郑州丹尼斯百货空间环境分析
郑东新区丹尼斯“七天地”
郑东新区丹尼斯“七天地”一．郑东新区丹尼斯“七天地”店布局调查及分析2010年9月28日，丹尼斯七天地郑东CBD步行街盛大开业。
至此，一个营业面积近30万平方米、包含休闲业态、家具业态、G MS业态和流行Mall共计四大业态的超大型shopping mall 终于揭开神秘面纱，这一全新零售模式预示着丹尼斯将向全方面、复合型的大型综合业态发展。
郑东新区CBD内环“七天地”是丹尼斯在郑州的又一力作。
“七天地”，顾名思义就是七个业态各异的大型商场，七大商场在东区CBD内环首尾相连，据说全长有1.5公里，总营业面积达26万平方米，估计能占据郑东新区CBD内环步行街的三分之一以上，其规模之大足可称之为一艘商业航母。
新商场的确十分开阔，结构和布局类似于金水路上的曼哈顿商业广场，只是比曼哈顿的营业面积更大。
上下三层而且有地下商场，正应了商场“天地”的名分，多出了一块“天、地”。
丹尼斯七天地就是丹尼斯CBD步行街。
因为被CBD放射状的道路分割成7段，所以起名叫“丹尼斯七天地”。
丹尼斯一天地和二天地，为流行Mall；三、四、五天地为营业面积超过10万平方米的家建材居；六天地为丹尼斯在全国范围内所创新并达到连锁规模的新型业态——GMS，这里包含餐饮和名品，电影院、电玩等。
其中，丹尼斯三天地以男士居家为主，以男士居家如何搭配的理念渗透居家馆，一层一分为二，一半为男装，其余的部分为数码、床品。
品牌定位和丹尼斯花园店持平。
这些品牌在百货商场最多是占40~60平方米。
但在这里，多数可以占到200~400平方米。
“可以说，这些品牌在河南最大的店面都在这里。
”拿“wosen名店”来说，这是河南首家代理公司把自己旗下代理的所有品牌聚合在一起。
包括，“ELLE”、“金利来”、“STRICH”。
据店员介绍，因为进行了资源整合，所以，带来的优势就是“连带销售”。
这一个店内囊括了服装、配饰、皮鞋等。
对男士来说，购物目的性更强，也更省事。
【VIP专享】郑州人民路丹尼斯调查报告16063077
郑州人民路丹尼斯调查报告The investigation report of Denis on the RenMin RoadDate:2009-11-28开发商简介郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一，在省政府与市政府各级领导的大力协助下，丹尼斯百货于1997年11月16日胜利开业。
丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计，亦为永续经营而规划。
分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面3116平方米，营业面积4200平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米，总建筑面积45000平方米，营业面积33500平方米（占建筑面积的75%）。
丹尼斯百货地处繁华商圈，客流介于外地客层与郑州本地客层的中间，由于经营规模庞大，可自成一个集市，并应肩负起串联相通，繁荣扩大的使命，共荣郑州商业。
丹尼斯百货开业后，又积极引进大卖场业态，并于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店（Hyper Mart）,开创了百货与量贩错位经营的多元模式，向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚，得到消费者的热烈回响。
项目简介整体规模●定位：社区型购物中心+区域型购物中心●占地面积：17.8亩●建筑面积：45000平方米●楼层：8层●立地位置：郑州市人民路2号●聚客主体：流行百货、大卖场●开业日期：1995年筹建，1997年11月16日正式开业●停车场：2馆内B1F—B2F共有400个停车位，提供免费停车服务，周边有郑州市体育馆停车场、新华建车停车场及省中医一附院停车场●员工总数：3万多●业态组合：流行百货、大卖场、便利店考察总结：丹尼斯人民路店：优势：1.灯光比较好。
2.各楼层的装饰细节处理比较好。
针对于各个楼层的不同业态,都有相应的设计细节和不同的设计风格.可以直观的体现业态.3.商场的内部的宣传策划做的很到位.运用大面积的色块处理,直白的宣传语,很容易让客户感受到宣传的力度.4.地理位置好,处于繁华的商业中心,未来的地铁入户,更有利于后期的发展.5.商业业态很丰富,体量很大,可以满足各个层次的需求.不足:1.商场内部的人流动线不明确.很容易造成消费者不知方向,从而失去光顾的情绪.2.导师系统不完善.3.功能区域缺乏(缺乏必要的休息区域.以及一些残疾人士的通道和休息区域不明显.)4.没有充足的室外活动场地.5.业态分布感觉凌乱.业态过多,容易产生视觉疲劳.6.外立面不能达到预期的效果,不能和内部的档次产生共鸣.7.停车位不足.8.直梯不够.硬件装修层面•人性化设计•在这个服务的层面是几乎是一片空白，现在已经进入服务经济时代，服务取胜，商业零售更是细节取胜，显然97年的商业硬件设施已经脱离于现在的服务意识。
