建筑设计企业质量管理体系表格集

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建筑施工企业质量管理体系

工程质量管理体系批准人:审核人：编制人：四川君羊建设集团有限公司二 O 一六年质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量，加强施工质量管理，提高经济效益和社会信誉，特制定本制度.第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一"的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存,以信誉求发展。

第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制.第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责.各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权.第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。

第二章项目部的质量责任制第一条、项目经理的质量责任：1、项目经理是第一质量责任者,对整个项目的工作质量、工程质量负全责。

2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。

3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。

4、决策、审批项目质量管理方针、制度、各级责任制。

5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系6、加强项目质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。

7、领导、组织、检查内的质量管理和教育培训工作。

完善持续改进措施。

8、掌握质量动态,协调整个项目质量工作关系。

第二条、项目部生产经理的质量责任1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。

2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准.3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。

4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施.协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。

5、领导和组织公司的质量管理检查工作。

建筑企业ISO 9001∶2000质量管理体系文件：施工现场管理规定

施工现场管理规定1 目的规范工程项目施工现场管理，确保文明施工、安全有序、清洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

2 适用范围适用于本公司承建的房屋建筑、公路工程项目施工现场管理。

3 职责工程技术部负责按本规定监督、指导项目经理部实施施工现场管理。

4 一般规定4.1 项目经理部应按照合同、建设单位或监理单位、本公司要求及法律法规的有关要求认真搞好施工现场管理。

4.2 现场门口应设置承包人的标志。

项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署；各分包人应在项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区域的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入工程项目总体现场管理范畴，接受项目经理部的监督、管理与协调。

4.3 项目经理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容：4.3.1工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。

4.3.2 安全纪律牌。

4.3.3 防火须知牌。

4.3.4 安全无重大事故计时牌。

4.3.5 安全生产、文明施工牌。

4.3.6 施工总平面图。

4.3.7 项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。

4.4 项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。

5 规范场容5.1 项目经理部应根据批准的施工组织设计，在施工准备阶段进行施工现场场容管理策划，科学合理地设计施工平面图，实施物料器具定位标准化管理。

5.2 项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面的规划、设计、布置、使用和管理。

5.2.1施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。

5.2.2 单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。

5.2.3 项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。

建筑工程项目部质量管理体系[1]

建筑工程项目部质量管理体系简介建筑工程项目部质量管理体系是保证建筑工程质量的重要管理系统。

该体系是在国家质量管理体系的基础上，针对建筑工程项目的特殊要求而形成的一套完整的标准化管理方法和流程。

本文将从建筑工程项目部质量管理体系的定义、要素、实施过程等方面详细介绍。

定义建筑工程项目部质量管理体系是指在建筑工程项目中，通过规划、组织、执行、检查、处置等一系列管理措施，对建筑工程的设计、施工、验收、使用和维护等各个环节进行全方位、全流程的质量管理。

