促销活动卖场布置管理办法

卖场布置方案

卖场布置方案卖场布置是全球各个零售业者都会考虑的重要问题。

在选购商品的同时，购物环境的舒适度和设计也会影响到顾客的购物体验和销售额。

如何让你的商店更有吸引力？让顾客更有购物体验？下面是我们的卖场布置方案：1. 空间规划在规划卖场结构时，需要考虑到顾客的方便和自然流动。

可以根据多年经验和成功案例做以下建议：•门口的特别优惠商品•视觉焦点区 - 特别突出并吸引顾客眼球的产品区域•刷卡结账区•讨论咨询区 - 应设立让员工和顾客交流的舒适区域•休息区 - 应放一些舒适的座位，以让顾客放松休息2. 展示商品产品展示应该摆放在视觉焦点区或者位置优越且光线充足的区域。

同时，产品应该摆放整齐，让顾客易于看清楚和取得所需东西。

以下是让商品更好地亮相的一些方法：•好照明 - 应该充分考虑好室内灯光以突出展示区域•展示橱窗 - 可以将给特定产品或品牌独立展示的东西•用颜色 - 可以摆放大量同款式或同颜色的物品放在一起以加大视觉效果•创新陈列 - 尝试一些新的创意陈列方式，吸引顾客目光3. 外观和工作人员形象卖场外观和工作人员形象也非常重要。

当顾客看到整洁、亮丽的外观和体面、热情的工作人员时，无论是第一次采购还是忠实客户，都会感到舒适和深度安全感。

对于如何提高卖场外观和员工形象，我们进行了以下建议：•门口标识 - 应该要突出显示商店品牌标识以及特色宣传语•亮丽外观比较重要 - 应该以简单、明亮清新的色彩设计风格为基础•工作人员的形象 - 应该培训员工礼仪和形象，以提高对顾客的形象和态度•商店的消毒清洁 - 应该每日打扫卫生、清理周边环境以保证清洁度和整洁度4. 特别的活动和庆典针对不同的节日、主题活动或特殊促销，应该制定特定的计划和布置方案。

在这些特别时间需要提前设计整个活动计划，推出各种各样的布置手法，让这些活动形成特殊的氛围和体验。

以下是一些示例：•圣诞节 - 应该装饰有圣诞树，摆放各种圣诞主题物品•情人节 - 应该配合浪漫的装饰搭配黄色系色彩•特殊促销 - 应该宣传出最新的促销信息，前期的张贴物料和后期的促销海报都需要创新设计，吸引消费者到场。

2023年百货商场促销活动方案5篇_1

2023年百货商场促销活动方案5篇百货商场促销活动方案1一、百货商场促销活动类型：百货商场促销活动类型有很多，按照不同的标准划分，便有不同的促销活动类型。

按促销主题来划分，百货商场促销活动类型可分为下列四种：、开业促销活动开业促销活动是促销活动中最首要的一种，因为它只有一次，而且与潜在顾客是第一次接触，顾客对超市的商品、价格、服务、气氛等印象，将会影响其日后是否再度光临超市的意愿。

因此经营者对开业促销活动都十分重视，希望能通过促销活动给顾客留下一个好的印象。

一般开业当日的业绩可达平日业绩的倍左右。

1、年庆促销活动年庆促销活动的首要性仅次于开业促销，因为每年只有一次。

对此供应商通常都会给予较优惠的条件，以配合超市的促销活动。

其促销业绩可达平日业绩的倍。

2、例行性促销活动例行性促销一般是为了配合国定节日、民俗节日及方面习俗、行事等而举办的促销活动。

通常而言超市每月均会举办—次例行性活动，以吸引新顾客光临并增高老顾客的购买品项及金额，促销期间的业绩可比非促销期间增高—成。

3、竞争性促销活动竞争性促销活动往往发生在竞争店数量密集的地区。

当竞争店采取特价促销活动或年庆促销活动时一般均会推出竞争性促销活动以免营业额衰退。

二、百货商场促销方式：在商品经济如此发达的今天，打折这一“古老”的促销方式已经远远不能满足各大百货商场的需求。

为了吸引更多的客流、跻身于市场不败之地，百货商场更是使出浑身解数，于是便有了诸如买减、送、银行卡、会员卡、抽奖等层出不穷的促销方式。

现将百货商场常见的促销方式加以归纳，分为大类，具体如下，并明细说明：一、现金促销现金促销是指在销售过程中给予某类商品或某些顾客价格上的优惠来吸引顾客，以达到增加客流量、提高销售额等促销目标的促销方式。

由于这种促销方式能够使顾客得到最大的显而易见的优惠，因此现金促销是最受顾客欢迎的促销方式之一。

现金促销一般分为现金折扣和现金满减两种。

(一)现金折扣、现金折扣定义现金折扣，即我们常见的“打折”，是指直接在商品原价基础上做折扣，按折后价销售。

商场促销活动策划

商场促销活动策划商场促销活动策划虽然中秋尚远，编者却发现，很多月饼厂商已经开始与酒店、商场洽谈，开始铺货了。

今年的中秋节，月饼厂商会采取怎样的方式来促销呢？今年9月22日是中秋节，距离10月1日仅仅7天，又值9月28日商场五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，同时为了应对某某10周年大庆，提前引爆并释放消费高潮，因此对于我们来说，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象和应对某某12年大庆的好机会。

