医院“优质服务”主题活动实施方案
医院优质服务活动月实施解决方案
医院优质服务活动月实施解决方案清晨的阳光透过窗帘洒在案头，笔尖轻触纸张，思维如泉涌。
医院，这个充满生命力的地方，每天上演着无数的温暖故事。
而作为医院管理的一员，我深知优质服务的重要性。
就让我们一起策划一场“医院优质服务活动月”，让我们的服务更加温暖人心。
一、活动背景与目的医院优质服务活动月的背景源于对医疗服务质量的不断追求，目的是通过一系列活动，提升患者就医体验，增强医疗服务的人文关怀，让每一位患者在这里感受到家的温暖。
二、活动主题1.“以患者为中心，提升服务质量”2.“温馨医疗服务，关爱无处不在”3.“技术创新，服务升级”三、活动内容1.温馨医疗服务周温馨导诊服务：设立温馨导诊台，配备专业的导诊人员，为患者提供详细的就医指导，解答疑问。
亲情陪护：安排志愿者为行动不便的患者提供陪护服务，让患者在就医过程中感受到家人的温暖。
健康知识讲座：邀请专家开展健康知识讲座，提高患者的健康意识。
2.技术创新周这一周，我们将展示医院的技术实力和创新能力：新技术展示：通过现场演示、视频讲解等形式，向患者展示医院的新技术、新设备。
智慧医疗体验：引导患者体验智慧医疗，如在线预约、远程会诊等，提高就医效率。
技术创新论坛：组织专家进行技术创新交流，促进医疗技术的发展。
3.人文关怀周这一周，我们将关注患者的情感需求：心理关怀：设立心理咨询室，为患者提供心理疏导，帮助他们树立战胜疾病的信心。
亲情互动：组织患者与家属的互动活动，增进彼此的感情，共同面对疾病。
感恩回馈：邀请康复患者分享自己的故事，激励更多患者勇敢面对生活。
四、活动实施步骤1.筹备阶段：确定活动主题、内容、时间、地点等，制定详细的活动方案。
2.宣传阶段：通过医院网站、公众号、宣传栏等方式，广泛宣传活动信息，吸引患者和家属参与。
3.实施阶段：按照活动方案，有序开展各项活动，确保活动顺利进行。
五、活动预期效果1.提升患者满意度：通过活动的开展，让患者感受到医院的关爱，提高满意度。
镇中心卫生院开展优质服务基层行活动实施方案范文四篇
镇中心卫生院开展优质服务基层行活动实施方案范文四篇第1篇：镇中心卫生院开展优质服务基层行活动实施方案根据卫健委《关于“优质服务基层行”活动实施方案的通知》及《关于印发开展“优质服务基层行”活动实施方案的通知》精神，为持续提升我院基层医疗卫生机构服务能力，改善服务质量，组织开展“优质服务基层行”活动，结合我院实际，制定了本方案。
一、指导思想坚持新时期党的卫生与健康工作方针，以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标，以建立优质高效的医疗卫生服务体系为重点，在深入总结建设群众满意的乡镇卫生院活动的基础上，开展“优质服务基层行”活动（以下简称活动）。
在平安医院建设、创先争优、以人为本执政为民教育活动、纠正行业不正之风、文明单位创建等活动紧密结合，着力维护群众利益，着力弘扬良好风尚，着力解决实际问题，着力促进卫生事业改革发展，不断提升医疗卫生服务质量和水平,构建和谐医患关系，争创人民满意医疗卫生单位，努力实现“服务好、质量好、医德好，群众满意”，为人民群众提供安全、有效、方便、经济的医疗卫生服务。
二、主要目标通过开展“优质服务基层行”活动，客观准确、实事求是地分析当前关系群众利益和卫生事业改革发展的突出问题，并采取有效措施认真加以解决，力争通过三年的时间，建立一套科学、完整的医疗卫生管理制度体系，打造一支德艺双馨的卫生专业技术队伍，形成一批彰显行业形象的卫生技术队伍，形成一批彰显行业形象的卫生系统品牌体系，努力实现“服务好、质量好、医德好，群众满意二（一）服务态度热情周到，服务行为文明规范，服务流程科学合理，服务措施便民利民，服务环境舒适安全，服务信息公开透明。
医疗机构真正做到“以病人为中心”，时时处处为患者着想，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗卫生服务，完善患者纠纷投诉处理机制，构建和谐医患关系。
（二）做到严格依法执业，认真履行职责，落实医疗质量、医疗安全各项核心制度，规范诊疗行为，加强药品、医疗技术和医疗设备临床应用管理，实施优质护理服务，做到合理检查、合理用药、合理治疗，确保医疗质量和医疗安全。
2023医院加强行风建设暨优质服务月活动实施方案(完整版)
2023医院加强行风建设暨优质服务月活动实施方案（完整版）目录一、指导思想 (2)二、活动主题 (2)三、活动时间 (2)四、活动内容 (2)为全面提升医院服务质量和水平，努力构建病人满意、社会满意的就医环境，打造人文医院，促进医院可持续发展,于2023年10月22日王跃院长提出11月份在全院开展“加强行风建设暨优质服务月”活动。
