学生会管理考核制度
学生会考核制度模版
学生会考核制度模版一、引言学生会是学校组织中的重要部门，其任务是负责代表学生群体的利益，推动学生活动和社团发展。
为了提高学生会的运作效率和管理水平，制定一个科学完善的考核制度是必不可少的。
本文将提出一套学生会考核制度模版，帮助学校建立规范的考核机制。
二、背景分析学生会是学校中组织最多、活动最广泛的群体之一，承担着丰富多样的任务和责任。
然而，由于缺乏明确的考核制度，学生会中存在着工作效率低下、成员责任心不足等问题。
因此，建立一个科学合理的考核制度对于推动学生会的发展至关重要。
三、考核目标1. 提高学生会成员的工作积极性和责任心。
2. 评估学生会成员的工作表现和团队协作能力。
3. 激励学生会成员提高自身素质和能力。
4. 保证学生会工作的规范性和效率性。
四、考核内容1. 工作任务完成情况：对学生会成员在规定的时间内完成的任务量和质量进行评估。
2. 团队协作表现：评估学生会成员在团队中的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
3. 活动组织能力：评估学生会成员在活动策划、组织和执行过程中的能力和效果。
4. 学生代表工作：评估学生会成员在代表学生群体利益、参与学校事务中的表现。
五、考核方式1. 定期考核：按照学期制定考核周期，对学生会成员进行定期考核。
考核内容可以包括学生会工作报告、活动策划方案、工作日志等。
2. 不定期考核：根据实际情况，学生会主席或指定的考核小组可以随时对学生会成员进行不定期考核。
考核方式可以包括个人面谈、小组讨论、实地观察等。
六、考核评定标准1. 优秀：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现突出，达到或超出预期目标。
2. 良好：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现良好，达到预期目标。
3. 合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现一般，达到基本要求。
4. 不合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现不符合要求。
学生会考核部管理制度
学生会考核部管理制度1. 简介学生会考核部是学生会机构的重要部门，负责对学生会的各项工作进行考核与评估，为学生会的发展提供重要的参考依据。
因此，建立科学、规范、公正的考核制度，对于保障学生会工作的顺利开展具有重要意义。
2. 考核部职责学生会考核部主要负责以下职责：1.对学生会各项活动的计划、组织、实施等方面进行监督、考核和评估；2.对学生会管理和运作情况进行监督和评估，提出合理化建议、意见和措施；3.审核学生会各项工作报告及活动方案，并提出意见和建议；4.制定学生会工作评估制度、方案等；5.与其他部门协调工作，完成学生会委托的其他任务。
3. 考核部组织架构学生会考核部主要由部长、副部长和干事组成。
3.1 部长学生会考核部部长是学生会考核部的领导者，主要职责如下：1.组织、协调、督促学生会各部门提高工作质量，推进学生会各项工作的顺利开展；2.负责审查学生会各项活动的方案、志愿者名单、活动报告等；3.落实学生会工作考核制度，进行年度工作；4.召开学生会考核部会议，听取部门工作报告和意见建议，并制定下一步工作计划；5.能够独立、协调、处理日常工作事务，且具备良好的组织协调和管理能力。
3.2 副部长学生会考核部副部长协助部长工作，主要职责如下：1.组织、协调、督促学生会各部门提高工作质量，推进学生会各项工作的顺利开展；2.负责审查学生会各项活动的方案、志愿者名单、活动报告等；3.落实学生会工作考核制度，进行年度工作；4.与部长共同制定考核计划，协调各项考核工作；5.能够独立、协调、处理日常工作事务，且具备良好的组织协调和管理能力。
3.3 干事学生会考核部干事的主要职责如下：1.审查学生会各项工作报告及活动方案，提出意见和建议；2.参加学生会考核部的各项会议，撰写会议纪要和工作报告；3.收集、整理、统计学生会各部门的工作情况，撰写和整理调查报告；4.组织开展学生会各项工作的考核和评估；5.能够认真、细致、负责的完成部门交给的各项工作。
学生会考核制度
在校党委的领导下，在校团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
基本总则：一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。
二、学生会工作人员带头遵纪守法。
严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。
勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。
八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。
考核原则：一、考核对象我校学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；五、学生会考核制度工作由学生会常务副秘书长负责，并交上团委做统计工作。
学生会考核制度工作受团委、学生委员会、主席团互相监督；各部部长考核由秘书处负责执行，主席监督，各部干事的考核由相应正副部长执行；六、考核时间为委员内部、各部门每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；七、考评结果公开，并时时接受群众监督，如有疑问学生会随时解答。
学生会绩效考核制度范文（三篇）
学生会绩效考核制度范文学生会绩效考核制度是指为了评价学生会工作的质量和效果，推动学生会成员积极工作的一套规范性文件。
通过建立学生会绩效考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，提高工作效率，促进学生会工作的健康发展。
本文将从学生会绩效考核的目的、内容和实施方法等方面进行详细阐述。
