探讨当前建筑工程施工技术管理

探讨当前建筑工程施工技术管理

发表时间：2019-04-16T10:16:44.057Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第35期作者：袁杰凌[导读] 在中国人的传统观念中，拥有属于自己的房子才可将其称之为“家”，与此同时，随着我国国民收入的不断增高

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摘要：在中国人的传统观念中，拥有属于自己的房子才可将其称之为“家”，与此同时，随着我国国民收入的不断增高，民众对于住房的刚性需求也随之增加，所以为建筑工程行业的发展奠定了坚实的基础。因此，为了进一步保障建筑工程的施工质量，作为施工单位来说，其必须要对建筑工程施工技术管理方面予以特别的关注，所以也为本文的叙述提供了重要前提。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

引言

对于建筑工程而言，其与民众的生活有着紧密联系，并且也对我国GDP的拉动有着重要的作用。在实际建筑工程施工阶段，为了保证建筑工程的施工质量，提高施工效率，则要求施工单位必须要对现场施工技术管理工作予以关注。然而，在现阶段，我国建筑工程施工技术管理在实际工程中的表现仍然存在较多问题，极大的影响整个建筑工程的施工质量。因此，为了实现建筑工程施工质量的提升，有必要对当前建筑工程技术管理进行必要关注与探讨。

一、工程施工技术管理的意义

在实际建筑工程中，施工企业的经济效益与其施工管理技术水平的高低有着直接影响，并且也会与企业的信誉度有着紧密联系。与此同时，随着我国经济发展以及城市化进程推进速度的加快，建筑工程行业的竞争也会变得的更加激烈。所以，对于施工企业而言，为了进一步强化其市场竞争力，除了要具备先进的施工设备与技术实力外，还应对建筑工程施工技术管理予以重点关注，并通过企业强大的技术力量来加快提高施工企业施工技术管理水平的提升。现如今，建筑工程在样式与类型的表现方面变得日趋复杂，所以也因此增加了建筑工程的施工难度，并且在复杂气象条件的影响的下，施工企业需要对各类技术予以更为灵活的运用，各类技术的衔接也会更为频繁。因此，在施工阶段，施工企业也应及时强化建筑工程技术管理的水平，以达到对工程质量的预期期望，减少建筑施工中的成本。在建筑行业快速发展中，一些新型工艺、设备以及技术材料，在施工中得到了普遍的应用。此外，由于新工程的结构可能更加复杂，更加特殊，要求其生产技术的水平需要不断的提高，并尽可能地采用更为先进的技术管理手段。这些因素凸显了建筑施工技术管理的意义。

二、建筑工程现场施工技术管理的作用与基本原则

1、现场施工技术管理的作用

建筑工程施工的不同阶段会出现不同的施工技术，如果没有进行科学有效地施工技术管理，可能会致使施工现场出现混乱，影响整个建筑工程的施工进度和质量，甚至威胁到人们生命财产安全，给建筑企业带来不必要的浪费。通过科学、有效地施工现场技术管理可以实现资源的优化配置，降低生产成本，保证施工质量的同时施工效率也得到了大幅度地提升，给建筑企业带来更多地经济效益。

2、现场施工技术管理遵循的基本原则

在建筑工程施工过程中，首先要遵循科学、合理原则，确保施工方案、施工方法、施工流程等每一环节、每一阶段的施工都符合科学、有效原则；其次要遵循经济最大化原则。摒弃单一的生产观念和进度观念，重视市场调研工作，将施工成本进行精细化管理，提高建筑企业经济效益；最后要遵循标准、规范原则，严格按照国家有关标准进行管理，明确规定施工技术相关要求，提高施工人员的责任意识。

三、当前建筑工程现场施工技术管理的现状分析

1、现场施工质量管理措施不足

虽然大部分建筑企业已经意识到了施工技术管理的重要性，制定了一些管理措施，但大多数都停留在表面，没有做到具体实施。尤其是在：在施工材料上，产品质量的把控不到位，存放不合理，使用不规范。在施工机械设备使用上，疏忽了对它们的定期检查和维修，造成机械设备的损坏。在施工图纸和施工技术方案上，没有严格审核和实施，难以达到预期效果。