本科毕业论文---郑州cbd丹尼斯百货店营销策略探究
郑州航空工业管理学院毕业论文（设计）2015 届市场营销专业 1102081 班级题目郑州CBD丹尼斯百货店营销策略探究姓名学号指导教师职称教授二О一五年四月十三日内容摘要本文以CBD丹尼斯为研究对象。
文章在阐述CBD丹尼斯的产生、特征、发展历程和发展趋势的基础上，运用市场营销的基本理论对CBD 丹尼斯现有的市场营销环境进行详细分析，并且对CBD丹尼斯进行SWOT 分析，明确的CBD丹尼斯优势和劣势，面临的机遇和威胁，文章末对CBD 丹尼斯的进一步发展提出了几条建议，希望对CBD丹尼斯的发展有所借鉴与参考，维持以及占有更多的市场份额。
关键字：CBD丹尼斯百货营销策略目录一、丹尼斯概论 (4)二、CBD丹尼斯概论 (5)（一）地理位置及周边环境 (5)（二）七天地规划概况 (5)（三）七天地有与营业面积相适应的停车场 (6)三、CBD丹尼斯百货市场环境分析 (6)（一）经济环境分析 (7)（二）竞争分析 (7)四、CBD丹尼斯百货SWOT分析 (8)（一）优势分析 (8)（二）劣势分析 (10)（三）机会分析 (10)（四）威胁分析 (12)五、CBD丹尼斯百货营销组合策略分析 (13)（一）产品策略分析 (13)（二）价格策略分析： (14)（三）地点策略分析 (14)（四）促销策略分析 (15)六、结论与建议 (16)参考文献 (18)郑州CBD丹尼斯百货店营销策略研究110208116 江洋平指导教师：李丰威教授一、丹尼斯背景介绍郑州丹尼斯百货有限公司成立于1997年，是台湾东裕集团麾下集百货购物摩尔（mall）大卖场与便利店等业态为一体的零售事业集团，是河南省唯一一家台资零售企业，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。
丹尼斯百货第一家店人民店于1997年11月16日开业，自97年开业至2014年底，17年间丹尼斯自建面积已达到175万平方米，先后在省内各地开设12家百货，50家大卖场，300家便利店，及一家大型配送中心和加工中心，形成了以郑州为主，辐射河南的大销售网络，并欲将市场扩张至河北，山西，陕西，湖北，山东，江苏，安徽等省份。
丹尼斯花园路店
浅淡郑州丹尼斯花园路店从地理位置上讲，紧靠农业路和花园路两条主干道，具备交通便利性特点，为项目的成功提供了必要的基本要素。
从商业形态上讲，以百货为核心，增加部分餐饮、休闲、运动业态的MALL。
这种在百货商场增加其他业态占比的MALL是事物发展的必然，传统的百货商场几乎全部是百货，但随着人们从“需求型”向“享受型”过渡，百货商场也与时俱进的加一些餐饮、休闲、运动业态更好来满足消费者需求从周边客户群体上讲：从郑州商业规划图上可以看到，这里是以农业路与花园路为核心的区域商业中心，这个商圈的的辐射半径为3-5公里，服务人群是10－15万。
加上这个商圈已经自然形成了以商务、餐饮、游玩和高端居住区为主的区域，所以周边现有的目标客群来看，这里应该是中端和高端百货商场的不错的选择从展示面上讲，由于占地面积小，所以“露点”有限，作为一个MALL来讲，对外“露点”越多，展示其形象面就越多，越能吸引眼球，丹尼斯两个侧面临街展示其形象，从档次上讲，物业功能和业态丰富上我不想把百货也按“精品百货”“流行百货”“时尚百货”来分类，我认为这样叫法这只是营销的需要，这几种百货又谁能真正的划清界线，但如果百货用以奢侈品、高端、中高端、中端、中低端、低端来分就相对帖切一些。
从单层面积讲，丹尼斯每层营业面积仅３０００平方左右。
百货商场是“逛”出来的，买衣服是“挑”出来的，所以百货单层面积不能太小，丹尼斯花园路店给人的感觉还没有逛就到头了，让人索然无味！没有逛的乐趣，然后就逼着你上楼，而人往往具有恐高症，从格局上讲，丹尼斯是以中间扶梯为中心的“口”字布局，大商新玛特是以中庭为中心的“回”字布局，整个货品和货柜摆放和高度十分合理，从单层一侧看另一侧，一览无余，给人的空间感和舒适度远远高于丹尼斯花园路店。
从一楼品牌上讲，丹尼斯花园路店一楼出入口处附件主要是化妆品区，大商出入口至中庭是国际一线服饰、腕表、化妆品，从业种的品牌和丰富性上大商占有明显优势。
丹尼斯百货调研报告
连锁经营与配送实地调研考察报告丹尼斯人民路店2013年5月一、丹尼斯简介（一）成立与发展郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。
郑州市丹尼斯百货有限公司位于郑州市人民路2号，成立于1997年，是台湾东裕集团麾下的一家集百货，大卖场与便利店等业态为一体的零售实业集团，是河南省唯一一家合资零售企业，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。
