工程部筹备期新员工入职培训(ppt 32页)
合集下载
工程部新员工入职培训ppt
现场互动交流
鼓励新员工提问,解答疑惑
开放式讨论,分享经验与心得
现场操作演示,即时反馈与改 进
建立沟通渠道,保持长期互动 与合作
培训反馈与改进建议
收集学员对培 训内容的反馈 意见,以便优 化后续的培训
课程。
鼓励学员提出 对培训的建议 和意见,以便 改进培训内容
和方式。
针对学员提出 的问题进行解 答,并给出相 应的解决方案
优秀员工分享经验与心得
工作经验:分享自己在工作中积累的经验和技巧 心得体会:分享自己在工作中的感悟和收获 职业发展:分享自己在职业发展方面的规划和经验 团队协作:分享自己在团队协作方面的经验和心得
答疑与互动环节
新员工提问与解答
提问环节:鼓励新员工提出自己关心的问题,增强互动和参与感。 解答环节:针对新员工提出的问题进行耐心细致的解答,消除困惑和疑虑。 注意事项:确保提问内容与培训主题相关,避免偏离主题。 鼓励与引导:鼓励新员工积极提问,同时引导他们从培训中获得更多收获。
和建议。
总结本次培训 的亮点和不足, 以便在未来的 培训中加以改
进和完善。
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:XXX 汇报时间:20X-XX-XX
YOUR LOGO
工程部新员工入 职培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
汇报时间:20X-XX-XX
添加目录标题 工程部概述
欢迎与介绍 入职培训内容
公司文化与价值 观
技能提升与职业 发展单Fra bibliotek添加章节标题欢迎与介绍
欢迎新员工
欢迎加入工程部大家庭
户需求
工程单位新员工入职培训ppt
稻壳公司
工程单位新员工入 职培训PPT大纲
单击此处添加副标题
汇报人:XXX
目录
单击添加目录项标题
01
欢迎与介绍
02
公司文化与价值观
03
工程单位概述
04
入职手续与职业规划
05
业务知识与技能培训
06
01
添加章节标题
01
欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标:使新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责和操作流程,提高职业素质和工作能力 培训内容:公司文化与价值观、规章制度与职业操守、岗位职责与技能要求、团队协作与沟通技巧、安全与环 保知识等
工程单位的团队构成与协作方式
团队构成:由项目经理、工程师、技术员、安全员等组成 协作方式:采用项目式管理,各岗位分工明确,紧密配合 沟通方式:定期召开项目会议,及时沟通解决问题 团队文化:强调团结协作、创新进取的精神
01
入职手续与职业规划
入职手续的办理流程
填写入职表格 签订劳动合同 办理社保公积金等相关手续 领取办公用品和资料
XXX
感谢观看
汇报人:XXX
重要里程碑和成就
添加标题
添加标题
未来发展方向和战略规划
公司文化特点与价值观
强调团队合作: 鼓励员工之间互 相协作,共同完 成目标
追求卓越:公司 不断追求卓越, 鼓励员工自我提 升
客户至上:始终 以客户需求为导 向,提供优质服 务
创新精神:鼓励 员工勇于创新, 不断探索新的业 务领域
公司组织结构与部门介绍
新员工职业发展机会:阐述公司如何为 新员工提供职业发展机会和培训计划, 帮助新员工快速融入公司并不断提升自 己的能力。
团队合作与沟通:强调团队合作和有效沟 通在公司的地位和重要性,鼓励新员工积 极参与团队合作和沟通。
工程单位新员工入 职培训PPT大纲
单击此处添加副标题
汇报人:XXX
目录
单击添加目录项标题
01
欢迎与介绍
02
公司文化与价值观
03
工程单位概述
04
入职手续与职业规划
05
业务知识与技能培训
06
01
添加章节标题
01
欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标:使新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责和操作流程,提高职业素质和工作能力 培训内容:公司文化与价值观、规章制度与职业操守、岗位职责与技能要求、团队协作与沟通技巧、安全与环 保知识等
工程单位的团队构成与协作方式
团队构成:由项目经理、工程师、技术员、安全员等组成 协作方式:采用项目式管理,各岗位分工明确,紧密配合 沟通方式:定期召开项目会议,及时沟通解决问题 团队文化:强调团结协作、创新进取的精神
01
入职手续与职业规划
入职手续的办理流程
填写入职表格 签订劳动合同 办理社保公积金等相关手续 领取办公用品和资料
XXX
感谢观看
汇报人:XXX
重要里程碑和成就
添加标题
添加标题
未来发展方向和战略规划
公司文化特点与价值观
强调团队合作: 鼓励员工之间互 相协作,共同完 成目标
追求卓越:公司 不断追求卓越, 鼓励员工自我提 升
客户至上:始终 以客户需求为导 向,提供优质服 务
创新精神:鼓励 员工勇于创新, 不断探索新的业 务领域
公司组织结构与部门介绍
新员工职业发展机会:阐述公司如何为 新员工提供职业发展机会和培训计划, 帮助新员工快速融入公司并不断提升自 己的能力。
团队合作与沟通:强调团队合作和有效沟 通在公司的地位和重要性,鼓励新员工积 极参与团队合作和沟通。
工程管理部新员工进场安全教育培训PPT课件
送往医院。
骨折
对于骨折伤者,应先固定伤肢 ,避免搬运过程中造成二次伤 害,同时应尽快送往医院。
中毒
对于中毒伤者,应先将其移至 通风处,保持呼吸道通畅,必 要时进行心肺复苏,并及时送 往医院。