2、现场施工技术管理制度的不完善

建筑工程现场施工技术管理制度的不完善，往往会使施工现场管理乱作一团，影响整个建筑施工质量。在实际现场施工中，由于管理制度的缺乏，使管理者无法可依、无从下手，成为拖延工期、资源浪费、推卸责任的借口。此外，一些管理人员对自身的职责范围并不明确，极易出现管理过程中的空缺，造成一些施工隐患的存在。再加上监管制度方面的欠缺，执法力度不到位，这些都会对技术管理水平产生一定程度地影响。

3、现场施工技术管理人员素质有待进一步提升

现场施工技术管理人员的素质水平较为偏低是阻碍整体施工管理水平的核心因素，由于他们文化水平不算很高，在没有进过系统的培训就直接上岗，对施工技术的专业知识和经验方面都有欠缺，特别是对施工图纸和施工方案的理解上存在一定差距，致使在实际现场施工中技术管理水平受限，使施工难度加大。此外，施工技术管理人员缺乏责任意识和安全意识，极易出现影响建筑工程施工质量的安全隐患。

四、提高建筑工程现场施工技术管理的见解

1、不断加强现场施工质量管理措施

现场施工质量管理措施的有效实施对建筑工程施工技术管理有着牵一发而动全身的效果。建筑企业可以从以下几点努力：首先，加大对施工技术图纸和施工方案的管理。要提前做好现场调查，认真对待图纸、方案的审核和修改工作，确保其准确性、可行性，并在实际施工中做到严格执行；其次，加大对施工材料的管理。严格按照规定采购材料，保证各项指标合格，并严禁不合格材料进去现场，对施工材料的存放做好详细的记录，不随意摆放，减少材料的浪费；最后，加大对机械设备的管理。要定期检测和维修机械设备，减少对设备的损坏，同时也要注重对先进机械设备的引进，提高施工技术水平。

2、不断健全现场施工技术管理制度

一套科学有效的施工技术管理制度是确保管理工作顺利开展的前提，只有管理制度的健全和完善，才能做到有法可依、有章可循。为此，第一，要根据现场施工情况和国家相关标准制定相应地规章制度，明确各个技术管理目的和标准。如：不同施工技术、机械设备、施工材料的具体状况要有详细的规定和说明；第二，要全面落实责任制，对每个人职责范围进行详细划分，对每一项施工任务进行责任分工，确保施工技术管理制度的全面落实；第三，要完善技术管理监督管理，严格把控施工质量和进度，做好施工质量最后防线的控制。

3、不断提高技术管理人员的综合水平

众所周知，现场施工技术管理人员直接参与到施工过程中，对整个建筑工程施工质量的影响不言而喻。所以建筑企业要从以下三方面入手：一是定期组织和培训施工技术管理人员，使他们能够熟悉掌握施工技术的相关知识，对国家新政策、新标准、新工法有更为全面的认识，进而提高他们的专业知识技能；二是要提高他们职业素养，使他们能够以高度认真负责地态度对待技术管理工作，严格遵守相关规定和标准；三是提高他们自身学习的能力，能够积极主动地向优秀技术管理人员学习，勇于创新，丰富自身知识；四是要注重施工安全意识的培养，将安全隐患火苗扼杀在摇篮里。

五、结论

由此可见，在我国城市化进程快速推进的今天，建筑工程施工质量一直是社会关注的热点问题。其中，对于建筑工程而言，现场施工技术管理水平的好坏，将对建筑工程的质量有着决定性的影响。因此，作为施工单位的管理者，必须要注重分析现阶段施工技术管理在施工阶段所存在的问题，并注重采取有针对性的措施予以妥善解决，无疑会对提高施工技术管理水平以及提升建筑工程施工质量有着重要作用。

参考文献

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[2]赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].山西建筑.2018(01).

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