探讨当前建筑工程施工技术管理
针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解
针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解建筑工程现场施工技术管理是保障工程质量和安全的关键环节，同时也是保障工程进度和成本的重要手段。
在建筑工程现场施工技术管理中，存在着许多需要重点关注的问题，下面将针对这些问题提出几点见解。
建筑工程现场施工技术管理应该重视安全管理。
安全问题是一切工作的首要前提，而在建筑工程现场更是如此。
建筑工地上存在着各种各样的危险，比如高空作业、起重吊装等，一旦发生事故往往会造成严重的人员伤亡和财产损失。
建筑工程现场施工技术管理需要严格执行安全操作规程，加强现场安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全素质，切实做到安全第一，预防为主。
建筑工程现场施工技术管理需要重视质量管理。
工程质量是工程施工的生命线，也是施工企业的生命线。
在建筑工程现场，需要对施工过程中的各个环节进行严格把关，确保每一个工序都符合施工图纸要求和施工规范，防止出现质量问题。
质量管理还包括对施工材料的把关和使用，建立完善的材料验收和管理制度，杜绝使用劣质材料，保证工程质量。
建筑工程现场施工技术管理需要重视进度管理。
工程进度是工程施工的重要指标之一，也是客户对工程施工情况关注的重点。
在建筑工程施工现场，需要制定合理的施工进度计划，合理安排施工任务，严格按照进度计划进行施工，及时发现并解决影响工程进度的问题，确保工程按时按质完成。
建筑工程现场施工技术管理需要重视环境保护。
随着人们环保意识的提高，越来越多的人关注工程施工对环境的影响。
在建筑工程现场，需要做好施工环境的保护工作，严格按照环保法规和标准进行施工，做好施工现场的环境保护工作，减少对周围环境的影响。
建筑工程现场施工技术管理是一个综合性工作，需要在安全、质量、进度和环保等方面做好工作，确保工程施工的顺利进行。
只有做好了这些工作，才能保证工程的顺利完成，为社会创造更多美好的建筑。
愿我们共同努力，为建筑工程现场施工技术管理做出更大的贡献。
2024年建筑工程管理的现状分析及管理方法
2024年建筑工程管理的现状分析及管理方法引言随着科技的飞速发展和社会的不断进步，建筑工程管理作为保障工程质量和效益的重要环节，其重要性日益凸显。
当前，我国建筑工程管理领域面临着许多新的挑战和机遇，既有管理理念的更新，也有技术应用的创新。
本文旨在深入剖析当前建筑工程管理的现状，并在此基础上探讨有效的管理方法，以期推动建筑工程管理的现代化和科学化。
现状分析1. 管理理念相对滞后目前，部分建筑工程企业仍沿用传统的管理理念和方法，缺乏对先进管理理念的引进和应用。
这导致管理效率不高，资源配置不合理，难以适应现代建筑工程复杂多变的需求。
2. 技术应用水平有限建筑工程管理涉及多个专业领域，如工程造价、施工管理、质量控制等。
然而，目前部分企业在技术应用方面存在短板，如信息化水平不高、智能化技术应用不足等，这制约了工程管理水平的提升。
3. 人才队伍建设不足建筑工程管理需要高素质的人才队伍支撑。
然而，目前部分企业存在人才短缺、结构不合理等问题，这影响了管理效率和创新能力的提升。
4. 法规制度不够完善虽然我国建筑工程管理领域的法规制度不断完善，但仍存在一些漏洞和不足。
这导致部分企业在管理实践中难以有效遵循法规要求，容易出现违规操作。
管理方法探讨针对当前建筑工程管理的现状，本文提出以下管理方法：1. 更新管理理念建筑企业应积极引进和应用先进的管理理念和方法，如精益管理、敏捷管理等，以提高管理效率和适应性。
同时，企业应注重培养员工的管理意识和能力，形成全员参与、持续改进的管理氛围。
2. 提升技术应用水平建筑企业应加大信息化和智能化技术的投入和应用，如利用BIM 技术进行项目管理、利用物联网技术实现实时监控等。
这不仅可以提高管理效率和质量，还可以降低管理成本和安全风险。
3. 加强人才队伍建设建筑企业应重视人才队伍的建设和管理，通过人才引进、培训、激励等措施，打造一支高素质、专业化的管理团队。
同时，企业应建立完善的职业发展机制，为员工提供广阔的晋升空间和职业发展路径。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着科技的不断进步和社会的不断发展，建筑工程施工技术管理也随之发生了巨大的变化。
在新时期，建筑工程施工技术管理已逐渐走向数字化、智能化和信息化，创新的理念也愈发受到重视。
本文将对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行浅析，并探讨其未来的发展方向。
一、数字化施工技术管理的应用在新时期，随着信息技术的普及，数字化施工技术管理已成为建筑工程的一大趋势。
数字化施工技术管理主要包括建筑信息模型（BIM）、施工企业管理信息系统（MES）以及智能建筑技术等。
建筑信息模型（BIM）应用最为广泛。
BIM是一种基于三维模型的建筑设计、施工和管理技术，它能够集成多种信息数据，实现建筑全生命周期管理。
通过BIM技术，可以在建筑设计阶段就进行虚拟建模，实现施工过程的数字化管理，提高施工效率、降低成本，并且能够实现对建筑物的全面监控和管理。
施工企业管理信息系统（MES）也是数字化施工技术管理的重要组成部分。
MES系统整合了企业内外部的资源和信息，实现施工项目的全面管理。
它的应用可以提高施工企业的管理水平，提高工程质量和效率。
随着智能建筑技术的发展，数字化施工技术管理也向智能化方向发展。
智能建筑技术能够实现对建筑设备的远程监控和管理，提高建筑设备的运行效率和节能水平，实现节能环保的目标。
在新时期，施工技术管理的创新已成为建筑工程发展的重要动力。
