完整版龙湖天街系列产品线研究

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龙湖长楹天街介绍PPT

康悦·
动
B2
营业面积2100㎡。是具备国际赛事标准的剧场式冰场。完善的设施，一流声光效果，让梦幻与浪漫随冰舞飞扬。
LONGFOR CHANGYING PARADISE WALK
龙湖北京长楹天街，您最好的合作伙伴
品牌性会员活动：VIP DAY、拾光沙龙、星座生日会、VIP之夜，跨界获取会员权益，增强会员归属感。黏性、客质
26万+
天街Club活跃粉丝
20%+
会员销售占比
项目物业策略
实现人员在线、设备在线、服务在线、管理在线的物业管理体系
项目智慧策略
项目楼层图
绰约臻品，亮彩丽妆，焕发神奇，秀出我的STYLE。
B1
地铁直达，开启时代快节奏。五谷杂陈，千种滋味，汇聚生活音符。风景广场与你完美邂逅。
身心倍健，动静结合，感受心灵交汇带来的愉悦之感。
永辉超市快餐：KFC、阿香米线、味千拉面、贝瑞斯塔咖啡、赛百味生活服务：普安药房、万宁、优禾生活、诺宝派宠物零售：美宝莲、雅漾、优禾生活、jins
W健身会所、好利来、7·11便利店、寰亚未来星东方宫
国际潮流：Calvin Klein Jeans、UGG、Hazzys、Miss Sixty、MOUSSY+SLY、ECCO、Stella Luna、American Eagles、CHAPES精品女装：Tanni、Bouthentique、OVV、Blue Erdos、Mo&Co、SIASTELLA、American Eagle、UR快时尚：配饰珠宝：I DO、周生生、Longines、Riotlily 咖啡美食：Starbucks、Cupone、Bruno、喜茶、牛角村、BURGER KING家居生活：INK IVY

龙湖杭州紫荆天街业态调研

杭州龙湖紫荆天街项目考察报告目录一、基本概况 (2)二、项目构成 (3)三、购物中心 (3)1.主题文化 (3)2.商场体量 (3)3.目标客群 (4)4.主力业态 (4)5.首进品牌 (5)四、龙湖天街特色 (5)旅游研究院2020.1.20一、基本概况紫荆天街位于杭州市西湖区三墩板块核心位置，地铁2号线三墩站B出口直达。

项目用地面积约47公顷，建筑面积约13万平方米，总辐射人口超30万人。

并于2019年12月21日正式开业，开业双日客流破30万人次，总营业额破2200万元。

紫荆天街区位图二、项目构成紫荆天街项目是体量约30万㎡的TOD综合体，集购物中心、独栋商业、公寓产品和国际BLOCK商业街区于一体。

其中：·购物中心：面积约13万公平米，包括主力店、零售、餐饮、服务、娱乐、家居等。

·独栋商业：铂金岛，一座可售型独栋商业，用来引入奢侈品牌旗舰店。

·公寓产品：紫金上城，有5幢高层精品公寓。

·国际BLOCK商业街区：位于公寓底部，一条24h开放的国际商业街区。

三、购物中心1.主题文化紫荆天街以“院子文化”为主题，将江南庭院融入商场，打造“聚院、动院、静院、智院、宴院、静院”六院主题空间，独具江南水乡、白墙黑瓦的特色。

2.商场体量·项目体量：86000㎡；·楼层分布：B1-6F；·车位分布：超1500个。

六院空间分布图3.目标客群天街以亲子、家庭为核心目标群，以服务亲情欢聚，追求更有品质生活的成熟家庭为核心，让家的美好在紫荆天街得到延伸。

聚焦“细分社群”的精确性，致力于为三墩居民打造“第二个家”。

以“家庭”为核心客群定位，结合区域客群成熟、高校多、年轻人多的特点，将客户群划分为：萌宝家庭、文艺少女、运动狂人等个性鲜明的“细分群体”，针对不同群体，设计专属矩阵。