1995年下半年丹尼斯百货在郑州正式筹组，并在省市政府各级领导的大力协助下，于1997年11月16日胜利开业。
丹尼斯百货97年开业后，积极筹建大卖场事业处，于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店，量贩的引进，开创了百货店与量贩店错位经营的复合型模式，向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚得到了消费者的热烈反响，几年来，丹尼斯不断扩大连锁规模，改进经营方式，以郑州市为核心，辐射河南省区，为中原人民生活品质的提升和郑州的商贸建设作出了积极的贡献，同时取得了良好的经济效益和社会效益。
•人民路丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计，亦为永续经营而规划。
分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面3116平方米，营业面积4200平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米，总建筑面积45000平方米，营业面积33500平方米（占建筑面积的75%）。
丹尼斯百货地处繁华商圈，客流介于外地客层与郑州本地客层的中间，由于经营规模庞大，可自成一个集市，并应肩负起串联相通，繁荣扩大的使命，共荣郑州商业。
丹尼斯百货人民路店连续多年进入中国百货单店销售额20强。
2009年丹尼斯人民店创造了24亿元的业绩。
目前丹尼斯百货人民路店为河南零售市场的最高端店铺。
（二）经营理念1.中心思想：落实本地化，贯彻永续经营。
郑州市郑东新区丹尼斯七天地调研报告
郑州市郑东新区丹尼斯七天地调研报告郑州丹尼斯“七天地”项目市调报告目录一、项目概况二、商业规模三、业态分布四、进驻品牌五、调研分析一、项目概况：丹尼斯“七天地”营业面积近30万平方米、包含休闲业态、家具业态、GMS业态和流行Mall共计四大业态的超大型shopping mall ，位于郑东新区内环30座22层高层建筑与外环30座30层高层建筑之间，南起商务西八街，北至商务西一街，正处CBD核心区，2021年9月28日四、五、六天地盛大开幕，2021年12月30日一、二天地等陆续开幕。
二、商业体量：因为被CBD放射状的道路分割成7段，所以起名叫“丹尼斯七天地”。
总建筑面积265351m2，其中经营面积206172m2，停车场面积54946m2（约1200个停车位），规划有4大业态和5个特色大店。
同时，“七天地”，顾名思义就是七个业态各异的大型商场，七大商场在东区CBD内环首尾相连，据说全长有1.5公里，总营业面积达26万平方米，估计能占据郑东新区CBD 内环步行街的三分之一以上。
这一全新零售模式预示着丹尼斯将向全方面、复合型的大型综合业态发展。
三、业态分类丹尼斯七天地是集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、康体、婚庆、旅游、文化、演艺十大功能为一体的多业态复合型商业街。
七大主题街区功能之间的完美组合和丹尼斯百货、家具卖场、精品超市等自营项目的强势进驻。
项目一天地和二天地，为流行Mall；三、四、五天地为营业面积超过10万平方米的家建材居；六天地为丹尼斯在全国范围内所创新并达到连锁规模的新型业态――GMS，这里包含餐饮和名品，电影院、电玩等。
其业态主要分为以下四大类：1、休闲业态：餐饮、娱乐、休憩（含电影院），店铺数约52家，已达到一定的规模效益，也是基本客流的保证，面积63912m2，占比31%。
2、家具业态：唯一入驻CBD的专业市场，中高档定位，品牌数约180家，达到边际规模的效益，面积65975m2，占比32%。
河南郑州丹尼斯花园店市场调研4页word
郑州市商业概况传统商圈1、二七商圈——城市形象门户商圈2、火车站商圈——批发集散地3、紫荆山商圈——政治气氛、行政区域4、碧沙岗商圈——西区生活集中区5、郑州龙湖商业圈——新区商圈形成6、花园路商圈——郑州商业未来的新地标郑州市主要卖场情况郑州丹尼斯花园路店丹尼斯花园店位于郑州市花园路1号（农业路与花园路交叉口），2008年5月31日开业，周边有大商新玛特、正道花园以及国贸360等商场。
距离人民路店2.5公里。
丹尼斯花园店共计18个楼层，建筑面积7万平方米，营业面积4.2万平方米。
地下-2F、-1F，其中-2F为地下停车场，约200停车位为顾客提供免费停车，-1F为精品超市；地上1F---16F，1F---14F为营业卖场，15F、16F属于VIP会所。
