在支持自己呢。
不过呢，要让团队一直充满正能量也不是那么容易的事儿。
就像种一棵树，得天天浇水施肥一样。
团队得有一些好的制度和文化，得鼓励大家积极表达自己的想法，不能搞一言堂。
领导也得带头传播正能量，要是领导整天板着脸，像谁欠他钱似的，那下面的人也很难积极起来啊。
团队正能量培训心得精品3篇
团队正能量培训心得精品3篇团队正能量培训心得篇1正能量，也许是一个团队达到最高水平的最重要因素。
一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心，每一位成员都认真负责，积极向上，并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。
在内心深处，每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“实现共同理想的决心”而建立起了深厚的团队情谊。
他们热爱学习，接受工作并提出反馈，为使团队更加强大和高效而无私分享他们的经验和资源。
虽然“团队建设”这样的名词，迄今为止只在全球流行了数十年之久，但是，团队的概念，早在我们的祖先一起狩猎野兽时就出现了。
尽管人们对“建设团队”的关注一直在增加，但大多数团队却无法达到应有的效率。
其原因有很多，比如缺乏组织、缺少沟通、角色和职责划分不明确，但这些只有团队效率不高的一部分原因。
与其他原因相比，最大原因就是：缺乏正能量。
正能量，也许是一个团队达到最高水平的最重要因素。
一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心，每一位成员都认真负责，积极向上，并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。
在内心深处，每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“实现共同理想的决心”而建立了深厚的团队情谊。
他们热爱学习，接受工作并提出反馈，为使团队更加强大和高效而无私分享他们的经验和资源。
团队正能量培训心得篇2为期一周的中层干部执行力培训很快就结束了，董事长的生动讲话及王老师等的精辟授课在我的脑海里留下了深刻的印象，使我对什么是执行力，执行力的重要性，责任心与执行力，如何提高执行力，领导力与执行力，如何提升团队执行力，执行力建设，“赢在执行力”有了基本的认识，也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤。
企业团队管理正能量，学有所得、得为所用，下面结合实际谈谈自己的几点体会。
一、通过学习，使我清楚地认识工作的实质是什么?工作不是消极被动的"打工"，也不是表面上的"完成任务"。
工作的实质就是在执行中寻找自己的价值，勇敢地承担自己的责任，做到百分百对自己负责。
团队正能量读后感
团队正能量读后感《团队正能量》是一本关于团队建设和团队管理的书籍，通过作者对团队正能量的深入剖析和实际案例的分析，为我们提供了许多宝贵的团队管理经验和方法。
在阅读这本书的过程中，我深深感受到了团队正能量的重要性，也对如何营造和管理团队正能量有了更深刻的理解和认识。
首先，团队正能量是团队成功的关键。
作者通过大量的案例和调查数据表明，一个充满正能量的团队，不仅能够更好地完成任务，提高工作效率，还能够更好地凝聚团队成员的力量，激发他们的潜能，从而实现团队的共同目标。
而一个负能量满满的团队，则会导致团队成员之间的矛盾和冲突，影响团队的正常运作，甚至导致团队的解散。
因此，团队正能量的重要性不言而喻，只有在团队建设和管理中注重正能量的培育和传播，才能够取得更好的团队成绩。
其次，团队正能量的营造需要领导者的引领和示范。
在书中，作者提到了很多关于领导者如何营造和传播团队正能量的方法和技巧。
比如，领导者要以身作则，要有积极向上的态度和乐观的心态，要善于赞美和鼓励团队成员，要善于化解团队内部的矛盾和冲突等等。
只有领导者本身具备了正能量，才能够带领团队成员一起走向成功。
因此，作为一个领导者，我们需要不断提升自己的正能量，不断学习和实践如何营造和管理团队正能量，才能够更好地带领团队走向成功。
最后，团队正能量的培育需要每个团队成员的共同努力。
在书中，作者也提到了团队成员在团队建设中的重要性。