一、目的：1. 激励学生会成员：通过设立考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，促使他们积极投身学生会工作，主动承担工作任务，提高工作效率。
2. 提高工作质量：学生会绩效考核制度可以对学生会的工作进行量化评价，明确目标和责任，促使学生会成员努力提高工作质量，更好地服务广大学生。
3. 实现学生会工作的科学管理：通过学生会绩效考核制度，可以对学生会的各项工作进行科学的管理和监督，确保工作的有序进行，及时进行调整和优化。
二、内容：1. 工作目标：制定学生会绩效考核的第一步是设定明确的工作目标。
工作目标应具体、可量化，与学生会的使命和职责相契合。
2. 工作计划：学生会应制定详细的工作计划，包括每个工作环节的具体任务和时间节点，以确保任务的及时完成。
3. 工作评估：学生会应按照工作计划，定期对工作进行评估，包括对工作进展、工作效果和工作质量的评估。
4. 工作总结：每个学年结束后，学生会应对一年来的工作进行总结，包括工作目标的达成情况、工作中存在的问题以及改进措施等内容。
5. 工作考核：根据工作目标、工作计划、工作评估和工作总结的结果，对学生会成员进行个人和团队的绩效考核。
三、实施方法：1. 考核标准的确定：根据学生会的职责和任务，结合学校实际情况，确定学生会绩效考核的具体标准和指标。
可以从工作进展、工作效果、工作质量等方面进行评估。
2. 考核方式的选择：可以采用定性和定量相结合的方式进行绩效考核。
定性考核可以通过调查问卷、面谈等方式进行，定量考核可以通过统计数据进行评估。
3. 考核频率的确定：学生会绩效考核可以分为常规考核和临时考核两种。
学生会规章制度考核
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 规章制度执行情况：主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估：主要包括学生会各项工作的执行情况及成果，包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况：主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务，包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况：主要考核学生会成员之间的团结协作情况，包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况：主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规，是否廉洁自律，是否明察秋毫，对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括：1. 定期会议检查：学生会领导班子定期召开例会，对学生会工作进行总结分析，发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审：学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告，内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等，学校领导会对报告进行评审，并给予指导和建议。
3. 学生代表评议：学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会，对学生会工作进行评议，对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查：学生会在学校组织召开群众大会，邀请全体同学参与，就学生会工作进行评议和检查，听取同学建议和意见，通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分：学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估，通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分，提出改进建议。
学生会部门考核细则
学生会各部门考核细则为加强学生会各部门规范管理，督促各部门顺利完成工作，特制定各部门量化考核细则第一章考核办法1.例会（10分）例会参会人员包括正副部长、指导老师、主席团，无故旷会一次扣3分，请假一次扣1分，迟到、早退一次扣2分，凡是旷会、请假人员在会后应向其他参会人员了解会议内容，若影响工作而造成不良后果由各部负责。
本细则由秘书处负责考核，秘书处必须做好每次的记录工作，请假必须以书面形式于会前上交秘书处。
2.计划总结等材料上交（10分）计划总结（如学期计划、学期总结、月计划、月总结及所要求的大型活动计划或总结）应按时上交秘书处，一式一份。
每项每推迟一天扣2分、不交一次扣10分，内容不全面、不认真者扣1-4分，并且每次活动做好参加人员记录并对参加人员在活动中表现予以评定。
视活动记录情况加2-5分。
3.部门日常工作（25分）部门日常工作包括日常检查工作及部门例会，由督察组进行考核。
4.工作配合（15分）按时保质保量的完成上级布置各项工作的加10分；如果可以结合本部门特色创造性开展活动者加5-10分。
由秘书处考核，报请主席团批准。
积极配合学生会其他部门工作，积极参加学生会组织的活动承担任务，并按效果好坏，酌情额外加分。
不积极配合者酌情扣分，报请主席团批准。
5.干事培养（30分）①每次招新完后对录取干事进行注册登记；②每周对干事表现进行评价考核；③定期召开部门工作会议，对部门干事工作方法，为人处事及学生会规章制度，公共场合礼仪等进行培训；④每月进行优秀干事评选，具体方式是：由部门推荐，并附材料，详细介绍该干事事迹及工作中的突出表现，每月评选2个（特许校级优秀干事参加该月的最后一次例会）；⑤对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下相应加分，对干事培养不利的部门相应扣分，对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5加分。