为确保活动顺利进行并取得实效，现制定方案如下：一、指导思想以我院五年规划为指导，紧紧围绕以打造“一流的环境、一流的设备、一流的技术、一流的服务”，开展“人性化服务”的“四加一”发展模式和理念展开工作，创建集医疗、科研、教学、保健、康复为一体的，具有专科特色的现代化综合医院。
二、活动主题优化行风建设、提高职业道德、和谐医患关系、实现医疗质量持续改进，开展“两说一做”活动，两说【您好、请慢走】做到【微笑服务】三、活动时间2023年11月1日至11月30日四、活动内容按照医院部署，医政、护理、宣教配合实施，将坚持“以人为本”的人性化服务理念，从医院各科室实际出发，采取行之有效的办法，不断提高行风建设和服务质量，让患者真正体会到我院的优质服务。
1、通过院内海报、宣传栏、电子屏、微信等多种形式，加大宣传力度，大张旗鼓的宣传先进典型及曝光不良行为，通过对活动的正确引导、正面宣传，在全院形成一种上下齐心协力、人人争先创优的良好氛围。
2、各科室要围绕“两说一做”为主题，制定本科室优质服务月口号，在细节上见真功夫，让患者真正体验到医护人员的真诚、关爱、热情和便捷的优质服务。
3、各科室要充分认识开展此活动对促进我院行风建设的重要性，组织学习落实到每一个人。
从而进一步提高全院职工的形象、礼仪和语言意识，让服务“看得见、听得到"体现有“声”有“形”的人文关怀服务。
4、医政、护理、宣教成立联合组进行全方位督导检查各科室人员的仪容仪表、文明用语，督促科室人员以饱满的精神面貌执行和落实本次服务月活动内容，并养成良好的服务习惯。
医院优质服务实施方案合集五篇
医院优质服务实施方案合集五篇医院优质服务实施方案 1优质服务是2024年卫生系统服务模式改变的核心，也是我院全年工作的重心，是帮助患者满足他们的基本需要的根本保障，它体现的是以患者为中心，以现代医学观念为指导，并把对病人的整个服务过程人性化、规范化地运用到临床医疗中，体现“以人为本、关爱生命”这一核心理念，体现在为患者实施生理、心理的一种动态、完整、连续的综合诊疗过程。
在我院优质服务示范病房的建设中，手术室作为一个特殊的医疗单元在全院的优质服务中起到举足轻重的作用，为了贯彻医院深入开展优质服务的精神，切实提高服务水*，我们根据手术室的特点开展了“五个加强”的优质服务方案，即：加强麻醉前访视的落实，加强护理质量的提高，加强手术室环境的管理，加强业务技术的培训，加强服务态度的教育。
其具体方案如下：一加强术前访视，做到三落实，确保病人安全进进手术室1、麻醉医师的术前访视（1）严格执行我院相关规章制度，加强麻醉前访视，确保病人围术期安全，对手术患者进行术前访视时，应主动的向患者及其家属介绍本人的身份与职称，认真询问患者病史，对患者进行必要的查体，凡需补充进行的特殊检查，需向患者及家属讲明原因和必要性，并开具检查申请单。
（2）详细的向患者及其家属说明麻醉的必要性，拟选用的麻醉方式及存在的风险，以及麻醉并发症的处理及预后等，耐心细致的解答患者及其家属的疑问，与患者及其家属签订麻醉协议书后方可执行，充分尊重患者的选择权和知情同意权。
2 、护理术前访视在术前访视上按照护理程序对病人进行护理，做到认真收集主客观资料，认真进行评估作出护理诊断，制定护理措施和护理计划。
让病人感受到亲切并表明来意，指导手术前要请病人做好准备的内容如禁饮食等，安抚病人情绪，做好心理护理，并详细介绍进入手术室后要做什么及手术结束后应该注意的问题，让病人心中有数，能够切实在术前术中及术后配合麻醉与手术的顺利进行做好心理辅导工作。
二加强护理质量的提高，做到三个坚持1 坚持每日考评制度的落实1、根据护理部的考评标准，结合我们手术室的工作特点，我们专门制定了手术室护士考评细则，每日的工作均实行考评制，并且考评结果与奖罚挂钩。
医院优质服务月活动方案
医院优质服务月活动方案一、活动概述医院优质服务月是指为了提高医院服务质量，增强患者满意度，让患者感受到医院的温馨和关怀而开展的一项综合性活动。
本次活动将围绕“心系患者、致力服务”为主题，通过多种形式、多种渠道开展一系列富有特色的优质服务活动，提高医院服务质量，深化服务理念，加强服务管理，建立良好信誉，提高服务品牌影响力。
二、活动目的1.提高患者满意度。
提升医院服务质量，给患者更好的服务体验，提高患者就医安全感和信任度，以此提高患者满意度。
2.活跃医院文化氛围。
通过一系列丰富、多彩的活动加强医院文化建设，传播医院“以患者为中心”办院理念，提高员工工作积极性和工作热情。
3.提高医院品牌知名度。
通过本次活动营造出诚信、专业、温馨的医院品牌形象，提升公众对医院的品牌认知度和知名度。
三、活动内容1.改进医院服务质量。
推行以“患者至上、科技兴医”为宗旨的服务质量管理模式，从患者需求出发，开展切实可行的举措，不断完善医疗服务质量和医院管理水平，提高服务水平。