每个团队成员都应该具备积极向上的态度，都应该乐于助人，乐于分享，乐于合作。
只有每个团队成员都具备了正能量，才能够形成一个充满正能量的团队。
因此，每个团队成员都需要不断提升自己的正能量，不断学习和实践如何与他人和谐相处，如何与团队共同进步，才能够更好地融入团队，共同创造团队的成功。
通过阅读《团队正能量》，我对团队正能量有了更深刻的理解和认识。
我明白了团队正能量对于团队成功的重要性，也明白了团队正能量的营造需要领导者的引领和示范，更需要每个团队成员的共同努力。
【读后感】读后感800字 团队正能量读后感
【读后感】读后感800字团队正能量读后感
《团队正能量》一书是一本非常好的团队建设和管理的书籍，作者通过亲身经历，分
享了自己在团队建设中的成功经验和心得体会，为我们提供了很好的启示和借鉴。
在书中，作者通过不断地思考和实践，总结出了四个非常重要的团队建设和管理的理念，分别是团结、沟通、协作、创新。
这四个理念贯穿整个书籍，每一章都从不同的角度
对这四个方面进行了深入阐述和分析。
首先，团结是建立一个成功的团队必备的条件之一。
只有当每个团队成员能够团结起来，互相支持、鼓励，才能在团队建设中取得成功。
作者在书中分享了自己在团队合作中
的一些经历，希望能够给读者们带来一些启示。
例如，在面对困难时，我们应该要有集体
智慧，共同寻找解决方案。
其次，良好的沟通是团队合作中必不可少的一部分。
只有当团队成员能够有效地沟通，才能够更好地理解对方的需求和想法。
作者在书中也分享了自己在沟通方面的一些心得和
实践，例如面对不同的团队成员，我们要采用不同的沟通方式，以便更好地传递自己的意思，让所有人能够理解和认同。
此外，在协作方面也是非常重要的。
只有当团队成员能够相互协作，才能够更好地完
成工作。
作者在书中也分享了自己在协作方面的一些实践经验，例如大家应该要充分发挥
各自的优点，互相扶持，共同达成目标。
最后，创新也是团队合作中的一个非常重要的方面。
只有当团队成员能够勇于尝试和
创新，才能够不断地提升自己的能力和水平。
作者在书中也分享了自己在创新方面的一些
心得和实践，例如我们应该要不断地学习和反思，寻找新的方向和机会。
团队正能量的观后感
团队正能量的观后感最近看了关于团队正能量的一些东西，那可真是让我感触颇深啊，就像在闷热的夏天喝到了一杯冰可乐，爽得很，还特别提神醒脑。
书里或者节目里那些成功的团队，就像是一台精密又高效的超级机器，每个成员都是一个独特又不可或缺的小零件。
你看啊，大家都充满了正能量的时候，那股劲儿就像是火箭发射时的燃料，蹭蹭地往上冒。
就说沟通这事儿吧，那在充满正能量的团队里可真是顺溜得像抹了油的滑梯。
成员之间说话就像朋友唠嗑似的，没那些弯弯绕绕。
有啥想法就直接说，还不用担心被人怼或者嘲笑。
我就想起我之前待过的一个小组，那时候大家互相鼓励，你提出个主意，哪怕有点不靠谱，其他人也不会翻白眼，而是想着怎么把这个主意变得靠谱。
就像玩搭积木，一块奇形怪状的积木，大家不是嫌弃，而是想办法把它放到合适的位置，让整个“建筑”更有趣。
这种感觉真的很棒，每个人都感觉自己是被重视的，工作或者任务推进起来就像开着快艇在平静的湖面上飞驰。
还有信任这一块，那可是团队正能量的基石啊。
就好比是玩那种信任背摔的游戏，你得放心地往后倒，知道后面的小伙伴肯定能稳稳地接住你。
在正能量的团队里，你不用担心有人在背后给你使绊子，大家都朝着一个目标使劲儿。
我印象最深的是有个故事里讲的团队，他们遇到了一个超级大的困难，就像面前突然出现了一座高耸入云的大山。
可是团队成员之间互相相信对方的能力，这个说我擅长找登山的路线，那个说我力气大可以背装备，另一个又说我会在山上找水源。
结果呢，这座看起来根本翻不过去的大山，就这么被他们一步一个脚印地征服了。
目标明确也是团队正能量里的重头戏。
这就像一群人出去寻宝，大家都知道宝藏在哪，要怎么去，那走路都带风。
如果团队里没有个明确的目标，就像一群没头的苍蝇，到处乱撞，嗡嗡嗡地乱飞，最后啥也干不成。
那些充满正能量的团队，目标就像北极星一样，不管路上有多少风雨迷雾，大家都能朝着那个方向坚定地前进。
看完这些关于团队正能量的内容，我就想啊，要是每个团队都能这样，那可不得了。
《团队正能量》读后感范文（精选5篇）