通过丰富业态组合，打造有偏好的共同体。

4.主力业态以健康休闲生活、健身运动、儿童游乐、影院等主力业态。

房地产之重庆高端住宅考察报告调研报告

物管公司营销代理广告公司户数: 万科物管思源经纪高戈广告总户数 5010户
万科锦程
小区入口
入口第一段入口第二段
小区入口：通过移步换景的设计，让人看到不同的景致变化，增加小区入口的神秘感和观赏感，同时增加项目的空间感。
入口第三段
万科锦程
看房通道和园林绿化
看房通道：1、利用连廊的设计，看房通道直接通过独特的连廊到达大堂，和交付之后的生活
物管公司营销代理广告公司户数:
万科物管重庆尚峰深圳主导未知
万科悦府
规划理念
从地块到规划，万科一直在思考，从产品形态、建筑风格、入市时机、竞品情况等方面做了详细的市场调查和全盘考虑，最后得出运用拉高拍低，把地块分成两块做规划和推广，一块纯别墅（万科悦府），一块纯高层（万科悦峰）；万科悦府定位高端别墅群，在建筑风格上采用重庆未出现过的赖特风格，具有东方气质，自然大气，外立面采用钢挂石材，尽显高贵；针对重庆人对朝向的不敏感，采用了合院理念，使整个小区排布有新意，增加邻里交流空间；
协信公馆
园林理念
•
项目总占地面积25000平米，但开发商却独辟出23000万平米，高标准打造渝派欧式皇家园林。园林景观规划沿袭Art—decot风格，一个中央广场、两条景观长廊、三片绿林幽谷立体呈现，低调奢华的几何元素设计，雅致中沁透隽永气质。天人合一的设计理念下，古树、柱廊、水池、喷泉等风情各异的小品元素点缀其间，与地块原生自然林域互为风景，营造出中央城区不可多得的林荫深宅。
万科锦程
基本户型
户型比较方正，面积控制很好，面积区间在58—122平米之间，面向首次臵业人群，装修风格适合中青年人群
3室2厅1卫1厨
79.00㎡

成都龙湖时代天街市调报告

小结
差异化发展：住宅市场竞争激烈，丏受国家政策掣肘，此时发展商业地产无异于走向蓝海策略，在商业地产板块，除去万达，敢于向龙湖叫板癿企业并丌多；同时亦是龙湖从传统地产开发商向城市综合运营商发展转变癿重要步骤.
PART ONE
2 环境分析
大环境
项目位于成都市高新西区合作镇，近郫县不温江区；
先锋数码港 MOCO家居馆
精装soho
时代金街商铺 LOFT
精装住宅天街贩物中心
高档主力百货
天街MALL 时代金街天街LOFT 天街SOHO 天街公馆
项目总占地458亩，总体量达到183万平米，其中营业面积达76万平方米，包括50 万平方米贩物中心（天街 MALL）和26万平方米情景商业街区（时代金街），和 28万平方米loft创意空间（天街loft）、20万平方米精装soho（天街soho），以及14万平方米精装住宅（天街公馆）。
客源不客层分析
小结
由于产品癿复合性不价格癿梯度表现，使得客源客层面较广，并丌局限于地缘客和某个固定资金阶层癿客户。
PART ONE
7 营销企划及业务执行分析
营销企划及业务执行分析
营销推广
2011-08-28 2011-08-15 2011-08-10 2011-08-01 2011-07-30 2011-07-28
区域内：高新西区及郫县整个地区居住、工作、经营企业的客户（国有企业
及世界500强企业中高级管理层、私营业主、高收入者（中高层公务员、高校老师）以及龙湖品牌跟随者.
消费者描述：
自用客户：首次置业者的年青人，小户型的酒店式公寓迎合了他们过渡性需求；有产业经营的私营业主或小型公司；
投资客户：有较强经济实力，且收入稳定，渴望为其带来较为稳定长远的投资回报；企业客户：对于购买的企业来说，除了寻求增值空间外，还可以用来注册，并且可以用以招待客户。

房地产产品标准化从万科引出的房企产品线思考样本

房企管理解析（五）: 从万科引出房企产品线思考兰德征询总裁: 宋延庆咱们先来看两个案例——万科在北京房山有两个楼盘, 一种是“中粮万科长阳半岛”, 一种是“京投万科新里程”。

长阳半岛是中粮地产和万科合伙开发百万平米大盘, 项目从7月面市以来, 销售额超过50亿。

“新里程”项目距长阳半岛很近, 是一种有1000余套房小项目。

如果你对照新里程项目户型, 你会发现几乎所有户型都能在毗邻长阳半岛中找到同样户型。

也就是说, 新里程户型几乎就是从长阳半岛项目“搬”过来。

同属“华南五虎”恒大, 实现合约销售额803.9亿元, 同比增长59.4%；实现营业收入619.2亿元, 同比增长35.2%；净利润117.8亿元, 同比增长46.9%。

