绩效评价资料准备清单
绩效评估方案所需资料清单
绩效评估方案所需资料清单本文档旨在提供绩效评估方案所需的必要资料清单，以帮助组织进行有效的绩效评估。
以下是需要准备的资料清单：1. 岗位描述和要求：为每个岗位准备详细的描述和要求，包括职责、所需技能和经验等。
岗位描述和要求：为每个岗位准备详细的描述和要求，包括职责、所需技能和经验等。
2. 目标设定和任务清单：为每位员工设定明确的绩效目标，并提供相关的任务清单，以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
目标设定和任务清单：为每位员工设定明确的绩效目标，并提供相关的任务清单，以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
3. 工作成果和指标：确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标，这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
工作成果和指标：确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标，这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
4. 工作记录和报告：要求员工记录其工作情况，并定期报告他们的成果，以便能够有效地评估绩效。
工作记录和报告：要求员工记录其工作情况，并定期报告他们的成果，以便能够有效地评估绩效。
5. 培训和发展记录：记录员工参与的培训和发展机会，以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
培训和发展记录：记录员工参与的培训和发展机会，以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
6. 工作表现反馈：收集员工的工作表现反馈，包括来自同事、上级和客户的评价。
工作表现反馈：收集员工的工作表现反馈，包括来自同事、上级和客户的评价。
7. 绩效评估表：准备用于绩效评估的标准评估表格，包括对每个员工的评分和注释。
绩效评估表：准备用于绩效评估的标准评估表格，包括对每个员工的评分和注释。
8. 绩效数据和报告：收集与员工绩效相关的数据，并准备相应的绩效报告，用于分析和提供反馈。
绩效数据和报告：收集与员工绩效相关的数据，并准备相应的绩效报告，用于分析和提供反馈。
9. 公司政策和程序文件：提供与绩效评估相关的公司政策和程序文件，以确保评估过程的准确性和公平性。
绩效评价项目需要资料清单
绩效评价项目需要资料清单
（运营单位提供部分）
沈阳奥体中心体育场项目运营单位：
我公司接受沈阳市财政局的委托，对沈阳奥体中心体育场建设项目进行绩效评价工作。
为了做好这项工作，我们需要贵单位配合提供下列资料：
1．项目运营单位的营业执照、组织机构代码证、国地税税务登记证2．项目运营单位的情况简介：包括项目单位性质、成立日期、人员情况，主要部门等
3．提供项目建设后的文字说明材料，内容包括：
（1）项目建成后是否按设计方案正常运行、是否达到设计能力,不能运行、不能达到设计能力或不能按设计能力发挥作用的原因分析；（2）项目提供的准公共产品及服务是否符合和满足社会的需要，是否能够改善生产生活条件。
（3）项目建成后对当地环境质量改善情况、对保护区域生态平衡影响情况
4．运行情况资料：
（1）提供2008年至2011年9月30日的财务报表、账册及凭证（2）主要合同
5．其他相关资料
利安达会计师事务所辽宁分所
2011年10月22日
联系人：刘景
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绩效评估工具所需资料清单
绩效评估工具所需资料清单
本文档旨在提供一份绩效评估工具所需资料的清单，以协助您收集必要的信息。
以下是需要准备的资料：
1. 员工信息：
- 姓名
- 岗位
- 入职日期
- 工作职责和目标