要素建筑工程项目部质量管理体系包括以下核心要素：质量方针质量方针是项目部质量目标的表述，是增强质量意识、转变管理观念的基础和方向。

建筑工程项目部应根据项目的实际情况制定相应的质量方针。

组织结构项目部应根据规模和任务的不同，建立相应的组织机构，包括建筑工程质量管理部门和各个实施部门。

质量手册和程序文件建筑工程项目部应建立相应的质量手册和程序文件，来规范和控制建筑工程设计、施工、验收、使用和维护等各个环节的活动。

基础设施和设备建筑工程项目部应配备相应的基础设施和设备，来保证质量管理的实施和工程施工的顺利进行。

过程控制建筑工程项目部应进行全流程的过程控制，保证各个环节都按照程序和规范进行。

检验和测试建筑工程项目部应进行严格的检验和测试，保证工程的质量符合规定标准和合同约定。

实施过程建筑工程项目部质量管理体系的实施是一个系统的、全过程的管理过程。

以下是从规划、组织、执行、检查、处置等多个方面介绍了实施过程。

规划建筑工程项目部质量管理体系的规划是指根据建筑工程项目的实际情况，制定相应的质量管理计划和方案。

建筑工程项目部应明确质量管理的目标、内容和过程，并建立相应的管理机构和制度。

组织建筑工程项目部应根据质量管理规划，建立相应的组织机构，并明确各部门和岗位的责任。

项目部应制定质量管理规程和工作程序，建立带有层次性的检查机制和督促机制。

执行建筑工程项目部应按照质量管理规划和规程执行各项管理措施，对各个环节进行全方位、全过程的质量管理。

广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程高质量安全系统监督管理系统规定配套表格

广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定配套表格广西建设工程质量安全监督总站编制目录建设工程质量安全监督登记书 (4)未办理监督登记手续报告书 (12)补办监督登记手续请示书 (13)工程开工告知书 (14)建设工程质量安全管理体系登记表 (15)项目管理人员变更报告 (16)危险性较大分部分项工程告知书 (17)建设工程质量安全监督抽查记录 (20)工程质量安全隐患限期整改通知书 (21)工程质量安全隐患局部停工整改通知书 (23)工程质量安全隐患停工整改通知书 (25)整改回复书 (27)（局部）停工整改回复书 (28)恢复施工通知书 (29)建设工程质量事故报告单 (30)中止监督告知书 (31)恢复监督告知书 (32)终止监督告知书 (33)项目安全生产标准化考评结果告知书 (33)工序验收告知书 (35)工程竣工验收告知书 (36)施工单位工程竣工报告 (37)监理单位工程竣工质量评价报告 (39)勘察单位勘察文件及实施情况检查报告 (41)设计单位设计文件及实施情况检查报告 (42)建设工程质量竣工验收意见书 (43)建设工程竣工验收报告 (47)竣工验收存在问题整改通知书 (53)竣工验收存在问题整改验收意见书 (54)重新组织竣工验收通知书 (55)建设工程质量监督报告 (56)桂质安监档表1监督登记号：□□□□□□□□□□□□□□行政区划代码年份流水号建设工程质量安全监督登记书建设单位：工程名称：监督机构：广西建设工程质量安全监督总站编制填表说明一、本表由建设单位填写，建设单位必须对所提交资料的真实性负责。

二、监督登记手续由建设单位在工程所在地工程质量安全监督机构办理（部分地区在政务中心集中办理）。

三、根据《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定》，下列工程应办理监督登记手续：在我区行政区域内，符合核发施工许可证条件的各类房屋建筑和市政基础设施工程（以下统称“工程”）的新建、扩建、改建工程。

(完整版)质量管理体系

江门市新会区南岭水务有限公司质量管理体系签批：刘卫国生效日期： 2019年1月1日目录一建设单位管理人员职责 (2)二勘察设计单位质量责任 (3)三施工单位质量责任 (4)四监理单位质量责任 (6)五质量管理制度 (7)六质量管理过程控制 (9)七质量缺陷与事故处理 (10)建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建筑工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

一、参建各方必须建立健全质量保证体系，按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。

二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。

质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。

三、质量目标1、勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、业内质量规范。

2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求，其施工工程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各单元、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命间正常运营要求。

（4）杜绝工程质量等级事故。

一、建设单位管理人员职责1、总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位健全质量管理体系，确保建设工程质量；（2）负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作；（3）组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制定、文件等。

（4）组织调查处理工程质量事故。

（5）组织召开工程质量管理专题会议，协调部署工程质量管理工作。

2、项目顾问（1）协助总工程师做好工程质量管理的领导工程。

（2）指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。

关于项质量管理体系文件的存档办法

上海建旗建筑工程设计有限公司沪建旗设（2013）03关于质量管理体系文件的存档办法为了更好的的完成公司ISO9001质量管理体系认证工作，使设计过程管理更加高效、顺畅、规范，近日对公司业务支撑系统进行了更新升级，在“发送消息”页面，除接收人员和组织两个选项外，新增加了“项目文档”、“参考文献”、“公函范本”、“其他文档”这四个路径的选项，可以将消息中的附件同时发送到选定的文件夹。

