投标基本知识
招投标基本知识
1、采购按照选择交易主体的方式划分,分为招标公开招标、邀请招标方式、询价、比选、磋商竞争性谈判、议标、单一来源直接采购、征求建议、竞买等；2、采购的方式：1招标：招标是一种有序的市场竞争交易方式,也是选择交易主体、订立交易合同的法律程序;招标分为公开招标和邀请招标;公开招标,是招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标;邀请招标,是招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标;2询价：询价采购是指对几个供货商通常至少三家的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式;,对,3、采购有多种方式,招标是常用和主要的竞争采购方式;采购是属于买方主导的购买行为,招标是属于选择交易对象的一种方式,既有购买行为,也有出售或出让行为;4、招标投标原则：公开、公平、公正和诚实信用招标投标法第五条招标投标特性：竞争性、程序性、规范性、一次性、技术经济性;5、招标方式;公开招标、邀请招标的特点和适用范围;公开招标属于非限制性竞争招标,这是一种最能体现招标投标优胜劣汰和“三公”特征,充分实现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性的招标采购方式;国家和省市重点建设项目和国有资金投资占控股或者主导地位的招标项目,以及依据法律法规规定应当公开招标的项目必须公开招标;邀请招标属于有限竞争招标,适用于1因涉及国家安全、国家秘密保密2抢险救灾或时间紧迫、受项目技术复杂或特殊要求限制,受自然地域环境限制只有少量几家潜在投标人可供选择,投标人有限;（3）或者公开招标费用与招标项目价值比较,不值得的小型项目,成本（4）法律法规规定的其他不宜或无法公开招标的项目;其他6、招标与拍卖的区别拍卖主要是拍卖人通过购买者以公开、多次竞价密封拍卖和反向拍卖采购除外的形式,将特定物品或者财产权利转让给最高应价者的出售方式；,要10、资格审查▪定义：是指招标人对潜在的投标人经营资格、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查,以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格及能力;▪说明：概括资格审查的内容:经营资格、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等;11、工程施工招标造价控制应注意三个环节：（1）合理设置工程建设项目造价控制目标一般以初设概算为限额工程勘察设计成果的规模、标准、深度、科学性、精确性和完整性直接决定和影响工程造价的目标与控制效果;注意设计招标、设计优化以及设计与施工结合;（2）规范投标报价是控制工程造价的基础工程施工招标形成工程中标合同价格,是工程建设项目造价控制的第二个重要阶段; （3）合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段12、民用建筑工程设计一般划分为方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段;13、资格审查的方法1资格预审定义：资格预审是招标人通过发布招标资格预审公告,向不特定的潜在投标人发出投标邀请,并组织招标资格审查委员会按照招标资格预审公告和资格预审文件确定的资格预审条件、标准和方法对投标申请人进行评审,确定合格的潜7资格审查委员会评审申请文件,并编写评审报告；8招标人审核资格评审报告、确定资格预审合格申请人；9向通过资格预审的申请人发出投标邀请书,并向未通过资格审查的申请人发出资格预审结果的书面通知;●其中的两项重要内容：✦编制资格预审文件；✦组织进行资格预审申请文件的评审14、投标人受限制情形,对投标人应提出一定的限制和回避要求;①为招标人不具有独立法人资格的附属机构单位；②为本标段前期准备提供设计或咨询服务的,但设计施工总承包的除外；③为本标段的监理单位；④为本标段的代建人；⑤为本标段提供招标代理服务的；⑥与本标段的监理单位或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；⑦与本标段的监理单位或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；⑧与本标段的监理单位或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；⑨被责令停业的；⑩被暂停或取消投标资格的；⑪财产被接管或冻结的；⑫在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的;15、工程设计资质分四个序列：工程设计综合资质只有甲级、行业资质、专业资,又应明确通过资格预审的投标申请人数量;优点：有利于降低招标投标活动的社会综合成本;缺点：在一定程度上可能限制了潜在投标人的范围;➢审查标准,包括初步审查和详细审查的标准,采用有限数量制时的评分标准;➢审查程序,初步审查、详细审查、澄清以及采用有限数量制时的评分;➢审查结果;资格审查委员会确定通过资格预审的申请人名单;18、资格后审的内容、方法和标准与预审基本相同合格制,由评标委员会负责,一般在评标过程中的初步评审阶段进行;招标文件19、工程招标文件的编写：标准文件组成,四卷八章：✦第一卷：第一章招标公告或者投标邀请书第二章投标人须知、第三章评标办法、第四章合同条款及格式、第五章工程量清单;✦第二卷：第六章图纸；✦第三卷：第七章技术标准和要求；✦第四卷：第八章投标文件格式;1封面格式要件内容：项目名称、招标人名称、盖章、日期,;▪④投标人资格要求;▪⑤保密;▪⑥语言文字;▪⑦计量单位;▪⑧踏勘现场;▪⑨投标预备会;不是必须的▪⑩分包;▪⑪偏离;3招标文件投标人须知应该阐明招标文件的组成、招标文件的澄清和修改,招标文件的组成内容一般包括：▪ A. 招标公告或投标邀请书,视情况而定；▪ B. 投标人须知；▪ C. 评标办法；▪ D. 合同条件及格式；▪ E. 工程量清单；采用清单计价才有▪ F. 图纸；▪G. 技术标准和要求；▪H. 投标文件格式；▪I. 