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关于加强员工管理的通知1 内蒙古西部天然气管道运行有限责任公司工作联络单

关于加强员工管理的通知

运行一部全体员工：

为了加强场站员工的管理，保证长乌临天然气管道安全运行，于5月开始实施《运行一部个人考核办法(暂行)》，对各项违反公司制度的行为进行扣分，扣分达到一定程度将调离场站，负责人降职，现做出如下规定：

1、所有的会议（早班会、生产会、安全活动会、培训会）和应急演练全部都要留存视频资料，站控室有监控的可以在站控室开会，每日值班人员的验漏都要进行检查。每项会议、交接班和验漏等记录必须写明日期和时间（2015年5月1日12点05分），运行部将根据日期时间进行检查。

2、室内的消防箱全部撤掉，只留灭火器，工艺区和室内灭火器必须摆放在随手可以拿到的位置。

3、各站严格遵守公司制度，按照预算进行购买，不得出现预算以外的费用，如：生活费用等，所有额外需要购买的东西必须向运行部申请，由运行部统一上报公司，公司批准后购买，擅自购买者不予

报销。

4、工作中发现的设备隐患和外线隐患，首先要了解详细情

况，原因，解决方案，发现外线隐患首先进行了解情况，安全范围内的马上制止。每项隐患在周工作中内容要详细，要达到没到现场的人看到文字汇报就能了解现场情况：什么施工，距离管道多远，管道埋深，施工方是否配合工作（如：大车碾压必须写清楚是怎么做的保护），协议签订情况，如不配合上报上级部门，上级部门的态度、处理措施和协商结果都要写清楚。

5、各站仔细核对设备台帐，设备台帐各项信息必须和检定证书相同，各站划分责任区域，运行部将进行抽查，不符合的对区域负责人进行扣分。

6、运行部将对协管员巡线和场站巡线通过外请助手进行检查，巡线必须带公司发放的手机，不得虚报。

7、各站组织一次工艺区集中除草，以后每日值班人员看见杂草及时拔除，运行部不定期检查，发现杂草扣除当日值班人员2分。

8、具体扣分情况请查看《运行一部个人考核办法(暂行)》，请大家提出宝贵意见，补充未提到的各项检查记录，以及对运行部的监管意见。

9、所有场站全部试行HSE。

10、每日交接班后上报运行一部值班人员姓名，上报文件需按时进行上报，具体上报文件项目《运行一部文件上报时间表》。

11、运行一部巡线人员将不定期抽查考勤、外请助手、车辆GPS，

对于考勤不符实际、公车私用的情况进行扣除个人考核分数。

12、场站车辆管理需严格按照公司规定执行，运行部将不定期抽

查车辆管理档案，对于车辆管理不合格的将扣除车辆管理人员个人分

（详看2015年公司红头文件《013关于印发车辆管理制度的通知》）数。

附：1.运行一部个人考核办法(暂行)

2.运行一部HSE

3.运行一部文件上报时间表

运行一部

2015年5月1日