配合相关的质量管理体系措施，今后所有的设计过程及资料，均应做成电子文件存入相应文档，办法如下：一．存档文件夹的设置与划分除方案设计、初步（总体）设计、施工图设计存档仍然按原有相关规定在“项目管理→文档管理→项目文档”中保存外，在“行政管理→行政文档→其他文档”中，所有进入初步（总体）设计的项目均在此处建立项目文件夹。

由行政助理人员根据经营室发出的“设计任务单”建立项目文件夹，如“S13-02上海葡萄王企业有限公司生产辅助用房（冷库）”，并在此项目文件夹下面建立4个子文件夹：1.质量管理体系记录表格文件;2.与甲方、施工方往来资料文件；3.政府部门及审图公司审查资料；4.各专业间互提资料文件。

（注：2012年完成的项目文件夹已经建好，子文件夹只有3个，“4.各专业间互提资料”未建立，可以将后期服务资料存入3个子文件夹。

）二．各子文件夹的存档办法1.质量管理体系记录表格文件：该文件夹用于PD01、PD10、WD01、WD03等质量记录表格Word 版本或扫描件的保存，表格的保存方式分为下列几种情况：1).属于一次性填写完成的Word表格文件，打印后各相关责任人签字确认后，其纸质文件存档，电子文件由填写人在消息中心发送给相关人员和组织，并选择该文件夹路径，附件会自动存入该文件夹。

这类表格有：PD01表5《方案设计任务单》--孙志伟；PD01表6《初设、总体、施工图设计任务单》—李兵；PD01表7《设计计划单》—项目负责人；PD01表9-01~09《设计输入单》（一）~（九）--各专业设计人；PD01表11《设计文件校对、审核记录》--设计人回复，注明专业；PD02表2《外包项目计划及验证单》—项目负责人；WD02表1《顾客财产管理表》—财产使用人。

建筑质量管理体系标准

建筑质量管理体系标准建筑质量管理体系标准是一个涵盖了多个方面的综合性标准，其主要目的是确保建筑工程的质量、安全和合规性。

以下是建筑质量管理体系标准的一些详细描述：1.质量管理体系要求：建筑质量管理体系标准应明确质量管理体系的要求，包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。