投标人须知前附表规定的其他材料;当投标人对招标文件有疑问时,可以要求招标人对招标文件予以澄清；招标,④资格审查资料资格后审；资格预审后资格条件发生变化或者评标设资格评分项；⑥投标文件的编制;5投标;包括投标文件的密封和标识、投标文件的递交时间和地点、投标文件的修改和撤回等规定;6开标;包括开标时间、地点和开标程序等规定;7评标;包括评标委员会、评标原则和评标等规定;8合同授予;包括定标方式、中标通知、履约担保和签订合同;中标人只能从中标候选人中产生如果授权可由评标委员会直接确定；9重新招标和不再招标;重新招标的情形：投标人少于三个截止时间前提交投标文件；评标委员会否决所有投标;不再招标：重新招标仍失败,应当审批或核准的项目需要经过批准;10纪律和监督;11附表格式;4评标办法招标文件中评标办法主要包括选择评标方法、确定评审因素和标准以及确定评标程序三方面主要内容;1）经评审的最低投标价法定义：能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低的投标人应该推荐为中标候选人；但是投标价格低于其成本的除外;适用：一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求,工程施工技术管理方案的选择性较小,且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小,工程管理要求简单的施工招标项目的评标;2综合评估法定义：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标人应该推荐为中标候选人,但是投标价格低于其成本的除外;适用：一般适用于工程建设规模较大,履约工期较长,技术复杂,工程施工技术管理方案的选择性较大,且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大,工程管理要求较高的施工招标项目的评标;20、确定评标程序一般评标程序：初步评审、详细评审、投标文件的澄清和说明以及确定评标结果等具体程序;招标文件应针对初步评审和详细评审分别制定相应的评审因素和标准;1初步评审因素和标准初步评审是符合性审查,主要是废标认定、算术错误修正包括资格后审和复审;① 形式评审因素和标准;投标文件组成内容、格式、签署；投标报价的唯一性等；,标候选人,或者根据招标人的授权直接确定中标人;②经评审的最低投标价法的详细评审因素主要是：一是价格构成分析和评审：包括投标报价的总价和分项单价的竞争合理性、平衡性,以及报价内容范围是否遗漏、偏离,是否低于其成本价格等；二是折算评标价,折算因素：招标文件允许和约定的报价内容范围差异、遗漏、工程单价不平衡、工程款支付进度差异不能简单理解为改变付款条件实质性要求,是现金流量的变化,比如工序安排不合理等可以量化的价格因素,按约定标准折现计算评标价;中标候选人按评标价由低到高排序,依次推荐一至三名不超过三名,具体数量由招标文件约定,或者根据招标人的授权直接确定中标人;21、工程施工合同计价类型和合同条款应用1工程施工合同计价类型工程施工合同按照合同计价方式和风险分担情况划分,有以下四种类型;•1固定总价合同•2固定单价合同•3可调价格合同•4成本加酬金合同1）固定总价合同;合同的工程数量没有数量,取决于图纸、单价用于变更和支付及合同总价固定不变,由承包人包干,除非发生合同内容范围和工程设计变更及约定外的风险;适用：规模小、工期短、技术简单、设计到位;;;基本条件包括：材料和工程设备、施工设备和临时设施、交通运输、测量放线、施工安全、治安保卫和环境保护,即第5、6、7、8、9共五条;第四部分：工程项目管理的核心内容这部分是对工程管理过程中进度、质量、投资等核心内容的约定,或者说是工程“软件”条件;包括了进度计划、暂停施工、工程质量、试验和检验、变更、价格调整、计量和支付,即第10、11、12、13、14、15、16、17共八条;其中第10、11条是进度约定,第12、13条是质量约定,其余是关于资金支付的约定;在项目管理中,监理工程师的主要职责就是“三控、两管理”;所谓“三控”就是进度、质量、资金的控制,“两管理”是合同管理和信息管理;第五部分：项目竣工验收这部分是对工程项目成果验收的有关约定;标准文件通用条款第18、19条,即项目验收、缺陷责任与保修责任构成合同的第五部分;项目完工验收阶段管理是当事人容易发生纠纷的重点环节,也是检验项目策划、设计、工程管理包括招标结果是否成功的试金石;第六部分：其他附属条款所谓附属条款就是在主合同之外的另外约定;如保险、仲裁等内容应当按照相应法律、法规规范;标准文本的最后参照FIDIC合同条款由第20条保险、21条不可抗力、22条违约、23条索赔、24条争议的解决构成其他条款;●其中主要注意点：1工程质量控制条款•①工程质量要求;✦已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价；✦已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由合同双方共同商定或确定变更工作的单价;•④物价波动引起的价格调整;两种价格调整方式,由招标人选择使用：✓一种是采用价格指数调整价格差额,✓另一种是采用造价信息调整价格差额;•⑤法律变化引起的价格调整;•⑥计量;区别了单价子目和总价子目,兼顾单价合同和总价合同;•⑦预付款;•⑧工程进度付款;•⑨质量保证金;•⑩竣工结算;•⑪最终结清;22、工程量清单及计价方法1工程量清单1）工程量清单的概念定义：工程量清单是依据国家或行业有关工程量清单的“计价规范”标准和招标文件中有约束力的设计图纸、技术标准、合同条款中约定的工程计量和计价规则计算编制的,反映•③措施项目清单•④其它项目清单暂估价、暂列金额、计日工、总承包服务费•⑤规费项目清单•⑥税金项目清单⑦工程量清单综合单价分析表。
2024版(完整版)招投标基本知识
(完整版)招投标基本知识目录•招投标概述•招标程序及文件准备•投标策略与技巧•评标方法与标准•合同签订与履行管理•招投标监管与法律责任01招投标概述招投标的定义与目的定义招投标是指采购人（招标人）事先提出采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易行为。
目的通过招投标的方式，采购人可以更加公开、公正、公平地选择优质的供应商或承包商，确保采购项目的质量、进度和成本得到有效控制。
招投标的类型与方式类型根据采购对象的不同，招投标可分为工程招投标、货物招投标和服务招投标三种类型。
方式根据招标范围的不同，招投标可分为公开招标和邀请招标两种方式。