2. 绩效评估标准：
- 公司设定的绩效评估指标和标准
- 具体度量指标和权重
3. 工作成果和绩效数据：
- 完成的项目或任务清单
- 定量数据，如销售额、生产数量等
- 评分和评价记录
4. 反馈和评估信息：
- 客户或合作伙伴的反馈
- 同事和上级的评价
- 自我评估结果
5. 培训和发展记录：
- 参与的培训课程和研讨会
- 获得的专业证书或资格
6. 奖惩记录：
- 奖励和表彰的记录
- 违纪或不良行为的记录
7. 任职资格和背景：
- 学历和专业资格
- 工作经验和相关项目经历
请注意，以上资料可能根据您的具体情况而有所不同。
在使用绩效评估工具时，确保收集准确完整的资料，以便进行全面的评估和分析。
如果您需要更多帮助或有任何疑问，请随时与我联系。
谢谢！Note: This is a printout draft.。
绩效管理项目所需资料清单
绩效管理项目所需资料清单1. 绩效评估表- 绩效评估表用于记录员工完成的工作任务，并评估其绩效水平。
表格上应包含以下内容：- 员工基本信息，如姓名、岗位、部门等；- 评估周期，即绩效评估的时间范围；- 工作任务，列出员工需要完成的具体工作任务；- 评估标准，明确评估员工绩效的标准和指标；- 评估结果，根据评估标准对员工的绩效进行评分或评级。
2. 目标设定文件- 目标设定文件用于明确员工在绩效评估期间需要实现的目标和任务。
文件内容应包括以下要素：- 目标描述，清晰而具体地描述员工需要完成的目标；- 目标截止日期，明确员工需要在何时完成目标；- 目标衡量指标，确定衡量目标完成情况的具体指标；- 目标权重，根据目标的重要程度，给予不同的权重值。
3. 工作日志记录- 员工工作日志记录用于记录员工每天的工作内容和工作进展。
记录应包含以下内容：- 工作日期，记录工作的日期；- 工作内容，具体描述员工当天完成的工作任务；- 工作进展，说明员工在该任务上的进展情况；- 问题与解决方案，记录在工作过程中遇到的问题及相应的解决方案。
4. 绩效评估报告- 绩效评估报告是根据绩效评估结果生成的评估报告。
报告内容应包括以下要素：- 绩效评估结果，根据评估表中的评分或评级形成的绩效评估结果；- 绩效评估指标分析，分析各项评估指标的得分情况，找出绩效优势和改进的方面；- 绩效评估总结，对员工的绩效进行总结和评价，提出改进建议；- 绩效奖励决策，根据绩效评估结果，决定是否给予员工绩效奖励。
5. 员工反馈意见- 员工反馈意见是员工对绩效评估过程和结果的反馈意见和建议。
员工可以提供以下方面的意见：- 绩效评估流程的公正性和透明度；- 目标设定的合理性和可行性；- 绩效评估标准的准确性和公正性；- 反馈机制的有效性和及时性；- 绩效奖励制度的公正性和激励性。
以上资料清单是绩效管理项目所需的基本资料，可以根据具体的项目需求进行适当的调整和补充。
绩效考核材料清单
绩效考核材料清单1. 背景和目的本文档旨在列出绩效考核所需的材料，以确保考核过程的准确性和公正性。
通过明确绩效考核所需的材料，可以促使员工充分准备和展示自己的绩效，同时也为管理层提供了明确的依据来评估员工的工作表现。
2. 绩效考核材料清单以下是绩效考核过程中所需的材料清单：2.1 员工自评员工应提供一份自我评估，包括对自身绩效的评价、工作目标的实现情况、遇到的挑战以及对工作改进的建议等内容。
自评应客观、真实，并能有效展示员工的价值和贡献。
2.2 目标达成报告员工应提供一份目标达成报告，详细说明他们在考核周期内所设定的目标，并对目标的完成情况进行评估和总结。
报告应包括目标的具体内容、完成情况的量化指标和相应的成果。
2.3 工作业绩记录员工应提供一份工作业绩记录，将自己在考核期间的工作成果进行详细记录。
记录内容可以包括完成的项目或任务、参与的团队活动、取得的成就、客户或同事的反馈等。
工作业绩记录应准确、全面地反映员工的工作表现。
2.4 培训和发展记录员工应提供一份培训和发展记录，记录他们在考核期间参加的培训、研究课程、专业认证或其他与工作相关的研究活动。
记录应包括培训的主题、时间、地点和所获得的证书或成果。