注：对获得3次以上优秀干事称号的干事，在学生会部级调整时可直接参加面试。
6.建议与批评（10分）每月对学生会工作提出合理化建议者，一次给予3-5分的奖励，加满为止。
大连理工大学学生会绩效考核制度(试行)
大连理工大学学生会绩效考核制度（征求意见稿）第一章总则●第一条目的与意义一、客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。
二、促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。
三、开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。
四、绩效考核体系应该是一个激励的体系，而不是一个约束的体系。
五、提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。
六、最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于大连理工大学的老师与同学。
●第二条考核对象一、大连理工大学学生会各部门部长二、大连理工大学学生会各部门副部长三、大连理工大学学生会各部门干事一、公平原则公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。
不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
二、严格原则考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。
考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
三、结果公开原则考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。
一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。
四、客观考评的原则人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。
因此，须以数字（分数）进行量化。
五、反馈的原则考评的结果(分数或评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。
在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。
一、部门负责人职责1.负责协助制订本部门成员绩效考核指标；2.负责本部门考核工作的具体组织工作；3.负责指导部门成员进行绩效改进；二、办公室1．统筹管理整学生会的绩效考核工作：2．带头建立考核体系：制定制度、流程，提供各种考核工具、模板；3．负责对各部门进行绩效考核的培训与指导；4．负责收集、统计绩效考核的结果；5．依据考核的结果制定对相关成员进行奖惩的计划；●第五条考核纪律一、考核者，考核必须本着公正、公平、认真、负责的原则。
学生会办公室考核规章制度[1]
![学生会办公室考核规章制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2d03489848649b6648d7c1c708a1284ac850059e.png)
学生会办公室考核规章制度1. 引言为了规范学生会办公室的日常工作，提高工作效率和质量，制定本考核规章制度。
本规章制度适用于学生会办公室的全部成员，并以此作为管理和考核的基准。
2. 考核标准2.1 工作态度和团队合作（40分）•准时到岗（10分）：办公室成员应按时到岗，未经请假或批准擅自缺席者，每次扣除2分。
•遵守规章制度（10分）：办公室成员应遵守学校和学生会办公室的规章制度，不得违反纪律，否则每次扣除2分。
•团队合作（20分）：办公室成员应积极配合其他成员的工作，共同完成任务，每次缺乏配合或存在明显的利益冲突者，每次扣除4分。
2.2 工作质量和效率（40分）•工作质量（20分）：办公室成员在完成各项任务时应确保工作质量，如有任务质量不达标或者重大差错者，每次扣除4分。
•工作效率（20分）：办公室成员应合理安排工作时间和任务优先级，保证任务按时完成，如未能按时完成任务或者安排不合理导致任务延误者，每次扣除4分。
2.3 专业技能和学习能力（20分）•专业技能（10分）：办公室成员应具备相应的专业知识和技能，并不断提升自己在相关领域的能力，如专业能力不足或者未能不断提升者，每次扣除2分。
•学习能力（10分）：办公室成员应具备良好的学习能力，能够及时学习新知识和技能，并能应用于工作实践中，如学习能力不足或者未能及时学习新知识者，每次扣除2分。
3. 管理标准3.1 考核周期每学期为一个考核周期，从学期初第一周开始，至学期末最后一周结束。
3.2 考核内容考核内容包括但不限于以下方面： - 工作态度和团队合作 - 工作质量和效率 - 专业技能和学习能力3.3 考核方式•日常考核：学生会办公室主任每周对办公室成员的工作进行考核，根据考核标准评分，并书面记录每位成员的得分情况。
•定期考核：每学期末学生会领导对学生会办公室成员进行定期考核，形式包括面试、项目评估等，根据考核标准评分，并最终确定每位成员的考核得分。
学生会考核制度(4篇)
学生会考核制度一、背景学生会是一种组织形式，由学生自己组成，以代表全体学生的利益，提供服务和活动，培养学生的领导能力和组织能力。
作为学生自治组织，学生会的有效运作对学校的发展和学生的全面成长具有重要的意义。
为了提高学生会的工作效率和服务质量，建立一套科学合理的考核制度是必要的。
二、目标学生会考核制度的目标是：1.激发学生会成员的团队合作精神和工作热情；2.提高学生会的工作效能和服务质量；3.激励学生会成员积极主动参与学校事务，促进学校的发展；4.培养学生会成员的领导能力、组织能力和创新能力。
三、考核内容学生会考核的内容主要包括以下几个方面：1.工作表现：评估学生会成员在工作中的表现情况，包括工作态度、工作能力和工作效果等。