烧伤
对于烧伤伤者,应先灭火,脱 掉燃烧衣物,用清水冲洗伤口
,严重时应立即送往医院。
紧急撤离与疏散演练
01
02
灭火器材的使用方法
应掌握灭火器的使用方法,如干粉灭火器、泡沫灭火器等,并知道如何正确使用灭火器材 。
火灾的预防措施
应定期检查消防设施和器材是否完好有效,严禁在禁火区域吸烟或使用明火,遵守消防安 全规定。
04
紧急救援与自救互救措 施
施工现场紧急救援流程
发现伤者
启动救援程序
救援实施
一旦发现有伤者,应立 即报告现场负责人并进
行初步急救处理。
现场负责人接到报告后, 应立即启动紧急救援程
序,组织救援队伍。
救援队伍应按照救援流 程,迅速进行救援,并 及时将伤者送往医院。
事后处理
救援结束后,应进行事 故原因调查,总结经验 教训,防止类似事故再
次发生。
常见伤害的现场急救措施
创伤出血
对于开放性伤口,应先止血, 然后包扎固定,严重时应立即
03
定期检查个人防护用品的完好性,如有损坏应及时更换或维修。
现场安全标识识别与使用
安全标识的种类
包括禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识等。
安全标识的含义与使用
员工应了解各种安全标识的含义,并按照标识的要求进行操作。
安全标识的维护与管理
定期检查安全标识的完好性,如有损坏或模糊不清应及时更换或修 复。
临时用电安全常识
骨折
对于骨折伤者,应先固定伤肢 ,避免搬运过程中造成二次伤 害,同时应尽快送往医院。
中毒
对于中毒伤者,应先将其移至 通风处,保持呼吸道通畅,必 要时进行心肺复苏,并及时送 往医院。
烧伤
对于烧伤伤者,应先灭火,脱 掉燃烧衣物,用清水冲洗伤口
,严重时应立即送往医院。
紧急撤离与疏散演练
01
02
灭火器材的使用方法
应掌握灭火器的使用方法,如干粉灭火器、泡沫灭火器等,并知道如何正确使用灭火器材 。
火灾的预防措施
应定期检查消防设施和器材是否完好有效,严禁在禁火区域吸烟或使用明火,遵守消防安 全规定。
04
紧急救援与自救互救措 施
施工现场紧急救援流程
发现伤者
启动救援程序
救援实施
一旦发现有伤者,应立 即报告现场负责人并进
行初步急救处理。
现场负责人接到报告后, 应立即启动紧急救援程
序,组织救援队伍。
救援队伍应按照救援流 程,迅速进行救援,并 及时将伤者送往医院。
事后处理
救援结束后,应进行事 故原因调查,总结经验 教训,防止类似事故再
次发生。
常见伤害的现场急救措施
创伤出血
对于开放性伤口,应先止血, 然后包扎固定,严重时应立即
03
定期检查个人防护用品的完好性,如有损坏应及时更换或维修。
现场安全标识识别与使用
安全标识的种类
包括禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识等。
安全标识的含义与使用
员工应了解各种安全标识的含义,并按照标识的要求进行操作。
安全标识的维护与管理
定期检查安全标识的完好性,如有损坏或模糊不清应及时更换或修 复。
临时用电安全常识
建筑企业新员工入职安全培训PPT课件
下一阶段培训计划预告
安全生产法律法规培训
学习相关法律法规,提高安全生产法律意识。
安全操作技能培训
针对具体工种进行安全操作技能培训,提高员工的安全操作技能水 平。
安全文化建设培训
通过安全文化建设培训,提高员工的安全意识和安全素养。
互动交流,解答疑问
鼓励学员积极提问,针对学员 提出的问题进行解答和交流。
理或采取防护措施。
触电事故
严格遵守用电规范,非 专业人员不得私自接电
或维修电器设备。
坍塌事故
在土方开挖、模板支撑 等作业时,要严格按照 施工方案进行,防止坍
塌。
高处作业安全注意事项
01
高处作业人员必须经体 检合格后方可上岗,严 禁酒后或带病作业。
02
正确使用安全带,并确 保挂点牢固可靠,严禁 低挂高用。
风险管理
建筑企业应建立完善的风险管理体系 ,包括风险识别、评估、监控和应对 措施等环节。
常见风险
建筑行业存在高处坠落、物体打击、 机械伤害、触电、坍塌等多种风险, 需要特别关注。
企业安全文化及理念
安全文化
企业安全文化是指企业在长期安 全生产经营活动中形成的,具有 本企业特色的安全理念、安全制
度、安全行为和安全环境等。
其他突发事件应对策略
地震
立即躲到桌子下、墙角等坚固结构处,保护头部 ,等待震动停止后迅速撤离。
暴力袭击
保持冷静,迅速逃离或躲避至安全场所,及时报 警并告知详细情况。
ABCD
气体泄漏
迅速关闭气源,打开门窗通风,切勿触动电器开 关或使用明火,及时撤离至安全区域。
交通事故
立即拨打急救电话和报警电话,对伤者进行简单 急救处理,等待救援人员到场。
建筑工程施工新员工入场安全教育培训讲义(图文结合)
部和面部。
•
3.逃生中的着装要求
•
在火灾发生时,只有戴好消防手套,才能有效地扑救火灾和安全
逃生,若无消防手套,用布或湿毛巾缠紧双手。只有当火灾已扑
灭或逃至安全场所时,才能脱下手上保护物。
CLPGX – Jul 06
安全逃生注意事项
• 听到火灾报警后,确认警报信息,确实发生火灾时, 沉着冷静进行下列动作:
安全教育
一般安全知识
进入施工现场一般规定
❖进入施工现场前, 应首先进行体检, 凡是患有妨碍安全 施工或危及他人的 身心病症,包括惧 怕高空、狭窄空间、 黑暗等身心不适的 一般健康问题,要 主动将情况报告给 你的主管和安监及 医务部门。
CLPGX – Jul 06
安全教育
一般安全知识
进入施工现场一般规定
良好的人体工学设 计和良好的个人行 为能避免意外事故
发生
安全行为理念
何去何从,你选那条路?