这些要求应基于国际标准和行业最佳实践，以确保质量管理体系的有效性和适应性。

2.人员培训与资质：建筑质量管理体系标准应规定从事建筑工程活动的人员应具备相应的资质和培训。

这包括建筑师、工程师、施工人员、质量检查人员等。

所有人员都应接受相关的培训，以确保他们具备必要的技能和知识，能够按照要求进行工作。

3.设计与规划：建筑质量管理体系标准应强调建筑工程的设计与规划阶段的重要性。

这包括设计输入、设计输出、设计评审、设计验证和设计确认等。

通过确保设计阶段的质量和合规性，可以减少施工阶段的问题和风险。

4.材料与设备控制：建筑质量管理体系标准应规定对建筑材料和设备的控制要求。

这包括材料和设备的采购、检验、储存和使用等。

通过对材料和设备的严格控制，可以确保它们符合规定的质量标准和技术要求。

5.施工过程控制：建筑质量管理体系标准应强调对施工过程的控制。

这包括施工方法、施工顺序、施工环境等。

通过确保施工过程的合规性和质量，可以减少质量问题和安全事故的发生。

6.监测与测量：建筑质量管理体系标准应规定对建筑工程的监测与测量要求。

这包括对建筑工程的质量特性进行监测和测量，以确保它们符合规定的质量标准和技术要求。

此外，还应包括对质量管理体系的监测和测量，以评估其有效性和适应性。

7.不合格品控制：建筑质量管理体系标准应明确对不合格品的控制要求。

这包括不合格品的识别、记录、评审和处置等。

通过对不合格品的严格控制，可以防止它们进入下一道工序或交付给客户，从而确保建筑工程的质量和安全。

8.持续改进：建筑质量管理体系标准应强调持续改进的重要性。

新版山东建筑资料表格

企业技术负责人：（公章）
企业法人代表：年月日
审核意见：
建设单位项目负责人（总监理工程师）：（公章）
年月日
注；执业证号是指国家、省、市建筑行业管理部门颁发的执业证号或岗位培训证书编号
山东省建设工程质量监督总站监制
施工现场质量管理检查记录
鲁JJ—003—
工程名称
施工许可证
（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
8、施工组织设计、施工方案编制及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、审核单位、批准单位，并有贯彻执行的措施。
9、物资采购管理制度栏。项目部应根据施工需要建立并实施建筑材料、构配件和设备的采购管理制度。这是为保证材料、设备质量必须有的措施。
10、施工设施和机械设备管理制度。项目部应建立施工机具管理制度，对施工机具的配备、验收、安装调试、试验维护等做出规定，明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责。
材料、构配件进场检验记录表
鲁JJ—013
17
合格证[复印件（或抄件）]贴条
鲁JJ—014
18
钢材出厂合格证和复试报告及汇总明细表
鲁JJ—015
19
预拌混凝土出厂合格证及汇总明细表
鲁JJ-16
20
预拌混凝土合格证
鲁JJ-17
21
水泥出厂合格证（含出厂28天试验报告）、复试报告及汇总明细表
鲁JJ－018
4、分包单位管理制度栏。（1）项目部应建立并实施分包管理制度，明确分包管理活动中的职责和权限，对分包进行管理。（2）专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。

建筑企业工程质量管理规范

建筑企业工程质量管理规范第一章总则第一条为规范建筑企业工程质量管理，提高建筑工程质量，保障工程质量安全，促进行业良性发展，制定本规范。

第二条本规范适用于建筑企业从事建筑工程项目的全过程质量管理，包括规划设计、施工、监理、验收、使用和维护等环节。

第三条建筑企业应当按照法律法规的规定，制定并严格执行建筑工程质量管理规定，健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和客户要求。

第四条建筑企业应当做好质量管理人员的培训和考核工作，提高员工的质量意识和专业技能，确保质量管理工作的有效实施。

第五条建筑企业应当建立健全质量管理档案，包括质量管控档案、现场记录、施工图纸、材料证明等，确保工程质量可追溯。

第二章规划设计阶段质量管理第六条建筑企业应当在规划设计阶段，充分沟通客户需求，明确设计目标和技术要求，做好设计方案评审和优化工作，确保设计质量可控。

第七条建筑企业应当加强设计人员的专业培训和考核，确保设计方案符合国家标准和技术规范要求。

第八条建筑企业应当加强对设计图纸的审查和把关，确保施工图纸的准确性和完整性，避免设计漏洞和误差导致施工质量问题。

第九条建筑企业应当建立设计变更管理制度，对设计方案的变更进行审批和记录，确保设计变更不影响工程质量和工期的安全性。

第十条建筑企业应当加强设计图纸的归档管理，建立设计图纸库，保管设计图纸的完整性和安全性，确保设计图纸的可追溯和查阅。

第三章施工阶段质量管理第十一条建筑企业应当在施工阶段，严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保施工质量符合设计要求。

第十二条建筑企业应当建立施工组织设计管理制度，制定施工组织设计方案，保证工程施工的顺利进行。

第十三条建筑企业应当建立现场质量验收制度，对施工质量进行定期检查和验收，确保施工质量符合国家标准和技术规范要求。

第十四条建筑企业应当加强现场管理，做好安全生产管理和文明施工管理，确保施工现场的安全和整洁。

第十五条建筑企业应当加强施工现场材料管理，对材料的来源和质量进行核查和管理，确保施工材料符合工程标准要求。

GB∕T工程建设施工企业质量管理规范

G B∕T工程建设施工企业质量管理规范质量管理体系（GB/T19001-2008）—建筑工程施工专业贯彻实施GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》应用指南（1）范围本文是建设工程施工企业基于GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》应用 GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。

施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。

工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时，需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。

（2）规范性引用文件GB／T 19000-2008 《质量管理体系基础和术语》（ISO 9000：2005，IDT）GB／T 19001-2008 《质量管理体系要求》（ISO 9001：2008，IDT）GB／T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号，2000 年1 月30 日发布实施)等适用法律、法规、标准、规范。

（3）行业术语3．1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

3．2 建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主”，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。