《团队正能量》读后感《团队正能量》读后感范文（精选5篇）当品读完一部作品后，大家心中一定有很多感想，何不静下心来写写读后感呢？那么我们该怎么去写读后感呢？下面是小编精心整理的《团队正能量》读后感范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
《团队正能量》读后感1团队的管理者就应清楚：谈话和会议不能构成“一言谈”，交流务必在互动的氛围下才能收获想要的效果。
如何将谈话和会议的氛围活跃起来呢？除了有效提问以外，还需要仔细倾听。
如果你不去倾听，你就创造不了高效、正能量的团队，只有倾听，才能让你的团队快速运转起来。
然而现实的悲哀是，往往很少有人理解过“如何有效倾听”的培训。
通常状况下，人都期望自己滔滔不绝地发表自己的观点还奢望听众配合，却不能理解甚至不愿意听到和自己观点不能重叠或冲突的说法。
这样是大错特错的，个性是作为团队管理者。
试想一下，如果对方的诉说你不愿意倾听，对方会感觉受挫、被孤立，所以工作用心性会大大降低，从而丧失了团队的凝聚力。
要提升团队绩效，维护团队正能量，倾听要作为“基本功”认真对待并执行。
又有些管理者认为“听到”就等于“倾听”，这样的认知会让“听”变成无用功。
“听到”是被动地理解，目的是让对方明白自己在“听”；而“倾听”则是主动地去理解对方的想法，这才是对方想要的。
“倾听”的过程需要真正地尽力去理解对方的观点，所以倾听时，是需要开动脑筋的。
有技巧的倾听需要倾听者思考不同的观点，这样才能掌握真实的状况。
在倾听的全程，我们务必从对方的角度去理解对方的话，因为倾听是建立信任的前提。
还务必牢记要暂时放下自己的观点，专注于对方，不断对自己说：“我暂时不能理会别的事情，我要理解这个人说的话”。
倾听的过程中我们不是一台“录音机”，而是“对讲机”，适时地用提问和陈述确认你的理解十分重要，这样能够让我们始终和对方的观点逻辑并轨，能够更有效地去理解对方，从而准确接收到有用的信息。
千万别忽略了：倾听需要“理解”，并不必然是“认同”！人与动物的最大区别就是人的思维更丰富，更有逻辑。
读团队正能量有感范文（精选8篇）
读团队正能量有感范文（精选8篇）当阅读了一本名著后，大家心中一定有不少感悟，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。
那么我们如何去写读后感呢？下面是小编为大家收集的读团队正能量有感范文（精选8篇），希望能够帮助到大家。
读团队正能量有感1成功取决于你在一个什么样的团队中，同时更是对你在一个怎样的团队中如何表现。
回顾你的一生，你是否取得理想的业绩，你个人的职业生涯是否实现了你最初的目标，这一切，都源于你在一个怎样的团队里，怎样奋斗努力。
可以相像，在一个散漫无组织纪律的负能量的团队中，你面对的是勾心斗角、尔虞我诈，不要说实现自己的人生目标，就连你能否正常工作生活都难以稳定，这样的事例在我们的身边比比皆是，举不胜举。
然而当你在一个朝气蓬勃、有执行力的正能量团队中，你面对的是真诚相助、团结协作，大家在一起工作学习生活，就像一家人一样，有困难大家一起攻克，有成绩大家一起分亨，在一个单位里，这样的团队经常会被评到先进，在这样的团队里工作的人，也经常会有升职的机会，同样，这样的事例在我们的身边比比皆是，举不胜举。
最近学习了《团队正能量》一书，细细读来，很有启发，从书中学到了很多新的知识，特别是助于我更加深入的了解团队的行为与特征，更有助于打造一支正能量的团队。
领导是一个团队中的核心。
他不仅要求有高超的专业技术知识，更要有交流沟通的能力。
通过学习，明白了之前的理解只有专业技术、专业知识最好的人，就是团队负责人的不二人选，通过学习书中的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，就可以当领导，团队领导是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。
一个不善于沟通的团队领导，肯定不是一个好的领导，沟通是一个领导人必须具备的基本品质。
作为一名车间主任，也是一个团队的领导人，我们应该学会讲分工、讲沟通，把倾听作为管理团队的基本素质。
团队正能量读后感6篇,获奖征文
篇一：正能量读后感正能量指的是一切予人向上和希望、促令人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和情感。
