(完整版)项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
(完整版)项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
名： 考核日期： 年 月 日
考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
名： 考核日期： 年 月 日
考核项目 扣分标准 应得分 应减分 实得分
贯彻安全生产制度
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15分
监督、指导、
未监督实施各项安全措施安全交底扣10分 未制止违章指挥和违章作业的扣10分 未指导检查班组前、班后安全活动的扣10分
10
30分
安全设施
未参加各种安全设施验收工作的扣15分 15分
事故处理 未参与事故调查的扣10分
15分 15分
100分
处理意见
名： 考核日期： 年 月 日
考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
安全生产管理 安全管理组织网络不健全，扣5分；
10分。 10分
施工组织设计 施工组织设计不通过审批的扣10分， 施工组织设计不建全的扣10分 10分
参与制定、贯彻安全管理目
未参与制定项目安全管理目标的扣5分 未贯彻落实项目安全管理目标的扣10分 10分
安全技术及劳动保护措施费
未进行安全技术及劳动保护措施经费规划的扣20分 未及时进行安全技术及劳动保护措施经费规划的扣10分 未进行安全技术及劳动保护措施经费控制的
20分
10分 20分
5分
5分 20分
安全规章
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分 20分
事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分
安全生产责任制考核记录表和汇总表
考核日期: 2017年 8 月 30 日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
1
钟成华
总经理
87
2
钟斌
安全部部长
90
3
曾昭
生产厂长
94
4
梁路明
设备部部长
99
5
杨凤高
储运部部长
94
6
陈伟
仪表
94
7
张红霞
计量员
86
8
张治彬
押运员
97
9
张云
主操
92
10
叶贵全
主操
91
11
虞德海
装卸
82
12
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
成都川西化工物资有限责任公司公司
部门负责人安全生产责任制考核表
姓名： 考核日期: 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不及时的扣5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分
5
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
6
隐患整改
未能及时整改上级部门下达的隐患整改问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
项目部领导成员安全履责考核表
未建立安全管理体系。
2分
涉及到的安全管理工作未全部落实到具体岗位。
2分
未按制度要求开展安全生产责任制考核。
2分/次
安全生产责任考核记录不真实的或考核岗位不全。
2分/次
未签订安全生产责任合同。
3分
签订安全生产责任合同数量与现场实际不符。
1分/个
未将安全责任制考核结果进行应用。
3分
13
公司及外部检查
未制定领导带班计划。
2分/次
缺少领导带班检查记录。
2分/次
未制定领导非正常工作时间值班计划。
2分
缺少非正常工作时间值班记录。
2分/项
4
公司及外部检查
25
出现甲方、公司及外部检查发现问题未组织整改闭环。
2分/项
公司及外部安全文明生产检查不达标。
3分/次
出现局部停工整改。
5分/次
5
事故调查与处理
不设置权重值，按扣分标准实施考核，考核不封顶。
2分/次
安全管理人员未按要求配备正常工作所需的设备、设施。
2分/人
8
安全奖惩
10
未组织制定项目部安全奖惩相关制度。
5分
项目部安全奖惩制度制定后未进行发布，未组织相关人员进行交底。
3分
未按照制度执行奖惩条款。
2分/次
9
分包合同
5
未按要求组织审查分包单位资质或资质审查不合格。
2分/个（单位）
与分包单位签订分包合同、机械租赁合同时未签订安全生产协议。
2分/次
安全防护设施、大型及特殊脚手架及临时用电设施未组织验收或验收结果与实际不符。
1分/项
7
生产信息及到岗到位
项目安全生产责任制考核记录
2
安全监督检查
1、未检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，每次扣2分；未制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为，每次扣2分；
2、未参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，每次扣2分，未对设施的完好情况进行过程控制，每次扣2分；
3、未参加项目组织的安全生产、文明施工检查，每次扣2分，未对管辖范围内的安全隐患制定整改措施并落实，每次扣2分；
2、每年未组织不少于两次安全生产专题学习，缺一次扣2分；
20
4
事故处理、资料管理
1、未建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其他安全活动的资料，缺一项扣1分；
2、未对公司及大区发现的安全生产重大隐患进行及时整改或回复，每项扣5分；
3、未及时收集大区主要负责人带班检查照片及记录，每次扣2分；
4、未在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督，每次扣5分；
70
3
事故处理
发生生产安全事故，未立即向项目经理报告，每次扣2分，未组织抢救伤员和人员疏散，保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施，每次扣5分；
10
考核人
被考核人
项目设备管理员安全生产责任制考核记录表
考核日期：
序号
考核内容
扣分标准
总分
2、未参与制定有关安全生产管理制度，安全技术措施计划和安全技术操作规程，每次扣2分，未督促落实并检查执行情况，每次扣2分；
10
2
安全监督、检查
1、每天未进行安全检查，及时纠正和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为和人员，每天扣1分，未填写安全日志，对施工现场存在安全隐患有权责令纠正或整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定，每次扣2分；
(完整版)安全生产责任制考核记录表
安全生产责任制考核记录表单位名称:沾化瑜凯新材料科技有限公司考核日期：年月填表人：审核人：总经理安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
安全副总监兼（安环部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
总经理助理兼（生产部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
生产副总兼（设备部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
班、组长安全生产责任考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
车间主任安全生产责任考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
安全员安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
安环部主任安全生产责任制考核记录单位名称：所在部门：考核日期：姓名：2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥75分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
行政副总兼（综合部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
项目部各工程项目管理人员安全生产责任制考核记录表
10分
3
施工现场文明施工管理
1、未按平面布置图合理实施2分
2、场地清爽整洁、未按扬尘治理措施实施现场管理。2分
3、现场材料的分区管理情况4分
4、安全标示、标语、标志牌放置情况2分
10分
4
危险源辨识、风险管控、隐患排查治理
1.无危险源辨识清单，每日辨识记录5分
3.2.定期、不定期辨识清单不定期、影像资料、台帐建立（每月3次定期不少于2次不定期）5分
10分
5
公司文件收集及组织
学习
1.公司文件的收集、整理10分
2.公司文件的组织学习10分
20分
6
日常工作
1.出勤率5分
2.每日工作完成情况5分
10分
工作能力、态度
1.现场协调能力及团队精神5分
2.工作热情度、有推诿、逃避、拖沓行为5分。
10分
本人自评
得分
技术负责人
考评意见
考评综合得分
项目经理考评
被考核人签字