CLPGX – Jul 06
CLPGX – Jul 06
安教育
一般安全知识
造成意外事故的不安全行为
8、在起吊物下作业、停留; 9、机器运转时加油、修理、调整、焊接、清 扫等;
10、有分散注意力的行为; 11、在必须使用个人防护用品、用具的作业 或场所中,忽视其使用;
12、不安全装束; 13、对易燃易爆等危险物品处理错误。
CLPGX – Jul 06
的比率则限于3。
CLPGX – Jul 06
发现火情后的应急处理
•
发现火情后,切莫惊慌失措,保持冷静,按下列四个步骤应急处理:
•
迅速判断,发现火情后,跟踪分析,迅速判断着火位置(如厂房、楼层、
房间号、机组、设备等);燃烧物质(电缆、油、气体、木柴及其他);
建筑施工企业新员工培训PPT
实践操作案例三
某建筑公司鼓励新员工 参与项目实践,通过实 际工作来检验培训成果, 提高了员工的实际操作 能力。
谢谢观看
成功案例三
某建筑公司定期组织新员工进行技能竞赛,激发了员工的学习热情和 团队协作精神,提高了整体素质。
问题案例解析
问题案例一
某建筑公司在新员工培训 中缺乏系统性和规范性, 导致员工技能水平参差不 齐,影响了工程质量。
问题案例二
某建筑公司在新员工培训 中未充分考虑个体差异, 无法满足不同员工的学习 需求,降低了培训效果。
培训目标明确
根据企业战略和员工发展需求, 制定明确的培训目标,确保培训
的有效性和针对性。
培训内容丰富
根据新员工的岗位需求和职业发 展路径,设计涵盖企业文化、规 章制度、安全知识、专业技能等
方面的培训课程。
培训时间安排合理
合理安排培训时间,确保新员工 有足够的时间和精力参与培训,
同时不影响企业的正常运转。
专业技能培训
施工工艺培训
质量与安全管理培训
向新员工介绍建筑施工的基本流程和 各工种的工作内容,使其了解施工工 艺和操作规范。
让新员工了解建筑施工的质量标准和 安全管理要求,提高员工的质量意识 和安全意识。
施工机械操作培训
教授新员工如何正确操作施工机械和 设备,提高员工的施工技能和操作水 平。
企业文化培训
员工反馈与建议
1 2 3
培训内容与方式
收集新员工对培训内容、授课方式、课程安排等 方面的意见和建议,了解员工对培训的实际需求 和期望。
教师教学水平
了解新员工对授课教师的评价,包括教师的专业 知识、教学态度、教学方法等方面,以提高教师 的教学质量。
培训设施与环境
某建筑公司鼓励新员工 参与项目实践,通过实 际工作来检验培训成果, 提高了员工的实际操作 能力。
谢谢观看
成功案例三
某建筑公司定期组织新员工进行技能竞赛,激发了员工的学习热情和 团队协作精神,提高了整体素质。
问题案例解析
问题案例一
某建筑公司在新员工培训 中缺乏系统性和规范性, 导致员工技能水平参差不 齐,影响了工程质量。
问题案例二
某建筑公司在新员工培训 中未充分考虑个体差异, 无法满足不同员工的学习 需求,降低了培训效果。
培训目标明确
根据企业战略和员工发展需求, 制定明确的培训目标,确保培训
的有效性和针对性。
培训内容丰富
根据新员工的岗位需求和职业发 展路径,设计涵盖企业文化、规 章制度、安全知识、专业技能等
方面的培训课程。
培训时间安排合理
合理安排培训时间,确保新员工 有足够的时间和精力参与培训,
同时不影响企业的正常运转。
专业技能培训
施工工艺培训
质量与安全管理培训
向新员工介绍建筑施工的基本流程和 各工种的工作内容,使其了解施工工 艺和操作规范。
让新员工了解建筑施工的质量标准和 安全管理要求,提高员工的质量意识 和安全意识。
施工机械操作培训
教授新员工如何正确操作施工机械和 设备,提高员工的施工技能和操作水 平。
企业文化培训
员工反馈与建议
1 2 3
培训内容与方式
收集新员工对培训内容、授课方式、课程安排等 方面的意见和建议,了解员工对培训的实际需求 和期望。
教师教学水平
了解新员工对授课教师的评价,包括教师的专业 知识、教学态度、教学方法等方面,以提高教师 的教学质量。
培训设施与环境
工厂工程部新员工入职培训ppt
组 织 架 构 ORGANIZATIONAL STRUCTURE
lOgO
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
公司部门新员工入职培训PPT
详细内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改
添加标题
请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容
发 展 历 程 DEVELOPMENT COURSE
lOgO
2017
添加标题文字
公司部门新员工入职培训PPT模板课件,建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽量简洁生动
添加标题文字
公司部门新员工入职培训PPT模板课件,建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽量简洁生动
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击 文字框输入您的描述说明,或者通过复制粘贴,在此录入您的 综合描述说明。
人在一起的叫聚会,心在一起叫团队!