表现原理激发出的正能量，能够使咱们产生一个新的自我，让咱们变得加倍自信、充满活力，也更有安全感。
读了这本书后感觉正能量在体内慢慢的积累，温暖人心，驱散负能量的黑暗。
书中所写在此跟大家分享一下：改变生活中的小情形，让自己更有人格魅力。
在日常生活中，有很多的情形能够通过你的肢体语言传递给对方。
与那些和动作生硬的人握手相较，那些和动作顺畅自然的人握手的人感到加倍速乐，与对方心里上加倍亲近，以为这些人加倍招人喜欢、态度随和。
改变自己的小适应，让第一次见面的人对你印象深刻，同时拉近与人之间的距离感。
生活中要学会微笑，微笑着面对生活中的方方面面，只要嘴角轻轻上扬，体内刹时就会充满正能量。
微笑令人感觉快乐，大笑能够让人兴高采烈。
笑容能够治愈伤痕，让人心理充满阳光。
快乐的与心里交谈，与自己的心里对话，让自己天天都活在快乐当中。
生气对人不好，它会让你做傻事，胡乱冒险、说出专门快就会后悔的话，而且容易引发暴力行为。
同时，生气对你周围的人也不好。
它会让你的人生处于糟糕的频率上，把你拖入窘境。
固然平时若是你已经生气了，有一个有效的方式能够解决那个问题。
要想安静下来，要表现得彬彬有礼，举止平和！慢慢的你就可以够让自己心态平，微笑的面对，积累正能量。
培育自己的兴趣爱好。
与脑海中想象一些快乐的情形相较，实际行动参与的活动会令你加倍速乐，表现得兴奋。
快乐的说话、跳舞、谈笑、歌唱，做任何你喜欢的情形，如此正能量才能被驱动起来，将所有好的情境、人和事件带入你的生命中！或，换句话说，若是你想要变得快乐，那就先得感觉美好，如此才能有吸引美好事物的能量。
相较较其他的娱乐活动来讲，唱歌、跳舞、运动能够让人的身体和心理感到加倍的愉悦。
自己老是封锁自己，不与朋友联系可能会致使你更少的机缘外出参加活动，从而感到加倍孤独。
孤独的人负能量就会在体内聚集。
《团队正能量带队伍就是带人心》读书心得体会
《团队正能量带队伍就是带人心》读书心得体会读完《团队正能量带队伍就是带人心》这本书后，我深有体会到一个团队的成功与否，很大程度上取决于领导者的能力和团队的正能量。
以下是我在阅读过程中的心得体会：首先，领导者的角色非常重要。
一个优秀的领导者需要具备很多品质，比如坚定的信念、积极的态度、明确的目标、良好的沟通能力等。
他们需要不断学习和成长，以保持团队内外的竞争力。
同时，领导者还需要展现自身的道德操守和责任感，成为团队成员的榜样。
其次，团队的正能量能够带来很多好处。
正能量能够激励团队成员更加积极主动地参与工作，增强他们的团结合作意识，提高团队效能。
同时，正能量还能够增加团队的凝聚力和向心力，使团队成员感到自豪和满足，并产生较高的工作满意度。
正能量还能够增加团队成员的创造力和创新意识，帮助团队取得更大的进步和突破。
最后，团队的正能量需要领导者积极引导和培育。
领导者应该通过有效的沟通和激励方式，让团队成员能够在工作中全情投入，发挥自己的潜力。
领导者还应该关注团队成员的成长和发展，为他们提供学习和成长的机会，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
同时，领导者还应该注重团队文化的建设，塑造良好的工作氛围和价值观，使得团队的正能量能够持续传递。
总之，团队的正能量对一个团队的发展至关重要。
领导者需要具备良好的领导能力和团队管理能力，同时关注和发展团队成员的潜力和能力。
通过引导和培育团队的正能量，领导者能够带领团队取得更好的成绩和更大的成功。
《团队正能量带队伍就是带人心》这本书给我提供了很多启示和思考，我将在实际工作中努力践行这些理念，不断完善自己的领导能力和团队管理能力。
团队正能量读后感
团队正能量读后感近年来，团队正能量这个词汇在各行各业中越来越受到重视。
团队正能量不仅仅是一种精神力量，更是一种积极向上的态度和行为。
而《团队正能量》这本书，正是以此为主题，深入探讨了团队的重要性以及如何在团队中营造正能量的方法。
阅读完这本书，我深有感触，也深刻认识到了团队正能量的重要性。
首先，团队正能量是团队成功的重要保障。
在现代社会，团队合作已经成为了一种趋势，而团队正能量则是保障团队成功的重要因素。
一个充满正能量的团队，成员之间相互信任、相互鼓励，能够克服各种困难和挑战，共同实现团队的目标。
而一个缺乏正能量的团队，成员之间互相猜忌、互相攀比，很难取得成功。