项目经理考评
被考核人签字
项目（安全员）岗位责任制考核记录
105项目部
考核日期：2019年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
情况说明
1
安全施工组织设计及专项方案编制
1.安全施工组织设计的编制、报审情况5分
2.专项方案的编制、报审情况5分
10分
2
安全技术交底
1.未进行专项施工方案的交底工作2分
2.分部分项工程安全技术交底不完善5分
2.未按总进度计划进行合理控制5分
3.未对楼栋长上报的月、周工作计划内容提出合理意见5分
各级管理人员及各部门安全生产责任制执行情况与考核记录
各级管理人员及各部门安全生产责任制执行情况与考核记录各部门安全生产责任制考核记录汇总表填表说明填表人结果分为优良（打“△”）合格（打“表日'期：和不合格（打“X”）日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日技术管理科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日行政保卫科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日财务科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日后勤科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日材料科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日资料科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日预算科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日各级管理人员安全生产责任制考核记录汇总表工程名称；和昌•都汇广场一期项目部单位名称；中天建设集团有限公司1。
6。
2考核单位：公司安全科考核负责人：填表人；填表日期；年月日注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。
项目经理安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部日姓名：考核日期；年月项目工程师安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目工长安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目安全员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部项目质检员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名: 考核日期：年月日项目消防保卫员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目材料员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目机械管理员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部班组（部门）安全生产责任制考核记录汇总表工程名称；和昌•都汇广场一期项目部单位名称；中天建设集团有限公司1。
项目施工-安全生产责任制考核表(全)(范本)
项目名称：编号：
项目名称：编号：
财务部安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
经营部安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
材料部安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
安全员安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
项目名称：编号：
项目名称：编号：
资料员安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：。
(完整版)项目部安全生产责任制考核制度及考核表
对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。
未每月对电工巡视记录进行审核扣2分
5
成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。
严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。
发生事故未立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。
未配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放
考核人：
安全生产责任制考核表
岗 位：技术负责人考核日期：
序号
考核内容
扣 分 标 准
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。
未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。
5
坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。
每月未亲自带队月度安全检查扣5分。
未制止三违扣2分。
出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。
遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。
安全生产责任制考核记录
衡阳（国际）眼镜小镇首开区示范标准厂房（A地块）新建EPC项目部
项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
衡阳（国际）眼镜小镇首开区示范标准厂房（A地块）新建EPC项目部
项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
衡阳（国际）眼镜小镇首开区示范标准厂房（A地块）新建EPC项目部项目经理部关键岗位人员安全考核结果汇总表。
项目部管理人员安全生产责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称:中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称:青岛市地铁一期工程三号线六标段
项目书记安全生产责任制考核记录
单位名称:中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称：青岛市地铁三号线六标段
生产安全副经理安全生产责任制考核记录
单位名称:中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称：青岛市地铁三号线六标段
项目总工安全生产责任制考核记录
单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称:青岛市地铁三号线六标段
安质部负责人安全生产责任制考核记录
单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称：青岛市地铁三号线六标段
安全员安全生产责任制考核记录
单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称:青岛市地铁三号线六标段
被考核人：考核人:
工程部负责人安全生产责任制考核记录
单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称:青岛市地铁三号线六标段
技术员安全生产责任制考核记录
单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称：青岛市地铁三号线六标段
财务部负责人安全生产责任制考核记录
单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称：青岛市地铁三号线六标段
物资部负责人安全生产责任制考核记录
单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称:青岛市地铁三号线六标段
综合办公室负责人安全生产责任制考核记录
单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部
工程名称:青岛市地铁三号线六标段。
黄庄1-109安全生产责任制考核记录(项目经理3个月考核一次,其余管理人员每月月底考核一次)
安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：浙江海天建设集团有限公司天津市建设安全监督管理站监制注：每季度由分公司进行一次考核，打分，主管安全的经理签字。
考核时间应在月底28日左右。
安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：浙江海天建设集团有限公司天津市建设安全监督管理站监制注：每季度由分公司进行一次考核，打分，主管安全的经理签字。
考核时间应在月底28日左右。