企 业 理 念 ENTERPRISE IDEA
lOgO
发展理念--创新务实 超越自我 追求卓越 技术理念--日新月异 领先一步 服务理念--人至上,客至尊
添加详细文字
公司部门新员工入职培训 PPT点击此处添加内容此处 添加标题内容点击此处添加 内容点击此处添加内容
添加详细文字
此处添加标题内容点击此处 添加内容点击此处添加内容 此处添加标题内容点击此处 添加内容点击此处添加内容
建筑施工企业新员工入职教育培训PPT课件
阐述合同签订前的调研、谈判和协商等准备工作,强调合同文本 的重要性和审查要点。
合同履行过程中的注意事项
详细介绍合同履行过程中的各项注意事项,如进度管理、质量管理 和变更管理等,帮助新员工规避合同风险。
合同纠纷的处理方式
简要介绍合同纠纷的处理方式,包括协商、调解、仲裁和诉讼等, 提醒新员工合理应对合同争议。
高空作业时,下方应设置警戒区域, 并派专人监护,防止人员进入危险区 域。
机械设备操作安全注意事项
01
机械设备操作人员必须 经过专业培训,取得相 应的操作证后方可上岗 。
02
操作前应检查机械设备 的完好性和安全性,确 认无误后方可启动。
பைடு நூலகம்03
操作过程中应严格遵守 操作规程,不得违章操 作或强行启动有故障的 设备。
04
机械设备应定期进行维 护和保养,确保设备处 于良好状态。
04 建筑施工技能提 升培训
图纸识读与施工工艺掌握
图纸识读
培养新员工熟练掌握施工图纸的 识读技巧,包括建筑、结构、给 排水、电气等各专业图纸的识读
方法。
施工工艺
深入讲解建筑施工过程中各分部分 项工程的施工工艺流程,包括基础 工程、主体工程、装饰装修工程等 。
施工现场应设置明显的安全警 示标志,危险区域应设置警戒
线和安全标识牌。
施工人员应接受安全教育培训 ,掌握必要的安全知识和应急
技能。
高空作业安全防范措施
高空作业人员必须经过专业培训,取 得特种作业操作证后方可上岗。
高空作业人员必须佩戴安全带,安全 带应高挂低用,不得低挂高用。
高空作业前应对作业环境、设施、设 备进行安全检查,确认无安全隐患后 方可进行作业。
团队协作与沟通
合同履行过程中的注意事项
详细介绍合同履行过程中的各项注意事项,如进度管理、质量管理 和变更管理等,帮助新员工规避合同风险。
合同纠纷的处理方式
简要介绍合同纠纷的处理方式,包括协商、调解、仲裁和诉讼等, 提醒新员工合理应对合同争议。
高空作业时,下方应设置警戒区域, 并派专人监护,防止人员进入危险区 域。
机械设备操作安全注意事项
01
机械设备操作人员必须 经过专业培训,取得相 应的操作证后方可上岗 。
02
操作前应检查机械设备 的完好性和安全性,确 认无误后方可启动。
பைடு நூலகம்03
操作过程中应严格遵守 操作规程,不得违章操 作或强行启动有故障的 设备。
04
机械设备应定期进行维 护和保养,确保设备处 于良好状态。
04 建筑施工技能提 升培训
图纸识读与施工工艺掌握
图纸识读
培养新员工熟练掌握施工图纸的 识读技巧,包括建筑、结构、给 排水、电气等各专业图纸的识读
方法。
施工工艺
深入讲解建筑施工过程中各分部分 项工程的施工工艺流程,包括基础 工程、主体工程、装饰装修工程等 。
施工现场应设置明显的安全警 示标志,危险区域应设置警戒
线和安全标识牌。
施工人员应接受安全教育培训 ,掌握必要的安全知识和应急
技能。
高空作业安全防范措施
高空作业人员必须经过专业培训,取 得特种作业操作证后方可上岗。
高空作业人员必须佩戴安全带,安全 带应高挂低用,不得低挂高用。
高空作业前应对作业环境、设施、设 备进行安全检查,确认无安全隐患后 方可进行作业。
团队协作与沟通
建筑施工新员工入职安全教育培训课件
物体打击
施工现场材料堆放不规范、吊装作业无人指挥等可能导致 物体打击事故,新员工应学会识别和规避这类风险。
坍塌事故
新员工应了解并掌握可能导致坍塌事故的危险源,如基坑 开挖未按要求进行支护、模板支撑体系搭设不规范等。
安全防护设施及个人防护用品使用
安全防护设施
新员工应了解并掌握施工现场的安全防护设施,如临边防护 栏杆、洞口盖板、安全网等,并知道如何正确使用和维护这 些设施。
临时用电设施设置原则及要求
临时用电设施必须采用三级配电 系统、TN-S接零保护系统、二 级漏电保护系统,即“三级配电
两级保护”。
临时用电设施的设置应满足施工 现场用电设备的需求,同时考虑
安全、经济、合理等因素。
临时用电设施应定期进行巡视、 检查、维修,确保其完好有效。
电缆线路敷设与保护措施
电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设。
脚手架材料选用及搭设方法
01
02
03
04
脚手架材料应符合国家标准, 使用前应进行检查,严禁使用
不合格材料。
脚手架搭设前应进行基础处理 ,确保基础平整坚实,排水畅
通。
脚手架搭设应符合规范要求, 立杆、横杆、斜杆等构件应按 规定设置,连接牢固可靠。
脚手架应设置安全网或防护栏 杆,防止人员和物料坠落。
脚手架检查、验收与拆除程序
THANKS
感谢观看
01
02
03
日常检查
每日对设备外观、紧固件 、润滑系统、电气系统等 进行检查,发现问题及时 处理。
维护保养
定期对设备进行维护保养 ,包括清洗、润滑、紧固 、调整等,确保设备在良 好状态下运行。
维修与更换
对损坏的设备部件及时进 行维修或更换,严禁设备 带病运转,确保设备安全 、稳定运行。
建筑施工企业新员工入职教育培训PPT课件
企业员工技能和素质需求
课程定位和目标
课程内容和教学计划
课程目标
掌握建筑施工企业 的安全生产法律法 规和标准规范,熟 悉安全生产的基本 要求和标准。
了解建筑施工企业 的安全生产管理体 制和规章制度,掌 握安全生产管理的 基本流程和方法。
学习建筑施工企业 的安全文化和安全 理念,掌握安全意 识和安全素质的培 养方法。
客户关系管理流程:客户信息收集、客户细分、客户需求分析、制定营销策略、实施营销活动、 评估营销效果
客户关系管理系统的应用与操作
客户关系管理培训的必要性及对企业的帮助
客户满意度提升策略实例解析
培训目标:培养员工提高客户满意度 培训内容:解析客户满意度的重要性 培训方法:通过实例解析客户满意度提升策略 培训效果:让员工掌握提高客户满意度的技巧和方法
安全生产基本知识及技术标准 培训
安全生产风险点分析及防范措 施培训