传统的施工技术管理模式已难以满足当前建筑工程的需求，因此需要不断进行创新。
施工技术管理的创新主要包括工艺创新、管理模式创新和人才培养创新等方面。
工艺创新是施工技术管理创新的重要组成部分。
随着科技的不断进步，新材料、新工艺、新装备不断涌现，这些创新能够大大提高建筑工程的施工效率和质量。
新型建筑材料的应用能够提高建筑的耐久性和安全性；新工艺和新装备的应用能够提高施工效率和降低施工成本。
管理模式创新是施工技术管理创新的另一个重要方面。
传统的施工管理模式以分工明确、流程规范、层级管理为主，但随着建筑工程的复杂性和多样化，需要创新的管理模式来适应新的施工需求。
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理新时期的建筑工程施工技术及项目管理在建筑行业中起着关键的作用。
随着科技的不断发展和社会经济的不断进步，建筑行业需要不断创新和提高施工技术和项目管理水平，以满足人民对建筑品质、效率和环境要求的不断提高。
1. 提高施工质量：新时期要求建筑工程具备更高的品质标准，建筑施工技术需要不断提高，确保建筑质量和工艺符合标准。
2. 推广绿色建筑：推广绿色建筑是新时期建筑施工技术发展的重点方向。
通过应用新材料、新技术，减少对环境的影响，提高建筑的能源利用效率和环境可持续性。
3. 应用信息技术：随着信息技术的快速发展，建筑施工技术也开始应用数字化设计、模拟仿真和虚拟现实技术等。
这些技术可以提高施工效率，减少资源浪费，并提前发现和解决潜在的问题。
4. 自动化和智能化：新时期的建筑施工技术逐渐向自动化和智能化方向发展。
通过机器人和自动化设备的应用，可以提高施工的精确度和效率，并减少对人力资源的依赖。
二、项目管理在新时期的重要性1. 提高项目效率：项目管理通过合理规划、组织和控制项目的各个环节，可以提高施工的效率和质量，减少延误和浪费。
2. 控制项目成本：项目管理可以对项目的成本进行合理的控制和管理，减少不必要的开支，提高项目的经济效益。
3. 优化资源配置：项目管理可以有效地优化资源配置，合理安排工期和人力资源，提高施工效率和资源利用率。
4. 风险管理：项目管理可以识别和评估项目中的风险，制定相应的应对措施，减少项目风险，并提高项目的成功率。
5. 提升客户满意度：项目管理通过合理的需求管理和沟通，及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度，增强企业的竞争力。
1. 技术创新：新时期建筑施工技术需要不断创新和改进，提高施工效率和质量。
加强技术研发，加大对新材料、新技术的推广和应用。
2. 人才培养：新时期的建筑施工技术需要专业的人才支持。
建立健全人才培养机制，加强对从业人员的培训和学习，提高他们的专业素质和技能水平。
建筑工程建设中的现场施工管理探讨
建筑工程建设中的现场施工管理探讨摘要：在建筑工程中，施工现场管理至关重要，不仅能够有效控制施工风险，维护现场施工安全，也能够进一步优化工程设计，减少工程成本。
做好建筑工程建设中的施工现场管理是建筑企业良好效益实现的重要手段。
基于此，本文主要对建筑工程施工现场管理进行论述分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；管理方法如今城市化发展水平逐步提高，建筑行业也快速发展，工程数量、规模日渐扩大，建筑工程施工也展现出明显的系统化、复杂化特点。
加之人民群众对工程建设质量、安全要求逐渐提高，在建筑工程建设中必须要将施工现场管理作为重点，通过科学化措施方法强化现场管理效果，提高整个工程项目建设质量。
一、树立现场管理意识为实现良好的施工现场管理，需先树立科学化管理意识[1]，提高对现场管理重视程度，对现场管理制度优化完善，并对工程材料、安全、人员等管理制定具体实施细则，让施工现场管理更加规范，保证所有施工、管理人员都能够严格按照制度标准开展施工现场管理。
同时，建立专门的现场管理部门，合理、合规管理施工现场，对于管理中出现的问题，要根据实际情况针对性解决，确保现场管理工作有序推进。
二、加强质量管理在建筑工程现场施工管理中，应将质量管理贯穿工程施工的始终，质检工作人员依据质量管理标准严格开展相关工作，在各环节中落实质量管理。
工程中不同工种的施工班组，要严格把控自身职责范围内的工序，使每一工序施工都达到质量要求。
现场管理过程中，若管理人员在质量检查中发现问题要立即整改，防止后续施工受到影响。
同时，管理人员要定期针对施工任务开展、班组施工质量情况进行自我检查，并制订后续质量抽查工作计划[2]。
除此之外，在施工现场技术质量检查时，如果存在质量不合格情况，需现场拍摄记录并备案，进而提出科学合理措施进行处理。
对于工程遗留的严重质量问题，项目经理要及时下达整改通知，要求施工队伍在规定时间内严格按照相关要求整改，并将整改结果及时反馈。
论新时期建筑工程施工技术管理与创新
论新时期建筑工程施工技术管理与创新随着时代的进步和经济的发展，建筑施工行业也面临着新的挑战和机遇。
在大量新建筑项目的背景下，如何进行更加有效的施工技术管理和创新成为了当前建筑工程界所需要解决的问题。
本文从技术管理和创新两个方面，探讨新时期建筑工程施工技术管理与创新的重要性和方法。
一、施工技术管理建筑施工过程中的技术管理是促进施工工程质量、保证工期、控制成本的有效手段之一，施工技术管理方式的优劣直接影响着建筑项目的全过程，也是建筑企业竞争优势的体现。
以下将从人员管理、材料管理、施工过程管理三个方面来分析新时期建筑工程施工技术管理的要点。
1、人员管理施工工程需要具备技术精湛、专业能力强、工作经验丰富、工作积极主动及良好的团队意识的施工队伍。
新时期建筑工程施工技术管理要以人为本，发挥施工队伍力量的最大作用，要针对人员的实际情况，确定合理的岗位分工，严格管理人员的出勤、请假和加班等，确保施工队伍的生产效率与工作质量。