2.5 考核指标达成情况根据员工的职位和岗位要求，管理层应提供一份考核指标达成情况报告，详细说明员工在各项指标上的实际表现和达成情况。
报告中应包括关键指标的数据和分析，以便更好地评估员工的绩效。
2.6 客户或同事评价员工可以提供客户或同事对其工作表现的评价。
评价可以通过问卷调查、面谈或其他适当的方式进行收集。
评价的内容可以包括员工的工作态度、专业能力、团队协作和沟通能力等方面。
2.7 其他相关材料根据具体岗位和考核要求，还可以有其他相关材料要求，例如销售人员的销售额记录、项目经理的项目进展报告等。
这些材料应与岗位职责和绩效考核相关，并能有效衡量员工的工作表现。
3. 材料准备和提交要求为确保绩效考核的准确性和及时性，员工应按以下要求准备和提交绩效考核材料：- 根据绩效考核材料清单，员工应准备相应的材料，并在规定时间内提交给上级或考核人员。
绩效评估资料准备清单：项目支出事前【模板】
绩效评估资料准备清单：项目支出事前【模板】一、前言为了确保项目支出的合理性、有效性和透明度，提高资金使用效益，根据相关法规和规定，特制定本清单。
请各项目负责人在项目支出前，按照清单要求准备相关资料，以便进行绩效评估。
二、清单内容1. 项目基本信息- 项目名称- 项目编号- 项目类别- 实施单位- 项目负责人- 项目起止时间2. 项目实施方案- 项目背景及目标- 项目范围和内容- 项目实施步骤和时间表- 项目预算明细3. 项目预算及资金使用计划- 总预算金额- 预算构成明细- 资金使用计划表- 资金使用效益分析4. 项目绩效目标- 绩效目标具体化- 绩效指标体系- 绩效目标与预算匹配分析5. 项目支出明细- 支出类别- 支出金额- 支出对象- 支出用途- 支出时间节点6. 相关证明材料- 项目批准文件- 合同协议书- 发票、支付凭证- 项目进度报告- 其他支持材料三、注意事项1. 请确保提供的资料真实、完整、合法，不得有虚报、漏报、谎报等情况。
2. 资料提交截止时间为项目支出前{{提交截止时间}}。
3. 如有疑问，请联系{{联系人}}，电话：{{联系电话}}。
四、绩效评估结果运用1. 根据绩效评估结果，对项目支出进行合理调整。
2. 对绩效评估优秀的项目，给予奖励和推广。
3. 对绩效评估不合格的项目，暂停或减少资金支持。
请各项目负责人严格按照本清单要求准备相关资料，确保项目支出事的绩效评估工作顺利进行。
谢谢合作！。
绩效评价资料清单(常见的资料清单)
绩效评价资料清单
一、部门基本情况
1部门性质
2 人员情况、行政编制、事业编制和临聘人员等，年内人员变动情况，以及这些人员在内设机构的构成
3 内设机构情况，近三年部门内部机构设置的调整，工作职能的调整或变化
4 上年末资产情况，分类整理部门的存量资产（固定资产、流动资产）、上年度新增资产（固定资产、流动资产），分类标注来源，是否通过政府采购等取得方式
二、部门规划、任务和计划
1部门战略目标和中长期工作规划
2部门总体职责任务，包括单位建构、职能分布、资金使用单位职能、机构设置情况
3 部门分解职责任务，即对应内设机构的职责任务
4前三年部门年度总体工作计划，本部门的重点工作
5 前三年内设机构年度工作计划
三、部门年度绩效目标
1部门年度总目标
2内设机构年度分目标
四、部门预算安排和资金来源
1前三年资金来源、基本支出预算安排、实际使用情况
2前三年资金来源、项目支出预算安排、实际使用情况五、内控制度管理情况类资料
1日常管理制度、专项资金管理制度、财务管理制度、资产管理制度、档案管理制度、风险控制制度（日常检查监督管理、质量把关）、各个部门的业务管理制度等。
既包括本部门制定，也包括上级或行业内的规范文件
2部门工作的业务流程、部门组织情况、人员安排和工作组织情况
3部门总结报告（前三年度总结报告、最近一个年度的季度总结报告、重点项目总结报告、月度总结报告等）
4部门的长效管理机制（人员培训制度、项目后续管理制度）
六、其他
1 本部门收到的上级业务管理部门、区县政府部门、纪检监察部门上年度的工作任务和考核要求
2部门中相关项目执行情况