更值得关注是, -四年间, 恒大销售额平均增长率高达133.6%。

但是, 如果你到长春、沈阳、石家庄等都市“恒大·绿洲”看看, 并认真对比一下各个项目楼书, 你会发现这些在全国都叫做“绿洲”项目, 无论是会所、售楼处, 还是户型、外立面, 几乎都是一模同样。

或许不同都市“绿洲”业主不懂得, 但许多业内人员也许懂得, 各个“绿洲”就是一套原则图建出来。

其实, 不只是万科和恒大。

据底中华人民共和国房地产业协会和兰德征询联合发布《房地产开发公司产品线研究绿皮书》报告显示, 当前房地产业界几乎所有一线房地产开发公司都已经形成了各种产品系列和多条产品线, 并在不同都市不同项目上进行着原则化连锁、复制开发。

例如:■万科都市花园系列, 四季花城系列, 金色系列、TOP系列；■恒大华府系列、绿洲系列、金碧天下系列；■保利花园系列、林语系列、山庄系列；■绿城玫瑰系列、丹桂系列、百合系列、御园系列；■万达广场系列、华府系列；■龙湖滟澜山系列、天街系列、大城小院系列, 等等。

并且, 不但是一线房企, 就连第二、第三梯队大中型房地产公司, 以及相对低调央企地产公司, 近年来也逐渐形成了自己产品系列, 也开始了原则化产品线连锁、复制开发。

华润、龙湖、保利案名系列

华润案名系列：城市高端产品系九里系：外滩九里、公元九里、昆玉九里位于城市市区，交通便利、有较好的商业教育配套和景观资源,为满足高端置业家庭的居住需求所打造的顶级高层住宅产品，是公认的城市高档社区。

商业创新产品系万象系：万象府、万象汇、万象天地作为华润置地旗下国际化的商业购物中心，万象系商业倡导国际消费理念,彰显时尚品味与优雅格调，成为国际品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载体。

万象汇和万象城是华润置地主力发展的两个系列。

城郊品质产品系橡树湾系：北京华润•橡树湾、上海华润•橡树湾、天津华润•橡树湾、成都华润•橡树湾以独有的学府、英伦、法式等优雅气质的风格化产品，为追求品质的家庭，提供城市近郊的舒适居住环境，为住户营造具有人文特质的心灵空间华润置地TOP系列一一悦府系代表：青岛华润中心悦府二期、郑州华润悦府、南京华润悦府、华润深圳湾悦府是华润实力与匠心的彰显，是城市人居代表作四大标准：择址观：城芯地脉，臻席资源地标观：万象共生，自成繁华艺术观：精工细作，人居美学尊享观：优质服务，臻享生活高端作品系列府系：紫云府、琨御府、上海华润静安府、昆仑域华润府系是华润在人居住宅打造实践中的巅峰之作，一向被视为华润品质的代表。

公园人居作品系列代表：公园九里、中央公园依托优越自然资源打造城市人居作品更新城市界面的城系作品城系：二十四城、华润城、理想城超大体量顶级城市综合体龙湖原有产品系：龙湖别壁系列——蓝湖系、渐澜系、原著系龙湖洋房系列——香醍系、大城小院系(风格型+标准型)龙湖高层系列——资源型系、规模型系龙湖超高层豪宅系列——天字系列龙湖〃山•海•湖”系列——山系、海系、湖系龙湖商业地产系列——天街系、星悦系、MOCO系龙湖地产产品线系列龙湖城市中心豪宅最高序级一一天宇TOP系作品唯不可复制的都会中心，方为天字系豪宅。