另外，建筑施工行业是基层劳动密集型行业，作为建筑施工企业的一份子，应当为员工提高收入、改善就业环境等多方面考虑，确保员工的权益并提高其工作积极性。
2、材料管理建筑工程材料的选择与管理是保证工程质量的重要保障。
建筑工程材料的采购、运输、存储和使用等环节都要注重规范管理，确保建筑材料真正合格和符合设计要求，还要加强对材料珍贵性的保护，减少浪费和损耗，做到物尽其用。
在新时期，建筑材料市场不断壮大，建筑施工企业需要建立健全的市场信息网络，及时了解市场价格，把握市场动态，选用性价比高的建筑材料，为企业实现规模经济奠定坚实的基础。
建筑施工的过程管理是贯穿整个施工周期的一项复杂工作，要求管理者要结合各个工序的特点和要求，建立完善的施工计划，并严格执行，从而达到优化工程进度、降低成本和确保施工质量的目的。
而在施工过程中，规范管理和保障安全是优化建筑施工管理的重要环节之一，企业要认真落实安全生产责任制，加强职工安全培训、提高安全意识、落实安全制度，从而达到保证职工安全和施工质量的目的。
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施随着我国经济的快速发展，建筑工程施工技术管理的重要性日益突出。
建筑工程施工技术管理贯穿整个工程项目的全过程，直接关系到工程的质量、进度和成本，影响着工程的安全与可持续发展。
目前我国建筑工程施工技术管理在一定程度上还存在一些问题，需要通过科学的控制措施进行改善。
本文将从建筑工程施工技术管理的现状出发，探讨相关的控制措施。
1. 技术管理水平不高在我国建筑工程施工中，由于技术管理水平不高，施工单位的技术人员多为一线工人转岗而来，专业技术水平参差不齐，缺乏整体规划和统筹能力。
这就容易导致施工质量无法得到有效控制，增加了发生事故的风险。
2. 施工技术管理手段滞后传统的建筑工程施工技术管理主要借助人工手段进行监控，而随着信息化、智能化的发展，施工技术管理手段相对滞后，依然停留在传统的纸质文件和人工巡查的阶段。
这对提高管理效率和降低成本造成了一定的限制。
3. 信息交流不畅在建筑工程施工过程中，设计、施工、监理等各方面的信息交流一直是一个难题。
信息不对称、信息传递不及时、信息不准确等问题频频出现，给施工工程带来了很多隐患。
4. 整体协调不足建筑工程施工涉及到多个专业、多个单位，需要各方的协同配合，但在实际施工中，由于缺乏统一的协调和管理机制，各方之间的协作存在一定的困难，从而导致施工的不顺畅和效率不高。
1. 加强人才培训建筑施工技术管理需加强人才培养，提高技术管理人员的专业水平和管理能力。
可以通过组织各类技能培训班、进行内外部专家学者的交流讲座等方式，开展多层次、多形式的人才培养，使技术管理人员掌握最新的施工技术和管理方法。
2. 推进信息化智能化建筑施工技术管理要推进信息化、智能化建设，引入先进的施工技术管理软件和设备，提高施工技术管理的效率和精度。
可以采用BIM技术、物联网技术、云计算等现代技术手段，实现施工现场的虚拟化和智能化，提高工程的信息化水平。
3. 完善信息交流机制建筑施工技术管理要建立健全信息交流机制，采用现代通信技术和管理系统，实现设计、施工、监理等各方的信息互通互联。
建筑工程技术管理当前存在问题与对策
建筑工程技术管理当前存在问题与对策随着社会的不断发展，建筑工程的规模和复杂度不断增加，建筑工程技术管理也面临着越来越多的挑战。
当前在建筑工程技术管理中存在着一些问题，如质量管理不到位、工程进度控制不力、安全管理存在漏洞等，这些问题极大地影响了建筑工程项目的进展，甚至可能导致工程质量不达标，安全事故发生等严重后果。
建筑工程技术管理亟需改进和完善。
本文将就建筑工程技术管理存在的主要问题进行分析，并针对这些问题提出对策，希望对今后的建筑工程技术管理工作起到一定的参考和指导作用。
一、问题分析1.质量管理不到位建筑工程的质量是工程的生命线，在建筑工程中，质量问题可能带来严重的后果。
在实际工程中，质量管理存在一些问题，如施工过程中的质量监督不严格，施工单位的质量管理意识不强等。
这些问题可能导致工程质量不达标，甚至出现质量事故。
2.工程进度控制不力建筑工程项目通常涉及多个施工工序和多个作业单位，工程进度的管控十分重要。
但在实际项目中，往往出现工程进度控制不力的情况，导致工程周期延长，项目投资增加，给项目方和施工方带来不良影响。
3.安全管理存在漏洞建筑工程是一个高风险行业，安全管理至关重要。
在实际建筑工程中，安全管理存在一些漏洞，如施工现场安全意识淡薄、安全设施不完善等，导致安全事故时有发生。
二、对策建议1.加强质量管理对于质量管理不到位的问题，建议加强对施工单位的质量监督力度，提高施工单位的质量管理意识。
建立健全的质量管理体系，完善质量管理制度，建立质量奖惩机制，提高施工单位的质量管理水平。
2.强化工程进度控制对于工程进度控制不力的问题，建议建立科学的工程进度管理机制，明确各施工工序的时间节点和施工任务，加强对施工进度的监控和管理，及时发现问题并采取措施加以解决，确保工程按时完成。
3.加强安全管理对于安全管理存在漏洞的问题，建议加强安全教育培训，提高施工现场的安全意识，加强安全设施的建设和管理，严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全生产。
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施建筑工程施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，它关乎着工程的质量和进度。
在实际施工中，施工技术管理存在着许多问题，如质量监管不到位、工人安全意识不强等。
本文将探讨建筑工程施工技术管理的现状及控制措施。
1. 质量监管不到位在建筑工程施工中，质量问题一直是一个难题。