因此，团队正能量不仅是团队成功的保障，更是团队发展的动力。
其次，团队正能量是团队凝聚力的源泉。
在一个充满正能量的团队中，成员之间能够相互支持、相互鼓励，形成了一种紧密的凝聚力。
这种凝聚力能够让团队成员共同面对挑战，共同克服困难，共同实现目标。
而在一个缺乏正能量的团队中，成员之间的分歧和矛盾会导致团队的分裂和瓦解。
因此，团队正能量是团队凝聚力的源泉，也是团队发展的基石。
最后，团队正能量是团队文化的核心。
一个充满正能量的团队，不仅能够取得成功，更能够形成一种积极向上的团队文化。
在这种团队文化中，成员之间相互尊重、相互信任，能够充分发挥各自的优势，共同促进团队的发展。
而在一个缺乏正能量的团队中，成员之间的矛盾和冲突会导致团队文化的负面影响，阻碍团队的发展。
因此，团队正能量是团队文化的核心，也是团队成功的关键。
通过阅读《团队正能量》，我深刻认识到了团队正能量的重要性，也深有体会到了团队正能量的力量。
在今后的工作和生活中，我将更加注重团队正能量的培养和营造，努力营造一个充满正能量的团队，共同实现团队的目标。
相信随着团队正能量的不断积累和传播，我们的团队一定能够取得更加辉煌的成就！。
团队正能量读后感500
求知若饥，虚心若愚。
团队正能量读后感500团队正能量读后感500导语：人心中的“能量场”存在着正、负这两种能量，当正能量不断被激发时，负面心情会渐渐被取代，人的幸福感也会渐渐增加。
以下是pincai我为大家搜集整理的，欢迎借鉴与阅读!团队正能量读后感500(一)《正能量》是一本特别不错的世界级心理励志书，本书理查德·怀斯曼拥有“英国大众心理学传播第一教授”的头衔，他的心理学讨论成果享誉国际，他的讨论在英国超过150个电视节目上播出。
同时，他还为苹果、通用电气、摩托罗拉、花旗银行等500强企业做巡回培训和演讲，激励过数百万人走向胜利。
肯定要认真仔细的坚持阅读下去!这个月读了这一本书，真正的豁然开朗，在这个世界上，我们每一个人都需要正能量，由于正能量能促进工作，使我们的人生更加丰富多彩，正能量能幸福生活，但人生的正能量怎样吸取?《正能量》用许多个试验案例和训练方法，来指导我们如何激发并引导自身的正能量，同时消弭负面心情，让我们的心灵健康成长。
不管你属于哪个社会阶层，也不管你从事何种工作，正能量都是你所渴望的。
《正能量》这本书不是简洁枯燥的说教，而是详细实在的案例和训练方法，让我们很快就能受益。
第1页/共3页学而不舍，金石可镂。
不管如何，我都想让自己拥有正能量，将每个生活细节坚持下去，说不定哪天就会突然发觉，我们不再是那个仅仅麻木重复自己旧行为模式的人，而是变成一个能够掌握自己的人生、对身边的环境作出反应的人。
以此支撑起一个强大的内心，并影响身边的每一个人，拓宽生命的广度，在有限的人生里，享受无限的思想和爱带给自己的愉悦。
团队正能量读后感500(二)“宇宙有始末、能量有正负”，读完这本《正能量》，我有很多感受，想写下来与大家共享。
首先，这里讲的正能量，不是传统物理学上的.讲的正负能量。
而是一种特别奇妙的力气，它是一种通过自身行为引发的促使心灵向着美妙、盼望、向上去奋进的进而引导你转变自身行为去达成美妙愿望的奇妙能量。
团队正能量读后感
团队正能量读后感《团队正能量》这本书给了我很多启发，让我对团队合作有了更深刻的理解和认识。
在这个快节奏的社会中，团队合作已经成为了一种必然趋势，而要在团队中取得成功，就需要团队成员之间的正能量。
在书中，作者通过讲述一个个真实的团队合作案例，揭示了团队中正能量的力量。
在这些案例中，我深刻地感受到了正能量对团队的重要性。
正能量不仅可以激发团队成员的潜能，提高团队的凝聚力，还可以促进团队成员之间的良好关系，从而提升团队的执行力和创造力。
正能量就像是一股强大的动力，能够让团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在读完这本书之后，我对团队合作有了更深刻的认识。
我意识到，要想在团队中取得成功，就需要培养和传播正能量。
作为团队的一员，我们需要时刻保持积极向上的态度，用自己的正能量感染和激励身边的人，共同为团队的目标努力奋斗。
此外，书中还提到了团队领导者在培养和传播正能量方面的重要性。
作为团队领导者，要想让团队充满正能量，就需要从自身做起，树立榜样，引领团队成员保持积极的心态。