作为龙湖TOP级产品，龙湖天字系仅择址不可复制的都会中心，因为在龙湖看来，只有占据城市稀缺资源的产品才能匹配"天字系”的身份。

(完整版)龙湖天街系列产品线研究

五重垂直绿化
• 第一重：草坪、坡地；第二重：层次丰富的花卉、小灌木；第三重：灌木；第四重：小乔木；第五重：大乔木、大灌木；
全冠移植
• 从项目同纬度气候、地理条件相似的地方，选择与项目匹配的高大植物全冠采购移植。
成树定位
• 在植物选择环节，龙湖地产自创严格的360°成树定位体系，对各个角落的树种、高度等制定严格的标准。
• 占地458亩，总体量达180万平方米； • 位于成都主城区内唯一一个集中央居住区、中
央教育区、国家保税区于一体的城市核心区-高新区； • 地铁2号线、成灌快铁、羊西线（成灌高速）、 IT大道以及高新西区内极为发达便捷的路网； • 龙湖时代天街集合了超大型主力百货店、龙湖时代天街购物中心、MOCO家居馆、先锋数码港、美食天地等成为一体化的一站式消费中心； • 销售业态为情景街区商铺、精装SOHO公寓、创意LOFT、精装住宅。绝大多数产品为商业业态； • 具有休闲购物、行政办公、餐饮娱乐、星级酒店、创意产业、城市广场、文化艺术这七大城市功能。
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产品分析—时代金街
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产品分析—时代金街
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产品分析—天街SOHO
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产品分析—天街SOHO
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产品分析—天街SOHO
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产品分析—天街LOFT
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产品分析—天街LOFT
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产品分析—天街LOFT
21
项目推盘节奏
项目自2012年底面市，半年时间共经历6次开盘，几乎每月一次，频次较高。
• 首推组团1位置较差的住宅（中庭最后推出），其次为住宅的裙楼商业部分； • 随着组团1住宅热销，顺势推出2组团住宅 • 在住宅持续热销的情况下，开出主打投资的SOHO产品和二期裙楼商业。

龙湖地产高增长模式研究及潜在风险分析报告

115.38
135.16
130.15
30% 25% 20% 15%
70
11.91%
62.54
59.45
64.11
12.84% 14%
60
12%
50
51.37
49.45
12.26%
12.54% 11.70%
10%
40
8%
30
6%
10%
50
20
4%
5%
10
2%
0 2012
2013
2014
2015
2016
10%
38%
0% 2013
2014
2015
2016
备注：净负债率=（有息负债-货币资金）/权益总额
2017
36%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
剔除预收账款后的资产负债率
数据来源：龙湖历年年报、龙湖2017末期业绩、同策研究院
产品策略
龙湖以万科为榜样，建立标准化模块为基础的产品库，项目90%采用标准化产品，10%自行创新；独有的五重景观体系，加大了龙湖项目的差异化特征；产品品类不断创新、升级，加强产品独特性
图：龙湖产品线系列
独栋别墅
联排/叠拼别墅
花园洋房
高层住宅/公寓
商办/其他
代表作
颐和原著
滟澜山
弗莱明戈
紫宸
新壹街
城市地图
重点进入择机进入
谨慎进入避免进入
客户细分
落根者聚巢者
重教者享受者
产品分类
高周转
高溢价
低总价高业态
落根者聚巢者享受者重教者

龙湖天街介绍

龙湖商业介绍从2003年龙湖地产旗下首个商业项目“重庆龙湖北城天街”开业，到2013年初11个已开业商场，龙湖在商业地产的道路上已走过整整10年。

龙湖用10年打造了“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三大商业产品线，完成11个项目开业，步伐不算快，但龙湖已初步完成人才、商家资源及管理经营的积累。

2013年，龙湖地产开启在商业地产全国化的扩张之路。

龙湖每年将销售回款的10%以内沉淀到商业地产扩张之中，并预计用10-15年左右的时间，使得持有物业的利润贡献比例从目前不到5%，提升至30%。

一、天街系列介绍1．龙湖天街——大型超区域及区域型购物中心通过为中国新型家庭，提供一站式消费场所，从而成为城市的时尚生活中心和休闲文化中心。

2.龙湖星悦荟——社区型时尚生活中心面向中产家庭及消费者，提供购物、美食、娱乐、休闲、家具等多样生活，从而让消费者发现和享受“生活之悦”。

3.龙湖MOCO——高端精品家居生活馆为中产及中产以上人群，提供了“与国际潮流同步”的生活方式和消费文化，并赋予其引领潮流、品位非凡的身份价值。

目前，龙湖凭借其上市公司的雄厚实力，已在北京、重庆、成都、沈阳、西安、杭州、无锡等城市，与多家金融机构、世界五百强，及国内众多品牌商如沃尔玛、百安居、远东百货、UME国际影院、法拉利、minicooper、劳力士、哈根达斯等合作，大手笔打造了十多个城市商业地标。

龙湖集团目前已经开发建成的商业项目已逾200万方体量，其中北京龙湖长楹天街、重庆龙湖北城天街、成都龙湖天街三千集堪称龙湖“天街”系列商业综合体代表。

龙湖.北城天街——重庆观音桥商圈的繁荣引擎“龙湖.北城天街”购物广场运用国际商业前沿理念建造而成，建筑面积约为14万平方米，是目前重庆规模最大、功能最完善的超大兴购物中心之一，集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体。