此次促销，应该做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。

具体内容如下：活动时间：9月21日(周五)——10月7日(周日)活动主题：合家团圆渡中秋，龙腾虎耀迎国庆活动范围：商场及各门店活动内容：中秋活动：【超市中秋档期dm海报9月5日—25日同步跟进】各店中秋同步跟进活动主题：月饼+红酒某商场携您度中秋(黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动)活动简述：因为商场现有品牌自行举行的折扣，某商场不承担费用，所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”，顾客心理感受是不一样的，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度，同时突出了中秋送月饼红酒活动，比较温馨，贴切节日特色。

) 活动内容：在所有品牌现有折扣上当日现金消费满2XX元，可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。

(单独包装，价值约8元)当日现金消费满5XX元，可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。

(价值约40元)当日现金消费满1XX0元，可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。

(价值约80元)各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商，定制礼品，活动结束后，按照实际赠送数量结款，费用原则上同参加品牌各承担50%。

“月圆中秋，情浓某商场”中秋礼品节中秋节期间，在各门店划出专门区域，开辟中秋商品系列展销区，展销商品品类包括：月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品，方便顾客在该区域进行选购。

定点摆卖管理制度范本

定点摆卖管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的定点摆卖活动，提高经营效率，保障消费者权益，根据相关法律法规和公司内部管理制度，制定本管理制度。

第二条定点摆卖是指公司在特定时间、地点组织销售特定商品或服务的活动。

定点摆卖活动应当严格遵守法律法规和公司规定，保证销售行为合法、合规。

第三条本制度适用于公司内部所有涉及定点摆卖活动的部门和人员。

第四条公司定点摆卖的目的是提高销售效率、扩大市场份额、提升品牌形象，同时要保障消费者权益，避免造成不利影响。

第五条公司定点摆卖应当遵循公平、公正、透明的原则，不得存在违法违规行为。

第六条公司应当建立健全监督管理机制，对定点摆卖活动进行全程监管，确保活动符合法律法规和公司规定。

第七条公司应当定期对定点摆卖活动进行评估和检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决。

第八条公司应当建立定点摆卖活动档案，保存相关记录和资料，以备查阅。

第九条公司应当建立健全人员培训机制，加强对定点摆卖人员的培训和教育，提高其专业水平和服务意识。

第二章定点摆卖活动的组织与管理第十条公司应当制定定点摆卖计划，明确活动时间、地点、参与人员和责任分工等内容，确保活动顺利进行。

第十一条公司应当确定定点摆卖活动的主管单位和负责人，明确各部门的职责和权限，确保各项工作有序进行。

第十二条公司应当启动定点摆卖活动前，对活动进行全面策划和准备，确保活动的顺利进行。

第十三条公司应当建立定点摆卖活动的考核评估机制，对活动进行绩效评估，及时总结经验，不断改进活动质量。

第十四条公司应当建立定点摆卖活动的奖惩机制，对活动感到表现出色的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚。

第十五条公司应当建立健全定点摆卖活动的信息管理系统，及时了解活动情况，提供必要的支持和协助。

第三章定点摆卖活动的规范与监督第十六条公司应当建立定点摆卖活动的监督管理机制，对活动进行全程监管，确保活动合法、合规。

第十七条公司应当加强对定点摆卖活动的风险评估，对可能存在的风险进行预警和防范，确保活动稳定运行。

超市店庆促销活动方案（二篇）

超市店庆促销活动方案一、活动主题：热烈庆祝___超市成立七周年二、活动时间：____年___月___日-___年___月___日三、活动目的：1、以司庆七周年为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度;2、以公司七周年为契机，刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额;3、通过策划一系活动，加深___超级广场与消费者的相互了解与情感沟通;4、扩大企业知名度，进一步树立“关爱社区居民共建温馨家园”的社会形象。

四、活动对象：顾客、员工及供应商五、活动广告语：a、针对性广告语：1、热烈庆祝深圳___公司成立七周年!2、热烈庆祝___超市成立七周年!3、___司庆乐在“七”中4、真诚相伴七载，真情服务永在!5、服务___我们会更加努力!6、欢庆七周年真情大献礼7、携手同行七周年千万好礼送给你b、公司常用形象广告语：1、爱是挚诚家乃至亲2、品质、服务、物有所值!3、关爱社区居民共建温馨家园4、___年___品质服务工程六、活动举措：1、卖场布置：a、场外布置：1)大型巨幅：各分店根据物业实际尺寸联系制作，内容为此次各项主题促销活动的信息;2)小型条幅：内容是各知名企业的祝贺语;比如：百事公司祝___公司成立七周年。

(请采购部提前将供应商名单传市场部)3)喷绘：主要公布此次各项主题促销活动的所有内容，传达活动信息，吸引顾客;4)橱窗玻璃：对橱窗玻璃进行合理化布置，增加公司七周年喜庆气氛。

b、场内布置：1)吊旗纸：设计制作以公司七周年为主题的一款吊旗纸，烘托卖场气氛，美化购物环境;2)店庆横幅：在大门口正中悬挂“热烈庆祝___公司成立七周年”的横幅;3)收银台、入口：制作相应的企业形象宣传语及各项主题活动内容;4)手工吊旗纸：在卖场显眼的区域，制作各种主题促销内容的手工吊旗纸;5)灯笼(拉花)：烘托气氛;6)根据卖场实际情况，适当设计制作一系列广告宣传牌，美化卖场，传达信息。