由于施工工地繁杂而复杂，导致质量监管不到位。
一些施工方为了追求速度和利润，往往会出现违规操作、使用次品材料等现象，导致工程质量难以保证。
2. 工人安全意识不强建筑工程施工现场是一个高危环境，而一些施工人员对安全意识不够重视，存在违章操作、随意改动工程设计等行为，给施工安全带来了不小的隐患。
3. 环境保护不够建筑工程施工现场常常会对周边环境造成一定程度的污染，土壤、空气、水源等环境都会受到不同程度的影响，而目前的环境保护措施不够完善。
1. 建立健全的管理体系建设单位应当建立完善的施工技术管理制度和管理体系，明确施工管理职责和权限，建立健全的管理制度和完善的管理程序。
2. 强化监理力量监理单位需要加强监理力量，提高监理水平和水平，加强对建筑施工现场的监督管理，确保施工质量和进度。
3. 完善施工技术管理标准建立和完善施工技术管理的标准，包括质量标准、安全标准、环保标准等，以保障施工质量和环境保护。
4. 提高工人安全意识通过安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，规范施工操作，保障施工安全。
5. 实施全过程质量管理建立全过程质量管理制度，包括材料采购、施工过程、验收和竣工验收等环节，从源头上控制施工质量。
6. 加强环保措施建立完善的环保措施，对施工现场排放和处理的废水、废气、废渣等进行规范管理，确保环境保护。
7. 提高技术人员素质加强对技术人员的培训和考核，提高技术人员的素质和水平，为施工技术管理提供有力的支持。
建筑工程施工技术管理的现状存在诸多问题，但是通过一系列的控制措施可以有效地解决这些问题，提高施工技术管理水平和质量，推动建筑工程的可持续发展。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。
建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。
下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。
地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。
在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。
2. 加强现场管理，确保施工安全。
3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。
4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。
二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。
基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。
在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。
2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。
3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。
4. 控制混凝土浇筑施工质量。
三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。
主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。
在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。
3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。
4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。
四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。
装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。
在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。
论析新时期建筑工程施工技术管理与创新
建筑工程关系着城市化进程与我国经济的发展，因此建筑工程的质量和效率一直都是关注的重点，因此企业为了提高工程质量，控制成本提高经济效益，致力于完善管理水平。
传统管理模式无法适应现代工程的发展，因此需要根据建筑工程的现状以及未来发展趋势制定完善的管理制度，实施现代化管理，对传统管理模式中的问题进行解决，形成新时期良性循环发展工程环境。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题1.建筑工程施工技术管理体系缺陷我国建筑行业已经在不断的发展和成熟，建筑企业的数量以及规模在不断扩大，但是建筑工程施工技术管理体系的建立比较滞后，建筑行业由于缺乏建筑工程管理体系导致管理难以得到有效落实，并且对于技术、材料、人员、资金等等环节的管理方面都无法达到建筑行业实际的要求。
国家对于这种现象已经有所重视，出台了一些政策，但是难以得到有效的执行，缺乏严格的监督管理。
部分建筑企业在部门建立上存在缺陷，只侧重对项目承包部门的建立，忽视了对质量控制、管理等部门的建立，因此建筑工程施工技术管理出现混乱，缺乏有效性和科学性。
2.施工技术问题建筑工程涉及到的专业知识比较多，并且涵盖的范围广，施工中各环节采取的技术各不相同，且要求存在差异，因此技术的应用需要更加灵活，符合建筑工程施工的要求。
目前我国的建筑工程施工技术一直都是沿用传统的技术形式，缺乏改进和创新。