安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：浙江海天建设集团有限公司天津市建设安全监督管理站监制注：每月由项目部进行一次考核、打分，项目经理签字。
考核时间应在月底28日左右。
（津建安表1）天津市建设工程施工现场安全保证资料安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：浙江海天建设集团有限公司天津市建设安全监督管理站监制注：每月由项目部进行一次考核、打分，项目经理签字。
考核时间应在月底28日左右。
天津市建设工程施工现场安全保证资料安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：浙江海天建设集团有限公司天津市建设安全监督管理站监制注：每月由项目部进行一次考核、打分，项目经理签字。
考核时间应在月底28日左右。
安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：浙江海天建设集团有限公司天津市建设安全监督管理站监制安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：天津市建设安全监督管理站监制注：每月由项目部进行一次考核、打分，项目经理签字。
考核时间应在月底28日左右。
（津建安表1）天津市建设工程施工现场安全保证资料安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：浙江海天建设集团有限公司天津市建设安全监督管理站监制注：每月由项目部进行一次考核、打分，项目经理签字。
考核时间应在月底28日左右。
（津建安表1）天津市建设工程施工现场安全保证资料安全生产、绿色施工责任制考核表施工企业：浙江海天建设集团有限公司天津市建设安全监督管理站监制注：每月由项目部进行一次考核、打分，项目经理签字。
考核时间应在月底28日左右。
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
未进行职工三级教育的扣10分；
三级教育周 未进行周一教育的扣5分；
5
10
一教育
未进行职工思想教育的扣5分；
奖惩未兑现的扣5分。
发生工伤事故未及时上报的扣10分；
工伤事故处 发生事故而未能保护好现场的扣5分；
6
15
理
未能提出改进措施的扣10分；
未对责任人提出处理意见的扣10分。
取证、记录的扣20分
安全防护用品 未做好验收状态标志的扣
3
20
的保管 10分
未储藏保管好安全防护用
品的扣10分
4 材料堆放
未按平面布置图堆放材料 10
的扣10分
进入现场的脚手架、安全
帽、安全网等安全设施和
配件质量不合格的扣20分
5 安全设施的检 未定期检查和试验的扣10 20
查试验
分
对不合格和破损的未及时
1 制度规程、规
20
对项目的安全技术负直接
定
责任未执行的扣20分
未组织一般工程施工组织
设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长、
及有关人员进行书面安全
编制方案与安 技术交底扣10分
2 全技术措施
未编制冬雨季等季节性安 20
全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未进行监督检查的扣5分
×—5
未能组织职工学习有关安
应得 扣减 实得 分分 分
上级有关的安全生产规
贯彻安全生产 程、规定、制度未落实的
1 制度规程、规 扣5分
15
定
组织生产违章指挥的扣15
分
未组织实施安全技术措施 扣10分； 2 安全技术交底 未向班组进行技术交底扣 20 10分； 未进行监督实施的扣5分
项目管理人员安全生产责任制考核表安全生产
项目管理人员安全生产责任制考核表1、项目经理安全生产责任制的考核人是谁是与项目经理签订安全生产责任书的上一级部门主管。
准确是说就是项目主管部门2、管理人员安全生产责任制项目经理部各安全生产管理人员职责项目经理的安全生产职责：项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任a、对起负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实b、组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划c、负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用d、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。
贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标e、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育f、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态g、参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收h、参加特殊防护设施的检查验收i及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
项目主管安全生产副经理的安全生产职责：a、协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任b、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况c、组织实施各项安全技术措施，组织安全设施验收工作，检查指导安全技术交底d、组织对进入施工现场的中、小型机械设备的检查验收e、参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收f、组织并参加每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改g、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识h、组织项目积极参加各项现场达标活动I、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报项目技术负责人的安全生产职责：a、项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任b、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范c、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况d、组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续e、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底f、参加安全检查工作，参加机械设备、安全防护设施等的验收工作g、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防范措施项目安全管理人员的安全生产职责：a、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行b、负责或参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况c、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定d、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组，岗位三级教育e、参加机械设备、安全防护设施的检查验收f、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理g、如发生事故，要正确处理，及时、如实的向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。
项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表
项目名称：考核时间：年月日序号姓名职务考核结果奖惩备注1 与奖金分配挂钩2 与奖金分配挂钩3 与奖金分配挂钩4 与奖金分配挂钩5 与奖金分配挂钩6 与奖金分配挂钩7 与奖金分配挂钩8 与奖金分配挂钩9 与奖金分配挂钩10 与奖金分配挂钩11 与奖金分配挂钩12 与奖金分配挂钩13 与奖金分配挂钩14 与奖金分配挂钩15 与奖金分配挂钩16171819按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、财务主管、项目施工员、项目安全员、项目材料员、质检员、泥工班长、电工班长、砼工班长、水工班长、钢筋工班长、登高工班长、电焊工班长。
二、考核人：公司(分公司)安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各管理人员。
三、考核时间：每月。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100 分，考核得分值在85 分及以上为优良，考核得分值在70 分及其以上为合格，考核得分值在70 分以下的不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