在超市怎么搞活动促销方案(万能7篇)

在超市怎么搞活动促销方案（万能7篇）在超市怎么搞活动促销方案篇1初夏，饮料类产品的销售旺季已经来到，所以此时__超市决定组织一场以热销产品带动超市销售的活动。

一、活动安排1、活动时间为x月x日-x月x日。

在品牌促销让利方面，x月是饮料销售的旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。

整个活动时段我们挑选中间四周，每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：__茶、__茶等茶系列产品为一套系的促销，__、__等多系列产品为一套系的促销等。

这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。

2、周一到周五买就送，以买送搭赠(面类产品和饮料的捆绑)的形式带动人气低迷的时段销售。

周末带动人气的限时、限量惊爆抢购，打击竞争对手，抢拉客源的超低特价，超级好礼。

3、公益活动本次促销有附带一个公益活动__，统一产品义卖表真情活动。

义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了超市的公众形象。

二、活动执行此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门1、事前责任明确由于此次大河统一美丽生活活动涉及众多部门，事先对各个部门进行了动员协调会，进行了详尽的分工，分工明确，责任到人。

企划部负责整个活动的执行和跟踪，对外宣传、硬广设计、软文撰写、pop制作;推广部负责促销、导购人员的培训、管理，商场堆头布置、现场海报、pop管理，活动现场管理等;储运部负责检查库存，确保及时补货;销售部负责维持好现场秩序。

财务负责帐款的回收。

2、做好各项活动准备在__活动进入倒计时阶段，对各项工作进行准备，保证活动顺利进行。

场地准备：确定活动场地，尤其使活动期间户外活动的展示、搭台，必须提前做好。

物料准备：根据活动的规模，提前准备好相应的宣传物料，如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。

在活动前一天应该确保所有物料到位。

陈列、上货、广宣品、pop等的布置工作应该在活动前一天晚上做好，避免活动当天匆忙去做，更不要在活动高峰期做，免得引起现场混乱，给活动造成不便。

卖场展厅管理制度

卖场展厅管理制度第一章绪论一、为了规范卖场展厅管理，维护公司形象，提高展厅的展示效果和销售效率，制定本管理制度。

二、本制度适用于公司所有的卖场展厅，包括陈列展示的商品、展厅的陈列布置、展厅的环境卫生及展厅的销售服务。

三、本制度由卖场展厅管理部门负责执行，相关部门配合执行。

第二章展厅陈列管理一、陈列商品的准备和搬运统一由卖场展厅管理部门统一安排，并由专人进行操作，严禁非工作人员私自搬运商品。

二、陈列商品必须按照陈列要求进行摆放，保持整洁、有序，各商品之间的空间必须保持合理间隔。

三、陈列商品应根据季节、节日等因素及时更新，保持展厅陈列形象新颖动感。

四、严禁在展厅陈列过程中将商品随意堆放，保持展示台面整洁。

五、陈列展示的商品应做好标识，包括商品名称、价格等信息，保证客户一目了然。

第三章展厅布置管理一、展厅的陈列布置应符合公司的宣传形象和陈列要求，统一装饰风格。

二、展厅的各个展示台等摆放位置应合理布置，符合人体工程学三、展厅内饰品等陈列物品的搭配应协调，注重搭配的色调和形状。

四、展厅内的照明设备应保持清洁，保证光线明亮，照明设备需要定期维护和清洁。

第四章展厅环境卫生一、卖场展厅环境卫生由专人负责每日清洁打扫，保持展厅内部环境干净整洁。

二、展厅内的地板、墙壁、天花板等陈列台面等应保持干净卫生，无涂写脏污。

三、展厅内的卫生间、休息室等公共空间也应保持整洁，卫生间内的卫生纸、洗手液等卫生用品应保持充足。

四、展厅内需定期通风，保持空气新鲜。

第五章展厅销售服务一、展厅内销售人员应穿着整洁，举止得体，服从上级领导的工作安排。

二、销售人员在服务顾客时应热情、礼貌，主动帮助客户解答问题，引导客户购物。

三、销售人员应熟知陈列的产品信息，了解产品的特点，以便向顾客进行详细的介绍。

四、销售人员应严格遵守公司的销售政策，保持对客户的诚信，严禁弄虚作假。

五、销售人员应关注客户的反馈和意见，及时向上级报告客户的需求和建议，帮助公司改进服务。

服装店促销活动方案

服装店促销活动方案服装店促销活动方案（通用17篇）为了确保活动安全顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析，研究后所制定的书面计划。