并且建筑企业对于施工现场的勘察不够细致，更多的是根据施工人员的经验进行施工，缺乏科学依据。
建筑工程中除技术人员以及管理人员之外，施工中的大部分都是临时工，多是有农民工组建而成，这种施工团队缺乏专业性，并且对于施工的具体流程不够了解，并且在施工中出现不规范施工的情况会导致建筑工程质量出现问题。
施工技术掌握不够灵活，专业水平较低，在遇到突发情况是，难以采取有效的措施进行处理，导致影响范围的进一步扩大。
二、新时期建筑工程施工技术管理创新的措施1.制定科学的建筑工程施工技术管理体系虽然我国建筑工程的发展速度较快，但是起步较晚，对于建筑工程施工的管理理念还比较传统，并且对于建筑工程施工的管理经验较少，因此管理中存在缺陷，管理人员应该对先进的管理方法以及管理形式进行学习和吸收，转变自身的管理观念，向经验丰富以及施工人员进行请教，增强沟通，不断完善自己的管理方式。
新时期的建筑工程施工技术及项目管理探讨
新时期的建筑工程施工技术及项目管理探讨摘要：随着科技的迅猛发展和社会的变革，建筑工程施工技术正面临着新的机遇和挑战。
本文将从建筑工程施工技术创新、信息技术应用以及项目管理等方面进行论述，旨在为新时期的建筑工程施工技术和项目管理提供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；项目管理；创新策略引言：建筑工程是国民经济中重要的基础产业，对于城市发展、经济增长和社会进步起着重要作用。
随着社会的不断进步和科技的迅猛发展，建筑工程施工技术和项目管理也面临着新的挑战和机遇。
1.建筑工程施工技术创新在新时期，建筑工程施工技术不断创新和应用，以满足人们对于高品质、高效率和可持续发展的需求。
通过BIM技术的应用，可以实现设计和施工过程的协同工作；而现代施工技术的创新则为建筑工程注入了更多的先进材料和节能环保的解决方案。
建筑工程施工技术的创新和应用是新时期建筑行业发展的重要方向之一。
1.1BIM技术在建筑工程中的应用BIM（Building Information Modeling）技术是近年来建筑工程领域的重要创新之一。
它通过数字化建模和信息管理，实现了设计、施工、运维等各个阶段的信息共享和协同工作。
BIM技术在建筑工程中的应用具有多方面的优势。
首先，BIM模型可以提供全方位的信息，包括几何形状、材料、构件属性、时间安排等，有助于项目团队更好地进行设计与施工协作。
其次，BIM技术可以进行冲突检测和碰撞分析，帮助预防和解决施工过程中的问题，提高施工效率。
此外，BIM还可以进行成本估算、资源管理和工期控制，实现工程全生命周期的管理和优化。
因此，建筑工程领域对于BIM技术的应用日益普及，并且逐渐成为标准化的工作流程。
1.2信息技术在建筑工程施工中的应用云计算技术、大数据分析和人工智能技术在建筑工程施工中发挥着重要的作用。
它们通过提供协作平台、智能分析和自动化控制等手段，实现了项目信息的共享、决策的支持以及施工现场的智能化管理，为建筑工程的高效、可靠和可持续发展提供了有力的支持。
建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究
建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究城市现代化进程的推进与科技水平的提升，加快推进建筑工程施工技术与管理手段的优化，对建筑工程整体质量的控制具有直接影响。
现场施工技术管理关系到具体施工技术的实际操作，影响着建筑工程施工技术的作用发挥，值得我们足够重视。
本文从建筑工程施工与管理的实际出发，考虑到施工技术在建筑工程建设中的重要作用，从电气接地施工与软土地基施工和建筑防水施工等方面，分析建筑工程的施工技术，探讨建筑工程现场施工技术管理的有效措施。
标签：建筑工程;施工技术;现场管理;措施1 建筑工程施工技术分析1.1 电气接地施工技术电气接地是建筑工程施工的要点之一，牵涉用电安全问题，而施工技术的选用对建筑工程建设中电气接地施工的质量影响较大。
钢筋与混凝土及其它金属在建筑工程施工中的应用较为广泛，建筑防雷是电气接地施工的主要目的，关系到建筑中暖通空调与电气线路的具体铺设，避免因雷击产生的冲击电流而造成电气线路的损毁，严重情况下引发火灾等安全事故，以便确保建筑电气系统每个细节的结构连接。
1.2 软土地基处理技术地基处理是建筑工程施工的重要基础，而工程现场的地下水与地质等条件是建筑工程施工中软土地基处理应当全面考虑的因素。
可变性大是软土地基的主要特点，在软土地基承载力不足的情况下利用软土地基处理技术进行建筑工程建设中的地基处理作业，考虑到土壤的适用条件与地基处理方案设计等多个方面，对减少地基土的变形与提升建筑工程地基的稳固性有利。
依据建筑工程所涉及地区的地形地质与气候条件等多方面情况，选择合理的软土地基处理技术，加强对建筑工程地基的处理，如换填垫层法与强夯法等，准确分析建筑工程拟建地的软土地基类型，全面保证建筑工程质量。
1.3 建筑防水施工技术建筑物渗漏水不仅对人们的日常生活造成影响，也容易侵蚀建筑主体结构及相关材料，造成木质材料的腐烂与金属材料的锈蚀，影响到建筑工程的质量与安全性，体现出建筑防水施工的重要性。
建筑工程施工技术管理的难点问题及其建议分析
建筑工程施工技术管理的难点问题及其建议分析模板范本一：建筑施工技术管理的难点问题及其建议分析一、前言建筑工程施工技术管理是保障工程质量和进度的重要环节，然而在实践中存在着一些难点问题。
本文将就建筑施工技术管理中的难点问题进行分析，并提出相应的建议。
二、施工前准备阶段1.设计文件审查（1）问题：设计文件不完整、不规范，无法满足施工要求。
（2）建议：要强化设计文件审查，及时发现问题并与设计单位进行沟通，确保设计文件的质量和合理性。
2.施工组织设计（1）问题：施工组织设计不合理，无法满足工程特点和要求。