同时，团队领导者还需要善于发现和引导团队成员的潜能，让每个人都能在团队中发挥自己的特长，从而为团队的发展贡献力量。
在读完这本书之后，我深刻地认识到，团队合作是一种集体智慧的结晶，而正能量则是团队合作的重要保障。
只有在团队中不断传播和积累正能量，才能让团队在竞争中立于不败之地。
因此，我会在今后的工作和生活中，时刻保持积极向上的态度，用自己的正能量感染和激励身边的人，共同为团队的目标努力奋斗。
总的来说，《团队正能量》这本书给了我很多启发，让我对团队合作有了更深刻的理解和认识。
我相信，在今后的工作和生活中，我会不断传播和积累正能量，让团队在竞争中立于不败之地。
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《团队正能量》读后感
《团队正能量》读后感
当品读完一部作品后，相信大家的收获肯定不少，为此需要认真地写一写读后感了。
那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编为大家整理的《团队正能量》读后感，欢迎阅读与收藏。
《团队正能量》读后感 1
今天，我看了不久前买的一本《团队正能量》，这本《团队正能量》让我看了后有很多的感想。
《团队正能量》中有个专业名词印象比较深刻的：微观管理。
之前理解，只有专业技术、专业知识最好的人，才是团队负责人的不二人选，学习了微观管理的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。
在国外，有很多人奉行“极客至老”，即用一生的时间追求技术上的突破，这些人可能无暇去深入研究人际关系，他们可能不适合做团队的领头人，但他们在团队里有着举足轻重的作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。
因此，在打造团队的时候，我们要重视这些人，特别是待遇方面，应该是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别的考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员的劳动积极性，不利于专业性的提高，有损团队的正能量。
公司的宏伟蓝图，应分解到各个团队具体的目标，各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力，及时的沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。
团队成员应保持积极的心态，积极使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极的度过不如积极的迎接;应具有主动的意识，主动是积极的表现，善于总结自己、分析自己，主动接受新
技能的培训，树立终身学习的理念;应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业与公司的事业统一起来;应做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢的姿态迎接每一天。
团队是一个整体，团队的进步需要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的梦想。
《团队正能量》是一本充满正能量的书，值得每个人去看一看，对自己好，也对团队好。
《团队正能量》读后感 2
公司组织大家学习了《团队正能量》一书，我细细的品读了一番，深受启发，学到了很多新的知识，此书特别有助于更深入的了解团队的行为与特征。
书中有个专业名词印象比较深刻的：微观管理。
之前理解，只有专业技术、专业知识最好的人，才是团队负责人的不二人选，学习了微观管理的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。
在国外，有很多人奉行“极客至老”，即用一生的时间追求技术上的突破，这些人可能无暇去深入研究人际关系，他们可能不适合做团队的领头人，但他们在团队里有着举足轻重的作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。