2.活动组织：评估学生会所组织的各类活动的策划、组织和执行情况，包括活动的创意、方案、现场管理等。
3.服务质量：评估学生会对学生的服务质量，包括服务态度、服务内容和服务效果等。
4.领导能力：评估学生会成员的领导能力和组织能力，包括团队合作、协调管理和决策能力等。
5.学习成绩：学生会成员在学术方面的表现也需要考核，以促进学生会成员学习的重要性。
四、考核方式学生会考核的方式可以是定期考核和不定期考核相结合，具体考核方式如下：1.定期考核：每学期末进行一次学生会考核，对学生会成员的工作进行总结评估。
2.不定期考核：学校或学生会可以不定期组织对学生会成员进行考核，以提醒学生会成员时刻保持工作状态。
五、考核标准学生会考核的标准应该由学生会的指导老师和学生会成员共同制定，考核标准应该具有一定的量化指标和具体描述，以便进行评估。
一般可以按照以下几个方面进行考核：1.工作表现：包括工作态度、工作能力和工作效果等方面。
2.活动组织：包括活动策划、组织和执行等方面。
3.服务质量：包括服务态度、服务内容和服务效果等方面。
4.领导能力：包括团队合作、协调管理和决策能力等方面。
5.学习成绩：学生会成员在学术方面的表现也需要考核，以促进学生会成员学习的重要性。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
学生会考核部管理制度
学生会考核部管理制度一、考核部的职责和任务考核部是学生会的一个重要部门，主要负责对学生干部的工作进行考核评价，以及对学生会整体工作的监督与评估。
其主要职责和任务如下：1.对学生干部进行考核评价：对学生会各职务的干部进行定期或不定期的考核，评价其工作完成情况、工作态度、团队协作能力等，形成考核报告，并向有关部门提出相关建议。
2.对学生会整体工作进行监督与评估：对学生会的工作进行定期或不定期的监督与评估，包括各类活动的开展情况、活动效果、组织安排等，形成监督报告，并提出改进意见。
3.制定考核制度：负责制定学生会干部考核的具体制度和考核标准，并适时进行修订和完善，确保考核工作的科学性和公正性。
4.指导辅助各个部门的考核工作：为学生会各个部门提供相关的指导和帮助，要求各个部门建立健全自己的考核制度，并与考核部进行沟通与配合。
5.收集信息与数据：负责收集、整理和存档与学生会干部工作相关的各类信息和数据，如会议记录、活动反馈、干部日常工作报告等。
二、考核部的组织架构和人员配置为实现考核部的职责和任务，需要建立相应的组织架构和人员配置。
1.部长：负责全面领导考核部的工作，协调相关工作，做好考核报告的编写和整理工作。
2.副部长：协助部长进行工作协调，负责指导各个部门考核工作，与学生干部进行沟通和交流。
3.秘书：负责考核部的日常事务管理，包括计划安排、会议记录、文件和资料管理等。
4.部员：配备一定数量的部员，负责协助部长、副部长和秘书进行具体的考核工作，包括数据收集、评价报告的撰写和整理工作等。
三、考核制度与程序1.考核制度：(1)考核标准：考核部应制定明确的考核标准，如学生干部的工作目标完成情况、工作态度和团队协作等方面的评价指标，以确保考核工作的科学公正。
(2)考核方式：根据情况可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核可以每学期进行一次，通过面谈、问卷调查、观察评估等方式来进行综合评价。
2.考核程序：(1)数据收集：考核部根据工作计划，及时向各个部门和学生干部索取相关数据和信息，包括工作记录、工作报告、活动方案等。
学生会量化考核管理制度
学生会量化考核管理制度
为了树立学生会良好形象，特定此学生会成员考核制度，以加强对学生会成员管理。
一、考核原则
1、考核对象：学生会全体成员；
2、考核原则：公平，公正，公开；
3、考核目的：督促学生会成员养成良好的工作作风。
二、考核内容及积分量化标准
（1）、课堂制度
1、每堂课不得迟到、早退与无故缺席,迟到、早退扣1分；
2、请假必须以书面形式向辅导员请假（口头无效）；
3、上课后15分钟未到按缺勤处理，扣2分；
（2）、例会制度
1、每次例会不得迟到、早退与无故缺席；
2、请假者须亲自向郭老师请假；
3、迟到、早退扣1分，缺勤扣2分；
（3）、重大活动制度
1、每次活动不得迟到、早退；
2请假者须亲自向郭老师请假，
3迟到、早退扣2分
4、活动开始后十五分钟未到按缺勤处理，缺勤扣4分。
三、惩罚措施
1、学生会成员每月扣分累积到2分，在学生会例会上点名通报；
2、学生会成员每月扣分累积到4分，写检查交郭老师处（2000字）；
3、学生会成员每月扣分累积到6分，写检查交郭老师处，并在学生
会例会上做检讨（3000字）；
4、连续两个月被点名通报的，写检查交郭老师处，并在学生会例会
上做检讨（5000字）；
5、重大活动无故缺勤连续三次的，自动离职！
四、注意事项
1、量化考核分数每月末清零；
2、本制度从公布之日起实施；
3、早上打扫卫生考勤按照例会制度处理。
注：最终解释权归组织部所有.
第八届团总支/学生会
2022年11月22日。
学生会部门考核制度实施细则
学生会部门考核制度实施细则近年来，随着学校教育的不断发展，学生会在校园中发挥着重要的作用。
为了更好地促进学生会的发展和提高部门成员的整体素质，制定并实施一套学生会部门考核制度是非常必要的。
本文将详细介绍学生会部门考核制度的实施细则。
一、考核制度的制定背景与目的学生会是学校中学生自我管理、服务和自我教育的组织，其目标是培养学生的领导能力、组织能力和创新能力。
然而，在实际运作中，部分学生会部门可能存在效能低下、组织混乱等问题。
为了提高学生会整体水平，促进学生会各部门之间的积极互动与合作，有必要建立一套科学且可操作的考核制度。
考核制度旨在通过对学生会各部门的工作进行全面评估，发现问题并及时解决，激励成员的积极性和创造性，营造积极向上的学生会氛围。
二、考核内容及权重1. 组织能力与执行力（权重：30%）评估学生会部门的组织能力和执行力，包括活动策划与组织、任务分工与推进、决策与执行等方面。