各楼层详细布局如下：1F 丽妆名品馆主要经营：化妆品、香水、名表、珠宝，主要品牌：BIOTHERM、CLARINS、CLINIQUE、ESTEE LAUDER、GIVENCHY、Jurlique、Kanebo Impress、Kanebo LUNASOL、LANCOME、L'OCCITANE、LANEIGE、O HUI、SK-II、SHISEIDO、The History Of Whoo；2F 仙履丽人馆主要经营：流行女鞋、进口女鞋、休闲男女鞋、皮鞋美容，主要品牌：3F 新潮少女馆主要经营：少女休闲、少女内衣、流行杂货、淑女杂货、流行表、流行眼镜、秀兰茶餐厅，主要品牌：4F 时尚名品馆主要经营：少淑女装、时尚名品、精品配饰、淑女杂货5F 新贵淑女馆主要经营：淑女装、时尚名品、女士皮件、流行杂货，织补改衣6F 雅致名媛馆主要经营：淑女装、仕女配件7F 奢魅贵妇馆主要经营：贵妇装、内睡衣、淑女杂货、孕妇装8F 雅儒绅士馆主要经营：西装、名品西装、商务男装、男士配件、男士单品、文教，主要品牌：迪柯尼、朗维高、蓝豹等。
9F 俊逸休闲馆主要经营：休闲男装、绅士鞋、男士皮件、男士单品、箱包10F 青春运动馆主要经营：体育运动、户外运动、运动用品、牛仔休闲11F 温馨生活馆主要经营：餐厨、床上用品、花卉卫浴、小家电12F E酷电气馆主要经营：大小家电、通讯器材、电脑钟表、PDA、健康用品，VIP中心13F 童趣美食馆主要经营：童装、童鞋、童玩、婴孕14F 异国风味馆主要经营：餐饮15/16F：仁民会所主要经营：阳光泳池、桑拿、水疗、餐厅、咖啡书房、篮球羽球、健身、瑜伽、SPA美容丹尼斯花园店第一年销售额3.2亿元（7个月），2011年销售12亿元，2012年计划销售16亿元，其中1F销售2亿元、11F销售6000万元、7F销售8000万元，其他楼层平均销售1亿元。
郑州丹尼斯(人民店)精品百货商圈分析
郑州市丹尼斯百货（人民店）奢侈品商圈分析小组成员：宋雷超（200810510）王德振（200810603）张睆睆（200810512）郑州市丹尼斯百货（人民店）奢侈品商圈分析目录一、研究背景 (2)二、研究目的 (3)三、研究方法 (3)四、研究对象 (3)五、商圈分析 (6)六、丹尼斯百货未来的发展策略 (6)一、研究背景:1、2010年4月8日，国际奢侈品牌GUCCI进入了丹尼斯，丹尼斯为此花费五年时间；2011年1月29日，裕达国贸结束了与LV长达8年的爱情长跑终于将她娶进家门，8年来裕达国贸为LV的到来进行了一系列的努力，从与LV谈判与提供相关资料店面的奢华细致的装修，裕达国贸共花费了4亿多元的资金。
至此，时尚界的艳后双骄纷纷在郑州设立专卖店，相信这会给郑州的零售业带来新的活力，同时这也形成了裕达国贸、丹尼斯、大商在精品百货三家竞争的格局。
2、郑州市郑州市城市总体规划（2008-2020年）解读中原区纯粹的住宅地产带动不了一个地区的发展。
对于政府来说，商业是一个有效的拉动内需的手段。
对于中原区的消费者来说，大体量商业企业前所未有。
从上世纪80年代至今，西区只有一个碧沙岗商圈，其余大多数是社区商业。
“郑州零售业理想状态是总面积达到600万平方米，人均商业网点拥有面积提升至2平方米。
”郑州市商务局局长宋加利说。
据悉，郑州零售业总面积目前是200万平方米，人均商业网点拥有面积是0.7平方米。
按照目前的中原区人口来说，人均商业面积是远远不够的。
据中原区政府公布的数字，目前，中原区的流动人口约有26.5万，常住人口在59.8万。
而中原区的人均商业面积远远小于郑州市的平均值。
《郑州市现代化商贸城发展规划(2009～2020年)》中提出“西提升”，对于中原区来说，零售企业规模偏小、品牌知名度低、网点覆盖面不足，是亟待解决的问题。
自去年开始，中原区对开发商的项目有了严格限制，在已经签约的商业地产中，每个项目的商业面积都不低于总面积的30%。
关于丹尼斯百货商店设计与商品陈列的调研报告
关于丹尼斯百货商店设计与商品陈列的调研报告一：店面布局方格式布局丹尼斯采用这种布局，货架和货架之间基本互为直角这种布局设计让顾客通过入口进店，经过尽可能多的商品，在经过收款通道付款，最后从出口出店。
主要优点：建设成本低，客户熟悉这种布局陈列的商品最多，容易维护，缺点:令人乏味，增加购物拥挤，限制室内装饰二：色彩的运用顾客走进丹尼斯百货商店，可以感受到节日的喜庆，元旦，超市入口以红色基调为主面包区黄色调熟食区橙色调水果区绿色调鲜肉区红色调色彩的选择科学合理，很专业。
推车采用的是银白色篮子采用的是蓝色，显示一种纯洁，清新的感觉三：商场的灯光：日常用品区域，灯光普通，满足基本照明，鲜肉，速食，保鲜室采用特殊照明，让顾客看的更清楚。
四：音乐与气味和温度丹尼斯虽然每天顾客很多，但他们的购物环境很不错，通风口及调温很科学，为了保证空气清新，丹尼斯注意通风设施建设，温度对顾客和商品的保管都有影响，考虑了空调设施的建设可以为顾客提供一个舒适清新的购物环境，店内没有音乐，这也是应该改进的地方。