2.举办“无微不至服务”主题科普讲座。
邀请医院权威专家为患者和家属讲解医院服务制度、医院服务流程和医疗卫生保健知识，让广大患者和家属充分了解医院服务标准和流程，并提高医疗健康知识水平。
3.开展“免费问诊”活动。
医院派出一线医生到社区及周边地区免费为居民诊疗，面对患者不仅仅是医治病症，更加注重患者的用药指导、营养建议等，为患者提供全方位免费服务。
4.推出“免费咨询”热线。
通过一线的热线服务帮助广大患者有效解决医疗服务问题和医疗纠纷问题，加强与患者的沟通和互动，充分理解和满足患者需求，提高患者的满意度。
5.加强医院日常清洁工作。
为提高医院整体服务质量，加强对医院日常清洁工作的管理和监督，制定《医院日常清洁标准及流程》，确保医院环境干净、整洁、安全。
6.推出“一条龙服务”活动。
在医院内设置“服务专柜”，专门为患者解答咨询问题，服务范围包括病情咨询、病历查询、取药等，通过“服务专柜”为患者提供更加方便快捷的服务，让患者更加愉悦送医。
医院文明优质服务月活动方案实施方案
医院文明优质服务月活动方案实施方案一、活动背景为深入推进医院精神文明建设，提高医疗服务质量，提升患者就医体验，根据国家卫生健康委员会《关于全面深化医疗机构文明优质服务的通知》要求，我院决定开展“医院文明优质服务月”活动。
二、活动目标2.提升医疗服务水平，优化服务流程，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
3.增强医患沟通，改善医患关系，提高患者满意度。
4.营造温馨、和谐的医院环境，提升医院整体品质。
三、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日四、活动内容1.开展文明优质服务培训：组织全院员工进行文明优质服务培训，强化服务意识，提升服务水平。
重点加强对窗口部门、临床科室、医技科室等与患者直接接触的岗位培训。
2.优化服务流程：对医院各项业务流程进行梳理，简化手续，提高工作效率。
如：挂号、就诊、检查、取药等环节，尽量减少患者等待时间。
3.加强医患沟通：提倡主动服务，医务人员在诊疗过程中，要关注患者需求，耐心解答疑问，倾听患者意见，及时解决问题。
4.营造温馨医院环境：加强医院环境卫生管理，保持诊疗区域整洁、舒适。
增设便民设施，如：轮椅、饮水机、一次性纸杯等。
5.开展志愿服务：组织志愿者在医院门口、挂号处、候诊区等区域开展导医、咨询、帮扶等服务，引导患者有序就诊。
6.举办健康讲座：邀请专家为患者及家属举办健康讲座，普及疾病防治知识，提高患者健康素养。
7.开展满意度调查：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解患者对医院服务的满意度，及时发现问题，持续改进。
五、活动组织及分工1.活动领导小组：负责活动的总体协调和指导，对活动进行监督和评估。
2.各部门负责人：负责本部门的活动的具体实施，确保活动顺利进行。
1.制作宣传海报、横幅，通过医院官网、公众号等平台进行宣传，提高活动知晓率。
七、活动评估1.活动领导小组对各部门活动开展情况进行评估，确保活动取得实效。
2.结合患者满意度调查结果，对活动效果进行评价，对优秀个人和集体进行表彰。
医院优质服务实施方案
医院优质服务实施方案方案一：医院优质服务实施方案根据今年医院工作要点安排，同时结合卫生部以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理评价指南和市卫生局《强化便民利民惠民措施，优化医疗卫生服务方案》的要求，特制定优质服务年活动方案一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持科教兴院、人才立院、技术强院，坚持以病人为中心，推行人性化服务，把让老百姓看得起病、看得了病、看得好病作为追求目标，以改善医疗服务为主题，强化奉献精神，切实改进医疗服务态度，提升医疗服务水平和质量，努力构建和谐医患关系，打造医院一流服务品牌，为保障人民身心健康做出积极的贡献。
二、组织领导为加强优质服务年的指导工作，保证活动的顺利实施，特成立安庆市立医院优质服务年活动领导小组。
具体组成如下：组长：刘同柱副组长：李敏陈荣庆李晓春鲍书年陈新生张安华成员：各职能科室主要负责人下设活动办公室：主任：姚淀副主任：范俊杰三、活动内容根据卫生部以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理评价指南和市卫生局强化便民利民惠民措施，优化医疗卫生服务活动实施方案（见附件1> 2）的要求，结合我院的实际，重点抓好以下工作：㈠改善服务态度。