安全事故案例分析与应急处理 能力提升
安全事故预防与处理实例解析
事故案例介绍 事故原因分析 事故处理措施 事故预防建议
结业考试与总结反思
结业考试安排与要求
考试时间:培训结束后一周内 考试形式:线上考试 考试内容:培训涉及的知识点、技能操作等 考试要求:独立完成,禁止作弊,成绩合格后方可入职
高效沟通与团队协作实例解析
实例1:项目团队成员之间的沟通障碍及解决方案 实例2:跨部门合作中沟通不畅的案例及改进措施 实例3:高效沟通技巧在项目管理中的应用与效果 实例4:如何建立良好的团队氛围与合作文化
市场营销与客户关系管理培训
市场营销理念与策略培训
培训目标:培养员工的市场营销意识和技能,提高企业的营销水平
掌握建筑施工企业 的安全风险评估和 控制方法,了解事 故应急救援和报告 流程。
工程部入职培训ppt
工程项目管理知 识体系:包括项 目范围管理、时 间管理、成本管 理、质量管理、 人力资源管理、 沟通管理、风险 管理以及采购管
理等。
工程项目管理流程
项目立项与启动 项目计划制定 项目执行与监控 项目收尾与评估
工程项目质量控制
质量目标:确保 工程项目的质量 符合预期要求
控制措施:采用 科学的方法和手 段,对工程项目 各阶段的质量进 行监测和控制
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XXX
工程部入职培 训PPT大纲
单击此处添加副标题
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 培训背景与目的 培训内容概述
工程部职责与要求 工程项目管理知识 工程部团队协作与沟通单击来自处添加章节标题章节副标题
培训背景与目的
章节副标题
培训背景介绍
影响因素:包括设计变更、施工条件变化、材料供应延误、资金不足等因素。
控制方法:采用进度计划、进度报告、进度比较和调整等手段,对工程项目进度进 行动态控制。
工程部团队协作与沟通
章节副标题
团队协作的重要性
提高工作效率:团队协作能够充 分发挥每个人的优势,提高整体 工作效率。
促进个人成长:在团队协作中, 每个人都可以从其他成员身上学 到不同的知识和技能,从而促进 个人成长。
确保新员工能够胜任岗位并为 公司创造价值
培训内容概述
章节副标题
培训课程安排
培训目标:使新员工了解工程部的职责、流程和标准 培训内容:包括工程基础知识、安全操作规程、设备维护保养等 培训方式:采用理论授课、实践操作和案例分析相结合的方式 培训时间安排:共计两周,每天8小时,每周5天
培训方式与时间安排
工程部筹备期新员工入职培训(ppt 32页)
1
高低压配电值班组
位置:酒店地下一层 电话:8083 工作时间:24小时值班运行 主要职责:负责配电值班,保证整个饭店正常 用电保障工作
2
强弱电维修组
位置:酒店地下二层 电话:8091 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责饭店电气设备、照明维修 电话、电视、音响等设备的维修。
3
空调给排水值班组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时值班运行 主要职责:负责中央空调、热力站、给排水设备 的值班运行工作。
4
空水(综合)维修组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责酒店空调给排水设备的维修、门窗、 墙面、地面等的维护及洗衣设备、
厨房设备的维修等。
综合起来看,空调房间合理 的温度在夏天应为24℃~26℃, 冬天应在20℃~24℃。我们只 要注意到以上几点,就能在舒适 的环境下生活,而且既保证身体 的健康,还能达到省电的目的, 何乐而不为 。
(3)
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
工程 部
主要内容
一、工程部在饭店中所起的作用
二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、饭店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
一、工程部在酒店中所起的作用
在饭店经营管理中,工程部是全店设 备、设施综合管理的一个职能部门。饭 店的设备、设施的完好程度和良好运行 管理状况,已成为饭店经营管理水平、 服务质量和星级标准的重要标志之一。
运 2.《维修通知单》均应送至
作 工程部值班室,不得随意交
工 作 程 序
高低压配电值班组
位置:酒店地下一层 电话:8083 工作时间:24小时值班运行 主要职责:负责配电值班,保证整个饭店正常 用电保障工作
2
强弱电维修组
位置:酒店地下二层 电话:8091 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责饭店电气设备、照明维修 电话、电视、音响等设备的维修。
3
空调给排水值班组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时值班运行 主要职责:负责中央空调、热力站、给排水设备 的值班运行工作。
4
空水(综合)维修组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责酒店空调给排水设备的维修、门窗、 墙面、地面等的维护及洗衣设备、
厨房设备的维修等。
综合起来看,空调房间合理 的温度在夏天应为24℃~26℃, 冬天应在20℃~24℃。我们只 要注意到以上几点,就能在舒适 的环境下生活,而且既保证身体 的健康,还能达到省电的目的, 何乐而不为 。
(3)
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
工程 部
主要内容
一、工程部在饭店中所起的作用
二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、饭店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
一、工程部在酒店中所起的作用
在饭店经营管理中,工程部是全店设 备、设施综合管理的一个职能部门。饭 店的设备、设施的完好程度和良好运行 管理状况,已成为饭店经营管理水平、 服务质量和星级标准的重要标志之一。