其中，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标；邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招投标的基本原则招投标活动应当公开进行，包括招标信息、评标标准、中标结果等都应当向社会公开，确保公平公正。
招投标活动应当严格按照法定或约定程序进行，确保评标过程公正、透明，避免出现任何不正当行为。
在招投标活动中，所有投标人应当享有平等的权利，不得存在任何歧视或偏袒行为。
招投标各方应当遵守诚实信用原则，如实提供相关信息和资料，不得存在任何欺诈或虚假行为。
02招标程序及文件准备明确招标项目的技术规格、合同条款、评标方法等。
编制招标文件发布招标公告资格预审通过媒体或网站发布招标信息，邀请潜在投标人参与。
对潜在投标人的资格进行审查，确保其具备投标资格。
030201发售招标文件向通过资格预审的投标人发售招标文件。
现场踏勘与答疑组织投标人对招标项目进行现场踏勘，解答疑问。
投标文件的编制与递交投标人按照招标文件要求编制投标文件，并在规定时间内递交。
开标与评标在规定时间和地点开标，评标委员会对投标文件进行评审。
中标公示与合同签订公示中标结果，与中标人签订合同。
评标方法说明评标委员会对投标文件进行评审的方法和标准。
招投标与合同管理基本知识PPT55页
2) 投标资格审查
方式：资格预审和资格后审经资格预审后，招标人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果。在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。 资格预审的主要内容审查的重点是专业资格审查，内容包括：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务、管理、技术、劳力、设备等方面情况；其他资料（如各种奖励或处罚等）。
标底和招标控制价异同
相同：编制主体相同，都是招标人编制或者招标人委托招标代理机构编制；编制时间大致相同，都是在招标前就应该编制完成；本质相同，都是建设工程的一个价格。不同：①编制作用不同，标底是一个期望合同价格，在将来的评标中起到决定作用，而招标控制价则是一个最高限额，投标人不超过即可； ②保密程度不同，标底是需要绝对保密，而招标控制价则是公开的，而且还要到工程所在地建设主管部门备案的；招标控制价还可以调整，当投标人发现招标控制价存在明显问题时，可以向备案部门反映，核实后还可以调整。
2. 招标投标阶段
1) 发布招标公告或投标邀请书
招标公告的内容
1) 招标人的名称和地址。2) 招标项目的名称、性质、数量、实施地点和时间3时间和地点。6) 如果需要，规定投标资格的标准，以及提供资格预审资料的日期、份数和使用的语言。7) 必要时规定投标保证金金额。
1) 成立招标机构
1. 招标准备阶段
② 招标的日常事务工作
(1) 发布招标及资格预审通告或邀请投标函。(2) 编制或发送招标文件。(3) 编制标底。(4) 审查投标者资格。(5) 组织勘查现场和解答投标单位提出的问题。(6) 接受并妥善保管投标单位的投标文件。(7) 开标、审核标书并组织评标。(8) 谈判签订合同或协议。
招投标考点必背知识点
招投标考点必背知识点招投标（bidding）是指商务活动中投标人对招标文件的申请、准备、递交和交涉过程，并由招标人选择中标人的一系列活动。
招投标考点包括以下几个方面的内容：一、招投标的基本概念和目的：1.招投标的定义：招投标是指招标人通过公开、平等的方式，邀请有资格的投标人参与竞争，以确定最终的供应商或承包商的过程。
2.招投标的目的：招投标的目的是为了实现公开、公正、公平的市场竞争，确保招标人获得最佳的供应商或承包商，提高采购效率和质量。
二、招投标的基本流程：1.招标人的准备工作：招标人需要制定招标文件，明确招标条件和要求，筛选合格的投标人，并发布招标公告。
2.投标人的申请工作：投标人需要获取招标文件，审查招标条件和要求，进行必要的准备工作，并向招标人提交投标申请。
3.招标人的评审工作：招标人根据招标文件的要求，对投标人的资格、能力和报价进行评审，并确定中标人。
4.合同的签订和履行：招标人与中标人进行合同的签订，并监督中标人履行合同的义务。
三、招标文件的主要内容：1.招标文件的基本要素：招标文件应包括招标公告、招标条件和要求、技术规范、投标价格等基本要素。
2.招标文件的组成部分：招标文件一般包括招标文件说明、技术规范、合同草案、投标价、中标通知书等组成部分。
3.招标文件的编制原则：招标文件的编制应遵循公开、透明、一致、准确、完整和符合法律法规要求的原则。
四、投标人的资格要求和评审标准：1.投标人的资格要求：投标人一般要求具备合法的营业执照、相关资质证书和经验等，并能够满足招标文件的技术和质量要求。
2.招标人的评审标准：招标人通常会根据投标人的资质、经验、技术和价格等方面进行评审，并根据一定的评分标准确定中标人。
五、招投标中的常见问题和解决办法：1.投标人的参与限制：招标人可以对投标人的参与进行限制，如要求投标人具备一定的资质和经验，或提供担保等。
2.招标文件的不完善和修改：如果招标文件存在不完善或需要修改的情况，招标人应及时发布补充公告，并延长投标截止时间。
招投标入门知识
招投标入门知识一、引言招投标是现代市场经济中常见的一种商务活动，对于政府采购、企事业单位的采购以及工程建设项目等都具有重要的意义。
了解招投标的基本知识，可以帮助个人和组织在招投标过程中更加规范、有效地操作，提高中标的机会。
本文将介绍一些招投标的基础知识，供入门者参考。
二、招标与投标的概念和流程1. 招标招标是指由招标人向符合招标条件的供应商、承包商或服务提供商发布采购需求，并邀请其提交竞标文件的过程。
招标人可以是政府机关、企事业单位或个人。
招标的目的是通过公开竞争，获得最有利的供应商、承包商或服务提供商，以获得最佳的采购成果。
2. 投标投标是指供应商、承包商或服务提供商按照招标人规定的招标文件要求，提交竞标文件参与竞争的过程。
投标文件应包括投标书、技术方案、商务方案、资质证明等内容。
投标的目的是通过竞争，获得中标的机会，为招标人提供产品、服务或承担工程建设。
3. 招投标流程一般而言，招投标的流程包括招标公告、报名、资格预审、发布招标文件、递交投标文件、评标、中标公示等环节。
招标公告是招标人发布采购需求的通知，供供应商、承包商或服务提供商参与竞标。
报名是供应商、承包商或服务提供商表达参与意愿的过程。
资格预审是招标人根据招标条件对报名资料进行初步审查，确定符合资格的投标人。