开展全员服务意识和服务礼仪的教育和培训，积极推行人性化服务，把人文关怀实实在在地贯穿到医疗服务的全过程, 医务人员对待病人态度要热情、和蔼，尊重病人人格，对病人多一份问候，对病人的病情多进行询问，多一份关怀；推广服务用语，杜绝服务忌语，根治生、冷、硬、顶、推、拖的不良服务态度，在全院医护人员中开展星级护士、优秀医生评选活动，在全院行政后勤人员中开展服务明星评选活动。
强化服务质量的监督检查，认真受理、调处各种投诉，做到每诉必处。
㈡提高服务质量。
严格遵守各项规章制度和技术操作规程，进一步提高医疗服务质量，避免服务缺失，严防医疗事故的发生。
1、加强医务人员三基三严训练，扎实开展医学继续教育工作，结合医护人员的考核、培训和要求，组织医务人员参加各种形式的业务学习、技术比武等活动，营造勤学习、爱钻研、重提高的学习氛围，拓宽医务人员知识面，提高诊治水平，增强医务人员防范医疗风险的能力。
医院《服务活动》实施方案
医院《服务活动》实施方案一、活动背景和目标为了提高医院的服务质量和病患的满意度，本次活动旨在通过一系列的服务措施，改善医院的服务环境和服务态度，提高医院的服务水平和病患的就医体验。
活动目标：1.提高医院服务人员的服务意识和服务技能；2.改善医院的服务环境，提升病患的舒适感；3.提高医院的服务质量和病患的满意度。
二、活动内容和计划1.服务培训为了提高医院服务人员的服务意识和服务技能，将组织开展一系列的服务培训活动。
具体计划如下：（1）邀请专业培训机构开展服务培训，主要内容包括服务态度、沟通技巧、服务流程等；（2）分批次对医院的服务人员进行培训，保证每位员工都能参加培训；（3）培训结束后，组织员工进行服务能力评估，对达标员工给予奖励。
2.服务改善为改善医院的服务环境，提升病患的舒适感，将采取以下措施：（1）优化医院的服务区域，提供干净整洁的环境，确保病患的隐私和安全；（2）增加多功能休息区，提供舒适的休息环境；（3）加强医护人员的沟通协调，以提高工作效率和服务质量；（4）增加病患交流沟通的机会，提供心理支持和安慰。
3.服务监控为了持续改进医院的服务质量，将建立服务监控机制，确保服务质量的稳定提升。
具体措施如下：（2）每季度对医院服务人员进行潜点服务质量评估，发现问题及时进行纠正；（3）通过系统录入和分析病患服务数据，及时发现和解决问题。
三、资源需求为了保证活动的顺利实施，需要以下资源支持：1.人力资源：医院行政人员、服务人员。
2.财务资源：活动经费。
3.培训资源：专业服务培训机构。
四、活动推广和宣传为了让更多的人知道医院的服务改善举措，并吸引更多的病患就医，将进行以下活动推广和宣传措施：1.制作宣传海报和宣传手册，发布在医院内外的醒目位置；3.通过媒体报道和新闻发布会，宣传医院的服务改善举措。
五、活动评估和总结为了评估活动的效果并总结经验，将进行以下工作：1.收集病患对服务的评价和反馈，进行数据分析和总结，了解服务改善的效果；2.对服务人员进行服务能力评估，了解培训的成效；3.开展内部评估活动，对活动进行全面总结，并提出改进措施；4.将评估和总结的结果进行反馈和沟通，形成持续改进的机制。
医院优质服务月活动方案
医院优质服务月活动方案为进一步提升医院服务水平，增强患者就医体验，促进医患和谐关系，我院计划开展医院优质服务月活动。
本活动旨在通过一系列丰富多彩的服务举措，提供高品质的医疗服务和友好的患者沟通，为患者营造舒适、温馨的就医环境。
一、活动主题及时间：活动主题：优质服务，关爱无微不至活动时间：2022年5月全月二、目标：1. 提升患者对医院的满意度及就医信心。
2. 加强医患沟通，改善就医过程中的不适感。
3. 增加患者对医院的信任度，提高复诊率和口碑推荐度。
4. 增进医务人员与患者之间的互动，增强患者对医生的信赖感。
5. 传递医院关爱的理念，提高医院整体形象。
三、活动内容：1. 提前预约优先就诊：患者提前通过医院官方微信公众号或电话预约专家号源，优先预留就诊名额，确保患者就医的时间和效率。
2. 室内导诊服务：在医院各科室设置导诊员，引导患者快速找到目的地，提供贴心的就医导引服务，缩短患者等待时间。
3. 患者关怀热线：成立专门的24小时热线，为患者提供全天候的健康咨询和护理指导，回答患者关于医疗问题的疑虑。
4. 温馨候诊室：优化候诊室环境，增加贴心服务，如提供免费饮用水、阅读杂志、提供舒适的休息区域等，让患者在等待期间感受到关怀。
5. 医生微信问诊：部分医生设立微信专业咨询号，患者可通过微信平台向医生咨询病情、用药等问题，方便患者咨询和医生快速解答疑虑。
6. 专家义诊：邀请相关医学专家为患者提供免费的义诊活动，让患者通过专家的指导和建议获得更准确的诊疗方案。
7. 环境卫生整治：加大对医院内外环境的整治力度，保持医院整洁、干净的环境，提升患者的就医体验。
8. 科普宣教活动：组织医护人员讲解和普及一些常见疾病的预防知识、生活小贴士等，增加患者对健康生活方式的认知。