（2）建议：要充分考虑工程实际情况，科学合理地制定施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
三、施工过程中的技术管理1.材料管理（1）问题：材料选用不当，品质不符合要求。
（2）建议：要科学选择材料，加强供应商管理，确保材料质量达标。
2.成本控制（1）问题：施工过程中成本超支，无法控制。
（2）建议：要制定合理的成本控制计划，严格执行，及时调整预算和资源配置，确保施工成本的有效控制。
四、施工质量管理1.工艺技术管理（1）问题：施工工艺不合理，质量无法保障。
（2）建议：要加强工艺技术管理，制定详细的施工方案，严格按照规范要求进行施工，确保施工质量。
2.质量检查与验收（1）问题：质量检查与验收流程不完善，无法发现问题。
（2）建议：要健全质量检查与验收制度，加强现场监控，及时发现和解决质量问题。
五、施工安全管理1.安全生产组织（1）问题：安全生产组织不到位，存在安全隐患。
（2）建议：要建立完善的安全管理体系，明确责任和权限，加强安全教育培训，确保施工安全。
2.事故处理（1）问题：事故处理不及时，导致二次事故发生。
（2）建议：要建立健全事故处理机制，及时处理事故，防止事态扩大化。
六、总结与展望本文对建筑施工技术管理中的难点问题进行了分析，并提出了相应的建议。
建议相关部门和企业加强施工技术管理，完善制度和流程，确保工程质量和安全。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新建筑工程是人类社会发展过程中必不可少的基础设施建设项目，也是国民经济建设中重要的组成部分。
随着科技水平的不断提高和社会经济的不断发展，建筑工程的施工技术和管理也在不断的更新和改良。
在新时期，建筑工程施工技术管理和创新成为了工程建设领域的热点和关注点。
建筑工程施工技术管理是保证工程质量、进度和安全的关键因素。
新时期建筑施工技术管理要实现优化，需要从以下几个方面入手：1、加强项目管理建筑工程的项目管理需要高效而且科学化，要注重调研、规划、设计、执行、监管和维护等环节的整合，确保项目有序而不紊的进行，从而确保质量、进度和安全。
2、创新施工方式施工方式是建筑施工中的关键环节，不同的施工方式能够带来不同的效率和效果。
新时期建筑工程施工管理应重视施工方式的创新，更加注重机械化、自动化和数字化施工方式的应用，提高施工效率，并加强施工质量的监管。
3、做好人员管理在建筑工程项目中，人员管理是施工管理的重要环节。
优化人员管理需要加强人员培训和能力评估，选择专业合适的、技能过硬的施工人员，确保施工质量和安全。
二、建筑工程创新技术随着工程建设需要的不断提高，建筑工程创新技术也得到了广泛的应用。
新的技术可以提高施工质量、效率、环保等方面的表现。
下面介绍几种创新技术：1、BIM技术BIM技术是一种全新的信息技术体系，可以帮助工程建设人员建立一个三维的建筑工程模型和管理系统，实现数字化设计、施工计划和质量控制，提高施工效率和质量。
PM技术是一种专门用于工程项目管理的技术，它可以帮助工程项目管理者实现计划的管理和控制，提高工程项目的质量和时间管理效率。
3、新型材料新型材料应用于建筑工程中，可以提高建筑工程的质量和效率。
例如，轻质隔墙板、复合实心板、节能保温材料等新型材料，能够提高建筑工程的质量、效率和环保。
总之，建筑工程施工技术管理与创新是建筑工程领域的重要课题。
只有不断地优化施工技术管理和创新技术的应用，才能更好地适应社会和经济发展的需要，并不断推进建筑工程的质量和效率的提升。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
建筑工程技术及施工现场管理问题探析
建筑工程技术及施工现场管理问题探析建筑工程技术及施工现场管理一直是建筑行业中的关键问题。
随着现代城市化进程的不断推进和建筑需求的增加，建筑工程技术及施工现场管理问题也愈发凸显。
本文将从建筑工程技术和施工现场管理两个方面进行探讨，分析问题所在并提出解决方案。
一、建筑工程技术问题1. 质量问题建筑工程质量是社会民生和城市形象的重要体现。
在实际建设过程中，质量问题时有发生，如渗水、裂缝、结构不满足设计要求等。
造成这些问题的原因主要有设计不合理、材料选用不当、施工技术不到位等。
解决此类问题需要全面提高建筑工程技术水平，加强对施工队伍的技术培训和督导，严格控制施工过程的各个环节。
2. 绿色环保问题随着人们对环境保护意识的不断提高，绿色建筑已成为当下的发展趋势。
在实际建设中，建筑工程技术在绿色环保方面还存在一定的欠缺。
建筑材料的选择、施工过程中的废弃物处理等问题都需要得到改善。
建立健全的绿色建筑标准和规范，并引导建筑行业向绿色环保方向发展，是解决这一问题的重要途径。
3. 创新技术应用问题建筑工程技术的发展需要不断进行创新，应用新技术、新材料和新工艺，提高建筑工程的效率和品质。
但在实际施工中，新技术的应用并不普遍，部分项目存在规划不周、技术落后的情况。
需要加强技术研发和应用，培养一支高素质的技术人才队伍，推动建筑工程技术的创新和进步。
二、施工现场管理问题1. 安全生产问题建筑施工现场是高风险的场所，安全生产一直是施工现场管理的重中之重。
由于一些施工单位对安全管理的重视不够，安全隐患屡禁不绝，造成了大量的生命财产损失。
加强施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识和技能，加大对施工单位的监管力度，是解决安全生产问题的关键。
2. 环境污染问题建筑施工现场常常伴随着大量的噪音、粉尘和废弃物排放，给周围环境带来严重的污染。
这不仅影响了周边居民的生活质量，也损害了生态环境。
施工现场需要加强环境污染治理，合理布置施工设备和材料堆放区，配备有效的排污设施，以减少环境污染。
新形势下建筑工程施工管理的探讨