3部门获奖情况。
绩效评价项目所需资料清单
绩效评价项目拟提供的资料清单一、业务资料（一）应提供的资料：1、项目建设单位协调领导机构的文件及相对固定的工作人员负责日常工作，并提供相关文件证明2、项目可行性研究报告3、项目申请报告：项目申报书或申请4、项目立项批复：上级主管部门对于立项的批复文件5、项目立项背景及发展规划6、项目立项报告或任务书7、项目实施方案（召开工作布置会，相关政策文件学习培训会记录、图片等资料）8、项目验收报告9、项目管理文件10、项目责任落实相关文件11、项目单位自评报告12、项目执行情况报告13、反映项目绩效的图片（4-8幅）或数据图表等（二）根据项目的实际情况补充提供的资料：1、制定信息公开和公告公示制度及是否及时公开扶贫相关政策、资金使用及项目安排2、项目评审报告3、项目招投标文件4、设备购置合同、清单（品牌、型号、装件）5、与招标单位签订的委托协议6、项目内容调整报告及批复7、工程项目的设计、施工图纸报告，监理合同、报告，工程进度表、竣工验收报告等8、项目实施效果的相关证明（发表论文、申请专利与授权、获奖情况其他效果的证明材料）9、反映项目成果的材料（相关照片或图片、技术方案文本等）二、财务资料（一）应提供的资料：1、财政项目预算批复2、项目经费管理文件3、财务管理制度：即可以是针对这一项目的制度，也可以是项目单位的整体财务制度4、项目经费预算表、决算表5、财务会计账簿及会计凭证复印件（1）、对于资金的拨入凭证的收集：资金从县财政局拨付到项目单位经过的所有环节，均需提供拨付凭证（2）、对于资金的支付凭证的收集：根据项目使用资金金额大小而定，如项目资金金额不大，且凭证数量不多，则尽量收集齐全；如项目资金金额较大，则抽取大额及重要凭证进行收集（二）根据项目实际情况补充提供的资料：1、项目经费调整依据2、项目经费调整报告及批复3、项目年度进展报告4、审计机构对项目执行情况的财务审计报告、专项审计报告、专项检查报告5、中期检查结果报告6、服务对象调查问卷、7、经济数据（上下年对比）8、业务数据、9、项目实施效益与历史数据对比10、成本合理性分析（以上资料由项目承担单位准备，待绩效考评小组实地考评时提供审核、检查）。
绩效评价的佐证材料清单
绩效评价的佐证材料清单绩效评价是对个人或组织工作表现进行评估和衡量的过程。
通过收集和整理佐证材料，可以为绩效评价提供客观准确的依据，确保评价结果的公正性和可信度。
以下是一份绩效评价的佐证材料清单，供参考使用。
1. 工作目标和绩效指标- 绩效合同：记录了个人或组织与上级之间的工作目标和达成结果的约定。
- 绩效计划：详细说明了工作目标和绩效指标，以及达成目标的具体措施和时间安排。
2. 工作成果和项目报告- 工作报告：整理和呈现了一段时间内个人或团队的工作成果和进展情况。
- 项目报告：详细描述了承担的项目的背景、目标、执行过程和取得的成果。
3. 业绩数据和统计报表- 销售数据和报告：记录了销售人员的销售业绩、销售额和客户反馈等数据。
- 财务报表：包括利润表、资产负债表和现金流量表等，反映了组织的财务状况和绩效。
4. 客户评价和满意度调查- 客户反馈和建议：记录了客户对产品或服务的评价、意见和建议。
- 客户满意度调查：通过问卷或电话等方式，衡量客户对组织或个人的满意度和忠诚度。
5. 上级评价和同事评价- 上级评语和评级：上级对下属的工作表现进行评价，给出具体的评语和绩效等级。
- 同事评价和360度反馈：同事对个人或团队的工作表现进行评价和反馈，提供多角度的意见和建议。
6. 培训记录和个人发展计划- 培训课程和证书：记录了个人参加的培训课程和获得的相关证书。
- 个人发展计划和成长记录：详细规划个人的职业发展路径和成长计划，记录了个人的学习和发展历程。
7. 奖励和荣誉证明- 奖项和荣誉证书：记录了个人或团队获得的奖项和荣誉的证明文件。
- 表彰信函和证明信：上级或客户对个人或组织工作表现的肯定和表扬的信函。
8. 其他补充材料- 自我评价和工作日志：个人对自身工作表现和成长的总结和评价。
- 实习报告和项目评估：针对实习经历或参与的具体项目的总结和评估报告。