建设单位可以是法人或自然人，包括房地产开发商。

3．3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位(见前言中说明)。

施工单位属于CNACR-420 文件中所指的多现场供方。

3．4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。

工程设计质量管理制度(最新)

工程设计质量管理制度(最新)一、总则1. 目的和依据本制度旨在规范工程设计质量管理，确保工程设计质量符合国家法律法规、行业标准及客户要求，提升工程设计水平和企业竞争力。

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况制定。

2. 适用范围本制度适用于公司所有工程设计项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

3. 管理原则质量第一：坚持质量第一的原则，确保工程设计质量。

预防为主：注重事前预防和过程控制，减少质量问题的发生。

全员参与：鼓励全体员工参与质量管理，形成全员质量意识。

持续改进：通过不断改进和完善，提升工程设计质量水平。

二、组织机构与职责1. 组织机构质量管理委员会：由公司高层领导组成，负责制定质量方针、政策和目标，监督质量管理制度的执行。

质量管理部：负责具体质量管理工作的实施，包括质量检查、评审、改进等。

设计部门：负责具体设计工作的实施，确保设计质量符合要求。

2. 职责分工质量管理委员会制定和修订质量管理制度。

审定质量目标和质量计划。

监督和评估质量管理工作的执行情况。

质量管理部组织实施质量检查和评审。

负责质量信息的收集、分析和反馈。

组织质量培训和教育。

设计部门负责设计方案的制定和实施。

确保设计文件符合相关标准和规范。

参与质量问题的分析和改进。

三、质量管理体系1. 质量方针和目标质量方针：以客户为中心，追求卓越设计，确保工程质量。

质量目标：设计文件合格率100%，客户满意度达到95%以上。

2. 质量管理体系文件质量手册：明确质量管理体系的基本要求和运行机制。

程序文件：详细规定各项质量活动的具体操作流程。

作业指导书：提供具体操作步骤和方法。

记录表格：用于记录质量活动的实施情况。

3. 质量管理体系的运行内部审核：定期进行内部质量审核，评估质量管理体系的运行效果。

管理评审：由质量管理委员会定期组织管理评审，对质量管理体系进行持续改进。

外部审核：接受第三方机构的审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。

(完整)建筑工程质量管理体系

质量管理体系建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。

只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。

建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。

只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。

1、施工质量保证体系的建立和运行施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。

施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有:①现场施工质量控制的目标体系；②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工；③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体系的相关制度）；④现场施工质量计划或施工组织设计文件；⑤现场施工质量控制点及其控制措施；⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系,为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制.施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。

施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头,过程管理为重心，按照PDCA 循环原理展开,即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动;检查（Check)，对计划实施过程进行各种检查；处置(Action），对质量检查发现的问题，及时进行原因分析,采取必要的措施予以纠正。

广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定配套表格

广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定配套表格广西建设工程质量安全监督总站编制目录桂质安监档表1监督登记号：□□□□□□□□□□□□□□行政区划代码年份流水号建设工程质量安全监督登记书建设单位：工程名称：监督机构：广西建设工程质量安全监督总站编制填表说明一、本表由建设单位填写，建设单位必须对所提交资料的真实性负责。

二、监督登记手续由建设单位在工程所在地工程质量安全监督机构办理（部分地区在政务中心集中办理）。

根据《建筑工程施工许可管理办法》，各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇，其中工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程可不办理。

四、本表一式5份。

工程质量安全监督机构留存1份；建设单位领取4份：自存2份，代交监理单位、施工单位各1份。

一、工程概况注：1、地理定位信息填写工程建设用地外围四角的经度和纬度；工程类型分住宅、商住、公共、厂房、装饰装修、设备安装、道路、桥梁、园林绿化、管道、其它；对市政道路和桥梁，不用填写建筑面积，而是填写市政道路或桥梁的长度。