新形势下建筑工程施工管理的探讨摘要：随着中国经济的快速发展，各个地区的城市化进程越来越快，建设项目也越来越多。
大量的住宅和商业建筑被建造起来，极大地改善了人们的居住、休闲和娱乐空间。
同时，为了更好地实现建筑施工的全过程，加强施工管理技术，提高施工管理水平成为人们的重要课题。
同时也能有效提升城市建筑品质。
摘要：分析了施工人员在技术现场施工管理中的作用，系统阐述了加强施工技术管理的具体措施，旨在为提高建筑工程技术现场管理水平提供参考。
关键词：新形势，建筑工程，施工管理引言建筑工程的施工是一项复杂的系统工程，不仅需要足够的人员参与，而且工程的工期短则几个月，长则几年。
因此，加强建筑工程的施工管理是当前建筑企业的一个重要课题，特别是在科学技术日益发达和市场经济不断发展的新形势下，如何有效地加强建筑施工的管理水平，在保证施工质量和安全的前提下，科学地控制施工成本和进度，为企业创造更多的经济效益，特别是计算机信息技术的发展，将为科学的施工管理提供更多的可能性，进一步推动施工管理的发展。
1加强建筑工程施工管理的意义如今，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新设备、新材料和先进的施工工艺出现在人们的视野中。
另外，现在的项目技术越来越复杂，建设规模越来越大，项目的建设水平也越来越高。
为了更好地利用现代社会对施工管理的要求，必须积极利用新技术来提高施工管理水平，以满足现代施工项目的实际需要。
因此，加强建设项目的施工管理对现代建筑业的发展具有重要意义。
具体来说，一方面，加强施工现场的质量和进度管理是国家对建筑行业进行规范化管理的具体体现。
建筑业是中国经济发展的重要支柱产业之一。
加强建筑工地的进度和质量管理，是落实国家政府对建筑行业管理的重要体现。
另一方面，加强施工现场的进度和质量管理是保证项目投资者、建设者、参与者等各方经济利益的根本措施。
为了获得更高的经济效益，工程的进度和质量是决定整个工程经济效益的重要因素。
合格的建筑产品只有在规定的期限内交付，才能得到消费者的认可，才能产生足够的经济效益。
建筑施工技术与工程管理要点探讨
建筑施工技术与工程管理要点探讨一、引言建筑施工技术与工程管理是建筑行业中至关重要的一部分，其质量和效率直接关系到工程的完成和使用。
在建筑施工技术与工程管理方面，有着许多要点需要仔细探讨和分析。
本文将从建筑施工技术与工程管理的理论基础、施工技术优化、安全管理和成本控制等方面进行深入讨论。
二、建筑施工技术与工程管理的理论基础1. 施工工艺技术施工工艺技术是指通过一系列工程作业过程，对设计图纸进行解释和研究，从而确定施工方案、工艺方法、作业工序、施工顺序、施工时间及所需的机械设备和劳动力等。
在建筑施工中，工艺技术的优化能够提高施工效率和质量，降低成本，因此是很重要的一个方面。
2. 工程进度管理工程进度管理是指在施工过程中，通过对工程进度进行合理安排、监督、控制和协调，使工程按计划有序进行，确保工程按时完成。
要点包括施工工期的合理分配、进度计划的编制、进度的跟踪和监督、进度管控等。
3. 质量管理质量管理是指通过制定合理的施工工艺、加强过程控制和主动参与监督等手段，保证工程质量标准的实现。
质量管理的要点包括施工质量控制体系的建设、质量检测与验收、质量保证等。
三、施工技术优化1. 施工组织设计在施工组织设计中，首先要充分了解工程的设计要求和特点，然后根据工程的特点和实际情况，制定合理的施工组织方案。
在组织设计中应重点考虑施工方法的选择、施工工序的安排、劳动力、物资和机械设备的合理配置等。
2. 技术经济性在施工过程中注重技术经济性，即在确保施工质量的前提下，尽可能降低成本。
这包括合理选择施工方法和工艺、优化资源配置、提高施工效率等。
3. 节能减排在施工技术的优化中，应注重节能减排工作。
通过采用节能施工技术，加强建筑材料和能源的综合利用，有效减少施工活动对环境的影响。
四、安全管理1. 安全技术管理在施工现场，安全是第一位的。
安全技术管理的要点包括落实上级安全生产管理机构的决策、加强培训和教育、加强施工现场的安全防范和检查等。
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探讨当前建筑工程施工技术管理
发表时间：2019-04-16T10:16:44.057Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第35期作者：袁杰凌[导读] 在中国人的传统观念中，拥有属于自己的房子才可将其称之为“家”，与此同时，随着我国国民收入的不断增高
广东真正工程检测有限公司广州市 510530
摘要：在中国人的传统观念中，拥有属于自己的房子才可将其称之为“家”，与此同时，随着我国国民收入的不断增高，民众对于住房的刚性需求也随之增加，所以为建筑工程行业的发展奠定了坚实的基础。
因此，为了进一步保障建筑工程的施工质量，作为施工单位来说，其必须要对建筑工程施工技术管理方面予以特别的关注，所以也为本文的叙述提供了重要前提。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
对于建筑工程而言，其与民众的生活有着紧密联系，并且也对我国GDP的拉动有着重要的作用。
在实际建筑工程施工阶段，为了保证建筑工程的施工质量，提高施工效率，则要求施工单位必须要对现场施工技术管理工作予以关注。
然而，在现阶段，我国建筑工程施工技术管理在实际工程中的表现仍然存在较多问题，极大的影响整个建筑工程的施工质量。
因此，为了实现建筑工程施工质量的提升，有必要对当前建筑工程技术管理进行必要关注与探讨。
一、工程施工技术管理的意义
在实际建筑工程中，施工企业的经济效益与其施工管理技术水平的高低有着直接影响，并且也会与企业的信誉度有着紧密联系。
与此同时，随着我国经济发展以及城市化进程推进速度的加快，建筑工程行业的竞争也会变得的更加激烈。