运 2.《维修通知单》均应送至
作 工程部值班室,不得随意交
工 作 程 序
建设施工企业新员工入职安全管理培训PPT
1.在使用安全带时,应检查安全带的部件是否完整,有无损伤,金属配件 的各种环不得是焊接件,边缘光滑,产品上应有“安鉴证”。 2.使用围杆安全带时,围杆绳上有保护套,不允许在地面上随意拖着绳走, 以免损伤绳套,影响主绳。 3.悬挂安全带不得低挂高用,因为低挂高用在坠落时受到的冲击力大,对 人体伤害也大。
(2)保护接零
在三相四线制电力系统中,把电气设备在正常情况下不带电的金属部分与电网 的零线紧密地连接起来。
用电安全
3、目装设录漏电保护装置
为了保证在故障情况下人身和设备的 安全,应尽量装设漏电保护器。
它可以在设备及线路漏电时通过保 护装置的检测机构转换取得异常信 号,经中间机构转换和传递,然后
促使执行机构动作,自动切断电 源,起到保护作用。
个人防护用品
4目、呼录吸防护器
根据结构和原理呼吸防护器可分为过滤式和送风隔离式两大类:
(1)自吸过滤式是以佩带者自身有害物质 予以过滤净化的防护器。
(2)隔离式呼吸器工作原理是将戴用者的 呼吸器官与污染环境隔离,通过输入空气或 氧气来维持人体正常呼吸的防护器。用在缺 氧、尘毒污染严重、情况不明或有生命危险 的工作场合。
(3)C类火灾:气体火灾 灭火剂:干粉、卤代烷灭火剂。
(4)D类火灾:金属火灾,如钾、钠、镁的火灾。 灭火剂:特种石墨、干粉、7150灭火剂。
(5)电器设备火灾:是指所有通电设备燃烧的火灾。 灭火剂:二氧化碳、干粉、卤代烷灭火剂。
灭火方法
2、目灭火录方法
(1)隔离法
方法:将可燃物与着火源隔离开来,燃烧会停止。
交通安全
员工目上下录班需注意:
① 遵守交通法规,提高安全意识,切实保障人身安全; ② 不横蹿马路,不攀越隔离护栏,过马路走人行横道(斑马线),做到“一
(2)保护接零
在三相四线制电力系统中,把电气设备在正常情况下不带电的金属部分与电网 的零线紧密地连接起来。
用电安全
3、目装设录漏电保护装置
为了保证在故障情况下人身和设备的 安全,应尽量装设漏电保护器。
它可以在设备及线路漏电时通过保 护装置的检测机构转换取得异常信 号,经中间机构转换和传递,然后
促使执行机构动作,自动切断电 源,起到保护作用。
个人防护用品
4目、呼录吸防护器
根据结构和原理呼吸防护器可分为过滤式和送风隔离式两大类:
(1)自吸过滤式是以佩带者自身有害物质 予以过滤净化的防护器。
(2)隔离式呼吸器工作原理是将戴用者的 呼吸器官与污染环境隔离,通过输入空气或 氧气来维持人体正常呼吸的防护器。用在缺 氧、尘毒污染严重、情况不明或有生命危险 的工作场合。
(3)C类火灾:气体火灾 灭火剂:干粉、卤代烷灭火剂。
(4)D类火灾:金属火灾,如钾、钠、镁的火灾。 灭火剂:特种石墨、干粉、7150灭火剂。
(5)电器设备火灾:是指所有通电设备燃烧的火灾。 灭火剂:二氧化碳、干粉、卤代烷灭火剂。
灭火方法
2、目灭火录方法
(1)隔离法
方法:将可燃物与着火源隔离开来,燃烧会停止。
交通安全
员工目上下录班需注意:
① 遵守交通法规,提高安全意识,切实保障人身安全; ② 不横蹿马路,不攀越隔离护栏,过马路走人行横道(斑马线),做到“一
建筑工程新员工入职培训ppt
培训目标:使新员工了解公 司文化、规章制度和岗位职 责
培训内容:公司文化、规章 制度、岗位职责、团队协作
与沟通、安全教育培训等
培训方式:讲座、案例分析、 角色扮演、互动讨论等
公司介绍
03
公司历史与发展
公司成立时间与地点
成立初期的业务与规 模
近年来的发展与成就
未来发展规划与目标
公司文化与价值观
公司使命:提供高质量的建筑工程服务,创造安全、舒适和可持续的环境 公司愿景:成为建筑工程领域的领导者,为客户创造卓越的价值 核心价值观:诚信、创新、卓越、合作 公司理念:以人为本,追求卓越,创造价值
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
反馈机制:建立学员反馈渠道, 收集意见和建议
效果评估:对培训效果进行评 估,总结经验教训
总结与展望未来发展
培训考核:对员工在培训期间的表现进行评估和考核 总结经验:对培训过程中的经验、教训进行总结,为今后的培训提供参考 展望未来:根据公司的战略规划和发展方向,为员工未来的职业发展提供指导和建议 持续学习:鼓励员工不断学习新知识、新技能,提升自身能力,以适应公司的发展需求
反馈与确认:在沟通过程中,要及时反馈对方的意见和观点,确认自己的理解是否正确, 避免信息传递的误差。
解决冲突与建立信任
了解冲突的来源 和原因,以及其 对团队的影响。
学习有效的沟通 技巧,包括倾听、 表达和反馈。
掌握解决冲突的 方法和技巧,如 妥协、调解和仲 裁。
强调建立信任的 重要性,以及如 何通过沟通和合 作建立信任关系。
职业发展与晋升通道
岗位职责与要求:新员工需要了解和掌握的岗位职责和工作要求,以便更好地完成工作任 务。
培训内容:公司文化、规章 制度、岗位职责、团队协作
与沟通、安全教育培训等
培训方式:讲座、案例分析、 角色扮演、互动讨论等
公司介绍
03
公司历史与发展
公司成立时间与地点
成立初期的业务与规 模
近年来的发展与成就
未来发展规划与目标
公司文化与价值观
公司使命:提供高质量的建筑工程服务,创造安全、舒适和可持续的环境 公司愿景:成为建筑工程领域的领导者,为客户创造卓越的价值 核心价值观:诚信、创新、卓越、合作 公司理念:以人为本,追求卓越,创造价值
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
反馈机制:建立学员反馈渠道, 收集意见和建议
效果评估:对培训效果进行评 估,总结经验教训
总结与展望未来发展
培训考核:对员工在培训期间的表现进行评估和考核 总结经验:对培训过程中的经验、教训进行总结,为今后的培训提供参考 展望未来:根据公司的战略规划和发展方向,为员工未来的职业发展提供指导和建议 持续学习:鼓励员工不断学习新知识、新技能,提升自身能力,以适应公司的发展需求
反馈与确认:在沟通过程中,要及时反馈对方的意见和观点,确认自己的理解是否正确, 避免信息传递的误差。
解决冲突与建立信任
了解冲突的来源 和原因,以及其 对团队的影响。
学习有效的沟通 技巧,包括倾听、 表达和反馈。