2. 公关与沟通能力（权重：20%）评估学生会部门的公关与沟通能力，包括与学生会其他部门、校方以及社团组织等的沟通能力、形象塑造能力等。
3. 创新能力（权重：20%）评估学生会部门的创新能力，包括活动策划创新、解决问题的创新思维、独特的创新举措等。
4. 工作成果与效益（权重：20%）评估学生会部门工作的成果与效益，包括活动影响力、成员参与度、社会反馈等方面。
5. 团队合作与凝聚力（权重：10%）评估学生会部门的团队合作与凝聚力，包括部门成员之间的相互信任、协作默契程度等。
三、考核标准与评分方法针对不同的考核内容，制定具体的考核标准，并采用定量评分和定性评价相结合的方法进行综合考核。
定量评分：对于可以量化的指标，如活动影响力、成员参与度等，可以采用打分的方式进行评估，评分范围为1-10分。
定性评价：对于无法量化的指标，如部门工作积极性、团队合作精神等，可以通过部门成员回顾、上级评价等方式进行综合评估。
四、考核周期与结果运用为了保证考核的及时性和有效性，每学期末进行一次学生会部门考核，并根据考核结果对各部门进行评价和奖惩。
学生会部员量化考核制度(6篇)
学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心____，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。
为了加强工作透明度，严格____管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。
总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。
三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。
四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。
五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。
各部门考核分数为：该部门成员总分之和∕该部门人数。
针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。
六、考核满分为____分，采取减分制度。
细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。
有下列情形者，予以扣分处理：(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减____分；(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。
纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。
请假一次减____分；(3)凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减____分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。
学生会绩效考核制度(三篇)
学生会绩效考核制度一、引言学生会是学校中的重要组织之一，负责代表学生的利益，组织和开展各类活动，促进学生的全面发展。
为确保学生会的工作高效有序，制定一套科学合理的绩效考核制度非常重要。
本文旨在探讨学生会绩效考核制度的设计与执行方案，以提高学生会工作的质量和效率。
二、绩效考核的重要性学生会是一个团队协作的组织，每个成员都有一定的责任和任务。
绩效考核是对学生会成员工作表现的定期评估，旨在激励成员积极主动地履行职责，提高工作效率。
通过绩效考核，可以促使学生会成员不断提升自己的能力和素质，以更好地为学生服务。
三、制定绩效考核指标（一）绩效考核指标的分类绩效考核指标应包括负责性、创新能力、协作能力、组织能力等多个方面。
可以将指标划分为个人能力和团队能力两个层面。
个人能力指标包括工作完成情况、自我提升等方面，团队能力指标包括团队合作情况、活动组织和策划等方面。
（二）指标的具体内容1. 负责性学生会成员应具备承担责任的能力，包括按时参加会议和活动、按时完成工作任务等。
2. 创新能力学生会成员应具备创新意识和创新能力，能够提出新颖的工作思路和活动方案。
3. 协作能力学生会成员应具备良好的沟通与协调能力，能够与他人合作完成工作任务。
4. 组织能力学生会成员应具备组织和策划活动的能力，能够有效地组织和安排各项工作。
四、绩效考核的程序和方法（一）绩效考核的周期绩效考核可以按学年或学期进行，具体周期根据学生会的工作安排和学校的教学进度而定。
（二）绩效考核的方法1. 问卷调查可以编制一份绩效考核问卷，通过对学生会成员和相关人员的匿名调查，了解他们对学生会工作的评价，以得出客观的绩效考核结果。
2. 公开评议可以组织一次全体成员公开评议，每个成员可对其他成员及自己的工作进行评价。
通过公开评议的方式，可以发掘问题和不足，促进成员之间的相互学习和进步。
3. 工作汇报每个学期结束时，学生会成员应向指导教师和学校相关部门提交工作汇报，详细描述学生会的工作情况、成果和问题。
学生会考核与激励制度
XX学校管理学院学生会考核与激励制度为加强管理学院学生会自身建设，完善各项管理机制，从而有效地开展各项工作，更好地服务同学，同时进一步促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，为综合测评中学院学生会成员工作得分提供依据，特制定管理学院学生会考核与激励制度。
一、考核制度为使考评条理清晰，且不失人性化，本制度通过两个方面对成员的综合表现进行考察，一方面为工作业绩，另一方面为民主评议。
成员总得分T = Ai ×10 + Bi×10 + Ci×24 + Di×56其中，Ai =ai/20, ai：成员i的部长评议原始得分B i =bi/35, bi：成员i的部员评议原始得分C i =ci/5n, （n：考勤次数），ci：成员i的考勤原始总得分D i =di/max(d1,d2,d3,…,d30) ，di: 成员i的工作量原始总得分1、民主评议分数民主评议分数由部长直接打出和成员互评两种方式共同产生。
