网球场施工组织设计

第一部分施工组织开题报告

一、选题的依据及意义：

依据：从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与个种半成品的供应，对于运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、部门、个阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立早科学合理的基础上。

意义：熟悉各个施工工艺，了解怎样结合建筑工程的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产情况、运输条件、地质条件、气候条件等各项具体的技术经济条件，从政治、经济和技术同统一的全局出发，从许多可能的方案中选定最合理的方案。

二、国内外研究现状及发展趋势（含文献综述）：

施工组织设计是组织施工和全面实现工程建设项目施工要求的纲领性文件。随着我国社会主义市场经济体制的发展和加入WTO 后与国际大市场的接轨,从而给施工组织设计提出了一系列新的要求和新的课题。

三、本课题研究内容

根据建筑施工图和结构施工图，编制网球馆工程的施工组织设计。

绘制施工进度表、网络图及场地平面布置图。

四、本课题研究方案

施工组织设计部分，要求采用流水施工原理来编制横道图、网络图和施工总平面图，首先应进行工料机分析，根据所求得的工程量，查基础定额，得人工工日数，然后安排劳动力人数，进行流水施工，同时进行机械台班使用分析，确定机具名称、型号以及数量，材料分析以便确定材料采购以及材料堆场。以上工作完成后，方可组织施工。

五、研究目标、主要特色及工作进度：

1、研究目标

1、施工组织设计说明书

1）、工程概况及主要分项工程的工程量

2）、主要分部工程的施工方案

3）、主导工程施工设计

4）、单位工程施工进度计划

5）、主要材料用量及仓库、场地、临时设施汇总

6）、单位工程施工平面图

7）、单位工程主要技术经济指标

2、施工组织设计图

1）、主导工程网络图A1图

2）、单位工程施工进度计划表即横道图A1图

3）、单位工程施工平面图A2图

2、进度计划

第12周：讲解施工任务书及编写工程概况，主要分部分项工程施工方案拟订及工程量计算

第13周：主导工程施工设计（包括工程量计算到绘制网络图）

第14周：设计和绘制单位工程施工进度及分工种劳动力动态图

第15周：设计单位工程施工总平面图，整理说明书

第16周：毕业答辩

六、参考文献：

施工手册（上、中、下）建筑施工及概预算教材，工程施工及验收规范等

第二部分施工组织设计

一.工程概况

1.总体简介

2.建筑简介

3结构简介

二．工程施工总目标

1.工程质量目标

2.工期目标

3.安全目标

4.文明施工目标

5.社会经济效益目标

三.施工总方案

1.编制原则

2.编制依据

3.工程施工特点

4.工程施工总体顺序

5.施工总体安排

四．施工准备工作及各项资源计划

1.开工前工作顺序图

2.施工准备

五.工程进度计划

六.分部工程施工方案及技术措施

（一）基础工程

（二）主体结构工程

（三）屋面工程

（四）装饰工程

（五）楼地面工程

（六）门窗工程

（七）脚手架工程

（八）水电施工方案

七.施工工期保证措施

八.工程质量保证措施

(一)工程质量保证措施

(二)工程质量控制措施

九.质量通病分析与防治措施

十.安全生产保证措施

十一.消防措施

十二.季节性施工措施

十三.标准化现场、文明施工措施十四.工程施工质量的监理

一、工程概况

1.1总体简介

1.2建筑简介

1.3 建筑装修

1.4结构设计概况`

二、工程施工总目标

1、工程质量目标

本工程质量管理按国际标准《ISO-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。

施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。

为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成优。

分部工程确保基础、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质标准，杜绝卫生间、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。

单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。

2、工期目标

自2007年8月1日-2008年2月7日（按每月26天计算）为土建施工工期。期间经历雨季、夏季、农忙施工。

工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保按要求时间完成整个工程。

3、安全目标

本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。

安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2‰以内，工程施工创市级安全标化工地。

4、文明施工目标

本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。

施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。

5、社会经济效益目标

实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质结构及工期目标的实现。

三、施工方案

1.编制原则

本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。

2.编制依据

1）.国家、某省、某市建设工程的有关文件。

2）.该工程的施工图纸及有关图集。

3）.国家、省、市现行施工规范及验收规范。

GBJ201-01《土方与爆破工程施工及验收规范》

GBJ202-01《地基与基础工程施工及验收规范》