五：商店大致分成三大块：营业区陈列商品摆放更衣室等仓库区店内仓库店内散仓货物接收加工整理等附属区办公室存车处，安全设施等六：购物流程：电器类服装日杂糖果饼干饮料速食类调味品面包牛奶类蔬菜水果类畜产水产类七：丹尼斯采用了以下三个法则：1 以商品进行陈列的法则①随意性购买品②便利品③选购品④器具⑤奢侈品2依方便顾客陈列的法则：商店陈列除了要考虑商品因素外，还应该注意顾客购买是否便利1 一站式购物 2 最快购物3依主题进行陈列的法则;所谓主要陈列，即是在商店内创造出一个生活场景使顾客产生一种宾至如归的感觉，可以自由的进行选择和欣赏 1 主题确定 2 主题的发掘 3 主题的表现八：丹尼斯综合表现在：1 购物流程的设计呈横s形，先电器后生活用品即先提起购物兴趣再吸引你深入 2 不同货物陈列和收银台的分布，相关产品摆放在一起如油和米，商品陈列配合购买效率，在靠近销售区设立一个收银机，可节省顾客来回走动的时间，使用多层专柜，可以利用上下空间，陈列更多的商品，减少店员去仓库取货的时间 3 主题的表现，注意气氛和格调。
丹尼斯店面设计与货场布局
丹尼斯店面设计与货场布局1. 引言店面设计和货场布局是商业策略成功执行的重要组成部分。
对于丹尼斯这样的零售品牌来说，一个令人愉快且高效的店面设计将有助于提升客户体验并吸引更多顾客。
同时，合理的货场布局可以帮助提高员工工作效率，减少混乱和错误。
本文将探讨丹尼斯店面设计与货场布局的相关问题，并提供一些建议和指导。
2. 店面设计2.1 品牌形象丹尼斯作为一个知名的零售品牌，其店面设计应与品牌形象相一致。
在店面设计中要注意以下几个方面：•色彩和标志：使用丹尼斯品牌的标志、商标和主色调，以增强品牌识别度。
•布局和结构：店面布局应符合丹尼斯的商业模式和流程。
例如，摆放收银台和陈列空间的位置要合理，以便顾客能够轻松找到商品并结账。
2.2 照明照明在店面设计中起着至关重要的作用。
良好的照明可以提高商品展示效果，并为顾客创造舒适的购物环境。
以下是一些建议：•自然光：尽量利用店面的自然光来减少电力消耗。
合理的窗户和天窗设计可以增加自然采光。
•人工照明：使用柔和、明亮的照明设备来增强商品的可见性。
魅力灯和聚光灯是常用的照明选择，可以将光线集中在关键区域。
2.3 陈列商品的陈列方式直接影响顾客的购买行为。
以下是一些陈列布局的建议：•直线陈列：利用墙壁展示商品，顾客可以按顺序浏览。
•三角形陈列：在店面的中心区域安排陈列架，以三角形形状放置商品。
这种布局可以提高商品的可见性，并促使顾客在商店内漫游。
3. 货场布局货场布局是指商店内不同区域的划分和安排，以提高工作效率和商品管理。
3.1 商品分类合理的商品分类可以减少员工在找寻商品时的时间和精力。
以下是一些建议：•根据商品类型分类：将相似的商品放在一起，例如衣物放在一起，电子产品放在一起。
在货场布局中使用标志和标签，以便员工和顾客更容易找到所需商品。
•按销售频率分类：将畅销商品放在更容易访问的地方，以便员工能够更快地补充和调整库存。
3.2 动线设计在货场布局中要考虑员工的工作流程和顾客的购物流程。
郑州丹尼斯大卖场
• 本次调查中我们主要调查了丹尼斯大卖场 中产品的种类、产品的总体布局、产品的 货架空间、产品的摆放等等。在产品种类 调查过程中我们又重点调查了洗发产品、 食品类、饮品类、服装类、珠宝首饰以及 各种生活用品。由于丹尼斯与永乐电器相 连所以整个丹尼斯大卖场内并没有太多的 电器种类。而在调查的过程中丹尼斯的楼 层布局也引起了我们的关注。
服装
• 服装分布在三楼，占据了三楼二分之一的 空间，服装分为成人装和童装。衣服的品 牌是极其多的，每一小块就是一个品牌， 所以不可能一一统计。服装的价格大ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ在 90元以上。
珠宝首饰类
• 珠宝首饰类产品分布在一楼，占据了整个 楼层的空间，据我们小组的统计，一共有 十九个品牌。这些商品各个价格不菲，动 则数千上万。
各楼层产品布局
• 丹尼斯大卖场总共分为三层。 • 一层：主要是名贵的珠宝首饰。 • 二层：主要是食品、饮品、果蔬、食用油、 大米面粉和其他的厨房用具。 • 三层：主要是服装、电器、玩具、洗发产 品、洗涤产品。
产品的种类之洗发产品
宝洁系列：飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、伊卡璐 纳爱斯系列：百年润发、you R you我的样子 霸王系列：霸王、追风 丝宝系列：舒蕾、风影 联合利华系列：清扬、力士 其他品牌：拉芳、好迪、蒂花之秀、迪彩、欧莱 雅、彩乐、雨洁等
洗发产品的产品的货架空间与布置
在产品的货架空间方面宝洁系列产品占据了明 显的优势，并且这些产品均摆放在与人眼镜大 概等高处，在超市通道旁边有飘柔、海飞丝的 促销摊位。相对于宝洁系列产品霸王、丝宝、 联合利华系列产品的货架空间稍逊一些，但是 在货物摆放位置方面几乎是同等的。并且霸王、 追风、风影也有在通道旁的促销摊位。其他产 品则或者是在货架空间或者是在货物摆放位置 方面或者两者兼而有之都处于相对次等的地位。
丹尼斯大卫城调研报告
消费者购买决策过
程
消费者在购买决策过程中，更加 注重品牌、口碑和社交媒体的影 响力，同时也会考虑价格、促销 等因素。
消费者行为特征
消费者行为特征多样化，年龄层 次、职业背景和消费观念的不同 会影响消费者的购买决策和斯大卫城简介