北城天街拥有3座休闲景观广场、2家大型生活超市、1家主力百货，300余家国际一线潮流品牌专卖店、1个专业体育用品连锁卖场、1座全国放映厅最多的五星级电影院、近千个泊车位的大型停车场……是重庆时尚人群休闲、购物的首选之地。

924452-房地产营销-20170323龙湖天宸原著4217城市产品逻辑及推广P

土地属性
例：城市内环核心，具备稀缺人文历史资源的低密综合社区
市场定位
例：覆盖汉口核心区top类及市区范围内高端改善类客群，市区唯一具备历史人文价值和标签感的低密度洋房
产品及客户定位
业态产品建筑面积
联排
边户中间户
240平米 220平米
配比 10% 30%
单价总价
客户类别
32000 770万片区top类客户
单价（元/㎡）
XX竞品
XX竞品
XX竞品
本案 XX竞品
版权声明 © 2008 龙湖地产有限公司
数据来源：XX
部部门门 – 文件名 9
一、市场研究-竞品
典型竞品项目A——XX项目介绍
竞品项目特征简述：……（主要卖点和抗性，如学区房、海景房等）
区位图
总图
开发商总建面容积率楼面价产品户型描述首次开盘时间滚动6月销售额累计销售额目前在售价格存货套数去化周期
国五条
沪七条
限贷放松
期末存量：
1062万㎡
17
15 16 16 14
12
16
14
14 14
13 13
10
10
122 87
45 28 13
9
10
10 10
10
10 116
118 99
10 11 9
9 126 116
123 120
59 74
75 75
96 82 58 63
74
118 107 9 80 79 72 63 58
一、市场研究-板块内最新土地动态
1、板块内已出让出地块：
已出让土地
出让时间

龙湖、大悦城、华润、太古、凯德公司商业组织架构与人才培养体系调研报告

龙湖区域商业总人力1+4区域平台商业总直管财务1+5招商1+2运营1+1推广1+1技术中心1+4技信息1+4租区域各城市项目项目总运营1+2n 推广1+3-4物业工程1+2工招商1+3客研1+1物业1+4工地产编龙湖、大悦城、华润、太古、凯德公司组织架构与人才培养体系调研报告对标公司情况介绍龙湖一、公司业务简介龙湖商业有3条产品线包含天街、星悦荟和家悦荟（已停止产品线的拓展）。

成都龙湖目前已开业天街项目5个包含：三千集、北城天街、时代天街A 馆（B 馆筹备）、金楠天街、西宸天街、滨江天街，筹备期天街项目2个上城天街、大丰天街，筹备社区商业星悦荟1个。

二、组织架构体系龙湖商业为集团强管控模式，集团-区域-项目组织架构模式，商业分为9个大区，区域管控区域内各城市项目。

集团通过标准制度建立、KPI 考核指标下发、区域地区商业总和职能总人员绩效考核等方式管控各个区域和项目。

大区分布：龙湖集团（商业）环渤海一区华西二区华西一区环渤海二区华东一区华东二区华中区华东三区华南区区域及项目组织架构：备注：运营为每层楼1+2的配置标准。

区域：区域平台包含招商（项目开业招商支援、零售、餐饮和配套区域层级品牌的战略招商）、运营（承接集团运营标准的落地、多经资源拓展）、推广（项目大型推广活动制定、会员统筹管理）、客研（客户问卷调查与客户研究）、技术中心（工程、租户设计专业支持）、物业（维修、安全品控）、信息（IT系统运营管理、技术支持），财务、人力为地产编制常驻商业，项目规划与定位外包咨询公司。

区域各职能条线与集团各职能条线对接，承接集团指标下发至各项目，监督项目标准、制度落地执行和指标完成情况，同时给予项目专业支持。

人员招聘由区域平台统一实施，入职后分配至各项目，区域平台根据项目各阶段人员需求，与项目总达成一致后灵动调动项目人员。

项目：项目配置项目总、运营、招商、推广、物业工程（品控、工程维修）团队，项目二装由运营负责未单独设置，工程专业输出依靠区域平台技术中心，项目维修、保安、保洁为业务外包。