活动方案要怎么制定呢？下面是小编整理的服装店促销活动方案，欢迎阅读与收藏。

服装店促销活动方案篇1一：服装店长负责收银和整体控制端午节服装促销期间，店长和导购都要特殊情况特殊对待。

服装店长主要负责收银和整体控制旺场局面，协调导购员跟进顾客和进行间歇性调货理货。

而导购则要摒弃常规“一对一”跟进及排队服务做法，对于顾客只要做好陈列恢复和试穿提供就可以了。

导购之间要相互配合，服装拿货取货照看顾客，离开营业区需向店长或者其他导购打招呼等等，防止货品丢失和让顾客不耐烦。

二：服装导购员分区域负责有条不紊为了防止出现导购员管理混乱的情况。

服装店可以划分成几个区域，每个区域由固定员工负责，职责是协助顾客进行挑选和试穿并在闲暇时理货补货和陈列复原，相邻区域相互照应，中间由店长负责收银和调度。

这样多层次立体的分派既解除了服装店长参与销售而忽略收银影响成交的顾虑，也在导购和顾客之间形成点面呼应，让顾客感觉到随时有导购为其服务。

当然，这样做对导购的要求也较高，不仅要熟悉货品的尺码价格，还要有大局观，对货品的整理等基本素质要过硬，需要平常严格要求才能做到。

三：导购员勇于尽快促使成交端午节服装店促销是稀缺资源，一年也就那么几个，如果能更好地利用，就能最大化提升销售额。

所以销售流程最好简化，顾客一旦试穿或者几番挑选后导购就要主动询问：您穿走还是打包？请那边收银台付款！谢谢！或者高声提示店长：一件上衣，麻烦店长收银！然后继续为其他顾客服务，这样既可以让顾客减少犹豫又能烘托成交氛围。

四：服装店长与导购配合制造成交氛围如何让顾客成交最重要。

人们都有这种心理：如果大家都看不买，都也光看不买，如果大家都抢着买，很多顾客在犹豫不决后很可能会买。

超市促销活动方案模板（5篇）

超市促销活动方案模板前言随着市场经济的发展及人民生活和消费水平的提高，超市已经成为社会上不可缺少的一个行业，与人民大众的生活关系也越发的密切。

大大小小的超市也争先恐后的出现在市场上，因而增加了各大超市间的竞争。

为感谢广大消费者一直以来对家乐超市的支持，家乐超市在国庆七天进行优惠活动。

活动期间部分商品打折出售，还有买多赠送的活动。

本次活动本着以“欢度国庆感恩回馈真情放送”为原则，让广大消费者在超市购物买的放心，用的放心。

促销活动内容活动一：商品优惠(1)活动期间超市部分商品优惠出售，同时部分商品采取买三赠一，买五赠一的优惠。

例：凡一次性购买五袋方便面者，即可获得火腿肠或者榨菜，让消费者的伙食不再单调。

(2)与生产厂家协商，采取买一赠一的销售方式，对部分商品进行促销(例如买洗发水送护发素等)，这样生产厂家既可以增加知名度，超市也可以在促销中吸引消费者，增加消费者对超市的认可度和关注。

(3)快乐竞答：凡购买参加活动的顾客，可有机会参加有奖竞猜活动。

活动主办方在活动前准备好问题，内容涉及娱乐、时政等多方面。

参加竞猜的顾客在题库中任意挑选一道题目，答对者有机会得到精美小礼物一份。

(4)有福同享：在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节，如能再次获胜，两人同时得到一份精美礼品。

(5)活动意义：此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织，从而吸引顾客与顾客简建立信任度，消费者将更倾向于去家乐超市购买商品。

活动二：推行会员制(1)活动目的：由于家乐超市之前已经推出会员卡制度，所以对于已经拥有会员卡的消费者的优惠幅度将会更大。

同时推出一项新业务，消费者可以预存消费金额，通过消费者预存消费额赠送一定金额的方法吸引顾客，让顾客感受的“加”的温暖与实惠，从而提升超市的顾客回头率，提高超市收入。

(2)对于没有办理会员卡的顾客，在活动期间可以优惠办理。

一次性消费____元，可办理会员卡一张，每人限办一张。

持会员卡在超市购物，可享受店内某些商品购物折扣优惠，并获得相应积点，优惠幅度详见店内各品牌明示(特价、特卖商品除外)。

超市服装卖场管理制度

超市服装卖场管理制度一、总则1. 为了规范超市服装卖场的经营管理，提高服务质量，保障消费者权益，特制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有超市内的服装卖场，包括但不限于自营、联营、租赁等经营模式。