太原滨河国际项目部(盖章)年月日项目经理安全责任目标考核表工程名称_太原滨河国际项目部__ 考核日期__________________序号考核内容1 安全责任制2 安全管理3 安全技术措施4 安全检查5 安全验收6 施工组织设计7 安全教育8 文明施工9 伤亡事故考核结果扣分标准未建立岗位责任制考核制度扣 3 分；未按考核制度定期对管理人员考核的扣 5 分；各级管理人员安全管理目标未分解的扣 3 分；项目部无安全管理组织机构的扣 4 分。
安全防护设施未及时到位的扣3 分；安全防护用品未及时到位的扣 2 分；注重生产、忽视安全管理工作的扣5 分。
管理人员安全生产责任制考核表(安全管理系列表)
管理人员安全生产责任制考核表施工单位:考核单位（盖章）：填表人（签名）：注：1、考核结果在合格、不合格栏内打2、考核不合格的主要原因，填写备注栏。
企业全员安全生产责任制考核表（全套）一、总经理（主要负责人）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二、生产运行部总监（安委会副主任）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三、生产运行部经理全员安全生产责任制考核表四、生产运行部工艺工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日五、生产运行部设备工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日六、生产运行部电气工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日七、仪表工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日八、土建工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日九、生产内勤全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十、物资主管全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十一、物资管理员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十二、值班长全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十三、班长全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十四、外操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十五、锅炉操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十六、公用工程操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十七、叉车操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十八、安全环保部经理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十九、安全环保部安全工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十、财务部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十一、财务部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十二、财务部会计全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十三、财务部（会计、资金主管）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十四、营销部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十五、营销部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十六、营销部物流管理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十七、营销部物流管理助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十八、人力行政部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十九、人力行政部行政助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十、人力行政部人力助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十一、人力行政部后勤专员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十二、人力行政部门卫全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十三、人力行政部食堂人员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十四、采购部经理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十五、采购部助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十六、技术研发部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十七、技术研发部分析工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十八、技术研发部化验分析员全员安全生产责任制考核表。
安全生产责任制考核记录(项目各管理人员)
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
施工企业：工程名称:
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项目安全生产责任制考核办法
安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的
贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检
员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分
（详见考核评分表）。
实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部
由项目经理所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法
1．对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、
评选先进的重要依据之一。
2．对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，
以观后效或调离工作岗位等处理。
3．安全生产责任制的考核奖惩均有月份工资中及时兑现。
五、项目管理人员安全生产责任制考核记录
项目各类管理人员安全生产责任制考核记录见后表。
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
单位名称:XXXXXXXXXXXX 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 考核日期：年月日
填表人：审核员：
项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
项目保卫消防员安全生产责任制考核记录单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
项目材料员安全生产责任制考核记录
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
项目机械管理员安全生产责任制考核记录单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXX 考核日期：年月日
项目经理：
施工组织设计（方案或安全技术措施）会签审批表
安全技术交底记录
安全检查记录
事故隐患整改通知单
项目周六安全检查记录
安全教育记录台帐
特种作业人员名册
施工安全标志登记表
遵章守纪、违章处理登记表
记录人：
双排落地式脚手架验收记录
模板工程安全验收记录
模板工程拆除申请单
四口与临边防护验收记录
临电安技资3 工程名称：日期：年月日
临电安技资4
施工现场电气设备调试记录
临电按技资5
临电安技资6
临电安技资9
临电安技资10
现场临时用电巡视维修工作记录
临电安技资11
现场临时用电绝缘电阻记录
临电安技资7
现场临时用电漏电保护器检测记录
临电安技资８
工程名称：施工单位：
塔吊基础验收记录
塔式起重机顶升验收记录。