干货-那个让王石害怕的龙湖到底干嘛去了从五大方面化解三大管理难题

干货|那个让王石害怕的龙湖到底干嘛去了？从五大方面化解三大管理难题。

曾经的龙湖以其物业的精细化服务而闻名房地产行业，甚至连大佬王石都赞叹它的可怕。

曾经的龙湖规模发展迅速与碧桂园、世茂、华润等企业处于一个梯队，甚至超前于这些现在看来已经跟它拉开有些距离的企业。

图：近五年龙湖销售业绩走势（亿元）近两年，外界质疑之声不断，面对这样的情况，吴亚军曾这样回应“未来龙湖不会跟别人拼增长，拼速度，我们是有意把速度放缓，这也是我们清晰地对这个市场发出的信息。

”龙湖去干嘛了不拼规模，那龙湖到底干什么去了呢？在原来比肩的企业规模超过它的时候，龙湖开始放缓速度，加码商业持有，向新鸿基、恒隆等一批以商办持有为主即使在行业调控震动时期依然能稳速发展的企业看齐。

下面就来看看龙湖具体是怎么做商业地产的：龙湖从住宅逐步转型，从地方进入全国，在资金不足、发展困难的条件下，开始进军商业地产，这种发展模式对多数从住宅转型的开发企业来说，更具备可操作性。

因此，龙湖自称他们是中国商业地产行业的“关键玩家”。

住宅转型商业的难处在于几个重大困难和瓶颈：第一是资金。

资金是开发商业最重要的门槛。

有商业常识的人都知道，商业应该持有，作资产管理，不能销售。

但没有哪家企业天生就具备如此规模的资金实力，能够做一个就持有一个物业，龙湖也不例外。

第二是人才。

人才团队是影响商业地产企业最核心的资源。

恒隆地产掌门人陈启宗曾论述，做商业的高壁垒不在于高技术，而在于高经验。

股东能给一个总裁千万年薪，不是看重他的执行力，而是看中他们几十年的商业经验。

第三是应对快速的市场变局。

在商业地产领域做开发的一线人士都知道，玩商业就相当于刀锋上跳舞。

每年零售商业市场变化这么快，消费潮流变化迅速，且不说领先市场，能跟上当前时代的商业变革也是非常吃力的事情。

龙湖从产品线、金融模式、拓展战略、人才管理、企业组织结构管理和运营管理体系等五个方面逐步化解三大困难与瓶颈：一龙湖的商业产品线凡是成熟上市公司，都执迷于在做产品线，一是为了标准化产品开发，降低学习曲线，减少管理难度;二是增强产品品牌识别度，利于培养消费群体认知，获得稳定的粉丝群;三是可以跨区域联动，在客户资源、管理资源上进行同步复制。

龙湖TOD王牌的城市扩张布局

CHINA REAL ESTATE地产案例TOD作为以公共交通为导向的开发模式，得益于近几年国内轨道交通业务的迅速增长，发展迅猛，越来越多的房企开始参与TOD项目的投资开发。

2020年中国城市公共交通协会与中国房地产协会共同组织编制发布首个TOD标准，龙湖是唯一参与编制的开发企业。

2020年以来，龙湖也加大了TOD的拿地力度，同时整理推出6条产品线，未来在行业竞争加剧的情况下，TOD发展模式将成为龙湖在土地市场拿地的制胜法宝。

1 TOD模式开发面积近千万平方米，形成六大产品线龙湖作为TOD项目开发的佼佼者，自2003年与重庆政府签订协议开发重庆北城天街起进行探索，经过17年的布局，目前龙湖的TOD项目已经覆盖城市20余座，持有TOD项目近70个，开发面积近千万平方米。

龙湖在多年探索的过程中，积累了丰富的TOD项目开发经验，2020年11月16日推出TOD 六大产品线，分别是：城市枢纽、城市商圈、区域中心、邻里中心、车辆段上盖、TOD新城。

小到社区邻里中心，大到高铁站片区、产业新城进行了全方位的覆盖，见表1。

其中城市枢纽的重庆光年项目，是国内首龙湖：TOD王牌的城市扩张布局摘要：2020年中国城市公共交通协会与中国房地产协会共同组织编制发布首个TOD标准，龙湖是唯一参与编制的开发企业。