3. 超市服装卖场应遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护市场秩序。

二、商品管理1. 服装商品必须符合国家质量标准，严禁销售假冒伪劣、过期、变质等不合格商品。

2. 应定期对库存商品进行检查，确保商品的完好无损和适宜销售。

3. 商品陈列应整洁有序，分类明确，便于顾客挑选。

4. 定期调整商品结构，根据市场需求和季节变化及时更新商品种类。

三、价格管理1. 商品定价应公正合理，明码标价，不得存在价格欺诈行为。

2. 应定期对商品价格进行市场调研，确保价格具有竞争力。

3. 对于促销活动，应提前公示促销信息，并确保促销活动的合法性、真实性。

四、服务管理1. 提供专业、热情、周到的服务，确保顾客满意度。

2. 定期对员工进行服务技能和产品知识培训，提升服务质量。

3. 设立顾客意见箱或在线反馈平台，及时收集并处理顾客意见和建议。

五、安全管理1. 服装卖场应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。

2. 确保卖场内的通道畅通，无障碍物，防止发生安全事故。

3. 加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。

六、卫生管理1. 保持卖场的清洁卫生，定期进行清洁工作，为顾客提供舒适的购物环境。

2. 商品陈列区应保持整洁，避免灰尘积聚。

3. 应有明确的卫生责任制度，确保每位员工都参与到卫生保持工作中。

七、售后管理1. 明确售后服务政策，包括退换货规定、维修服务等，并在卖场内显眼位置公示。

2. 对顾客的退换货请求，应按照既定政策快速、公正地处理。

3. 建立顾客档案，记录顾客的购物和售后信息，用于改进服务和商品质量。

八、监督与改进1. 超市管理部门应定期对服装卖场进行巡查，确保管理制度的执行。

2. 对于违反管理制度的行为，应及时纠正，并根据情况采取相应的处罚措施。

双十一超市促销活动方案

双十一超市促销活动方案2021年双十一超市促销活动方案（通用6篇）为了确保活动有序地进行，常常需要预先准备活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案。

制定活动方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的2021年双十一超市促销活动方案（通用6篇），希望能够帮助到大家。

双十一超市促销活动方案1活动时间：20xx年3月10日——15日活动主题：情系3.15爱心连万家活动地点：购物广场、综合超市副题：关注3.15投诉有理更有礼活动内容：一、超市“五优”郑重承诺1、优雅的购物环境：布置各大卖场，营造热闹的卖场气氛和环境。

2、优质的商品质量：活动期间，凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品，均可获得小礼品一份。

3、优异的服务品质：3.15当日，凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表，填好后交回，即可获得佳用“好口杯”一个。

4、优价的特卖活动：活动期间，推出一批特卖商品（确保质量和品质），超低价促销。

5、优厚的促销内容：推出一批百货和小食品进行买3送1活动。

二、超市诚信——与您互动1、消法咨询：3月15日上午，由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款，并现场接受和处理维权投诉。

2、请您监督：提前招募消费者代表50名，3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式，聘请他们为佳用公司的监督员，负责佳用各超市的商品质量监督工作，定期给公司提出各种整改意见和建议，根据所提建议的采用价值高低，佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。

三、真情回馈消费者1、您的新衣我的心意①“告别冬天”服饰特卖：凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条；满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条；满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。

（多买多送，送完为止）②“走进春天”新品热卖：凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份；满180元获赠价值20元的礼品一份；满220元获赠价值30元的礼品一份。

超市促销活动策划方案(15篇)

超市促销活动策划方案(15篇)超市促销活动策划方案11、选择合适的促销方式针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有：（1）鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量；（2）吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手；（3）争取潜在顾客尝试购买或使用；（4）使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售；（5）给顾客带来新鲜感，加深品牌影响；（6）可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度；（7）促进超市产品的销售，给超市带来更旺的人气，有助于和超市建立良好的客情关系。

首先企业根据自身的销售环境，明确促销的主要目的，促销目的明确以后，可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。

比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望，从而发生购买；积分促销可以使顾客不断增加购买次数；免费使用让顾客初次尝试；刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣，促进销售。

2、确定促销主题超市促销要确定一个有购买诱因的促销主题。

任何一次促销活动都必须有一个正当的理由，让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由，不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。

超市促销不能一成不变，要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。

3、选择合适的`超市选择好适合作促销的超市，对于促销成功也非常重要，选择作促销的超市最好具备如下条件：（1）销售量大；（2）地理位置好，有合适的促销场地；（3）人流量大、形象好、影响力大；（4）超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群相一致；（5）超市最好有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传和定价等。