发布招标文件是招标人向符合资格的投标人提供详细的投标要求、技术规格、商务条件等的文件。
递交投标文件是供应商、承包商或服务提供商提交自己的竞标文件。
评标是招标人根据一定的评判标准对投标文件进行评审，确定中标人。
中标公示是招标人公布中标结果，通知中标人。
三、招投标的主要内容1. 招标文件招标文件是招标人向投标人提供的详细的投标要求、技术规格、商务条件等内容的文件。
招标文件应包括招标公告、招标说明、招标人资质条件、招标说明书、标书模板等。
招标人应明确和合理地设置招标条件和评标标准，确保公正、公平、公开的原则。
2. 技术方案技术方案是投标人根据招标文件要求提出的解决问题的具体方案。
招投标知识百问简版
招投标知识百问招投标知识百问1. 什么是招投标？招投标是指由政府机关、企事业单位等发起的，通过公开征集、比选等方式寻求合作伙伴的过程。
招投标主要是为了选择合适的供应商或承包商，以确保采购过程公平、透明，同时获得最佳的质量和价格。
2. 招投标的流程是怎样的？招投标流程通常包括以下几个步骤：1. 发布招标公告：公告中包含项目的基本信息，要求供应商或承包商提供相应的文件进行竞标。
2. 报名资格审核：各方根据公告要求提交报名文件，招标方会对报名文件进行审核，确定符合资格的投标人。
3. 招标文件获取与解读：符合资格的投标人可以购买或招标文件，并进行详细了解和分析。
4. 投标准备与提交：投标人根据招标文件的要求准备投标文件，并按要求提交给招标方。
5. 评审与筛选：招标方组织专家对投标文件进行评审和筛选，确定合格的投标人。
6. 中标公示与合同签订：招标方公布最终的中标结果，并与中标人签订合同。
7. 履约与验收：中标人按照合同要求履行合同，招标方进行验收并支付相应款项。
3. 招标公告中应包含哪些内容？招标公告应包含以下内容：- 项目名称和编号- 招标类型和方式- 项目的基本情况和要求- 招标文件的获取方式和截止时间- 报名文件和投标文件的要求- 开标时间和地点- 评标方法和标准- 中标结果公示的方式和时间- 合同签订等其他相关事项4. 报名资格审核的目的是什么？报名资格审核的目的是筛选出满足招标方要求、具备相应实力和能力的投标人。
通过审核，可以保证在后续的投标过程中，只有具备相应资质和条件的投标人参与，提高了竞争公平性。
5. 招标文件的解读和分析有何重要性？招标文件的解读和分析是投标人确定是否参与投标的重要依据。
通过仔细阅读和分析招标文件，可以了解项目的具体要求、技术规范、投标文件的编写要求等，帮助投标人做出决策和准备投标文件。
6. 费用投标和无偿投标有何区别？费用投标是指投标人在投标过程中需要支付一定的费用，例如购买招标文件的费用、保证金等，这些费用通常会在结算时予以返还。
招投标基本知识
招投标基本知识1. 招投标的意义和基本概念招投标是指政府或企事业单位为满足一定需要，通过公告、邀请等方式，对具备一定资质和能力的供应商发布采购需求并征集供应商提供商品、工程或服务的过程。
招投标过程是建立公平竞争的市场环境，促进资源配置的有效手段，有助于优化供应链和提高采购质量。
基本概念： - 招标人：即需求方，是发起招标的单位。
- 投标人：即供应商，是参与招标的单位。
- 招标文件：包括需求描述、投标要求、合同条款等信息的文件。
- 投标文件：供应商提交的符合招标要求的文件。
2. 招投标的流程招投标的流程主要包括需求确定、招标文件准备、招标公告发布、投标准备、投标截止、投标评审和中标公告等环节。
2.1 需求确定需求确定是招投标的第一步，招标人需要根据实际需求编制招标文件。
在确定需求时，需考虑物品或服务的规格、数量、交付时间、质量标准等因素，并制定相应的技术规范。
2.2 招标文件准备招标文件是供应商了解招标要求和提交投标文件的重要依据。
招标文件应包括招标公告、招标文件说明、技术规范、合同条款等内容。
此外，还需要明确投标截止时间、标书费用等相关信息。
2.3 招标公告发布招标公告是招标人向潜在投标人发布招标信息的主要渠道。
招标人应选择适当的媒体或招标平台发布招标公告，确保广大投标人能及时获取相关信息。
2.4 投标准备投标准备阶段，投标人需要认真阅读招标文件，并按照要求准备投标文件。
投标文件通常包括投标函、技术方案、商业报价、资质证明等内容。
投标人还需要考虑投标保证金等相关事项。
2.5 投标截止投标截止是指投标人需在规定时间内将投标文件交至招标人指定地点。
投标人应仔细核对投标文件的完整性和准确性，并按要求密封、标注投标人名称等信息。
2.6 投标评审投标评审是招标人对投标文件进行评估和筛选的环节。
评审过程中，招标人会按照招标文件的规定，对技术方案、商业报价、资质证明等进行综合考量，并评定每家投标人的得分。
招投标基本知识及标书的制作与注意事项
招标的方式
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按照竞争开放程度，招标方式分为公开招标和邀请招标两种方式。招标项目应依据法律规定条件、项目的规模、技术、管理特点要求、投标人的选择空间以及实施的急迫程度等因素选择合适的招标方式。依法必须招标项目一般应采用公开招标，如符合条件，确实需要采用邀请招标方式的，须经有关行政主管部门核准。
为了保证潜在投标人能够公平地获取投标竞争的机会，确保投标人满足招标项目的资格条件，同时避免招标人和投标人不必要的资源浪费，招标人一般应当对投标人资格组织审查。资格审查分为资格预审和资格后审两种。
（三）招投标的一般程序
资格预审是指招标人采用公开招标方式，在投标前按照有关规定程序和要求公布资格预审公告和资格预审文件，对获取资格预审文件并递交资格预审申请文件的潜在投标人进行资格审查的方法。资格预审由资格审查委员会依据资格预审文件规定的审查方法、审查因素和标准，审查投标申请人的投标资格，确定通过资格预审的申请人名单，向招标人提交书面资格审查报告，招标人在规定的时间内以书面形式将资格预审结果通知申请人，并向通过资格预审的申请人发出投标邀请书。 资格后审是指开标后由评标委员会对投标人资格进行审查的方法。采用资格后审办法的，按规定要求发布招标公告，并根据招标文件中规定的资格审查方法、因素和标准，在评标时审查投标人的资格。 采用邀请招标的项目可以直接向经过资格审查、满足投标资格条件的3个以上潜在投标人发出投标邀请书。
招投标---基本知识及标书的制作与注意事项
2012
一、招投标的基本知识 （一）招投标的概念及特征 （二）招标的方式及组织形式 （三）招投标的一般程序 二、标书的制作与注意事项 （一）标书的制作 （二）制作标书的注意事项