部长和成员分别填写民主评议打分表（详情参见附表一、附表二），采取无记名方式上交至组织部，由组织部成员进行最后分数的具体核算。
此处需要特别强调之处是，为公平起见，组织部成员民主评议打分表，直接上交至主席团，由主席团完成第三方核算工作。
此种分权的管理模式，既给予部长考核成员的权利，又对其权利进行限制。
从而最大限度在保证部长对成员的领导性的同时，尽可能避免部长有可能出现的太强主观性影响。
并给予成员之间互评的权利，从更多的角度给成员一个较为客观的评价。
图1 民主评议打分流程图2、工作业绩分数工作业绩分数由两部分构成：考勤分数和工作量分数。
考勤分数由组织部根据每次的签到情况给出具体分数。
（详情参见附表三）工作量分数，如果该成员仅是完成部内工作，没有直接参与其他部门的活动工作，则由直属部长根据自己填写的工作量汇总，直接打分；若成员直接参与其它部门活动的工作，则活动承办部长为其工作情况打分，然后将打分表随活动总结等相关资料向主席团和各部长公示。
校学生会考核规章制度
校学生会考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会工作的管理和监督，提高学生会的执行力和效益，规范学生会的运作，特制定本规章制度。
第二条学生会考核规章制度适用于学校各级学生会。
第三条学生会考核规章制度遵循公平、公正、公开、科学的原则。
第二章考核内容第四条学生会考核的内容包括工作任务完成情况、工作态度、团队合作能力、社会责任感等方面。
第五条原则上每学年进行一次学生会考核，具体考核时间由学生会主席团确定。
第六条学生会考核包括考核对象、考核标准、考核方式、考核结果等方面。
第三章考核标准第七条学生会考核标准主要包括以下几个方面：（一）工作任务完成情况：包括执行力、效益、创新等方面。
（二）工作态度：包括工作积极性、责任心、执行力等方面。
（三）团队合作能力：包括协作能力、沟通能力、领导能力等方面。
（四）社会责任感：包括社会担当、公益意识、奉献精神等方面。
第八条学生会考核标准应符合学生会的性质和定位，具体标准由学生会主席团根据实际情况确定。
第四章考核方式第九条学生会考核方式主要包括考核问卷、考核访谈、考核调研等。
第十条考核问卷是学生会考核的重要方式，由考核委员会制定，并向所有学生会成员发放。
第十一条考核访谈由考核委员会组织进行，主要针对学生会工作情况、个人态度等方面进行详细了解。
第十二条考核调研由考核委员会组织进行，主要向学生会成员的同学、老师、家长等发放调研表，了解学生会的形象和影响力等情况。
第五章考核结果第十三条学生会考核结果分为优秀、合格、不合格三种，具体评定由考核委员会根据考核标准综合评定。
第十四条优秀学生会成员将获得荣誉证书和奖金，合格学生会成员将获得表扬信，不合格学生会成员将被取消学生会资格。
第六章考核作用第十五条学生会考核是对学生会工作进行监督和评价的有效方式，可以促使学生会成员不断提高工作水平和综合素质。
第十六条学生会考核是对学生会内部管理的重要手段，可以促进学生会内部团结和协作。
第十七条学生会考核也是对学生会外部形象进行塑造的重要途径，可以提升学生会的社会影响力和认可度。
学生会内部考核规章制度
学生会内部考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会成员的自律意识，提高工作效率，促进学生会的良性发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学生会内部成员，包括主席团、各部门负责人、干事等。
第三条学生会内部考核包括综合考核和部门考核两部分，综合考核由主席团负责，部门考核由各部门负责人负责。
第二章综合考核第四条学生会综合考核周期为半年，即每学期末进行一次考核。
第五条综合考核内容包括工作完成情况、工作积极性、团队协作能力、学习成绩等方面。
第六条综合考核采用打分制，满分为100分，按照实际表现给予相应扣分或加分。
第七条综合考核评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据不同等级给予相应奖励或处罚。
第八条综合考核结果将作为学生会成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第九条综合考核结果公布后，成员有权要求主席团对自己的考核结果进行解释和申诉。
第三章部门考核第十条各部门负责人根据部门工作情况和成员表现进行部门考核。
第十一条部门考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。
第十二条部门考核结果将作为部门成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第十三条部门考核结果公布后，成员有权要求部门负责人对自己的考核结果进行解释和申诉。
第四章奖惩制度第十四条综合考核优秀者将获得主席团颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。
第十五条综合考核不合格者将受到主席团的警告、处罚等处理，并要求限期改进。
第十六条部门考核优秀者将获得部门负责人颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。
第十七条部门考核不合格者将受到部门负责人的警告、处罚等处理，并要求限期改进。
第五章其他规定第十八条学生会成员在工作、学习和生活中应遵守学校规章制度，维护学生会形象。
第十九条学生会成员有权对学生会工作提出建议和意见，促进学生会的改进和发展。
第二十条学生会成员在任职期间应根据规章制度认真履行职责，积极发挥作用。
第二十一条学生会内部考核规章制度由主席团负责解释和执行，并不定期进行修订。
学生会考核部管理制度
学生会考核部管理制度一、考核部介绍考核部是学生会的内设职能部门，主要负责对学生会各部门的工作进行监管和考核，帮助学生会不断提高行政水平和服务质量，同时也是对学生会的一种内部监督机制。