这些佐证材料涵盖了绩效评价的多个方面，从工作目标、成果和项目报告，到业绩数据、客户评价和同事评价，再到培训记录、奖励和荣誉证明等，都能提供全面且客观的绩效评价依据。
部门整体绩效评价资料清单
部门整体绩效评价资料清单一、目的本文档的目的是为了提供一个部门整体绩效评价的资料清单，以便于对部门整体绩效进行评价和分析。
二、资料清单以下是部门整体绩效评价所需准备的资料清单：1.部门制定的年度计划和目标2.部门年度绩效评估表3.部门人员名单和职位描述4.绩效考核指标和考核标准5.部门治理结构及工作流程6.重点工作进展情况报告7.部门投入产出分析报告8.部门客户满意度调查报告9.部门员工满意度调查报告10.部门预算和执行情况报告11.部门贡献和成就报告12.部门得失分析报告13.部门整体绩效评估报告以上清单不一定全面、不一定适用于所有部门，各部门可以根据实际情况进行调整和补充。
三、清单解释1.部门制定的年度计划和目标：包括部门在一年内计划要达到的目标和计划的细节分解，以及与其他部门的协调和衔接等。
2.部门年度绩效评估表：记录部门成员的绩效评估情况。
3.部门人员名单和职位描述：部门人员的姓名、职位和职责等。
4.绩效考核指标和考核标准：衡量和评价部门整体绩效的指标和标准，对工作细节进行量化和评估。
5.部门治理结构及工作流程：部门内部的组织结构和工作流程，以及与其他部门之间的协调关系。
6.重点工作进展情况报告：部门在一年内工作重点的进展情况和成果。
7.部门投入产出分析报告：分析部门在一年内的投入和产出情况，对效率和效益进行评价。
8.部门客户满意度调查报告：部门服务的对象或客户对部门的满意度评价。
9.部门员工满意度调查报告：部门员工对部门的满意度和工作环境评价。
10.部门预算和执行情况报告：部门在一年内的预算和执行情况，对预算执行情况进行评价。
11.部门贡献和成就报告：部门在一年内的贡献和成就，包括审核通过的项目、创新和发展等。
12.部门得失分析报告：分析部门在一年内的得失情况，对优缺点进行评价。
13.部门整体绩效评估报告：根据以上清单的资料分析和产生的整体绩效评估报告。
四、结论部门整体绩效评价是评估和分析部门绩效的重要方法，清单中提到的所有资料都是评价和分析必要的。
项目绩效评价所需提供的文件清单
项目绩效评价所需提供的文件清单
1. 项目合同：包括项目的合同文件和相关变更协议。
2. 项目计划：详细描述项目的目标、里程碑和关键活动，以及
项目进度计划。
3. 预算和财务报表：提供项目的预算成本和实际支出情况，以
及财务报表和项目资金流动情况。
4. 项目监控报告：包括项目进展情况、问题和风险管理报告等，以及项目团队的工作记录。
5. 绩效指标和评估报告：提供项目绩效评估的指标和方法，以
及评估结果的报告。
6. 项目交付成果文件：包括项目交付的可交付成果文件和验收
报告。
7. 项目变更管理文件：记录项目变更的申请、批准和实施情况，以及变更对项目绩效的影响评估。
8. 项目沟通文件：包括项目沟通计划、沟通记录和会议纪要等。
9. 项目相关方文件：收集项目相关方的需求、参与情况和满意
度反馈等文件。
10. 项目总结报告：归纳总结项目的成果、经验教训和改进建议。
以上文件清单是评估项目绩效所需的基本文件，可以根据具体
项目的特点和需求进行适当的调整和增减。
综合这些文件的信息可
以对项目绩效进行全面评估和分析，以便提出有针对性的改进措施
和建议。
请确保提供的文件真实可信，并按照评价要求进行整理和归档。
项目绩效评价的准确性和可靠性对于项目的持续改进和成功至关重要。
绩效评估需提供资料清单
绩效评估需提供资料清单：
1.专项资金申报报告及其相关文件；
2.各项目申报单位的相关的财务资料(如账簿、凭证、报表等)
3.现金、银行存款日记帐
4.设备购置明细表，规格、型号和数量是否与任务书相符；提供截止资产盘点表，并安排
抽盘
5.项目支出汇总明细表（按年）
6.通过年检的法人营业执照（副本）、税务登记证、公司章程
7.项目任务书；如有变更的提供有关变更申请的资料