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02
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招投标基础知识与投标技巧大全
招投标基础知识与投标技巧大全招投标是指在合同法规定的框架下，经过招标人公开邀请投标人，投标人提交投标文件后，由招标人对投标文件进行评审，最终选定合适的投标人与其签订合同的过程。
招投标是市场经济环境下企业之间进行交流、竞争和合作的重要方式，也是促进市场公平竞争、提高资源配置效率的重要途径。
一、招投标基础知识：1.招标的基本原则：平等、公正、公开、诚信、自愿、互利。
2.招标的主体：招标人、投标人、代理机构等。
3.招标文件的内容：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同等。
4.投标文件的要求：准确、完整、合理、合法、有效。
5.投标文件的组成：投标函、技术标、商务标等。
6.招标方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
7.投标保证金：提供给招标人作为投标者履行投标义务的保证。
8.投标评审：招标人按照招标文件的要求对投标文件进行评审。
9.中标与流标：招标人根据投标文件的评审结果确定中标者，未能确定中标者则为流标。
10.合同签订：中标者与招标人签订正式合同并执行。
二、投标技巧：1.提前了解招标人的需求和要求，针对性地准备投标文件。
2.根据招标文件的要求，合理划分技术标和商务标，确保投标文件的完整性。
3.编写投标函时，突出企业的优势、核心竞争力和项目实施方案。
4.技术标和商务标的编写要逻辑清晰、条理性强，表述精炼、简明扼要。
5.技术标要突出解决方案的创新性、可行性，商务标要体现价格的合理性和优势。
6.注意投标文件的排版和格式，保证文件的整洁、美观。
7.仔细阅读招标文件中的条款和细则，确保投标文件的准确性和合规性。
8.注意企业的形象塑造，提供相关资质证书和过往项目经验的介绍。
9.对于不确定的问题，可以向招标人提问，以明确要求和消除疑虑。
10.投标函和其他材料的打印要注意印刷质量，避免印刷错误和模糊不清的情况。
招投标的基本知识
招投标的基本知识招投标是政府采购和企业采购中常见的一种采购方式，也是一种经济行为，它涉及到竞争原则、公平原则、公开原则等多个方面。
了解招投标的基本知识对于参与招投标活动的企业和个人至关重要。
第一、招投标的定义招标是指招标人依法对工程建设、货物及服务进行竞争性选择的过程。
招标人以招标文件的形式向潜在的承包人公开提供项目信息，要求承包人提出具体的技术方案和价格。
第二、招投标的主体在招投标活动中，一般涉及到三个主体：招标人、投标人和招标代理机构。
招标人是需要采购货物、工程或服务的一方，投标人是响应招标人招标邀约的一方，而招标代理机构是由招标人雇佣的进行招标活动的中介机构。
第三、招标方式招标方式包括公开招标、邀请招标和单一来源招标三种形式。
公开招标是指招标人通过媒体公开发布招标文件，任何符合条件的单位和个人都可以参与投标；邀请招标是指招标人直接邀请少数潜在投标人参与竞标；单一来源招标是招标人认定只有一家供应商或承包商可以提供所需货物、工程或服务，因此直接与该供应商或承包商进行洽谈。
第四、招标文件招标文件是招标人向投标人公开发布的资料，包括工程量清单、技术要求、投标保证金、履约保证金等。
投标人必须按照招标文件的要求，准确提出价格和技术方案。
第五、招标保证金和履约保证金招标保证金是投标人为保证投标的真实性和有效性而向招标人缴纳的一定金额的资金。
而履约保证金是中标人在与招标人签订合同时按照招标文件的规定向招标人缴纳的一定金额的资金，用于保证中标人的履约义务的履行。
第六、开标和评标开标是指招标人在规定的时间和地点公开开启投标人的投标文件，并宣布各投标人的报价、技术方案等内容。
评标是指招标人组织专家根据招标文件的要求对投标文件进行评定，并确定中标人。
第七、中标和签订合同在评标结束后，招标人会确定中标人，并与中标人进行洽谈，最终签订合同。
中标人应按照合同的要求履行合同义务，招标人也应履行合同中的相关义务。
总之，了解招投标的基本知识对于参与招投标活动的各方都极为重要。
招投标知识培训(完整版)
应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等 途径，加强自身实力，提高在招投标 中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的 情况，制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队，负 责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金 ，使招标人获得最佳的投资效益；有利于承包商不断改 善经营管理，提高技术水平，加强成本核算，苦练内功 ，提升市场竞争力，提高资源配置效率。但是，该方法 也存在一些缺点，如价格最低，并不能保证服务和质量 最优；投标供应商有危机感，风险太大，没有利润，甚 至亏本，为了生存难免在施工中偷工减料，以次充好， 给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中，应该严格 遵守国家的法律法规和道德规范，树 立良好的企业形象。
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现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘 ，了解项目的实际情况和现场环境， 为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文 件过程中提出的疑问，及时组织答疑 会议或书面答疑，确保所有投标人获 得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求，确保投标人按照规定提交 投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中，根据评标办法和竞争对手情况， 灵活调整报价策略，如采用不平衡报价等手法， 提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明，包括报价构 成、计算依据等，增加报价的透明度和可信度。