9. 患者意见征集：开展患者满意度调查，鼓励患者提供宝贵的意见和建议，以便我们更好地改进服务质量。
10. 定期回访：对出院患者进行电话回访，了解患者康复情况和对医院服务的满意度，及时解决患者在康复过程中遇到的问题。
医院优质服务实施方案
医院优质服务实施方案篇一：医院优质服务月活动方案医院2011年“加强行风建设暨优质服务月”活动方案为进一步提高医疗质量和服务水平，结合医院“医疗质量万里行”活动的深入开展，加强我院行风建设，创建和谐健康，积极向上的工作氛围，更好地满足患者的医疗需求，经院委会研究决定，我院将在2010年11月1日-12月31日期间，开展2010年“加强行风建设暨优质服务月”活动。
具体方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“以病人为中心，提高医德医风及医疗质量为核心”，切实把改善服务态度，提高服务质量，优化服务流程落到实处，努力为病人提供优质、便捷的医疗服务，促进我院各项工作又好又快发展。
二、活动主题优化行风建设，提高职业道德，和谐医患关系，实现医疗质量持续改进。
三、活动时间2011年11月1日至12月31日四、活动内容及责任分工医院党支部及管理委员会负责本活动的领导工作，将坚持尊重病人、“以人为本”的人性化服务理念，从医院、科室的实际出发，由下而上、由基础工作到管理工作，全面分析、完善我院现有的规章制度、操作程序、服务功能、服务措施、服务要求，采取行之有效的办法，研究解决服务的瓶颈问题、患者和员工重点关注的问题等，不断提高行风建设和服务质量，让患者真正体验到我院的优质服务。
服务月活动期间，要着重抓好以下五个方面工作：（一）开展加强医疗质量和医疗安全的宣传教育活动。
根据我院在行风建设、医疗质量、医疗安全方面出现的新情况、新问题，由党支部负责牵头，医院办公室配合，通过院科两级会议贯彻落实，采取召开员工大会、分批培训、科室学习、临时抽检等形式，开展行风建设、医疗质量和医疗安全的宣传教育活动，进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识。
（二）结合“医疗服务质量万里行”活动，组织开展行风评议活动。
由医院党支部牵头，配合医院“质量万里行”活动的深入开展，组织科室负责人考评小组，以科室为单位根据《宁夏西京妇产医院医德医风考核标准》进行医德医风考核，每月一次。
2024医院优质护理服务工作计划（五篇）
2024医院优质护理服务工作计划一、树立指导思想，明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，确立了以患者满意为目标的服务理念。
把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
深化亲情服务，提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设，落实护理安全措施1）强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2）不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。
病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。
3）强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念，提高服务质量1）继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
2）从“三基三严”入手，有计划的对护士进行培训与考核。
加强基础理论知识的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
3）加强护士礼仪规范学习。
培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。
4）培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。
采取各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。
3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1）根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。
深入开展优质服务活动实施方案(三篇)
深入开展优质服务活动实施方案为改善服务态度，提高服务质量，保障医疗安全，减少医疗纠纷和病人投诉，提高医院形象，医院决定深入持久开展优质服务活动。
