需求分析敏捷方法论
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功能
切分成构件
实现软件核心功能
首先完成特定功能
优点
短时间向客户提交可 完成部分工作的产品
使用户充裕的时间适 应产品,以保证整个
软件系统给用户带来
的冲击力
软件开发早期阶段回 报明显和较易维护
螺旋模型
瀑布模型与原型模型结合, 同时增加了风险分析(风险驱 动)
喷泉模型
功能
软件过程模型
软件过程模型
软件生命周期(SDLC) 需求分析生命周期 各种软件过程模型方法 迭代分析与开发
软件生命周期
软件从提出开发开始到最终灭亡所经历 的时期
步骤:确定问题、可行性分析与开发计 划、收集需求、分析与设计、编码开发、 测试、安装、维护
软件生命周期示意图
可行性研究 需求分析 概要设计 详细设计 实现
软件复用
面对对象开发方法为 基础
多项开发活动集成
特点
迭代性
无间隙性(分析、设 计和实现等开发活动
之间不存在明显的边
界)
系统某个部分常常重 复工作多次,相关功
能在每次迭代中随之
加入演化的系统。
敏捷方法(QIR)
快 速S原cru型m( Quick Prototype )迭代( Iterator )重构(Refactor) XP(Extreme Programming) DSDM(Dynamic Systems Development Method)
马上就需要的软件,而不浪费人力和资源, 这就是他们给那些投资的用户以最好和最直 接利益的方法。
需求分析注重简易
可以消除那些没必要的复杂; 只需专注于挖掘客户专注的业务功能需求分
析。 如果能使用简单来帮助分析出客户所真实需
要的需求,而不浪费人力和资源,这就是他 们给那些投资的用户以最好和最直接项目回 报。
需求分析与开发溯源
敏捷宣言
个体与交互 胜过 过程与工具 可以工作的软件胜过 面面俱到的文档 客户协作 胜过 合同谈判 响应变化 胜过 遵循计划
2001年2月由17位世界轻量级方法学家提出了一份 敏捷联盟宣言,这个宣言只是简单的四句话,但却 是敏捷方法的精髓,也是对敏捷的高度抽象,这便 是敏捷之道的最高境界
软件定义
软件开发
集成测试
确认测试
使用与维护
维护
退役 17
需求分析生命周期
问题识别
功能需求、性能需求、环境需求 可靠性需求、安全保密要求 用户界面要求、资源使用需求 软件成本消耗与开发进度需求
问题分析与方案综合 编制需求文档 需求分析评审
关注要点
需求分析在软件过程中的位置 过程模式与分析模式特性抽象
迭代开发 增量交付 频繁反馈推动产品开发 持续集成 开发团队自我管理 本质拥抱需求变化 提高效率
需求分析BACKLOG提取(示例)
提到的六个字段我们会一直使用下去,这 也就是一种最简化。
产品BACKLOG扩展
注:有颜色的组件可以说是必需的
Scrum索引卡(白板文化)
需求分析敏捷方法论
• 需求分析本质方法论
1
• 敏捷与需求分析结合
2
需求分析简易
中西合璧的哲学思想
需求分析本质敏捷 敏捷的含义:最快,最简,最佳 轨迹:最短直线 需求分析敏捷:需求捕获准确性 敏捷的本质道
敏捷需求和开发
敏捷之简易
简单通常是一个好的设计具备特征,这些设计是经典的并且很难再改进 的。 例如,Lego(垒高)积木,经过许多年还保留着原来的样子,因 为没有人能想出更简单的设计让人们将木块组合再拆开。 人们无法再改进这些设计,因为它们不能够再简化,而将它们设计得更 复杂也无法让它们更好用。
精益,消除浪费(人、流程、技术)
RUP(Rational Unified Process)
RUP是风险驱动的、基于Use Case技术的、 以架构为中心的、迭代的、可配置的软件开发流程
MSF for Agile
源于–英式橄榄争球队,软件开发模型是敏捷开发的一种
Why use Scrum?
需求分析敏捷道(简易,变易,不易)
易理的高度抽象→ 易理对宇宙的高度 抽象→‘简易’指变 与不变都是‘道’的 体现,自然而然而 非刻意求变,万事 万物都只是按其本 性生生不息而已。
敏捷团队注重简易
可以消除那些没必要的复杂 只需专注于开发当前所需ห้องสมุดไป่ตู้的功能和最简单
的设计 如果能使用简单来帮助一个敏捷团队开发出
电子版的索引卡,可以清晰、直观的显示燃尽图和索引卡等信息。 Dashboard :http://scrumdashboard.codeplex.com/
XP是轻量级的,以实践组合而得来的方法集,简单易行,文档很 少,甚至没有,成本比较低。管理思想是激励。适合小型项目。
软件过程模式
传统瀑布模型
实际瀑布模型
参与者: 人, 角色 软件过程是为了获得高质量的软件产品所需
特点: 线形,规范 要完成的一系列任务的框架,它规定了完成 数据: 非结构化, 文档 各项任务的工作步骤。
参与者: 应用, 服务 特点: 里程碑设定, 协议 数据: 结构化, 事务
快速原型模型
敏捷之武术
截拳道 太极拳 ……
敏捷原则(价值支撑)
只有优秀(或希望优 秀)的团队才能做到 敏捷。
要敏捷,先迭代
以人为本的敏捷开发与需求驱动
自适应
既然无法阻止变化发生,我们就要找出适应 变化的方法
以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
大量软件工程中的方法的提炼 敏捷开发可理解为在原有软件开发方法基础 上的整合——取其精华,去其糟粕
增量模型
螺旋模型
喷泉模型 敏捷模型 •Scrum、XP……
软件过程框架
瀑布模型
可行性研究 需求分析 概要设计 详细设计 实现 集成测试 确认测试 使用与维护
传统与实际瀑布模型
V模型设计
瀑布模型的扩展应用
快速原型模型
开始 结束
初步需求 分析
开发产品
快速设计
用户评估原 型(新需求)
建造原型
增量(渐增)模型
动态系统开发方法,也称业务中心框架开发方法(业务为核心)
FDD(Feature Driven Development ) Crystal(Crystal Methods) ASD(Adaptive Software Development,自适应软件开发) Lean(Lean Software Development)