招投标基本知识
招投标基本知识招投标基本知识1. 什么是招投标？招投标是指由招标方（需求方）通过公开发出招标信息，邀请潜在投标方（供应商、承包商）对特定项目或需求进行报价和竞争的过程。
招投标通常用于采购物品、工程和服务等方面，旨在确保公平公正的竞争环境，确保资源的合理配置。
2. 招标方式招标方式是指招标方选择供应商或承包商的方法。
常见的招标方式包括：- 公开招标：招标方公开发布招标公告，任何符合条件的供应商或承包商均可参与竞标。
- 邀请招标：招标方选择特定的供应商或承包商，并向其发出招标邀请函。
- 筛选性招标：招标方事先对供应商或承包商进行筛选，然后邀请他们进行竞标。
- 谈判招标：招标方直接与供应商或承包商进行谈判，并最终选择合适的候选人。
3. 招标文件招标文件是招标方向投标方提供的相关文件，以便供投标方了解招标项目的要求和内容。
招标文件通常包括以下内容：- 招标公告：招标方发布的公开招标公告，包含招标项目的基本信息和条件要求。
- 招标文件说明：对招标文件内容进行解释和说明的文件。
- 技术要求：详细描述招标项目的技术要求和规范。
- 投标报价表：供投标方填写的报价表格，包含价格和其他相关条款。
- 合同范本：招标方拟定的合同范本，供投标方参考和确认。
4. 投标流程参与招投标的供应商或承包商需要按照一定的流程进行投标。
一般的投标流程包括以下步骤：步骤一：招标信息获取投标方需及时获取招标信息，包括招标公告、招标文件等，了解招标项目的需求和要求。
步骤二：投标准备投标方需要准备相关材料，包括投标申请书、投标保证金、企业资质证明、经营许可证等，并对招标文件进行仔细研究和分析。
步骤三：投标递交投标方按照要求的时间和地点将投标文件递交给招标方，确保递交的文件完整、准确。
步骤四：开标评标招标方按照招标文件的要求，组织开标和评标过程，对投标文件进行评审和比较，并最终确定中标方。
步骤五：中标通知招标方将中标结果通知给中标方，并与其商讨合同细节和签订合同。
招投标基础知识
招投标基础知识一、招投标概述1、招标投标的概念招标投标，是在市场经济条件下进行的大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。
通常是由项目采购方通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息，表明将选择最能够满足采购方招标项目要求的供应商参加投标竞争，从中择优选定中标者，并与其签订采购合同。
2、招标投标的基本原则公开原则：招投标程序应透明，招标信息和招标规则公开，防止权钱交易等腐败现象的滋生。
公平原则：所有投标人的机会平等法律地位平等，权利与义务相对应。
公正原则：投标人及评标委员会必须按统一标准进行评审，市场监管。
诚实信用原则：招标、投标人都应诚实、守信、善意、实事求是，不得欺诈他人，损人利己。
3、招标组织形式概述自行招标：具有编制招标文件和组织评标能力的招标人，自行办理招标事宜，组织招标投标活动。
委托招标：招标人自行选择具有相应资质的招标代理机构，委托其办理招标事宜，开展招标投标活动；不具有编制招标文件和组织评标能力的招标人，必须委托具有相应资质的招标代理机构办理招标事宜。
4、招投标简要流程表二、招标文件的解读1、招标文件的组成及重点关注内容2、总览招标文件3、评分价格表4、招标文件需提前准备的证明投标保证金、银行资信证明5、招标的问题购买标书（报名）招标公告内容存在疑问：资格要求是否符合、业绩要求是否满足、主要技术要求、报名材料领取招标文件后对招标文件内容存在疑问：文件前后描述不一致、词义不明，容易造成歧义、文件制作、签字、盖章、密封问题、其他问题6、沟通与解决提出修改意见的方式：电话咨询招标联系人、电子邮件、简讯方式、文件等书书面方式提出修改意见后的几种结果：同意修改，予以澄清/修订、不同意修改，予以解释说明、不予答复（不符合事实条例3天内答复要求）引申：暂停招标活动三、投标文件关注重点四、电子化招投标1、关于电子化招投标电子招投标是以数据电子文件形式完成的线上招标投标活动。
招投标培训(完整版)
招投标培训(完整版)一、引言招投标作为市场经济中的一种重要交易方式，具有公平、公正、公开的特点，已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。
为了提高企业招投标的成功率，提升企业竞争力，招投标培训应运而生。
本文将从招投标基础知识、招投标流程、招投标策略、招投标风险防范等方面展开详细阐述，为企业提供全方位的招投标培训指导。
二、招投标基础知识1. 招投标概念招投标，即招标投标，是指招标人通过发布招标公告，邀请符合条件的投标人参加投标，并按照事先约定的评标标准和程序，选择中标人并与之签订合同的过程。
2. 招投标类型（1）公开招标：公开发布招标公告，任何符合条件的投标人都可以参加投标。
（2）邀请招标：招标人邀请特定的法人或组织参加投标。
（3）竞争性谈判：招标人与投标人进行多轮谈判，最终确定中标人。
（4）单一来源采购：只有一家供应商能够提供所需产品或服务，直接与其签订合同。
3. 招投标法律法规我国招投标活动主要遵循《招标投标法》、《政府采购法》等相关法律法规。
企业应熟悉并严格遵守这些法律法规，确保招投标活动的合法合规。
三、招投标流程1. 招标准备（1）明确招标需求：企业应明确项目的具体需求，包括技术参数、质量标准、交货期限等。
（2）编制招标文件：招标文件是招标活动的核心文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、评标标准等。
（3）发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，邀请潜在投标人参加投标。
2. 投标准备（1）获取招标信息：企业应关注相关招标信息，获取招标文件。
（2）研究招标文件：认真研究招标文件，了解项目需求、评标标准等。
（3）编制投标文件：根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标书、技术方案、商务方案等。
3. 投标与开标（1）递交投标文件：按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。
（2）开标：招标人组织开标会议，公开宣读投标文件的主要内容。
4. 评标与中标（1）评标：评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