2、建设单位“资质等级”仅房产开发企业须填写。

二、应提交的附件资料（一）工程质量监督登记1.施工、监理合同；2.施工、监理单位资质证书；3.经企业法人批准的施工项目部和项目监理机构各自的人员名单、照片（两寸白底彩照）、签名样式和职责分工文件；4.项目经理、施工员、质检员、取样员、总监理工程师、专业监理工程师、见证员以及其他监理人员的执业资格证书或上岗证书；5.施工图设计文件审查合格文件和备案证明文件；6.岩土工程勘察报告；7.建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位项目负责人取得的法定代表人授权书；8.建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位项目负责人签认的工程质量终身责任制承诺书。

《工程建设施工企业质量管理规范》(GBT504302007)

GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范目录1 总则2 术语3 质量管理基本要求3.1 一般规定3.2 质量方针和质量目标3.3 质量管理体系的策划和建立3.4 质量管理体系的实施和改进3.5 文件管理4 组织机构和职责4.1 一般规定4.2 组织机构4.3 职责和权限5 人力资源管理5.1 一般规定5.2 人力资源配置5.3 培训6 施工机具管理6.1 一般规定6.2 施工机具配备6.3 施工机具使用7 投标及合同管理7.1 一般规定7.2 投标及签约7.3 合同管理8 建筑材料、构配件和设备管理8.1 一般规定8.2 建筑材料、构配件和设备的采购8.3 建筑材料、构配件和设备的验收8.4 建筑材料、构配件和设备的现场管理8.5 发包方提供的建筑材料、构配件和设备9 分包管理9.1 一般规定9.2 分包方的选择和分包合同9.3 分包项目实施过程的控制10 工程项目施工质量管理10.1 一般规定10.2 策划10.3 施工设计10.4 施工准备10.5 施工过程质量控制10.6 服务11 施工质量检查与验收11.1 一般规定11.2 施工质量检查11.3 施工质量验收11.4 施工质量问题的处理11.5 检测设备管理12 质量管理自查与评价12.1 一般规定12.2 质量管理活动的监督检查与评价13 质量信息和质量管理改进13.1 一般规定13.2 质量信息的收集、传递、分析与利用13.3 质量管理改进与创新1总则1.0.1为加强工程建设施工企业（以下简称“施工企业”）的质量管理工作，规范施工企业质量管理行为，促进施工企业提高质量管理水平，制定本规范。