丹尼斯大卫城是位于中国河南省郑州市的一个大型商业综合体，由丹尼斯百货、大 卫影城和餐饮娱乐等部分组成。
该项目占地面积约为10万平方米，总建筑面积达到50万平方米，是郑州市的地标性 建筑之一。
丹尼斯大卫城于2012年正式开业，吸引了大量市民和游客前来购物、休闲和娱乐。
丹尼斯大卫城的优势和特点
丹尼斯大卫城地理位置优越， 交通便利，周边拥有多个公交 站点和地铁站，方便市民和游
客前往。
该项目集购物、休闲、娱乐于 一体，为市民和游客提供了全
持续创新发展
在未来的发展中，丹尼斯大卫城应持续创新，不断推出新的品牌、商品和服务，以满足消费者的需求 和期望。
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THANKS
06
结论与建议
结论总结
市场定位准确
丹尼斯大卫城在市场定位上非常准确， 针对中高端消费群体，提供了丰富的品
牌选择和购物体验。
服务质量高
商场内品牌的服务质量普遍较高，员 工专业、热情，为消费者提供了良好
的购物体验。
建筑设计独特
丹尼斯大卫城的建筑设计独特，融入 了现代元素，吸引了众多消费者前来 购物和休闲。
竞争者分析
直接竞争者
与丹尼斯大卫城定位相似的购物中心，如万象城、 万达广场等。
间接竞争者
其他类型的商业设施，如百货商场、超市等。
竞争策略
通过差异化竞争，突出丹尼斯大卫城的品牌特色、 环境氛围和服务优势，吸引目标消费者。
9郑州丹尼斯说明综合
第一章总平面规划设计说明一、项目概况：1、项目名称：河南丹尼斯百货有限公司丹尼斯物流中心。
2、项目地址：本项目地理位置位于航海东路以南，金沙大街以西，顾城北路以北，礼通一街以东。
北面为华丰钢铁物流，东面、南面为合村并城安置区，名门地产，拟建成30层以上的安置楼盘。
园区未来将达到30万人口的容量。
辐射影响区域：向东至万邦市场4.7km、中牟县政府7km、向北至白沙镇1km，向南至九龙镇7.4km与航空港区接壤，沿金沙大道向南22km至新郑机场，可谓交通便利，位置优越，得天独厚。
3、项目规模：实际用地面积约74466.10平方米，计容建筑面积:139007.08平方米,总建筑面积约118640.85平方米：地上建筑面积105088.46平方米，其中装卸棚建筑面积为4366.28平方米，地下建筑面积13552.39平方米。
建筑占地面积：44916.78平方米,建筑密度：60.32％，容积率：1.87，绿化率：10.10％。
二、规划设计依据《中华人民共和国城乡规划法》（2008年）《城市规划编制办法实施细则》《城市规划用地分类与城市用地标准》（GBJ 137-90）《城市道路交通规划设计规范》（GB 50220—95）《城市规划强制性内容暂行规定》《郑州市规划管理技术规定》《郑州市城市总体规划》背景资料：河南丹尼斯百货有限公司，是隶属于丹尼斯集团旗下的具有独立法人资格的公司。
丹尼斯物流中心自2001年成立，物流公司成立伊始一直长期致力于为丹尼斯集团下的供应商提供配送服务。
为丹尼斯集团下的大卖场、便利店及百货配送相关商品。
区域涵盖河南省各地市，大卖场18个地市100家门店，便利店郑州市及洛阳市500家门店，百货7个地区25家门店。
公司在长期的实践与探索中逐步建立建全物流管理体系，运用先进的管理经验与新兴的运输理念，减少中间环节，降低管理成本，更好的服务于供应商及各零售门店。
同时以集团内部物流为依托，开发企业外部第三方物流业务，以标准化的服务、科学化的管理、可靠的运力、合理的价格，来满足不同客户的需求，更为河南的经济发展做出贡献。
郑州丹尼斯百货空间环境分析
郑州丹尼斯展示空间调研报告 摘要：丹尼斯百货是一个综合性的商场，合理的空间布局是带来巨大经济效益的关键，只有充分合理为大众服务，才能吸引更多的顾客。
关键字：空间 交通丹尼斯整体概况人民路丹尼斯货是一座独栋，线条简明，服务设备齐全，具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计的，也是为了永续经营而规划的。
该百货建筑共计八层，地下一层，地上八层。
每层的建筑面积为4200平方米，其中营业面积为3116平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米。
丹尼斯百货共占地17.8亩，总的建筑面积为45000平方米，营业面积为33500平方米，营业面积占建筑面积的75%，建筑高度为40.6米，属于人员密集的场所。
丹尼斯百货的总体环境空间分析 丹尼斯百货大楼是在人民路段上，这是一条繁华的街道，连接郑州最大的步行街和郑州市的标志性建筑二七纪念塔及二七广场，人流量和车流量都非常巨大。
丹尼斯百货大楼三面都是面临着道路，其中一条是主干道，其他两条都是次要道路。
在丹尼斯百货大楼的西南面是一个小的广场，这是丹尼斯百货大楼向街道的退让，这样有利于汽车在转弯时的安全，同时这个广场也便于顾客的集散，但作为一个综合性的购物中心，同时附近还有许多大大小小的店铺，这就使丹尼斯百货大楼透视图这个广场显得过于狭小，不能起到很好的集散作用。