每个区域市场都有几个大卖场，在区域市场有很大的影响力，超市促销首先要争取在起“龙头”作用的大卖场开展。

4、取得超市的支持企业可事先和超市洽谈，就促销场地、后勤支持、活动保安措施、促销场地费用和广告宣传等事项与超市达成共识。

外场甩卖管理制度

外场甩卖管理制度1.1 为规范外场甩卖活动，保障公司和员工的权益，特制定本管理制度。

1.2 本制度适用于所有参与外场甩卖活动的公司员工，包括销售人员、管理人员等。

1.3 外场甩卖活动应符合公司相关政策和规定，保持良好的公司形象。

二、甩卖活动流程2.1 提前策划：确定甩卖时间、地点、商品等重要信息，并制定详细的活动计划。

2.2 确定人员：选派专业销售人员参与甩卖活动，并进行培训，确保其对产品有足够的了解。

2.3 物资准备：准备充足的甩卖商品、宣传资料、展示道具等必要物资。

2.4 进行活动：根据活动计划，在规定时间和地点进行甩卖活动，吸引顾客、促进销售。

2.5 汇总反馈：及时汇总参与活动的销售数据、客户反馈等信息，为后续活动提供参考。

2.6 活动总结：对本次甩卖活动进行总结和评估，找出问题并提出改进措施。

三、外场甩卖管理规定3.1 参与条件：参加外场甩卖活动的员工须具备相关产品知识、销售技巧和服务意识。

3.2 工作服装：在外场甩卖活动中，员工应穿着整洁、得体的工作服装，展现公司形象。

3.3 安全保障：员工在甩卖活动中应注意自身安全，遵守活动现场管理规定，确保活动顺利进行。

3.4 行为规范：员工应遵守相关法律法规和公司规定，不得从事违法活动或损害公司利益的行为。

3.5 责任分工：外场甩卖活动需统一安排和指导，销售人员负责销售工作，管理人员负责监督和协调。

3.6 风险防控：在甩卖活动中，员工应随时关注可能出现的风险，及时处理并上报。

四、外场甩卖活动的相关政策4.1 奖惩制度：对于在甩卖活动中表现突出的员工，公司将给予一定的奖励；对于违规行为，将给予相应的处罚。

4.2 投诉处理：对于顾客投诉或意见，员工应及时收集并上报，公司将积极处理并给予解决方案。

4.3 数据统计：公司将定期对外场甩卖活动的销售数据进行统计分析，为市场营销提供数据支持。

4.4 培训计划：公司将定期组织销售人员的培训和考核，提高员工的专业素质和工作技能。

促销宣传品管理规范

促销宣传品管理规范
1.0版
目录
一、节日促销卖场布置二、小型促销终端物料三、其余促销终端物料四、终端常用爆炸性物料五、促销堆头运用规范
2018/9/11
2
一、节日促销卖场布置
（一）门店外场销售气氛的营造 1、条幅 2、正面巨幅
3、空飘和充气拱门 4、刀旗 5、外场促销活动
2018/9/11
2018/9/11
20
四、终端常用爆炸性物料
赠品
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四、终端常用爆炸性物料
（二）“热卖中”标贴牌的使用规定： 1、使用的商品类型（1）主推商品（2）畅销商品 2、张贴要求：根据商品的大小，选择合适尺寸的标贴牌张贴在商品正面的中间位置
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四、终端常用爆炸性物料
（三）“特别推荐”标贴牌的使用规定： 1、使用的商品类型：（1）新品（2）主推商品（3）性价比较高的商品 2、张贴位置：根据商品大小张贴在商品正面的正中间位置 3、文字内容用红色书写，写清商品型号及主要功能
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四、终端常用爆炸性物料
（四）“新品”标贴牌的使用规定： 1、使用的商品类型：新上市的商品 2、张贴位置：根据商品大小选择合适尺寸标贴牌张贴在商品正面的中间位置
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一、节日促销卖场布置
宣传签卡要求如下：（1）大、小宣传签卡的适用范围（2）由美工书写，字体统一，一律用红笔（3）大签卡书写内容只能有型号、价格两项；小签卡仅价格一项，并统一粘贴在样机左上角（4）数码、手机、体积较小的黑小、白小类商品不需宣传签卡，但可在展架边沿的左上角位置粘贴

超市布局与陈列设计管理制度

超市布局与陈列设计管理制度
1. 布局规范制定
1.1 超市流线设计：设计超市内部流线，确保顾客流畅、方便的购物体验，提高购物效率。

1.2 区域划分与功能定位：明确超市各个区域的划分和功能定位，如生鲜区、食品区、家居用品区等，使得商品分类清晰、有序。

2. 陈列设计规范
2.1 陈列风格确定：确定超市整体的陈列风格，包括现代、时尚、温馨等，以与目标顾客群体相匹配。

2.2 商品陈列原则：制定商品陈列的原则，包括畅销品放置位置、搭配陈列、季节性陈列等，提高商品的吸引力。

3. 陈列物料与道具
3.1 陈列物料选择：选择适合超市陈列的物料，包括货架、展示台、POP广告等，确保耐用性和美观性。

3.2 装饰道具搭配：确定超市装饰道具的搭配方案，使其与商品、陈列风格相协调，提升整体视觉效果。

4. 陈列人员培训
4.1 陈列人员培训计划：制定陈列人员培训计划，包括陈列技巧、商品搭配等，提高陈列人员专业水平。

4.2 陈列人员激励机制：建立陈列人员激励机制，通过绩效奖励、培训晋升等方式激发陈列人员的积极性。

5. 陈列效果评估
5.1 销售数据分析：通过销售数据分析陈列效果，了解不同陈列方案对销售的影响，进行优化。

5.2 顾客反馈收集：收集顾客对陈列效果的反馈意见，了解顾客偏好，提供参考改进陈列设计。

6. 定期调整与更新
6.1 布局调整周期：设定超市布局调整的周期，定期进行超市内部布局的优化和调整，适应市场变化。

6.2 陈列设计更新：定期更新陈列设计，引入新颖元素，提升超市整体形象，吸引顾客关注。

国美管理规定

国美管理规定 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】序言商业活动的核心是销售，销售是商业企业生存和发展的基石。

作为公司职能中心之一的营销中心，自2004年成立以来，积极致力于提升公司整体销售能力，强化市场控制力，营建良好的卖场氛围，传播企业品牌形象，为公司实现快速、持久、高效的发展做出了重要贡献。

销售是推动公司发展的源动力。

作为零售系统的终端，公司通过对价格、商品、服务和环境等要素的综合提高，逐步取得了业界霸主地位。

销售中心以市场为中心，从确定产品类别、制定市场推广策略、确定销售目标，到广告制作发布、新闻宣传造势、门店促销活动、卖场展示配合，多环节紧密衔接，密切配合，在生产厂家和消费者之间构架了一座通畅、高效、快捷的桥梁。

销售是塑造企业形象的前沿阵地。

通过对商品种类的不断丰富和服务水平的不断提高，企业知名度大幅上升。

成绩的取得离不开规范的管理和严谨的制度。

为了促进销售工作各快、更好地发展，营销中心对各部门岗位职责、工作流程和规章制度进行了重新修订，以此激发广大员工的责任感，切实提高工作效率，使经营管理工作朝着更加科学、规范、合理的方向发展。