1.0.2本规范适用于施工企业的质量管理活动。

1.0.3本规范是施工企业质量管理的标准，也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。

1.0.4施工企业的质量管理活动，除执行本规范外，还应执行国家现行有关标准规范的规定。

2术语2.0.1质量管理活动quality management action为完成质量管理要求而实施的行动。

建设工程质量监督体系与管理机制

建设工程质量监督体系与管理机制在建设工程领域，质量是一个至关重要的因素。

建设工程的质量直接关系到人民群众生命财产安全，也关乎国家的形象和发展。

为了保障建设工程的质量，建立一个有效的监督体系和管理机制至关重要。

一、建立全过程监督体系建设工程质量监督体系应该覆盖整个项目的全过程，从规划和设计阶段到施工和维护阶段，确保每个环节都符合相关的质量要求和标准。

在规划和设计阶段，必须有专业的技术人员进行严格的审查和评估，以保证设计方案具备必要的科学性和可行性，同时满足相关的法规和标准。

在施工阶段，需要建立一套科学的监督体系，包括有资质的中介机构对施工进程进行跟踪监督，对施工单位的施工质量、工期以及环境保护等方面进行全面评估和监管。

对于重要的建设工程项目，可以成立专门的质量监督组，负责监督工程进展和解决施工中的质量问题。

二、强化建筑企业质量管理建筑企业是建设工程质量的主要实施者，因此他们的质量管理非常关键。

建立一个科学规范的建筑企业质量管理体系对于提升整体工程质量至关重要。

首先，建筑企业应该提高员工的素质，加强技术培训和知识更新，提高他们的专业水平和责任意识。

其次，建筑企业应该组织定期的质量检查，加强对施工现场的管理和监督，确保所有施工过程符合相关的质量标准和规范。

同时，建筑企业还应该完善相关的质量管理制度和流程，确保质量问题的及时发现和解决。

建筑企业可以通过引入先进的质量检测设备和技术手段，提高施工质量的可靠性和准确性。

此外，建筑企业还应该加强与设计单位和监理单位的沟通和合作，建立正常的信息交流机制，以提高整体施工质量和效果。

三、完善法律法规和监督机制建设工程质量的监督需要依靠一套完善的法律法规和监督机制。

政府应该出台相关的法律法规，明确建设工程的质量标准和要求，并对违法行为进行处罚。

同时，政府需要加强对建设工程质量监督的力度，建立有效的监督机制和评估体系。

监管部门应该加大对建筑企业的执法检查力度，对违反相关质量标准和规范的企业进行严厉的处罚和整改。

建筑工程质量管理体系及制度

建筑工程质量管理体系及制度一、质量方针1.质量方针是质量管理的核心，指明了建筑企业对质量的要求和目标。

建筑企业的质量方针应明确如下内容：-注重技术创新和质量管理；-充分满足客户需求；-秉承科学管理，精益求精；-不断提高工程质量和服务水平。

二、质量目标1.质量目标是质量管理的具体目标和任务，建筑企业的质量目标应包括以下内容：-完成工程质量计划，确保施工质量符合国家标准和相关规范；-完成工程建设进度，按时交付工程；-做好技术方案的设计和审查工作；-强化质量管理成果检查和评价，提高施工质量。

三、质量管理职责与权限1.建筑企业应明确质量管理职责与权限，确保质量管理工作的落实。

-建筑企业的质量管理职责主要包括：技术人员、施工单位、质量监督人员等；-建筑企业的质量管理权限主要包括：技术文件的编制、审查与批准、施工质量的把控和监督等。

四、工程质量管理体系1.建筑企业应建立健全的工程质量管理体系，以确保质量管理工作的规范和有效。

-工程质量管理体系应包括以下内容：质量管理制度、质量控制文件、质量管理人员、质量责任制等。

五、质量管理制度1.建筑企业应建立一套完善的质量管理制度，明确各项工作的要求、程序和责任。

-质量管理制度应包括以下内容：质量管理基本原则、质量把关程序、施工质量管理与控制、质量纠纷的处理等。

六、质量控制文件1.建筑企业应编制质量控制文件，明确不同施工阶段的质量控制要求和措施。

-质量控制文件应包括以下内容：材料、设备的验收标准和方法、施工方案和施工组织设计、工序移交与验收等。

七、质量管理人员1.建筑企业应配备专业的质量管理人员，确保质量管理工作的质量和效果。

-质量管理人员应具备以下条件：专业知识和技能、质量管理经验、质量问题处理能力等。

八、质量责任制1.建筑企业应建立健全的质量责任制，明确各级负责人对质量管理的职责和义务。

-质量责任制应包括以下内容：质量管理人员的职责与权限、监督和纠正措施、质量问题的处理和评价等。

完善建筑施工质量管理体系,确保工程质量

完善建筑施工质量管理体系,确保工程质量摘要：随着社会经济的快速发展，建筑施工市场竞争日益激烈，建筑施工企业需要做好质量控制工作，有效地提升工程建设质量，促进建筑行业的进一步发展。