掌握解决冲突的 方法和技巧,如 妥协、调解和仲 裁。
强调建立信任的 重要性,以及如 何通过沟通和合 作建立信任关系。
职业发展与晋升通道
岗位职责与要求:新员工需要了解和掌握的岗位职责和工作要求,以便更好地完成工作任 务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
三、安全用电
随着生活、工作中用电的地方越来越多了。因 此,我们有必要掌握以下最基本的安全用电常 识:
l.认识了解电源总开关,学会在紧急情 况下关断总电源。
3
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
二、工程部 各班组介绍
报修中心(中控室) 高低压配电值班组 强弱电维修组 空调给排水值班组
空调给排水(综合)维修组
报修中心(中控室)
位置:酒店五层(工程部办公室) 电话:65 工作时间:24小时值班 主要职责:监视控制酒店设备运行和维修.例,高低 压配电 柜、中央空调、给排水设备、楼外照明系 统等。
1
工程部的主要职责是:在上级公司和饭店业主的 指导下,切实执行总经理的工作指令和国家有关方 针政策和规定,通过采用科学的技术措施和手段, 对各种设备、设施进行科学管理,确保安全运行和 经济运行;坚持日常维修保养和预防性计划维修, 定期作必要的装修、改造和更新;通过督促和指导 各部门对设备、设施的正确使用和精心养护,以保 证设备设施运作功能、延长使用寿命、节约维修费 用;加强预算管理和成本核算,严格控制能源消耗, 降低成本费用,使饭店的各项经营活动建立在最佳 的物质、技术基础上。并获取最好的经济效益和社 会效益。
2
酒店内的硬件设施是提供给客人一流服 务的物质基础。工程部既是后勤部门又是 通过设备设施给客人提供服务的一线部门。 酒店提供的水,电,空调,通讯和视听等 项服务都是服务产品的一部分。工程部不 仅是为客人服务而且还涉及到酒店内的各 个部门及至每一名员工。工程部的工作对 提高酒店服务质量,保证安全起着至关重 要的作用。
工程 部
主要内容
一、工程部在饭店中所起的作用
二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、饭店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
一、工程部在酒店中所起的作用
在饭店经营管理中,工程部是全店设 备、设施综合管理的一个职能部门。饭 店的设备、设施的完好程度和良好运行 管理状况,已成为饭店经营管理水平、 服务质量和星级标准的重要标志之一。
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时值班运行 主要职责:负责中央空调、热力站、给排水设备 的值班运行工作。
4
空水(综合)维修组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责酒店空调给排水设备的维修、门窗、 墙面、地面等的维护及洗衣设备、
厨房设备的维修等。
5.不随意拆卸、安装电源线路、插座、插头 等。哪怕安装灯泡等简单的事情,也要先关 断电源。
四禁止,保安全
一、禁止在 多头插线板上插多个大功率设备。
二、禁止在 潮湿有水地面使用接线板。
三、禁止在 插头受潮及手湿情况下插电源接线板。
四、禁止使用破损插线板。
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
1
ห้องสมุดไป่ตู้
高低压配电值班组
位置:酒店地下一层 电话:8083 工作时间:24小时值班运行 主要职责:负责配电值班,保证整个饭店正常 用电保障工作
2
强弱电维修组
位置:酒店地下二层 电话:8091 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责饭店电气设备、照明维修 电话、电视、音响等设备的维修。
3
空调给排水值班组
2.不用手或导电物(如铁丝、钉子、别 针等金属制品)去接触、探试电源插座 内部。
3.电器使用完毕后应拔掉电源插头;插拔电 源插头时不要用力拉拽电线,以防止电线的 绝缘层受损造成触电;电线的绝缘皮剥落, 要及时更换新线或者用绝缘胶布包好。
4.发现有人触电要设法及时关断电源; 或者用干燥的木棍等物将触电者与带电 的电器分开,不要用手去直接救人。
综合起来看,空调房间合理 的温度在夏天应为24℃~26℃, 冬天应在20℃~24℃。我们只 要注意到以上几点,就能在舒适 的环境下生活,而且既保证身体 的健康,还能达到省电的目的, 何乐而不为 。
(3)
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
现代饭店设备、设施种类繁多,饭店设备可分为四 类:一是动能设备,主要有制冷空调设备、变配电设 备、发电机组及风机、水泵等;二是机电设备,主要 有电梯、起重设备、洗衣设备、清洁设备、各种维修 机械设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等; 三是电子设备,主要有通讯设备、影视设备、音响设 备、电脑设备、消防及监控报警设备、闭路电视及天 线电视接收系统等;四是其它设备,主要有康乐、美 容设备、办公设备、卫生设备以及水处理设备等。上 述设备、设施,除部分划归饭店相关部门在工程部指 导下进行管理、使用、维护保养外,大多数设备、设 施都规定由工程部负责实施监控、运转、维修、保养 和使用。
度”。生理零度是人感觉最舒适的温度,不同的
人会有不同的生理零度。而且,在不同的状况下
同一个人也有不同的生理零度。
我们在享受舒适的温度时,还要注意保证身
体的健康。空调温度室内与室外不能相差太大,
一般在5℃~10℃为宜。如果温度相差太大的话,
我们在进出的时候经受气温骤变,很容易患感冒
等疾病。
(2)
当舒适与健康都保证了之后,我们就该考虑 节电了。如果空调在制冷时温度调得过低或制 热时温度调得过高,都是很耗能的。所以从省电 方面考虑,夏天不能把室温调得太低,冬天也不能 把温度调得太高。
四、节能措施
一、酒店各区域在不同时间启停照明开关或调整照 明的亮度。 二、各办公室、工作间及餐厅等地在下班后要及时 关闭电源开关。
三、节约用水。
(1)
空调使用的目的,是给我们营造出一个舒适的
环境,因此,舒适感是主观与客观多种因素综合作