二、考核部职责1.指导各部门制定并执行年度工作计划，督促各部门按照计划完成各项工作任务。
2.对学生会各部门的工作进行评估和考核，及时发现工作中的问题和不足。
3.根据评估结果，针对不足之处提出改进意见和建议，协助学生会各部门进行改进。
4.对学生会各项决策进行审核和监测，确保决策合法、公正、透明。
5.组织学生会大型活动及一些对外的考核工作。
三、考核标准为了对学生会各部门进行客观、公正、科学的考核，确保考核工作的严谨性和准确性，考核部制定了明确的考核标准，主要包括：1.工作是否合法、透明，是否符合学生会各项规定和制度。
2.工作的实际效果如何，是否达到预期效果。
3.工作实施过程中是否存在问题，如何解决等。
4.团队协作和个人表现是否得到同事和上级的肯定。
五、考核结果处理考核部依据考核标准，对学生会各部门进行考核后，将考核结果反馈给被考核部门，并向学生会主席团汇报考核情况，同时提出改进建议和意见。
对于考核情况不合格的部门，考核部将对其进行专项督导和辅导，协助其加强建设和完善工作。
对于连续多次考核不合格的部门，考核部将依据规定对其进行追责处理。
六、工作流程1.考核部制订考核计划，并将计划报学生会主席团批准。
2.按照考核计划，考核部将对各部门工作进行评估和考核，并将考核结果汇总。
3.考核部将考核结果和改进建议等报学生会主席团审议。
4.学生会主席团会根据考核情况，及时向被考核部门反馈考核结果，并与被考核部门就存在的问题进行沟通解决。
5.被考核部门依据考核结果和改进建议，完成相应的改进工作。
6.考核部将对改进后的工作进行跟踪督导，以确保改进效果。
七、部门管理为了规范考核部的工作，保证考核工作的质量和效果，考核部需要遵循以下管理制度：1.考核部应定期召开会议，商讨部门工作计划和考核计划等相关事宜。
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湖南省株洲市第十三中学校学生会管理考核制度第一章总则1、学生会是具有共同志向、奉献精神的同学组织起来的群众性群体。
通过配合学校各项活动的开展，协调老师与同学之间的关系，维护广大学生的权益，提高学生自我管理能力、自我约束、自我发展的能力。
2、学生会应在遵纪守法的基础上，以丰富校园文化生活，弘扬校园文明主旋律为宗旨，利用课余时间，协助学校开展各项检查活动，组织各项文体活动，促进同学综合素质的提高。
3、学生会的基本任务：（一）贯彻学校的教育方针，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。
（二）开展健康有益、丰富多彩的课外活动。
（三）规范学生的日常行为。
4、学生会的指导思想：全面发展、共同进步，依托学校优质资源不断进步，切实为同学服务。
5、奋力打造株洲市十三中校学生会发展升级版，成为在全市、全省乃至全国的一流学生会组织。
这是我们每一位学生会干事的共同目标第二章责任及管理制度1. 学生会干事在思想上积极要求进步，具有坚定正确的政治方向，积极向团组织靠拢，保持良好的精神风貌。
2. 学生会干事应遵守校纪校规，有良好的道德品质和文明修养。
3. 学生会干事应该热心服务同学，责任心强，工作扎实肯干，积极主动，协调好与老师、同学的关系，广泛团结同学，多与同学沟通。
4. 学生会干事办事力求从实际出发，正确开展批评和自我批评。
5. 学生会干事应妥善处理学习与工作之间的关系，积极参加活动。
6. 学生会干事应服从各部部长的安排7. 严禁利用学生会名义做损害学生会这个集体的事情。
8. 学生会全体干事团结协作，以身作则，使学生会成为学校一个具有坚强凝聚力和战斗力的集体第三章考勤制度1. 学生会干事必须按时参加学生会组织的活动、检查。
2. 学生会干事每次活动、会议，人员因故不能参加的，事先要请假。
3、活动或会议时，迟到者、未请假着或请假未准而擅自缺席者都将给予其相应纪律处理。
3.学生会干事请假，必须向监察处请假，特殊紧急情况可向刘思晗老师或主席、副主席请假（事后必须进行说明）同意后请假方可生效，未同意则视为无效。
4，学生会干部请假，必须前往监察处登记并安排好替补人员，登记后方可生效，未登记则视为无效。
5，监察处必须妥善保管各部上交的资料考核时拿出统计。
第四章奖励制度1.每两周将根据监察处上交的考核情况以及贡献值的获得进行评优。
2.每两周评优的名额原则上有：“优秀学生会干部”2名，“优秀学生会成员”4名。
3.对于被评优的同学，班级加0.1分，并颁发荣誉证书5.多次获表扬的同学，将在下一届团组织招收新团员时予以推荐。
第五章惩罚制度1.每两周将根据监察处上交的考核情况进行统计。
2.本学期累计3次警告无效的同学，将清理出学生会，予以全校通报批评。
3.对于被开除的同学，班级扣0.2分4.对于警告过仍态度恶劣的同学，将开除出学生会并给予处分。
第六章工作制度1.要按时到岗，在未请假的情况下，不得以任何借口拒绝工作或迟到、缺席等2.工作期间要佩戴工作证，穿好校服，带好记录本3.工作完成后需及时将工作记录交部门负责人，部门负责人必须要及时根据检查记录安排同学填写反馈单并送班主任。
4.如对主席团或监察处的工作结果存在异议，应先与相关人员交流或反馈给学生科或团委，不得以其他不文明的方式进行投诉第七章检查制度1.学生会各部门的检查必须公正、客观，要能准确提供各班的不足。
2.各部门检查必须要公平、严谨，必须按照规定检查，不走人情关系。
3.检查情况一定要真实、有效，检查后一定要核实。
4.扣分加分必须要严格按照《株洲市第十三中学学生会工作守则》《株洲十三中学生会管理考核制度》执行。
5.检查完毕后，应及时填写反馈单并送班主任。
第八章考核制度1、据主席团监察处安排进行周考核和月度考核，周、月考核是评选优秀学生会部门、干部、成员的重要依据2、周、月考核由监察实行，主席团监督，考核结果在公布之前必须上报主席团审核，通过后方可生效3、周、月考核应遵循“以加分鼓励为主，以扣分批评为辅”的原则4、周、月考核应“公正、公开、公平”，考核资料应该是原本的检查记录为依据。
5、评选必须严格遵守贡献值计算制度，未达到评选贡献值最低要求的坚决不予评选。