8.项目可行性研究报告
9.财政局批复文件，拨款证明（或文件）、银行贷款合同以及其他资金来源的证明资料
10.项目到位的记账凭证、进帐单、预算拨款单复印件；有关拨款、银行贷款到位的记账凭
证、进帐单复印件
11.外部协作合同（逐笔）
12.租赁合同（逐笔）
13.调研报告调研报告、考察报告、培训资料和相关的会议通知、会议纪要等资料
14.管理层声明书（事务所提供格式）
15.业务约定书（事务所提供格式）
16.其他。
绩效评价的佐证材料清单
绩效评价的佐证材料清单
第一类项目类
一、项目立项方面的资料
1项目申报书、批文
2.项目绩效目标申报表
二、项目资金方面的资料（财务提供）
1项目资金拨款情况（相关文件）
三、项目业务管理方面的资料
1项目实施领导机构成立情况
3.项目实施工作方案（含会议纪要）
4.项目实施管理制度
5.项目工作计划
6.项目实施内容
7.项目督查情况
8.项目合同
四、项目财务管理方面的资料（财务提供）
1.项目资金管理办法（自己是否制定了该项目专门的资金管理办法？）
2.项目资金拨付的票证资料（主要是支付凭证、请批款报告等）
3.项目资金支付情况（数据、支付时间、结余情况等，即会计报表）
4.项目资金财务风险控制和审计情况
五、项目产出和效果方面的资料
1.项目产出方面的资料
2.项目实施效果等资料
3.项目满意度情况
六、绩效自评类
1绩效目标完成情况对比表；
4.项目绩效自评报告；
5.绩效评价自评分表。
绩效评估项目所需资料清单
绩效评估项目所需资料清单绩效评估项目的成功与否很大程度上取决于所收集和分析的数据和资料的质量。
为了确保评估的准确性和有效性，以下是绩效评估项目所需的一些重要资料和数据清单。
员工信息- 员工个人信息表：包括姓名、工号、部门、职位、工作地点等信息。
- 员工岗位描述和职责：详细描述每个员工的工作职责和要求，以便评估其绩效。
- 员工绩效评估记录：包括过去几个评估周期中的绩效评估结果和反馈。
- 员工培训记录：记录员工参加的培训课程和培训成果。
绩效指标和目标- 公司战略目标和绩效指标：列出公司整体战略目标和与之相关的绩效指标。
- 部门绩效指标和目标：每个部门的绩效指标和目标，以实现公司整体绩效目标。
- 个人绩效目标和指标：每个员工在其岗位上的个人绩效目标和指标。
绩效评估工具和方法- 绩效评估表：包括评估员工的各项指标和评分标准的评估表格。
- 360度评估：通过匿名评估员工的上级、同事和下属收集的多方面反馈。
- 直接观察和记录：通过观察员工的工作表现和记录相关数据进行评估。
绩效数据和分析- 业绩数据：包括销售额、利润、市场份额等与业务绩效直接相关的数据。
- 员工活动记录：记录员工的工作活动和提交的工作成果。
- 客户满意度调查结果：评估员工在客户服务方面的表现和客户满意度。
- 员工反馈和投诉记录：记录员工接收到的反馈和投诉情况。
其他资料- 公司绩效评估政策和程序说明：详细描述绩效评估的政策和程序，以便员工了解和遵守。
- 员工绩效奖励和激励计划：描述绩效评估后给予员工的奖励和激励计划。
以上资料清单仅供参考，具体的绩效评估项目所需资料还需要根据具体情况进行调整和补充。
为了确保绩效评估的准确性和公正性，所有收集的资料应当被妥善保存和保护，并严格按照公司的法律和隐私政策进行处理。
绩效评价资料清单（常见的资料清单）
绩效评价资料清单（常见的资料清单）
绩效评价资料清单
一、部门基本情况
1部门性质
2 人员情况、行政编制、事业编制和临聘人员等，年内人员变动情况，以及这些人员在内设机构的构成
3 内设机构情况，近三年部门内部机构设置的调整，工作职能的调整或变化
4 上年末资产情况，分类整理部门的存量资产（固定资产、流动资产）、上年度新增资产（固定资产、流动资产），分类标注来源，是否通过政府采购等取得方式
二、部门规划、任务和计划
1部门战略目标和中长期工作规划
2部门总体职责任务，包括单位建构、职能分布、资金使用单位职能、机构设置情况
3 部门分解职责任务，即对应内设机构的职责任务
4前三年部门年度总体工作计划，本部门的重点工作