根据医院实际，结合医院管理年活动，制定本方案。
一、指导思想与原则坚持以人为本、落实____、构建和谐社会为指导思想，坚持以监督检查、及时处罚为契入点，坚持以疏通病人投诉渠道、规范服务行为为突破口，认真落实各项医疗管理制度，切实增加责任感和使命感，努力构建和谐医患关系。
二、活动内容1、加强医德医风建设。
坚持教育、督导、查处相结合的医德医风工作机制，狠抓落实。
院方重点修订医德医风处罚规定，加强督查工作。
活动期间，科室与科室责任人对违规事件负连带责任。
2、完善工作人员行为规范。
以病人为中心，建立和完善工作人员行为规范。
医生行为规范由医务科负责修订，护士行为规范(包括导诊)由护理部负责修订，收费人员行为规范由财务股负责制订，后勤服务行为规范由总务股制订，药剂人员行为规范由药剂科负责制订。
3、落实核心医疗管理制度。
落实首诊负责制、“三查七对”等核心医疗制度，严格按照医疗操作规程办事，加强会诊工作。
4、持续改进医疗服务质量。
加强对基础医疗的督查，对临床用药的督查，对归科收治病号的督查，对门急诊滞留病号的督查，加大处罚力度。
三、活动方法与步骤1、宣传发动(____月____日—____日)。
医院召开动员大会，医院主要领导作动员报告。
各科室相继召开动员会。
在电视台、报刊作宣传。
2、自查自纠(____月____日—____日)。
科室和个人查找在医院服务过程中存在的问题，并提出相应的整改措施。
自查自纠报告交优质服务活动办公室存档备查。
3、督办检查(____月____日—____月____日)。
医德医风工作专班、行政督查专班、临床合理用药督查小组、质量监管职能科室、优质服务领导小组不定期深入科室检查，形成工作合力。
4、总结评比(____月____日—____日)。
总结优质服务活动，表扬先进典型，建立优质服务活动长效机制。
医院开展“优质服务我先行”百日竞赛活动的实施方案
医院开展“优质服务我先行”百日竞赛活动的实施方案随着医院服务质量的不断提高，优质的医疗服务已经成为了各大医院的核心竞争力。
而要想在日益激烈的医疗市场中脱颖而出，就必须实现全员服务意识和服务质量的全面提升。
于此，医院开展“优质服务我先行”百日竞赛活动，是一种有效的途径。
下面，我们将为开展此项活动提供一份实施方案。
一、活动总体目标本次活动的总体目标是：通过竞赛的形式，广泛推进服务理念的全员普及、服务行为的全民化，加快服务质量的全面提升，进一步提高患者满意度及社会信任度。
二、活动具体内容1. 宣传准备为了让更多的人了解此次竞赛活动，医院将于活动开始前通过多种渠道进行广泛宣传，包括宣传栏目、宣传海报等，争取吸引更多的服务意识追求高质量服务的医务人员参与活动。
2. 竞赛流程为确保活动顺利进行，医院将按照以下流程推进：分别设立教学楼、门诊部、医技部等基层单位组成竞赛队伍，每个队伍中设置队长，并组织所有参赛人员通过线上学习，掌握竞赛规则、知识点等。
3. 考核内容考核内容主要包括患者关爱、工作效率、服务态度、服务环境等方面，针对参赛队伍之间的竞争，应采取服务情况滴灌口袋，客观数据评估等方式进行。
三、具体措施1. 策划团队视竞赛队伍数而定，设立一个或数个策划队伍。
策划团队应由各个部门领导亲自组成的策划小组组成，他们应与各个基层竞赛队伍开展紧密合作。
2. 学习进行医院将制定学习日程，并为参赛队伍开设服务理论知识课程，教育并且培训医务人员的真正服务意识。
此外，医院还将借助医院专家资源，组织移动诊疗、医疗讲座等多元化宣传活动，推动医疗事业健康发展。
3. 分组进行根据人员交叉较少的原则，医院将参赛人员平均分配进各个竞赛队伍中，竞赛队伍中包括固定人员和临时人员。
此外，竞赛队伍还应注重共享经验，交流服务心得，为整体服务质量的提升做出贡献。
4. 服务滴灌为方便竞赛活动的开展，医院将设置服务情况滴灌制度，通过对服务指标的定量指标的打分来进行服务的评估，确保服务质量的水平持续提高。
医院优质服务月活动方案
医院优质服务月活动方案随着社会经济的快速发展和医疗健康需求的增加，医院的服务质量已经成为影响患者就医选择的一个重要因素。
为了提高医院的服务质量，增强患者满意度，我院决定开展“医院优质服务月”活动，旨在全面提高医院服务水平，打造一个以患者为中心、贴近患者需求的医疗服务品牌。
一、活动主题“医院优质服务月”二、活动时间活动时间为一个月，具体时间为每年的6月份，时间长短可根据实际情况酌情处理。
三、活动目标1、提高医院服务质量，加强服务理念的宣传和普及，促进服务品牌建设，强化患者就医体验。
2、提升专业能力和服务水平，推行人性化、舒适化、便捷化、温馨化服务理念。
3、增强医院团队意识，推动医护人员优质服务的转型，实现创新运营模式的发展。
