云阳县双江大桥桥头公园施工工程监理规划
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云阳县双江大桥桥头公园施工工程监理规划
监
理
规
划
长江工程监理咨询
云阳工程监理站
二00九年三月
云阳县双江大桥桥头公园施工工程
监理规划编制:
审批:
长江工程监理咨询
云阳工程监理站
二00九年三月
目录
1、编制依据
2、工程项目概况
3、项目监理工作目标
4、工程项目建设监理工作内容
5、监理工作依据
6、项目监理组织机构
7、各级监理工程师的职责与权限
8、监理工作方法及措施及工作程序
9、监理工作制度
10、监理设施
云阳县双江大桥桥头公园施工工程
监理规划
为了全面认真履行工程建设监理合同、协助业主实现项目总目标;为全面安排、组织和指导本项目监理工作;为确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益,较好的完成工程建设任务,结合本项目实际情形特编制本工程建设监理规划。
1.工程项目概况
1.1工程项目名称:云阳县双江大桥桥头公园施工工程
1.2工程项目地点及特点:
本工程为云阳县双江大桥桥头公园施工工程,工程位于双江大桥南桥头,分为A区和B区,建筑占地总面积为50亩,工程包括绿化工程和市政、给排水、电气安装等工程。其中,绿化部分分为乔木和灌木,乔木为1824棵,灌木面积为5030平方米。
1.3要紧结构组成:
梯道::MU40的青色料石,厚度15CM;垫层为C10砼基础,厚度15CM。
人行道采纳3cm厚青石板、峡石、红色石板及5cm厚花岗石,
其下浇筑10cm厚C10砼。
2.项目监理工作目标
进度目标:365天。
质量目标:合格工程。
投资目标:1957292.6元
3.工程项目建设监理工作内容
施工时期建设监理工作的要紧内容:
3.1参与施工招标工作,协助业主择优选择施工队伍;
3.2施工时期质量操纵;
3.3施工时期进度操纵;
3.4施工时期投资操纵。
4.监理工作依据
开展监理工作的差不多依据
4.1建设工程相关的法律、法规和规章;
①《中华人民共和国建筑法》(1997.11.1)
②《中华人民共和国招标法》(1991.8.30)
③《建设工程质量治理条例》(2000.1.30)
4.2工程建设相关的规范、规程、标准;
①《工程建设标准强制性条文》2002年版(公路工程)
②《建设工程监理规范》(GB50319)
③《市政排水管渠工程质量检验标准》(CJJ3-90)
④《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)
⑤《工程测量规范》(GB50026-93)
⑥《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
⑦《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
⑧《都市绿化工程施工及验收规范》〔CJJ/82-99〕
4.3项目建设批准文件、设计文件;
4.4监理合同及与所监理项目相关的合同文件;
5.项目监理组织机构
5.1项目监理机构的组织形式
针对本项目的工程特点,组建如下适应本项目的监理机构,依照工程的进展情形,将进行适当的补充和调整。机构组织形式见附图5-1
监理组织机构框图见附图5-1
5.2项目监理组监理人员构成
云阳县双江桥头公园及转盘景观工程项目监理组监理人员见附表5-2
6.各级监理工程师的职责与权限
针对所监理工程项目的特点,设置总监理工程师、监理工程师、监理员三级治理。其职责与权限如下:
6.1总监理工程师职责与权限
6.1.1总监理工程师受监理公司托付履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后的决定权。
6.1.2执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作,负责编制监理工作打算,组织实施,并督促检查执行情形。
6.1.3保持与建设单位的紧密联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。
6.1.4审查施工单位选择的分包单位资质。
6.1.5审查批准施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度打算。
6.1.6督促、检查施工单位开工预备工作,审签开工报告。
6.1.7参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
6.1.8参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议及检查工作。
6.1.9签发工程质量通知单,工程质量事故分析及处理报告,返工或停工命令,签署往来公文函件及报送的各类综合报表。
6.1.10按监理合同权限签署变更设计审查意见。
6.1.11审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情
形。
6.1.12检查驻地监理组对签署隐藏工程检验表的执行情形。
6.1.13审查工程初验报告,参加竣工验收。
6.1.14督促整理各种技术档案资料。
6.1.15审查工程决算。
6.1.16分析监理工作状况,主持编制半年、一年报及工程竣工监理工作总结。
6.2各专业监理工程师职责与权限
6.2.1专业监理组长是监理站派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对监理组工作进行治理。
6.2.2执行总监的指令和交办的任务,编制监理工作打算,并组织实施。
6.2.3检查、督促施工单位按工程施工规范和检查验收标准组织施工,依照情形提出限期改进的督导意见。