招投标的基本知识
招投标的基本知识招投标是指由招标人发布采购需求，邀请潜在供应商提交投标文件，并根据一定的评标办法选择中标供应商的过程。
招投标作为一种公开、公平、公正的采购方式，在市场经济中扮演着重要角色。
本文将从招投标的定义、流程、关键要素等方面介绍招投标的基本知识。
一、招投标的定义招投标是一种市场经济活动，是政府或企事业单位采购固定资产、建设工程、货物和服务的重要方式。
采购方通过公告和邀请潜在供应商参与，最终选择中标供应商，以获取最优质、最具竞争力的产品或服务。
招投标的目的是促进市场竞争，确保公共资源的合理配置，提高采购效率。
二、招投标的流程1. 招标人准备招标文件：招标人根据实际需求，制定招标文件，包括项目需求、技术要求、投标文件格式等内容。
2. 招标公告发布：招标人将招标公告发布在指定媒体或采购平台，公告内容包括项目概况、投标条件、投标截止时间等信息。
3. 投标人获取招标文件：潜在投标人根据招标公告的要求，获取招标文件并研究其中的内容。
4. 投标准备：投标人在了解招标文件的要求后，准备投标文件，包括投标函、报价单、技术方案等。
5. 投标文件递交：投标人将准备好的投标文件按照招标文件要求的方式递交给招标人。
6. 开标：招标人组织开标，对递交的投标文件进行公开评审，确定评标标准并进行评分。
7. 中标公示与合同签订：招标人根据评标结果选择中标供应商，并公示中标结果。
中标供应商与招标人签订合同，正式确认双方关系。
三、招投标的关键要素1. 招标文件：招标文件是招标人向潜在投标人传达信息和要求的重要文件，包括项目说明、技术要求、投标截止时间等内容。
2. 资质要求：招标人对潜在投标人在资质、经验、实力等方面的要求，以确保供应商具备完成项目的能力。
3. 技术方案：投标人在投标文件中需要提供符合招标要求的技术方案，以展示其在技术实施上的优势和创新。
4. 报价：投标人在投标文件中需要提供价格报价单，包括货物或服务的单价、总价等，以体现其价格的合理性和竞争力。
招投标知识基本题目
招投标知识基本题目一、什么是招投标？招投标是指政府或企业在采购货物、工程或服务时，通过公开公正的方式，邀请供应商或承包商参与竞争，最终确定合适的供应商或承包商的过程。
招投标旨在保证公平竞争，提高采购效率，降低采购成本。
二、招标流程1. 准备招标文件- 具体需求和规格说明- 技术要求和评估标准- 合同条款和条件- 招标公告和邀请函等文件2. 发布招标公告- 公告内容包括：项目名称、招标截止日期、联系人信息等- 公告发布渠道：报纸、网站、招标平台等3. 资格预审- 对投标商的资质要求进行评估- 评估标准包括：企业注册资质、过往经验、财务状况等4. 招标文件获取和答疑- 投标人获取招标文件和进行相关问题的咨询- 招标人及时回复投标人提出的问题5. 投标- 投标人按照规定的格式和要求提交投标文件- 投标文件包括：技术方案、商务方案、报价等6. 开标与评标- 开标过程中公开、透明，记录投标人的名称、报价等信息- 评标过程中根据一定的标准对投标文件进行评估7. 中标与签约- 招标人根据评标结果确定中标人- 中标人与招标人进行合同谈判，并签署合同三、投标的要求与注意事项1. 投标人资质要求- 投标人应具备合法的经营资格- 投标人过往的工程经验和业绩应符合要求2. 投标文件的准备- 投标文件应包括所有必要的信息，如技术方案、报价表等- 投标文件应符合招标文件的格式和要求3. 商务方案的编写- 商务方案应清晰、具体地回答招标人提出的问题- 商务方案应突出投标人的优势和特点4. 报价的确定- 报价应合理、公正，考虑供应商的成本和利润- 报价应符合招标文件的要求5. 投标文件的保密- 投标文件中的商业机密应妥善保护- 投标文件不得泄露给其他竞争对手6. 递交投标文件- 投标文件应在规定的时间、地点递交- 投标文件应密封，标明投标人的名称、联系方式等四、常见的招投标方式1. 公开招标- 对任何合法经营的供应商或承包商开放，透明公正- 招标公告通过各类媒体广泛发布2. 邀请招标- 招标方直接邀请特定的供应商或承包商参与竞争- 邀请函通常通过邮件或传真发出3. 竞争性谈判- 招标方与投标人进行一系列的商业谈判- 最终确定合适的供应商或承包商4. 单一来源采购- 由于特殊原因，只有特定的供应商或承包商拥有相应的技术或专利- 招标方可以直接与该供应商或承包商洽谈合同五、招投标的盲点及风险防范1. 招标文件不完整或不准确- 招标文件应包含所有必要的信息和规定- 招标人应仔细审核招标文件的内容2. 投标人缺乏真实竞争力- 招标人应对投标人的资质和能力进行审查- 在评标过程中进行客观、公正的评估3. 法律法规遵守不严格- 招标人和投标人应坚守合同法律规定- 避免违法行为和合同纠纷4. 商业机密泄露- 招标文件中的商业机密应得到保护- 招标人和投标人应签署保密协议总结：招投标是一项公正、公平、透明的采购方式，它在保障采购方利益的同时，也给供应商和承包商提供了公平竞争的机会。
工程造价招投标知识点总结
工程造价招投标知识点总结一、招标知识点1.1、招标的概念招标是指委托方（招标人）依法进行的，对设计、施工、设备、材料等货物或工程服务需求进行公开征集，经过评审确定中标方的过程。
1.2、招标的基本原则1.2.1、公开、公平、公正招标过程必须公开，公平，公正，不存在任何不公平竞争的行为。
1.2.2、自愿、平等投标人是自愿参与竞争的，招标人对所有投标人平等对待，不得擅自干预。
1.3、招标的类型按照招标人的不同主体及需求，招标可分为政府/公共招标、企业招标和国际招标。
1.3.1、政府/公共招标政府/公共招标是政府机构或公共机构开展的工程或物资供应的招标工作。
1.3.2、企业招标企业招标是企业单位为了自身的工程建设或物资采购等需求而开展的招标工作。
1.3.3、国际招标国际招标是指跨国界进行的工程或物资供应的招标工作，通常由国际组织或跨国企业发起。
1.4、招标文件的组成一般的招标文件包括招标邀请书、招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等内容。
1.5、评标指标在招标评审中，一般包括价格、施工组织设计、技术方案、施工周期、服务水平等方面。
1.6、中标原则中标原则包括综合评标原则、最低报价原则、经济最有利标准原则、综合评判原则和优质高价原则等。
1.7、中标公示中标结果应当及时公示，并在规定时间内公告招标结果。
1.8、招标保证金在招标过程中，投标人须提供招标保证金，以作为对其履约义务的担保。