建筑工程项目施工持续时间长，极易受各项不利因素的影响，管理部门必须予以重视，做好质量管理工作，充分发挥出建筑工程项目的使用功能。

同时企业管理者还应制定企业发展方向、合理分配企业资源，因此做好管理工作也同样重要。

关键词：建筑施工质量；管理体系；工程质量1建筑工程中质量管理的普遍问题和挑战在建筑工程领域，质量管理是确保工程项目达到设计要求并满足客户期望的关键因素。

然而，质量管理面临着诸多普遍问题和挑战，需要通过建立综合性的质量管理体系（QMS）来有效解决。

建筑工程涉及多个参与方，包括设计师、承包商、分包商等，他们各自的专业领域和利益使得协同合作变得复杂。

不同参与方之间的沟通不畅、责任界定不清等问题可能导致信息传递不准确，从而影响质量的控制。

解决这一问题的关键在于建立明确的沟通渠道和责任分工机制。

QMS应当包括明确的沟通流程和协作规范，确保信息能够准确传递，问题能够得到及时解决。

质量问题的预防和解决是质量管理的核心。

建筑工程面临的质量问题涵盖了材料选择、施工工艺、安全标准等多个方面。

在一个复杂的建筑项目中，质量问题的出现可能导致成本增加、工期延误甚至安全隐患。

QMS需要建立全面的质量控制流程，包括质量计划制定、过程监控、验收测试等环节，以确保质量问题在发生之前被及时识别并解决。

此外，问题发生后需要进行深入的分析，找出根本原因，避免问题重复出现。

在质量管理中，合适的技术和方法也是关键因素。

随着技术的发展，建筑工程中涌现出诸多新的施工工艺和材料。

然而，新技术的引入可能伴随着新的质量风险。

因此，如何在采用新技术的同时保证质量成为了一个挑战。

QMS需要不断更新，吸纳最新的技术标准和质量要求，同时建立科学的评估机制，确保新技术的可靠性和稳定性。

建筑工程质量管理体系文件

工程质量管理体系文件日期：..目录1.对于发放《工程质量管理系统》的通知 (3)2.公司质量管理机构 (4)3.质量管理实行系统图 (5)4.质量控制程序图 (6)5.质量工作职责 (7)6.各级质量管理岗位职责 (9)7.质安员工作查核标准 (22)8.工程质量管理规定 (25)附则：工程质量赏罚管理方法 (29)9.质量记录管理规定 (36)10.产品表记管理方法 (37)11.不合格产品的控制规定 (39)12.完工工程查收程序 (41)13.完工工程交托程序 (44)14.工程回访与投诉规定 (45)1.对于发放《工程质量管理系统》的通知公司所属各部门、各项目部：“质量是公司的生命，安所有是最大的效益” 。

在今日的市场竞争中，假如没有质量作保证，就没有信用、市场和生计发展的空间；相同，没有安全生产，公司也没法创建效益，没法生计和发展。

为了提升公司的工程质量、促使安全生产、规范管理、保证公司质量目标、目标和安全目标的实现，公司质安部依据国家的有关规定拟订《工程质量管理系统》，本系统经公司主管领导审察、赞同，在公司范围内刊行，希望公司所属各单位、项目部依照履行。

在实行过程中，若发现有不妥之处，请实时将建议和建议反应给质安部，以便不停改正、增补、完美，进一步提升我公司质量、安全管理水平。

《工程质量管理系统》于赞同之日起开始奏效履行。

特此通知！质量安所有二〇一五年2.公司质量管理机构总经理总工程师分管生产副总经理质量安所有项目施工组项目部质安组操作班组3.质量管理实行系统图在全面熟习图纸，领悟设计企图的前提下，成立公司总经理为首，总工程师直接负责的质量管理实行系统，全面控制施工项目的工程质量。

质量管理实行系统图以下：总经理公司资料部进场资料质量总副公司机械动力部机械设施的质量工总程经师理公司工程部编制施工方案工副总工程师程质量土建施工质量公司质量安所有装饰装饰质量项目部质安组安装工程质量项目综合技术组监理单位政府质量监察站建设单位4. 质量控制程序图搭建暂设工程资料、劳动力准备熟习图纸和技术资料丈量仪器准备学习操作规程准备工作周转资料、机械设施准备编制施工组织设计施工现场三通一平工长向组进步行分部分技术交底办理上道工序交接手续项工程书面交底严格履行国家标准、操作规程中间检查、查收依据图纸及领悟设计意施工三检制图进行施工现场文明施工合理安排工序间的连接隐蔽工程查收签证履行质量检验评定标准质量评定不合格项返工办理资料合格证丈量记录试验报告中间查收证明书自检记录完工图纸质量评定记录汇总表资料整理设计更改隐蔽查收记录图纸会审纪要完工查收施工日志技术审定书事故办理记录交托使用回访5.质量工作职责1.0 质量安所有质量工作职责1.1 全面贯彻履行“百年大计、质量第一” 的目标，贯彻国家《质量复兴大纲》和上司有关部门颁发的质量技术规程、规范、标准及管理制度，仔细组织实行公司质量系统文件。