5 前三年内设机构年度工作计划
三、部门年度绩效目标
1部门年度总目标
2内设机构年度分目标。
绩效评价项目资料清单
绩效评价项目资料清单绩效评价是组织对员工工作表现进行系统评估的过程。
为了进行准确、公正、全面的绩效评价，需要准备相关的项目资料。
以下是一个绩效评价项目资料清单，包括了常见的项目资料：1.员工基本信息资料：-员工个人信息表，包括姓名、职位、部门、入职时间等信息。
-员工岗位职责说明书。
2.绩效目标计划资料：-绩效目标计划表，列出员工在一些评价周期内需要完成的目标和任务。
-目标计划会议记录，记录员工与直属上级之间关于目标计划的讨论和确定的内容。
3.工作日志和任务清单：-员工工作日志，记录员工每日工作的内容、时间和完成情况。
-任务清单，记录员工参与的项目和任务，包括任务的描述、起止时间和成果。
4.绩效评估表和评语：-绩效评估表，用于评价员工在不同维度下的表现，例如工作质量、工作效率、团队合作等。
-直属上级对员工绩效的评语，包括员工的优点、不足和建议。
5.客户和同事评价：-客户满意度调查表，用于收集客户对员工工作的评价和意见。
-同事评估表，用于收集员工在团队合作中的表现评价。
6.员工自评表：-员工自评表，用于员工对自己工作表现的评价和自我反思。
7.培训和提升资料：-员工参加的培训和提升课程记录，包括培训的内容、时间和效果。
8.员工奖惩记录：-员工奖励记录，包括员工获得的奖励和表彰。
-员工惩罚记录，包括员工因不当行为而受到的惩罚。
9.业绩和贡献证明：-员工的业绩和贡献证明，例如销售额、客户反馈、创新成果等。
10.其他补充资料：-其他补充资料，例如员工的项目报告、工作日程安排等。
以上是绩效评价项目常见的资料清单，根据具体的绩效评价要求和组织的情况，还可以增加或减少一些项目资料。
绩效评价项目资料的准备和整理是一个繁琐的工作，但对于组织提高员工绩效和激励潜力员工非常重要。
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绩效评价资料准备清单 Prepared on 22 November 2020
绩效评价资料准备清单（一）项目决策资料：
(1)项目单位职能文件
(2)部门或项目单位中长期规划
(3)部门或项目单位本年工作计划
(4)项目立项背景及发展规划
(5)项目立项报告或任务书
(6)上级主管部门对于立项的批复文件
(7)项目申报书
(8)财政支出绩效目标表
(9)项目可行性研究报告
(10)立项专家论证意见
(11)项目评审报告
(12)项目内容调整和预算调整的相关申请和批复（二）项目管理资料
(13)项目实施方案
(14)项目预算批复
(15)项目管理制度
(16)与项目执行相关的部门或单位内部财务管理制度
(17)反映项目管理过程的相关资料。
比如：项目培训资料、项目招投标
文件、项目中签订的外包合同或协议、工程项目的设计施工图纸、监理合同和监理报告等
(18)反映项目执行的会计凭证及会计帐簿。
（三）项目绩效资料
(19)项目单位绩效报告
(20)项目执行情况报告
(21)项目经费决算表
(22)审计机构对项目执行情况的财务审计报告
(23)反映项目完成情况的证据资料。
即反映产出目标的完成情况的有关
资料。
包括反映产出数量、质量、时效和成本等有关情况的证据资料。
重要的是应能够客观的证明项目产出目标的完成情况。
比如：考评工作组对项目产出目标完成情况的调研结果、评价专家对项目产出目标完成情况的认定结果、有关专业机构对项目产出目标完成情况的认定证明、项目完工验收报告、科研课题结题报告、项目完工实景图片、采购设备入库记录等。
(24)反映项目实施效果的证据资料。
即反映项目效果目标完成情况的有
关资料。
重要的是应能够客观的证明项目效果目标的实现情况，最好是能够量化的反映项目效果实现情况。
比如：反映项目实施效果的有关经济数据、业务数据、发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况、服务对象调查问卷、项目实施效益与历史数据对比、成本合理性分析等。