因此，在打造团队的时候，我们要重视这些人，特别是待遇方面，应该是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别的考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员的劳动积极性，不利于专业性的提高，有损团队的正能量。
公司的宏伟蓝图，应分解到各个团队具体的目标，各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力，及时的沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。
团队成员应保持积极的心态，积极使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极的度过不如积极的迎接；应具有主动的意识，主动是积极的表现，善于总结自己、分析自己，主动接受新技能的培训，树立终身学习的理念；
应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业与公司的事业统一起来；应做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢的姿态迎接每一天。
团队是一个整体，团队的进步需要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的梦想。
《团队正能量》读后感 3
公司组织大家学习了《团队正能量》一书，我细细的品读了一番，深受启发，学到了很多新的知识，此书个性有助于更深入的了解团队的行为与特征。
书中有个专业名词印象比较深刻的：微观管理。
之前理解，只有专业技术、专业知识最好的人，才是团队负责人的不二人选，学习了微观管理的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不必须专业技术最强的人是最适合的团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。
在国外，有很多人奉行“极客至老”，即用一生的'时间追求技术上的突破，这些人可能无暇去深入研究人际关系，他们可能不适合做团队的领头人，但他们在团队里有着举足轻重的作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。
因此，在打造团队的时候，我们要重视这些人，个性是待遇方面，就应是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别的思考，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员的劳动用心性，不利于专业性的提高，有损团队的正能量。
公司的宏伟蓝图，应分解到各个团队具体的目标，各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能决定形势、了解团队成员的想法、行为和动力，及时的沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队构成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决潜力、营造简单愉悦和谐的工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。
团队成员应持续用心的心态，用心使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极的度过不如用心的迎接;应具有主动的意识，主动是用心的表现，善于总结自己、分析自己，主动理解新技能的培训，树立终身学习的理念;应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一齐来，将个人的事业与公司的事业统一齐来;应做有道德的人，秉承先做人、后做事的道
德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢的姿态迎接每一天。
团队是一个整体，团队的进步需要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的梦想。