5、如对周、月考核结果有异议，应该在公布后2日内向主席团提出异议第九章各部门机构设立和工作职责1，主席团一般由学生会主席1名，副主席1名，常务委员3名组成。
其他部门一般由部长1名，副部长1名，成员若干组成。
2.主席团工作职责:(1).定期召开主席团会议，讨论的问题主要是各部门提出的建议，要求，异议等问题，重大问题则需召开全体会议。
(2).监督监察处考核的正常进行。
(4).对不合格不合格的成员或干部进行撤换。
(5).正确引导所有成员的思想。
（6）、维护学生会所有成员的正当权益。
3.监察处工作职责:（1）监察处为主席团常设机构，一般由常务委员担任的处长一名和成员一名组成。
（2）.监督各部门的工作情况并进行考核。
(2).每天各部门检查记录汇总并上报政教处。
(3).制度，规定的落实。
4.权益委员工作职责:(1).权益委员为主席团常设机构，一般由常务委员担任。
(2).经常性的与学生会干事和学生的联系，将学生干部和学生的需求及意见及时反馈给主席或副主席，若主席团不能解决，则及时反馈至学校领导。
(3).确保学生干事及学生的基本权益的保障。
5.风纪部工作职责:(1).协助学生科及保卫处每天早上，中午，晚上检查校牌，校服并进行登记。
(2).监督并指导值周班级的工作。
(3).组织每月一次的仪容仪表检查。
(4).检查食堂有无携带熟食，打架斗殴，说脏痞话，插队现象并登记。
(5).在学校重大集会中维持秩序。
6.卫生部工作职责:(1).协助学生科对各班进行卫生检查并登记。
(2).检查学校内有无乱扔乱丢现象并登记。
(3).组织每周一次的大扫除检查。
(4).协助医务处做好卫生宣传活动。
7.文体部工作职责:(1).在学校重大活动期间组织并发动各班宣传委员进行各类形式的宣传活动。
(2).对各班的眼保健操和跑操情况进行检查登记。
(3).对学生会的各类工作、活动进行宣传报道。
(4).做好学生会官方宣传媒体的管理工作。
8.秘书部工作职责:(1).在学生会会议及全体成员检查时对各部门进行考勤登记。
(2).对每日学生会的检查情况进行统计。
(3).协助学生科做好“文明班级”的评比工作。
(4).落实主席团下达的各项决议。
第十章学生干部工作职责1、学生会主席工作职责（1）、负责主持学生会全盘工作，制定、安排和落实学生会各项工作，完成学院下达的各项任务，做到工作有计划、有布置、有督促、有总结。
（2）、按照民主集中制原则，定期召集和主持学生会会议；加强集中领导，凡属重大问题须经集体研究决定，然后分工执行。
（3）、教育、检查、督促全体学生严格贯彻执行学校及学生会各项规章制度，维护好学校教学秩序、生活秩序、创造良好学风和校风。
（4）、关心学生的切身利益，经常向学校反映学生的意见、建议和要求；促进班与班、个人与个人及师生之间的团结。
（5）、积极组织全体学生开展思想政治教育和心理健康教育活动，促进学生德、智、体、美全面发展，提高学生的综合素质。
（6）、根据学校整体工作部署，以及学生中的实际情况，定期或不定期地召开学生会干部会和班委会干部会，传达上级指示精神，并提出具体要求；指导学校学生会和各班班委会开展工作，布置任务，并对各级学生组织的工作进行检查督促，开展经验交流，评优评先活动，促进各项工作顺利进行。
（7）、负责学生会干部换届选举。
（8）、安排学生会干部考核。
（9）、经常向学校学生科、团委及有关部门请示、汇报工作。
2、学生会副主席工作职责（1）密切配合学生会主席的工作（2）做好学生会资料的存档工作（3）落实主席团的相关决议（4）组织好各部门间的人事调动（5）学生会主席因故不能参加检查、会议、活动的情况下，学生会副主席可代替学生会主席行使权利。
3、主席助理工作职责（1）密切配合主席、副主席的工作（2）对主席团下发的所有文件进行备份存档。
（3）负责学生会大型活动的方案草拟。
（4）及时将主席团的各项工作精神或任务传达给各部门，做到“上传下达。
（5）准备学生会颁奖时的奖状、奖品的准备。
（6）及时完成主席、副主席布置的其它任务4、秘书部部长工作职责（1）、做好学生会的检查情况收集存档工作。
（2）、负责学生会大型检查及集会的考勤登记。
（3）、做好学生会检查结果通报工作（4）、负责组织学生会大型活动的方案讨论工作5、卫生部部长工作职责（1）、与学校紧密联系，协助学生科对各班教室、公共区的检查，造就一个优美干净舒适的校园环境。
（2）、协助学生科有计划的分配和调整班级间的劳动任务及公共区。
（3）、协助好平时与周一大扫除卫生检查评比工作，负责登记后再定期小结，公布结果。
（4）、负责组织好平时劳动、清除卫生死角。
（5）、协助好“卫生先进班级”的评比工作。
（6）、组织好对各班眼保健操的卫生检查5、风纪部部长工作职责（1）、协助学生科及保卫处老师做好早上、中午、晚上检查校服、校牌工作。
（2）、负责协助值周班级理事指导值周班级检查工作。
（3）、负责组织本部成员在学校大型集会期间维持秩序。
（4）、对于在食堂乱扔乱丢、不定点吃零食、插队、打架斗殴等现象查处（5）、协助学生科做好“文明班级”的评比。
6、文体部部长工作职责（1）、协助学生科搞好大课间操工作，组织学生开展跑操等各项体育活动，协助好全校性的体育竞赛，开展校外体育交流。
（2）、积极协助组织开展各种文娱活动，参加上级部门组织的各类文体竞赛。
（3）、协助组织开展迎元旦等大型文体活动。
（4）、组织成员对学生会大型活动的宣传工作。
（5）、做好学生会官方媒体的管理工作。
7、监察处处长工作职责（1）、协助主席团做好对各部工作情况的监督管理工作。
（2）、搞好学生会日常检查秩序和制度，协助和监督检查人员工作。
（3）、负责调查各类违反制度的现象，向学校主席团反映（5）、协助主席团做好“优秀部门”“优秀学生会干部”“优秀学生会成员”的评选（6）、组织好每周、每月、每学期的考核，并将考核资料、结果、意见、情况及时存档并上报8、权益委员工作职责（1）、负责收集学生干部及学生的意见建议，及时上报主席团。
（2）、维护学生干部在合法合规下的正当权益。
（3）、与学校领导及时沟通，反馈同学们的意见和要求。
第十一章附则1.本制度自2016年8月25日起正式生效。
2.本制度最终解释权归校学生会主席团所有，。