丹尼斯百货大楼有两个入口，其中主入口设在人民路上，面对这种医院。
而在主入口不远的地方是一个人公交站点，可以方便较远的人来这里购物，但由于道路的狭窄，这里显得特别的拥挤。
丹尼斯百货大楼临街而建，它的广场比较小，在大楼的一侧是一个停车场，百货大楼每天的客流量非常大，这里经常停满了各种车辆，这就占用了大量的人行通道，这使得人们行走不便，行人也因此而沿街道边行走，在街道中来回穿行，这就让这条道路显得更加拥挤，道路阻塞严重，人们在购物的时候就会感觉很不方便，这让人们无法尽情的享受购物的乐趣。
而且百货大楼附近有很多居民楼，在上下班的时候，这里就会显得更加拥挤。
丹尼斯七天地市调报告
屈臣氏 GILLIVO
D.HARRY AOJO
沙驰 HAZZYS
tutuanna 妍丽
二天地2F：本楼层以经营运动服饰和少淑女装为主，目的应该是借助女装吸引客流，相对来说品类搭配不甚合理 ，应该跟一楼互动一下，品牌搭配相互调整互补一下，可以区域性集中，但不一定要楼层上集中。
MLB 大嘴猴
VANS
Columbia NORTHLAND
花园路商圈
外环三部分组成。七天地只是CBD商业街中
熙地港
郑东新区CBD 龙子湖高校商业圈
重要的一个项目，根据相关规划，CBD的商
业步行街将分为13段，全长3.6公里，总建筑 面积约42万平方米。除丹尼斯七天地外，还
碧沙岗商圈 二七核心商圈
大学南路商圈
有中油名店街、宏信步行街、嘉园步行街 （目前这三部份已经改营天下收藏）、熙地 港这些商业区再加上千玺广场，俨然形成了 一个新商圈——CBD商圈。
二天地：二天地整体覆盖品类较全，童装、运动 服饰、成人男女服饰、化妆品，黄金珠宝、餐饮 名店均有涉及，开铺率基本达到100%，该天地
应该是7的天地经营比较好的了，如果再加入休
闲娱乐配套，那就更加吸引人气了。
二天地B1F：本楼层以经营童装和孕幼儿用品为主，从品牌更替与其他楼层对比来看，本楼层的的更换率还是 很低的，由此看来孕婴童用品店铺的成活率还是很高的。
停车场面积5446㎡，约合1200 个停车位。加上CBD现有的公共 停车场9个，车位7820个，在丹尼 斯附近的总车位大道9020个。
占地面积：30万㎡
整体规模
员工总数：3万
定位：社区购物中心+区域型 购物中心
建筑结构：七大模块，双通道环 流式动线
项目及区位介绍 区位介绍：
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郑州丹尼斯展示空间调研报告 摘要：丹尼斯百货是一个综合性的商场，合理的空间布局是带来巨大经济效益的关键，只有充分合理为大众服务，才能吸引更多的顾客。
关键字：空间 交通
丹尼斯整体概况
人民路丹尼斯货是一座独栋，线条简明，服务设备齐全，具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计的，也是为了永续经营而规划的。
该百货建筑共计八层，地下一层，地上八层。
每层的建筑面
积为4200平方米，其中营业面积为
3116平方米，加上后栋设备楼的面
积3000平方米。
丹尼斯百货共占地
17.8亩，总的建筑面积为45000平
方米，营业面积为33500平方米，
营业面积占建筑面积的75%，建筑高
度为40.6米，属于人员密集的场所。
丹尼斯百货的总体环境空间分
析 丹尼斯百货大楼是在人民路段上，这是一条繁华的街道，连接郑州最大的步行街和郑州市的标志性建筑二七纪念塔及二七广场，人流量和车流量都非常巨大。
丹尼斯百货大楼三面都是面临着道路，其中一条是主干道，其他两条都是次要道路。
在丹尼斯百货大楼
的西南面是一个小的广场，这是丹尼斯百货大楼
向街道的退让，这样有利于汽车在转弯时的安
全，同时这个广场也便于顾客的集散，但作为一
个综合性的购物中
心，同时附近还有许多大大小小的店铺，这就使
丹尼斯百货大楼透视图
这个广场显得过于狭小，不能起到很好的集散作用。
丹尼斯百货大楼有两个入口，其中主入口设在人民路上，面对这种医院。
而在主入口不远的地方是一个人公交站点，可以方便较远的人来这里购物，但由于道路的狭窄，这里显得特别的拥挤。
丹尼斯百货大楼临街而建，它的广场比较小，在大楼的一侧是一个停车场，百货大楼每天的客流量非常大，这里经常停满了各种车辆，这就占用了大量的人行通道，这使得人们行走不便，行人也因此而沿街道边行走，在街道中来回穿行，这就让这条道路显得更加拥挤，道路阻塞严重，人们在购物的时候就会感觉很不方便，这让人们无法尽情的享受购物的乐趣。
而且百货大楼附近有很多居民楼，在上下班的时候，这里就会显得更加拥挤。
丹尼斯百货大楼是在道路的环绕中的，很多车辆在这里绕行，增加了百货大楼附近的交通压力。
对于目前丹尼斯百货大楼周围交通拥挤的现状，应该增设大面积的停车场，尽量将车辆转入地下停放，使车辆不能占用太多的人行通道，这样才能更方便人们的购物。
同时附近应该开辟出一个较大的广场，这样更加便利人们的集散，使得交通更加便利。