今年以来，龙湖也加大了TOD的拿地力度，同时整理推出6条产品线，未来在行业竞争加剧的情况下，TOD发展模式将成为龙湖在土地市场拿地的制胜法宝。

得益于多年积累的TOD开发经验，TOD发展模式正成为龙湖商业扩张的王牌之一，也是龙湖进行城市扩张重要抓手。

关键词：TOD；城市扩张；多元化中图分类号：F293 文献标识码：B文章编号：1001-9138-（2021）01-0031-33 收稿日期：2020-12-14文章来源：本文由中房案例中心供稿。

表1：龙湖TOD模式六大产品线及代表项目数据来源：企业公布、CRIC整理3132CHINA REAL ESTATE地产案例个城市中心类高铁上盖TOD 项目，属于典型的商圈高铁TOD 项目，项目位于重庆沙坪坝区商圈，总建筑面积约48万平方米，通过高铁、地铁、图1：龙湖历年净负债率及平均融资成本数据来源：企业公布、CRIC 整理表2：龙湖部分已开业TOD商业项目数据来源：企业公布、CRIC 整理快轨、公交、客运五轨合一连通城区与城际，以“站城一体化”为理念，设计以解决城市功能为主的城市中心。

成都龙湖北城天街考察-产品研发部2014.3

• 容积率：3.75
绿地率：30%
• 车位配比： 1：0.8
• 住房售价：11年开盘时小面积：0.8-1万元/平米，
50%为200平米以上大面积：1.2-1.3万元/平米
• 商业街售价：根据楼层、位置不同：4-8万元/平米
• 物业管理费：住房2.6元/平米/月，商业街
8元/平米/月，购物中心33元/平米/月
龙湖商业产品线：
•龙湖商业自2000年成立以来，已成功运营了包括超区域购物中
心、区域型购物中心、社区购物中心、邻里生活中心等4大类型，近20个商业项目，2010年录得投资物业评估增值人民币24.9亿元，累计签约战略合作商家740余家。
1、龙湖天街——大型超区域及区域型购物中心通过为中国新兴家庭，提供一站式消费场所，从而成为城市的时尚生活中心和休闲文化中心
商业招商进度计划
招商阶段
第一阶段
第二阶段
第三阶段
5月 6月
12月 13年 2月 6月 1月
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
12月
重要节点
招商任务
6.20招商大会
攻克主力店、次主力店
招商率：签约品牌个数：
12.19开业
主要攻克零售、服装领头羊品牌，
以及餐饮娱乐服务业态
攻克其它零售、服饰品牌
50% 150个
基本信息：
投资商:龙湖地产开发商:成都龙湖北城置业有限公司；物业管理公司:成都龙湖物业服务有限公司；设计单位：北京筑景艺国际建筑设计谘询公司
成都基准方中建筑设计事务所建筑单位:成都市青羊区建筑工程总公司、
四川省中普建设有限公司、华西十二公司
上市计划：龙湖·北城天街第一期开盘时间 2010-04-28 ，入住时间2011年底，二期购物中心总体开发进度：2009年11 月拿地，2013年下半年完成总体开发；其中购物中心于 2013年12月19日正式开业。

2024版完整版龙湖房地产营销

建立用户友好的官方网站和移动应用，提供详细的项目信息和在线咨询服务，吸引潜在购房者。
积极运用微信、微博等社交媒体平台，发布项目动态、市场分析和购房指南，与粉丝互动，提高品牌曝光度。
网络广告投放
大数据分析与精准营销
在搜索引擎、房地产网站等网络平台投放广告，扩大品牌知名度，吸引目标客户。
收集用户数据，进行深度分析，实现精准营销，提高转化率。
格供客户选择。
为了提升产品品质，龙湖严格把控装修材料和施工工艺，选用环保、耐用的高品质材料，确保装
修质量和居住安全。
龙湖还注重细节处理和人性化设计，从色彩搭配、家具陈设到灯光照明等各个方面打造舒适宜人
的居住环境。
2024/1/26
11
配套设施及服务优化
龙湖地产在项目规划中充分考虑配套设施的完善性，包括学校、医院、商业中心、公园等公共设施的布局和建设。
2024/1/26
28
销售团队组建及培训
2024/1/26
01
组建专业、高效的销售团队，包括销售经理、销售顾问、客户服务等角色。
02
对销售团队成员进行系统的培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面，确保团队成员具备专业的知识和技能。
29
业务流程规范化和标准化
制定详细的销售流程和服务标准，确保团队成员能够清晰了解各自职责和业务流程。
龙湖还注重户型的个性化定制，根据客户需求提供量身定制的户型解决方案，让每位客户都能找到最适合自己的居住空间。
在户型创新方面，龙湖不断推陈出新，引入智能化家居系统、可变空间等先进设计理念，打造出具有前瞻性和实用性的新型户型。
2024/1/26
10
装修风格与品质提升