制度是连锁企业能够健康快速发展的重要保证，也是体现经营思想集体智慧的结晶。

因此，营销中心认为编写这样的手册是及时和必要的。

购物广场营销中心各部门岗位职责和组织架构（试行草案）一、目的：保证人员职责的分明，提高整体营销中心管理工作效率。

二、范围：1.适用范围：本职责适用于营销中心2.发布范围：营销中心各部门三、名词解释：(无)第一节卖场管理部第一条卖场管理部岗位职能一、工作内容：（一）卖场管理科人员配置、培训、考核、奖惩、评比。

（二）制定本区域卖场管理阶段性工作计划，对制订的各分部月度计划、总结进行总体指导。

（三）广告位租赁合同签订的日常管理。

（四）企业视觉识别系统的使用监督。

（五）卖场管理规章制度及流程的汇总、编写和完善。

超市做活动的规章制度

超市做活动的规章制度第一条活动宗旨为了丰富顾客的购物体验，增加超市的知名度和竞争力，促进销售额的增长，超市特制定本规章制度，规范超市内的所有活动。

第二条活动策划1. 活动策划应提前进行，确保活动内容、时间和方案的合理性和可行性。

2. 活动策划应结合超市的实际情况和顾客需求，制定合适的方案。

3. 活动策划需经过领导和相关部门的审核批准。

第三条活动宣传1. 活动宣传应注重宣传效果和宣传渠道的选择，确保达到预期效果。

2. 活动宣传应通过多种途径进行，如广告、促销品、网站推广等。

3. 活动宣传需做到真实准确，不得发布虚假信息或误导性宣传。

第四条活动执行1. 活动执行应按照活动方案和时间表进行，确保活动进程顺利。

2. 活动执行应注重细节和服务，提高顾客满意度和忠诚度。

3. 活动执行需做好安全保障和人员管理，确保活动顺利进行。

第五条活动评估1. 活动结束后应进行综合评估，总结活动的优缺点，为下次活动提供借鉴。

2. 活动评估应包括销售额、顾客满意度、宣传效果等方面的考核。

3. 活动评估结果需向领导和相关部门报告，并提出改进意见。

第六条活动奖惩1. 活动执行过程中如发现违规行为或不当操作，应及时处理并给予相应奖惩。

2. 对活动执行突出的部门和个人应给予表彰奖励，激励其继续努力。

3. 活动奖惩应公平公正，不得搞官僚主义和个人崇拜。

第七条其他1. 员工应服从超市的管理，执行活动规章制度，不得私自调整或违规操作。

2. 顾客应遵守超市的规定，不得损坏超市设施和秩序，共同维护良好的购物环境。

3. 超市对活动规章制度有最终解释权，如有调整或改动将事先通知相关人员。

以上为超市活动规章制度，希望广大员工和顾客共同遵守，共同营造和谐稳定的活动环境。

(CZCX01)卖场促销造势活动策划实施流程

卖场促销造势活动策划实施1、卖场促销造势的目标1.1、促销活动的必要性：好的产品并不是一摆在商场里就能卖出去或是卖得很好的，必须辅以一定的促销广告，将信息传达给消费者，引起他们的兴趣，才能最后到达他们的手中。

厂家好产品商家好促销消费者1.2、促销活动可以解决的问题1、将新产品信息传达给消费者，加强产品推介。

2、提升卖场竞争力，巩固消费者对产品的认知度。

3、提升品牌形象和知名度1.3、促销活动的分类：促销活动的分类多种多样，可分为：抽奖类、优惠类、赠送类、公益类、服务类、展示类等。

但总体来说无非以下两种：一类是品牌形象推广，目的是为了树立形象，传达理念，例如“小康专列”、“海尔航天展”等；另外，诸如一些公益性活动，如“海尔希望小学”、“SARS时期捐赠”、“少年科技奖”等。

品牌形象推广活动见效慢，但对于长期的品牌建立，是不可或缺的。

另一类是产品推广活动，包括各种促销活动，如新产品上市、节假日促销，主要是将新产品信息传达给消费者，并通过一系列的行为，吸引消费者购买。

1.4、促销造势的投入产出预算促销活动预算是指在促销策划中根据活动的具体计划对活动所需的费用和预期效果进行预先的估算，是活动策划不可缺少的内容。

合理的投入产出预算可以起到控制活动规模、评价广告效果、规划费用使用，提高活动效果的作用。

费用预算一般包括设计、制作费用、媒体发布费用（电视、报纸、电台、户外等广告发布费用）、活动费用、新闻费用（报纸、电视新闻、专题等）、机动费用等。

促销活动的投入产出比一般不超过1％，但是根据实际情况，例如新店开业、新品上市活动等需要加强造势，投入产出可以适当调整。

促销造势投入产出预算表序号项目内容制作要求规格费用1 报广2 海报3 新闻4 条幅5 巨幅6 POP7 地贴8 场地费9 背景板10 升空气球11 气膜人12 主持人13 临时促销员14 礼品费用15 其他合计2、卖场促销活动的策划准备流程和注意问题2.1、活动方案策划的原则活动方案的编写应掌握以下几个原则：针对性、时效性、轰动性、操作性、经济性。