同时应该在居民楼与百货大楼之间建设一个社区活动中心一类的公共性建筑，用来缓解丹尼斯百货大楼对居民区的影响。
丹尼斯百货大楼作为一个大型的，独立的购物中心，为远近的人服务，只有方便的交通才能使更多的人来这里购物。
还应该将丹尼斯百货大楼旁的次干道改为单行道，这样可以使车辆更好地行驶。
丹尼斯内部的空间关系和功能组织
负一层一层
二层六层
丹尼斯入口处一个两层通高的大厅，地下一层有安全出口4个，一楼有安全出口9个，2到5楼有安全出口7个，6到7楼的安全出口是5个，疏散通道有6个，分在大楼楼层的6个角，可以方便人员的疏散。
但安全出口很隐蔽，虽然可以很好的减弱安全出口的设置对营业区的视觉上的影响，但同时也增加了安全出口的隐蔽性，导致了出现突发事件时，人们无法立刻找到安全出口，尽管有路标指示，但慌乱时很难第一时间发现安全出口，所以应该将安全出口明朗化，便于人们寻找的同时，再进一步考虑其对周围环境的影响，尽量在保证其作用的前提下，做到与周围的环境和谐统一。
科学合理的货物布局，既有利于改善店堂环境，培养良好的购物气氛，又能促进顾客购买，同时还能保证经营面积的充分利用，创造良好的经济效益。
关于商店货场布局的规划，主要包括以下方面：场地面积的分配、商店商品的分类编组、确定店内交通方式、确定各类商品所占面积比、安排商品位置、各商品部门内部配置。
丹尼斯百货采用自由流动的方式，就是按照顾客自由行动的方式来陈列商品，安排通道，是种曲线式的流动方式。
这样的布局自由不拘束，但却容易造成方向目的的不明确，所以，应尽量在购物的通道上指明方向。
丹尼斯百货大楼造型分析
丹尼斯百货大楼是一个曲面的造型，变幻的立面给人带来了不一样的感受，不同的入口雨棚，给人明确的指示，这个巨大的商业建筑，通过它的造型，入口吸引着顾客。
主入口正对以自动扶梯，围绕自动扶梯展开商业区，在垂直的空间上主要是依靠着自动扶梯所联系，显得清晰明了，水平上由各个销售点将整个一层分为若干个部分，道路从很交叉，但这样缺少向心力，不方便人们
立刻找到自动扶梯的位置，应该在行走的道路上明确的指出自动扶梯的位置，便于初次来购物的人能在找到自己满意的商品的同时，也能迅速的通往其他的层面。
商店外部建筑的高度与规模对商店形象的树立起着较大的作用。
如果行人可以看到整个商店(各层楼面均在地面以上)，就不必伪装建筑物的高度。
商店建筑物的高度不宜过高，让人感觉到没有亲切感，这种距离感使顾客害怕进入，同时也不宜过低，过低则不能吸引顾客的注意。
丹尼斯将高度埋藏到地下一层，这样降低高度，增加了亲切感。
丹尼斯百货大楼与其他百货大楼的对比分析
王府井百货大楼
百货大楼是经营各种商品的商店的组合，同时为推销，服务，记账和管理分设若干不同的部门共同来协调和发展经济。
北京王府井是北京有名的商业区王府井大街发展很快，每天进入这条街的中外顾客多大百万人次，这条街现在拥有亚洲最大的商业楼宇密度最大，最集中的大型商场，宾馆和专卖店。
，王府井百货大楼是在北京人心目中有着很高的地位，王府井百货大楼位于北京东城王府井大街225号。
在王府井百货大楼前面有一个喷泉广场，增加了大楼前的视野，使大楼主入口能更好地面向街道，起到了对游客的指引和明确的欢迎效果，门前广场也能很好的便于顾客的集散，
这里每天的客流浪很大，这个广
场不仅可以缓解顾客购物时产生的
交通压力，同时也能为顾客的游览提
供一个良好的停留和休息场地，而丹
尼斯入口门前没有这样的街道，导致
在购物的时候经常出现阻塞等不利
的现象，同时也给周围的居住人带来了不便。
而楼前的广场却可以极大地缓解各方面的交通压力。
王府井百货大楼的附近也有公交站点，这样方便了人们的往来，但王府井不同于丹尼斯百货大楼，它是处于一条步行街上，附近有较大的停车位置，这就极大的减弱了大楼附近的车辆往来，不会造成各种的交通不便，这就极大地减少了，由于车辆往来给行人，顾客造成的不便，而丹尼斯百货大楼附近的街道不仅不够开阔，而且经常有车辆往来，其中一条还是一条干道，这就造成上顾客行走的不便，特别是被街隔开的新旧两个部分，由于要举行各种优惠活动，加重了道路的负担，所以，应将丹尼斯百货的附近也改成步行街，扩大商业区域，与二七广场的步行街连成一片，形成郑州的商业中心，同时在四周增加公交，地铁等站点，使这里的车流量减少到最低。
使更多的公交线路可以在附近暂停，这样就会吸引更多，更远的顾客前来购物。
百货大楼作为一个商业建筑，在给人提供服务的同时，也应该加强其周围的交通环境，和内部流线的安排。
周围的交通应尽量方便，畅通。
丹尼斯百货大楼附近还有一个大型医院，这样造成过多的人流，使得医院的急救系统也变得减弱了很多，为避免这两个建筑之间的干扰，应将这两个大型建筑的出入口改变位置，两个功能完全不一样的建筑应该将入口设在完全隔离的方向，使它们不在同一条街道上，这样就可以使这两个功能，作用完全不一样的建筑不会产生干扰。
作为一个较大的购物区，周围的环境对其至关重要的，只有合理，便利的交通才能增大客流量，带来更大的经济效益。
环境对于建筑功能的影响是很重要的。
王府井百货大楼位置。