1.9、招标的流程招标的流程一般包括项目确定、招标准备、招标公告、投标文件递交、评标、中标公示、签订合同等环节。
1.10、招标的风险在招标过程中，存在舞弊、串通、低报价、竞争不公平等风险。
二、投标知识点2.1、投标的概念投标是指投标人根据招标文件的要求，就工程或物资供应等服务向招标人提出的书面报价书。
2.2、投标人的资格投标人在投标之前应了解招标资格、技术资格、经济实力、资信情况等。
2.3、投标文件的准备在投标之前，投标人需要认真准备好投标书、投标保证金、技术标书等文件。
招标基本知识培训
合用范围：公开招标；技术比较复杂；时间紧迫；不能拟定标旳 价格（可二次报价）
（4）单一起源。采购单位事先已指定供给商旳招标方式，采购行为 只是走形式。
合用范围：紧急使用设备、独一无二旳设备、反复采购时。
（5）询价。金额较小，采购单位可直接决定旳采购方式。
质疑未得到满意回复或未回复时，可在回复期满后十五 个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。
谢谢欣赏
评标原则
（2）、最低评标价法 以价格为主要原因拟定中标候选供给商旳评标措施，即在全部满足
招标文件实质性要求旳前提下，根据统一旳价格要素评估最低报价，以 提出最低报价旳投标人做为中标候选人。
（3）、性价比法 是指按照要求对投标文件进行评审后，计算出每个有效投标人除
价格原因以外旳其他各项评分原因（涉及技术、财务情况、信誉、业 绩、服务、对招标文件旳响应程度）旳汇总得分，并除以该投标人旳 投标报价，以商数最高旳投标人为中标候选供给商。
经过开标、评标，拟定中标人后，需在网上进行公告，公告时 间不少于三个工作日，公告期过后（建设系统还要求办理完履约担 保和缴纳有关费用后）才允许向中标人发放中标告知书。
投标单位旳数量有什么要求？
按照招标法旳要求，在投标截止时间前，递交投标文件旳投 标人少于三家时，应重新招标，所觉得预防二次招标，邀请招标 提议邀请四家及以上单位。公开招标原则不应限制投标单位家数， 行业、地域和监管单位旳不同，在实际操作过程中也不相同。例 如有旳要求不限制家数，有旳要求进行资格预审选用前七名，有 旳采用抽签选一定家数。视情况而定。
(3)公正原则:是指招标人与投标人应该公正交易，且招 标人对每个投标人应该公正评价；
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投标基本知识
投标知识总结：第一节、投标的基本知识１、施工企业在招标投标活动中的合法权利施工企业在施工招标投标活动中享有下列权利：（1）凡持有营业执照和相应资质证书的施工企业或施工企业联合体，均可按招标文件的要求参加投标；（2）施工企业根据自己的经营状况和掌握的市场信息，有权确定自己的投标报价。
（3）施工企业有权对要求高档的工程实行优质优价。
（4）施工企业根据自己的经营状况有权决定参与或拒绝投标竞争。
２、投标时必须提交的资料施工企业投标时或在参与资格预审时必须提供以下资料：（1）企业的营业执照和资质证书。
（2）企业简历。
（3）自有资金情况。
（4）全员职工人数，包括技术人员、技术工人数量及平均技术等级等。
企业自有主要施工机械设备一览表。
（5）近二年承建的主要工程及质量情况。
（6）现有主要施工任务，包括在建和尚未开工工程一览表。
此外，企业在领取招标文件时，必须按规定交纳投标保证金。
３、投标书的组成文件投标书应包括下列内容：（1）综合说明。
（2）按照工程量清单计算的标价及钢材、木材、水泥等主要用量（近年来由于市场经济的逐步发展，很多工程施工投标已不要求列出钢材、木材及水泥用量）。
投标单位可依据统一的工程量计算规则自主报价。
（3）施工方案和选用的主要施工机械。
（4）保证工程质量、进度、施工安全的主要技术组织措施。
（5）计划开工、竣工日期，工程总进度。
（6）对合同主要条件的确认。
４、注意事项投标书须有单位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的
印鉴。
投标单位应在规定的日期内将投标书密封送达招标单位。
如果发现投标书有误，必须在投标截止日期前用正式函件更正，否则以原投标书为准。
投标单位可以提出修改设计、合同条款。
第二节、投标前的准备１、信息查证信息查证是投标的前提。
改革开放19年了，许多方面都由原来的封闭状态而变得开放灵活，但随之而来自然也出现了一些恶劣的道德败坏的行为，坑蒙拐骗、敲诈勒索现象颇不少见，特别是贩卖假信息、搞假发包的现象更是令人防不胜防。
做为投标企业，在决定投标之前，必须有冷静的头脑，认真分析所获得的信息的真实性。
要弄清信息的真实性在国内并非困难，只要坚持与工程发包单位直接见面，证实发包项目确有立项批准书和资金落实证明材料即可。
这里需要切记的是不能听任中间人的摆布，更不能以先付一笔资金为代价换取查阅有关资料的许可。
凡政府工程或国营单位的发包项目，都必须先获得立项批准并落实了资金后方可获准招标。
２、对业主做必要的调查对业主的调查了解是确信实施工程的酬金能否回收的前提。
许多业主单位倚仗手中的权势，蛮不讲理，长期拖欠工程巨款，至使承包企业不仅不能获取利润，且连成本都无法回收。
还有些业主单位的工程负责人与外界勾结，索要巨额回扣，中饱私囊至使承包企业苦不堪言。
拿原则作交易也是当前腐败现象之一种。
一些人借管理工程的权力之便，随心所欲，贪得无厌。
作为工程承包商不能只满足于获取项目，必须对实施项目的利弊进行认真评估，因为获取项目只能说是获得可能赢利的机会，但不可否认，这种机会同样
极有可能成为使承包商蒙受损失的陷阱，因为利润从来就是与风险并存。
３、成立投标工作机构一旦信息业经核实，且业主的资信可靠，基本上可以排除资金不到位的风险后，施工企业可做出投标决定。
为了确保在投标竞争中获胜，施工企业必须精心挑选精干且富有经验的人员组成投标工作机构。
该工作机构应能及时掌握市场动态，了解价格行情，能基本判断拟投标项目的竞争态势，注意收集和积累有关资料，熟悉工程招投标的基本程序，认真研究招标文件和图纸，善于运用竞争策略，能针对具体项目的各种特点制定出恰当的投标报价策略，至少应能使其报价进入预选圈内。
投标工作机构通常应由以下人员组成：（1）决策人。
通常由部门经理或副经理担任，亦可由总经济师负责。
（2）技术负责人。
可由总工程师或主任工程师担任，其主要责任是制定施工方案和各种技术措施。
（3）投标报价人员。
由经营部门的主管技术人员、预算师等负责。
此外，物资供应、财务计划等部门也应积极配合，特别是在提供价格行情、工资标准、费用开支及有关成本费用等方面给予大力协助。