四、活动策划1、服务宣传月在活动时间内，医院会广泛宣传“服务宣传月”活动，通过医院网站、社交媒体、院刊、短信、微信、宣传栏等多种方式，让更多的社会公众了解此项活动的性质、内容和意义，培养患者接受优质医疗服务的意识和习惯。
2、推进服务标准化医院将建立完善的服务标准规范和准则，以提高医院的服务质量和水平，为患者提供更好的医疗服务体验。
并针对服务标准的执行情况，进行督查、考核与奖惩，确保医院服务达到标准化程度。
同时，医院也将定期开展基层员工和医护人员培训，向员工传达医院服务标准及意义，并为员工提供相应的培训，以提高员工的服务水平。
3、医院患者服务中心建设为方便患者就医，我院将建立患者服务中心，负责协调、引导和管理患者服务工作，提高医院门诊陪护、导诊、急救、缴费、挂号等服务品质，推广便民休息室、亲属快速就诊通道、中英文版就医指南、微信查询挂号、预约取号等便民服务，力争在服务品质上进一步提高患者满意度。
4、服务满意度调查作为医院服务活动的重要环节，医院将通过对患者口头调查、短信、电话等多种方式了解患者的意见及建议，实现对患者服务满意度的精准计算与统计，促进医院服务体系的优化与提升。
五、活动评估1、以患者满意度为重要评估指标，对医院服务营销活动进行评估。
深入开展优质服务活动实施方案(5篇)
深入开展优质服务活动实施方案为加强细节管理，完善医疗服务措施，提升医疗服务质量，构建更加和谐的医患关系，促进中心管理和服务水平持续改进与提高，特制订本方案。
一、指导思想深入开展优质服务月活动，要以____、____以及党的____会议精神为指导，更新服务理念，创新服务机制，拓宽服务领域，提高服务技巧，使服务为医疗技术增值，为中心形象添彩，全面提升中心综合实力和核心竞争力。
二、活动的时间与主题今年____月份为优质服务主题活动月，活动的主题为“用心服务”。
每一位医护人员要以病人为中心，以服务对象满意为标准，牢固树立全心全意为患者服务的理念，充分发挥主人翁精神，在工作岗位上尽职尽责。
从一点一滴小事做起，把高超的医术和个性化的关怀送到患者身边，做到工作细心认真，服务热情周到，技术操作熟练，提高服务质量和服务效能。
三、工作目标服务态度明显改善、工作作风明显改进、服务质量明显提高、服务环境明显优化。
配合我中心新推行的绩效考核办法，使优质服务的观念深入人心。
四、工作任务1、在全中心开展以“优质服务中我存在的问题，我该做些什么”为主题的大讨论。
2、科室内开展优质服务八项准则，找出服务环节中存在的问题，制定相应切实可行的整改措施。
3、在全中心开展“十佳服务之星”评比活动。
4、在全中心推广使用服务用语、礼貌用语、服务忌语。
5、加强病人对我中心医务人员的监督作用，活动期间领导小组不定期的对病人进行满意度测评，公布服务投诉电话，并每周发放病人意见表。
对活动期间出现的服务问题，按中心规章制度从严处理。
6、开展科室间交流互动，准备举行气排球等____活动来增加团队凝聚力。
五、工作实施第一阶段(____日—____日)动员阶段。
召开一次全中心职工大会，强调优质服务、用心服务的重要性和迫切性及现实意义，营造气氛进行全中心动员。
并成立优质服务月活动领导小组。
组长：常务副组长：副组长：组员：领导小组负责制定计划，完善制度，指导、督促全中心各科室开展工作。
医院《优质服务活动》实施方案
医院《优质服务活动》实施方案
一、绪论
《优质服务活动》是医院行政管理的重要内容，是推进医院创新管理、服务质量提升的重要举措。
为此，我院认真组织制定精心的实施方案，以
便落实医院优质服务活动，取得良好的效果。
二、活动宗旨
活动宗旨是按照国家和省的有关政策，切实提高医院的服务水平，提
高病人、家属的满意度，强化医院的全面服务，实现病人安全、有效、及时、全过程服务制度。
三、活动内容
1、提供患者便捷、优质的服务。
为此，对医院的接诊流程进行优化、完善，建立患者服务形象，建立患者服务系统，提高接诊的效率，满足患
者的合理要求。
同时推行“一病一码”，提供24小时医疗服务，为患者
提供方便快捷的服务。
2、强化医患沟通、降低患者的治疗成本。
以互动交流、调节心理方式，有效改善医患关系，满足患者的需求。
建立价格公示制度，统一诊疗
收费标准，降低患者的治疗成本。
3、宣传健康知识，引导患者正确的就医态度。
加强医院的宣传健康
知识，以及新技术、新药的宣传，让患者了解自身的病情，引导他们采取
合理的就医方式，提高医疗质量。
4、开展医护技能和服务质量的培训。
医院优质服务实施方案
医院优质服务实施方案
为了提高医院的服务质量和满足患者的需求，制定了医院优质
服务实施方案：
一、建立服务质量管理体系
1.引入服务质量管理方法，建立服务质量管理体系；
2.明确各业务科室服务标准、承诺和时间，全面考评质量状况，不断完善服务内容；
3.建立“服务质量公示牌”、建立“服务质量热线”、定期发