品牌企业产品线研究——龙湖地产产品线

3
系列名
特点
代表项目
稀缺资源别墅重庆龙湖·蓝湖郡
蓝湖系
龙湖别
社区
上海龙湖·蓝湖郡
墅系列
宁波龙湖·滟澜海岸
滟澜系国际化别墅区杭州龙湖·滟澜山
沈阳龙湖·滟澜山
北京龙湖·香醍别苑
香醍系高档花园洋房
洋房系
常州龙湖·香醍漫步
社区（风格型+
金地溯源中世纪的欧洲
成都龙湖·世纪区位：成都高新区世纪城新会展中心；物业类别：住宅、高尚住宅；建筑类别：板楼、超高层；项目特色：水景地产、豪华居住区、国际化社区；装修状况：精装修；占地面积：59333 平方米；建筑面积:590000 平方米；容积率：8.90；绿化率：40%；户型面积：95-680 平方米；项目由十栋高达 49 层的超高层豪宅沿天鹅外湖一字排开。项目高 150 米，外立面为波浪流体造型。龙湖世纪项目，是龙湖城市高端豪宅的代表之作，可以说是龙湖在产品研发能力及创新能力的再次突破。
列大城小
西安龙湖·香堤国际
标准型）
院系
重庆龙湖·大城小院
城市资源稀缺重庆龙湖·观山水
资源型
高层系
型豪华居住区重庆龙湖·春森彼岸
列
城市资源稀缺西安龙湖·紫都城
规模型
型豪华居住区重庆龙湖·水晶郦城
城市高端地标
超高层豪宅系列
成都龙湖·世纪
级观景豪宅
成都小院青城
区域与跨区域
“山•海•湖”系列消费旅游地产
烟台葡醍海湾
云南仙湖锦绣
资料来源：高通智库
龙湖地产产品线系列
品牌企业产品线研究
区位
子系列土地属性
产品核心价值
主力客户群构成

一线房企产品线解析(万科、恒大等)

稀缺资源，提供一种游刃有余癿生活格局
持续系统的房地产整合解决之道
【万科GOLDEN系列】指金域蓝湾、金色家园、金色城市等金域金色
产品,该系列产品在万科产品线中占据丼足轻重癿核心地位。占有城市繁华核心、交通便捷、配套完善、并以提供高品质楼盘服务为基本属性。
鸟瞰图
建筑细节小区实景装修细节Biblioteka 持续系统的房地产整合解决之道
持续系统的房地产整合解决之道
THE End!
持续系统的房地产整合解决之道
【恒大金碧天下】一般选址于山水资源环境中产品遵循别墅结合普通住宅癿模式
小区实景
项目景观
建筑细节
持续系统的房地产整合解决之道
【恒大绿洲、恒大城、恒大名都】通常位于城市癿次级中心区域，甚至是近郊区癿大规模高品质小区
小区实景精装展示
项目全景
持续系统的房地产整合解决之道
【万科产品线】三大产品线：TOP(高端)、GOLDEN(金色)、CITY(城市)三大品类,针对丌同生命周期癿客户提供了全产品服务
系列名称定位
TOP系列
占据稀缺资源,提供一种游刃有余癿生活格局
万科产品线介绍
城市繁华核心、交通便捷、
GOLDEN系列
配套完善、并以提供高品质楼盘服务为基本属性。
城市系列
城市非中心、城郊地带癿大规模高档社区
持续系统的房地产整合解决之道
【万科产品线】 GOLDEN系列产品在万科产品线中占据丼足轻重癿核心地位,它能在市中心有限癿空间局限下建筑良好癿居住环境，同时也推劢城市中心区癿更新产品线名称
1持续系统的房地产整合解决之道持续系统的房地产整合解决之道产品线定义及浅析一一持续系统的房地产整合解决之道产品线定义及一线房企产品解析产品线定义及一线房企产品解析一线房企产品系列情况产品线定义万科恒大产品线解析持续系统的房地产整合解决之道产品线产品线指一群相关的产品这类产品可能功能相似售给同样的客指一群相关的产品这类产品可能功能相似售给同样的客户群或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品户群或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品以万科为代表的大型房企同一产品系列下的不同项目的标准化率已达到相当高的程度