商场宣传促销活动方案设计7篇

商场宣传促销活动方案设计7篇商场宣传促销活动方案设计篇1一、促销目的利用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料.二、促销对象顶瓜瓜的目标消费群三、促销时间20_年5月1-7日，根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者四、促销城市全国_零售网点.大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市，这么做一可而已避免大面积的伤害品牌形象，二是可以大幅度提高顶呱呱在当地的销售业绩和知名度.五、促销方式运用强有效的价格利器，采用多重优惠组合，以造成彩棉革命和大普及的气势，凸显强势品牌和强势营销的风范.六、促销主题购物七天乐，天天都快乐副标题：四重大礼送你惊喜七、促销产品_各系列特价产品八、促销操作促销策略：为完成年前库存换季清销工作，本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示DEBEST品牌产品线的完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行，根据产品的库存时间安排，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当让利，以与消费者终端接触为目的，并产生一定的销售量;促销形式：本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避免与这些活动混为一体，将采取三种促销内容叠加的方案，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重利益吸引消费者购买：1、曾经买过，一定送!(第一重礼)如果您曾经买过顶瓜瓜产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双.2、现在来买，立刻送!(第二重礼)五一七天，指定产品均享受五一快乐价!新品8.8折，详见吊牌五一价，购任何顶瓜瓜产品满_元送内裤一条，折上再送!3、特款特价，特别送!(第三重礼)：公司将向经销商提供特价产品，特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等.特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供.4、即使不买，还能送!(第四重礼)：用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买并进行产品接触.同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联，以此吸引消费者进行品牌接触，创造线下传播及尝试性购买的可能性.规则设定：到顶呱呱专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的就可以参加抽奖活动.奖品设置：一等奖价值_0元的美容护肤品(也可用价值比较高的顶呱呱产品替代)二等奖_彩棉内裤一条或等值_产品三等奖_T袜子一双或等值_产品注：一等奖数量设置为三位，但具体执行数量及执行价格可根据实际情况安排.此活动为女性消费者参加.一等奖奖品由经销商在当地采购，二等奖、三等奖数量设置由经销商根据当地顶瓜瓜平时销售情况预估而设定名额，抽奖箱由经销商自购，抽奖用的客户资料卡可以做成名片大小，材质就和名片材质一样即可，这由客户自己制作.顾客资料卡设计(抽奖卡)参考：注：购买特价品不再参加买赠活动，购买特价品和参加买赠活动的同样可以参加抽奖活动.买赠指买正品、新品达到多少金额，送内衣或线衫一套/件，赠品可从特价品中选出一部分不做特价销售，专门用于赠品.对终端要求：1、客户活动组织能力强，愿意投入、配合.2、五一活动前有大量备货，活动前有一定量的广告宣传.3、严格按照公司制定的促销价格执行，如不能按统一的促销价销售，公司将对其进行严厉处罚.促销物料准备(每活动点)：1、吊旗_面/10平方;2、DM宣传单_/点3、海报_张/点注：吊旗、DM单、海报公司可统一制作，营销经理需提前和客户沟通，做好统计，4月15之前将各个数量报回公司客服部，以便公司及时安排印刷.九、大型促销活动准备1、活动期间活动点派销售人员在各大商场_处派发活动DM单页;2、活动点于4月_日门店或专卖点营业结束在门店内或专卖点内悬挂活动主题吊旗，张贴海报，用于吸引消费者驻足观望并烘托主题活动氛围;3、各专卖点醒目处放置主题背景及内容说明物料一个(x展架或其他物料);4、活动面积至少保证50平米以上，可选择商场门前或步行接的露天广场，也可选择商场内的活动广场，因为五一搞活动的品牌、厂家很多，所以场地要提前洽谈，越早越好.5、为加强活动的吸引力和现场的气氛，客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜欢的特色娱乐活动.在搞这些活动时，准备工作一定要做好，现场舞台的搭置、主持人的挑选，演员的确定，娱乐活动内容的选择都要细致，周到.场地要求：场地中央可搭建T型台，后面制作的大型背景喷绘，可以走秀，表演节目，T型台周围放几个模特，花车10-20节围在周围.货品全部放在花车与T型台之间.现场所有能利用的地方都要有顶呱呱的广告喷绘，以制造良好的现场氛围.十、人员安排本次活动由各地经销商按照方案自行操作，为保障此次活动的顺利执行，针对活动执行过程中的两个细节，需要指定专人负责：1、单页派发人员活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发DM单页，负责向女性消费者传递活动的第一手信息，要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有DEBEST明显标志.2、抽奖活动管理人员：为保证抽奖活动有序进行，必须指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进行管理，避免发生不必要的纠纷，影响到品牌形象.3、活动检查人员：活动执行期间，_各大区派出人员进行活动检查，如发现各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整，保证各地活动的同步进行.十一、物料制作说明五一活动所需物料及媒体支持如下：①场地支持(50平米以上)②五一海报③五一x展架④横幅⑤吊旗⑥活动背板喷绘⑦DM宣传单页⑧报纸广告⑨电视字幕广告⑾抽奖箱一个，用于存放消费者留下的个人信息.商场宣传促销活动方案设计篇2一、促销主办方：_x超级市场二、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次三、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。