布服务质量报告等形式，主动接受社会监督，提高服务质量。
二、创新服务模式
1.推动医疗服务与社会需求相结合，拓展服务场所，增强服务
功能，扩大服务范围和领域；
2.开展24小时服务，夜间急诊服务、提供快速查询服务；
3.推行线上服务预约系统，实行阳光办院，方便患者。
三、加强服务队伍建设
1.加强服务培训，提高服务水平和服务意识，让患者真正感受
到优质的服务体验；
2.配备友好称职的接待人员，消除患者的服务疑虑，让患者在
亲切友好的氛围中得到安心治疗；
3.加强对医护人员的考核、奖惩制度，以提高他们的服务质量
和专业水平。
四、完善服务设施及环境
1.对医院各大科室和区域进行环境和设施升级改造，将医院打
造成温馨舒适的空间；
2.增设接诊柜台，方便就诊者配药取药、咨询问诊等相关业务。
以上四大方案，以服务质量管理为切入点，将服务与人文因素
融合在一起，以患者为中心，提升服务质量体验。
同时，加强医院
的硬件设施投资，充分为医疗服务创造有利条件，让广大患者能够
获得快捷便利的医疗服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院“优质服务”主题活动实施方案
为进一步提高我院职工队伍素质，持续提升服务水平，努力为宜昌地区的女性同胞和母婴健康提供优质医疗服务，树立更加良好的口碑，医院决定在全院开展“优质服务”主题活动，现将活动具体实施方案公布如下：
一、活动目的
通过在全院（包括医护人员、经营部人员和后勤服务人员）开展“优质服务”活动，达到提高服务水平、优化服务流程、提高医疗质量、强化医德医风建设、改善医患关系。
从而促进全院经营目标的达成。
二、活动时间：
2020年9月11日-2020年11月11日
三、领导小组
组长：
副组长：
成员：
四、活动范围及内容
医院所有科室、所有岗位、所有工作人员，都必须积极参与优质服务活动。
活动主要内容是“一笑、二心、三声”。
一笑，即微笑服务。
二心，即热心问候，精心服务。
三声，即来有迎声，问有答声，走有送声。
五、评选条件
（一）、认真落实优质服务，受到患者好评多。
（二）、热爱本职工作，在工作中能吃苦耐劳、乐于奉献，为病人提供科学、周到、热情的优质服务，认真履行职责，患者满意度高，医患关系和谐。
（三）、刻苦钻研业务，理论基础扎实、专业技术娴熟，在工作中无医疗纠纷及事故发生，业绩突出。
（四）、患者认可，事迹感人，精神催人奋进，群众认可度高，社会影响力大，无违纪违法行为。
六、实施步骤
（一）、9月11日召开活动启动大会暨服务礼仪培训会，全院员工必须关注并参与“优质服务”活动。
（二）、各科室负责人按照“优质服务”培训的具体要求，先自查自纠并制定科室落实工作的具体措施。
（三）、通过院内宣传栏、电子屏、微信、抖音、网络等多种形式，加大宣传力度，将各科室涌现出来的先进人物、典型事迹记录下来并广泛传播。
各科室的活动开展情况、成功做法及先进典型要及时上报考评组。
通过对活动的正确引导、正面宣传，在全院形成一种上下齐心协力、人人争先创优的良好氛围。
七、考核评选数据来源
（一）、考评组不定时发放《满意度调查表》到客户手中开展调查。
（二）、考评组通过网上“满意度调查表”进行调查。
1、**科长负责门诊二楼客户满意度调查及收集。
2、**主任负责住院部、月子中心住院客户满意度调查及收集。
3、**主任负责门诊一楼客户满意度调查及收集。
4、院办**主任负责全院网上满意度调查及数据收集（粘贴二维码到各个科室和请经营部人员协助发送满意度调查表链接给客户进行网上调查）。
5、**负责优质服务活动院内宣传工作。
（三）、客服人员对患者通过电话回访、满意度调查等方式进行信息收集、记录。
对收集的问题在院周会反馈，科室负责人对客户反馈或投诉的问题需立即制定改进措施，提高医疗服务质量。
（四）、院办会成员每月对各科室进行安全、卫生、工作纪律等例行检查，并将问题汇总，每发现一处问题扣1分。
（五）、《满意度调查表》中非常满意为100分，满意80分，基本满意60分，不满意40分(经领导小组核实确实是医务人员问题将扣款50-200元)。
考评组要公平公正的考核，满意度调查表占总评比的60%，考评组考核评分占40%。
（出现医疗差错、医疗纠纷，实行一票否决）。
八、表彰奖励与通报批评
（一）、11月30日开展评选表彰大会。
（二）、全院评选“优质服务标兵”10名，奖金500元，并颁发荣誉证书；评选“优质服务团队”1个，奖金1000元，并颁发锦旗。
（三）、将评选出的优质服务标兵及先进典型事迹张贴在医院宣传栏里、并在医院微信公众号上进行广泛的宣传。
（四）、对服务态度不好及责任心不强的人员进行通报批评并处罚。
（五）、领导小组成员不参与评选。
八、相关附件：
附件一、******医院工作人员满意度调查表
******医院
2020年9月11日。