用后使人产生的一种主观感受。就温度而言,使
人既不感到热,又不觉得冷的温度称为“生理零
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
三、安全用电
随着生活、工作中用电的地方越来越多了。因 此,我们有必要掌握以下最基本的安全用电常 识:
l.认识了解电源总开关,学会在紧急情 况下关断总电源。
3
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
二、工程部 各班组介绍
报修中心(中控室) 高低压配电值班组 强弱电维修组 空调给排水值班组
空调给排水(综合)维修组
报修中心(中控室)
位置:酒店五层(工程部办公室) 电话:65 工作时间:24小时值班 主要职责:监视控制酒店设备运行和维修.例,高低 压配电 柜、中央空调、给排水设备、楼外照明系 统等。
1
工程部的主要职责是:在上级公司和饭店业主的 指导下,切实执行总经理的工作指令和国家有关方 针政策和规定,通过采用科学的技术措施和手段, 对各种设备、设施进行科学管理,确保安全运行和 经济运行;坚持日常维修保养和预防性计划维修, 定期作必要的装修、改造和更新;通过督促和指导 各部门对设备、设施的正确使用和精心养护,以保 证设备设施运作功能、延长使用寿命、节约维修费 用;加强预算管理和成本核算,严格控制能源消耗, 降低成本费用,使饭店的各项经营活动建立在最佳 的物质、技术基础上。并获取最好的经济效益和社 会效益。
2
酒店内的硬件设施是提供给客人一流服 务的物质基础。工程部既是后勤部门又是 通过设备设施给客人提供服务的一线部门。 酒店提供的水,电,空调,通讯和视听等 项服务都是服务产品的一部分。工程部不 仅是为客人服务而且还涉及到酒店内的各 个部门及至每一名员工。工程部的工作对 提高酒店服务质量,保证安全起着至关重 要的作用。
工程 部
主要内容
一、工程部在饭店中所起的作用
二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、饭店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
一、工程部在酒店中所起的作用
在饭店经营管理中,工程部是全店设 备、设施综合管理的一个职能部门。饭 店的设备、设施的完好程度和良好运行 管理状况,已成为饭店经营管理水平、 服务质量和星级标准的重要标志之一。
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时值班运行 主要职责:负责中央空调、热力站、给排水设备 的值班运行工作。
4
空水(综合)维修组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责酒店空调给排水设备的维修、门窗、 墙面、地面等的维护及洗衣设备、
厨房设备的维修等。
5.不随意拆卸、安装电源线路、插座、插头 等。哪怕安装灯泡等简单的事情,也要先关 断电源。
四禁止,保安全
一、禁止在 多头插线板上插多个大功率设备。
二、禁止在 潮湿有水地面使用接线板。
三、禁止在 插头受潮及手湿情况下插电源接线板。
四、禁止使用破损插线板。
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
1
ห้องสมุดไป่ตู้
高低压配电值班组
位置:酒店地下一层 电话:8083 工作时间:24小时值班运行 主要职责:负责配电值班,保证整个饭店正常 用电保障工作
2
强弱电维修组
位置:酒店地下二层 电话:8091 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责饭店电气设备、照明维修 电话、电视、音响等设备的维修。
3
空调给排水值班组
2.不用手或导电物(如铁丝、钉子、别 针等金属制品)去接触、探试电源插座 内部。
3.电器使用完毕后应拔掉电源插头;插拔电 源插头时不要用力拉拽电线,以防止电线的 绝缘层受损造成触电;电线的绝缘皮剥落, 要及时更换新线或者用绝缘胶布包好。
4.发现有人触电要设法及时关断电源; 或者用干燥的木棍等物将触电者与带电 的电器分开,不要用手去直接救人。
综合起来看,空调房间合理 的温度在夏天应为24℃~26℃, 冬天应在20℃~24℃。我们只 要注意到以上几点,就能在舒适 的环境下生活,而且既保证身体 的健康,还能达到省电的目的, 何乐而不为 。
(3)
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
现代饭店设备、设施种类繁多,饭店设备可分为四 类:一是动能设备,主要有制冷空调设备、变配电设 备、发电机组及风机、水泵等;二是机电设备,主要 有电梯、起重设备、洗衣设备、清洁设备、各种维修 机械设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等; 三是电子设备,主要有通讯设备、影视设备、音响设 备、电脑设备、消防及监控报警设备、闭路电视及天 线电视接收系统等;四是其它设备,主要有康乐、美 容设备、办公设备、卫生设备以及水处理设备等。上 述设备、设施,除部分划归饭店相关部门在工程部指 导下进行管理、使用、维护保养外,大多数设备、设 施都规定由工程部负责实施监控、运转、维修、保养 和使用。
度”。生理零度是人感觉最舒适的温度,不同的
人会有不同的生理零度。而且,在不同的状况下
同一个人也有不同的生理零度。
我们在享受舒适的温度时,还要注意保证身
体的健康。空调温度室内与室外不能相差太大,
一般在5℃~10℃为宜。如果温度相差太大的话,
我们在进出的时候经受气温骤变,很容易患感冒
等疾病。
(2)
当舒适与健康都保证了之后,我们就该考虑 节电了。如果空调在制冷时温度调得过低或制 热时温度调得过高,都是很耗能的。所以从省电 方面考虑,夏天不能把室温调得太低,冬天也不能 把温度调得太高。
四、节能措施
一、酒店各区域在不同时间启停照明开关或调整照 明的亮度。 二、各办公室、工作间及餐厅等地在下班后要及时 关闭电源开关。
三、节约用水。
(1)
空调使用的目的,是给我们营造出一个舒适的
环境,因此,舒适感是主观与客观多种因素综合作
用后使人产生的一种主观感受。就温度而言,使
人既不感到热,又不觉得冷的温度称为“生理零