所以，对于施工企业而言，为了进一步强化其市场竞争力，除了要具备先进的施工设备与技术实力外，还应对建筑工程施工技术管理予以重点关注，并通过企业强大的技术力量来加快提高施工企业施工技术管理水平的提升。
现如今，建筑工程在样式与类型的表现方面变得日趋复杂，所以也因此增加了建筑工程的施工难度，并且在复杂气象条件的影响的下，施工企业需要对各类技术予以更为灵活的运用，各类技术的衔接也会更为频繁。
因此，在施工阶段，施工企业也应及时强化建筑工程技术管理的水平，以达到对工程质量的预期期望，减少建筑施工中的成本。
在建筑行业快速发展中，一些新型工艺、设备以及技术材料，在施工中得到了普遍的应用。
此外，由于新工程的结构可能更加复杂，更加特殊，要求其生产技术的水平需要不断的提高，并尽可能地采用更为先进的技术管理手段。
这些因素凸显了建筑施工技术管理的意义。
二、建筑工程现场施工技术管理的作用与基本原则
1、现场施工技术管理的作用
建筑工程施工的不同阶段会出现不同的施工技术，如果没有进行科学有效地施工技术管理，可能会致使施工现场出现混乱，影响整个建筑工程的施工进度和质量，甚至威胁到人们生命财产安全，给建筑企业带来不必要的浪费。
通过科学、有效地施工现场技术管理可以实现资源的优化配置，降低生产成本，保证施工质量的同时施工效率也得到了大幅度地提升，给建筑企业带来更多地经济效益。
2、现场施工技术管理遵循的基本原则
在建筑工程施工过程中，首先要遵循科学、合理原则，确保施工方案、施工方法、施工流程等每一环节、每一阶段的施工都符合科学、有效原则；其次要遵循经济最大化原则。
摒弃单一的生产观念和进度观念，重视市场调研工作，将施工成本进行精细化管理，提高建筑企业经济效益；最后要遵循标准、规范原则，严格按照国家有关标准进行管理，明确规定施工技术相关要求，提高施工人员的责任意识。
三、当前建筑工程现场施工技术管理的现状分析
1、现场施工质量管理措施不足
虽然大部分建筑企业已经意识到了施工技术管理的重要性，制定了一些管理措施，但大多数都停留在表面，没有做到具体实施。
尤其是在：在施工材料上，产品质量的把控不到位，存放不合理，使用不规范。
在施工机械设备使用上，疏忽了对它们的定期检查和维修，造成机械设备的损坏。
在施工图纸和施工技术方案上，没有严格审核和实施，难以达到预期效果。
2、现场施工技术管理制度的不完善
建筑工程现场施工技术管理制度的不完善，往往会使施工现场管理乱作一团，影响整个建筑施工质量。
在实际现场施工中，由于管理制度的缺乏，使管理者无法可依、无从下手，成为拖延工期、资源浪费、推卸责任的借口。
此外，一些管理人员对自身的职责范围并不明确，极易出现管理过程中的空缺，造成一些施工隐患的存在。
再加上监管制度方面的欠缺，执法力度不到位，这些都会对技术管理水平产生一定程度地影响。
3、现场施工技术管理人员素质有待进一步提升
现场施工技术管理人员的素质水平较为偏低是阻碍整体施工管理水平的核心因素，由于他们文化水平不算很高，在没有进过系统的培训就直接上岗，对施工技术的专业知识和经验方面都有欠缺，特别是对施工图纸和施工方案的理解上存在一定差距，致使在实际现场施工中技术管理水平受限，使施工难度加大。
此外，施工技术管理人员缺乏责任意识和安全意识，极易出现影响建筑工程施工质量的安全隐患。
四、提高建筑工程现场施工技术管理的见解
1、不断加强现场施工质量管理措施
现场施工质量管理措施的有效实施对建筑工程施工技术管理有着牵一发而动全身的效果。
建筑企业可以从以下几点努力：首先，加大对施工技术图纸和施工方案的管理。
要提前做好现场调查，认真对待图纸、方案的审核和修改工作，确保其准确性、可行性，并在实际施工中做到严格执行；其次，加大对施工材料的管理。
严格按照规定采购材料，保证各项指标合格，并严禁不合格材料进去现场，对施工材料的存放做好详细的记录，不随意摆放，减少材料的浪费；最后，加大对机械设备的管理。
要定期检测和维修机械设备，减少对设备的损坏，同时也要注重对先进机械设备的引进，提高施工技术水平。
2、不断健全现场施工技术管理制度
一套科学有效的施工技术管理制度是确保管理工作顺利开展的前提，只有管理制度的健全和完善，才能做到有法可依、有章可循。
为此，第一，要根据现场施工情况和国家相关标准制定相应地规章制度，明确各个技术管理目的和标准。
如：不同施工技术、机械设备、施工材料的具体状况要有详细的规定和说明；第二，要全面落实责任制，对每个人职责范围进行详细划分，对每一项施工任务进行责任分工，确保施工技术管理制度的全面落实；第三，要完善技术管理监督管理，严格把控施工质量和进度，做好施工质量最后防线的控制。
3、不断提高技术管理人员的综合水平
众所周知，现场施工技术管理人员直接参与到施工过程中，对整个建筑工程施工质量的影响不言而喻。
所以建筑企业要从以下三方面入手：一是定期组织和培训施工技术管理人员，使他们能够熟悉掌握施工技术的相关知识，对国家新政策、新标准、新工法有更为全面的认识，进而提高他们的专业知识技能；二是要提高他们职业素养，使他们能够以高度认真负责地态度对待技术管理工作，严格遵守相关规定和标准；三是提高他们自身学习的能力，能够积极主动地向优秀技术管理人员学习，勇于创新，丰富自身知识；四是要注重施工安全意识的培养，将安全隐患火苗扼杀在摇篮里。
五、结论
由此可见，在我国城市化进程快速推进的今天，建筑工程施工质量一直是社会关注的热点问题。
其中，对于建筑工程而言，现场施工技术管理水平的好坏，将对建筑工程的质量有着决定性的影响。
因此，作为施工单位的管理者，必须要注重分析现阶段施工技术管理在施工阶段所存在的问题，并注重采取有针对性的措施予以妥善解决，无疑会对提高施工技术管理水平以及提升建筑工程施工质量有着重要作用。
参考文献
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