团队协作精神 ppt课件

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具有共同目标,共同责 任和风险,在互相合作 中凭借有序的层级管理 来达成某一目标的群体。
共同的目标 相互依赖 归宿感
责任心
7
什么是团队:
8
1+1>2
团队和群体的差别:
团队
团队是每个成员都具有抗风 险意识,共同承担风险。
9
群体
群体可能是有共同的目的但缺 乏协作性没有凝聚力的人群。
为什么人多力量却不一定大:
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团队精神的概念:
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团队精神
团队的成员为了团队的利 益和目标而相互协作、尽心 尽力的意愿和作风。包含三 个内容:团队的凝聚力、合 作的意识、士气的高昂。
团队整体的价值观、信念和奋斗 意识,是团队成员为了团队的利益和 目标而相互协作、共同奋斗的思想意 识。 1.归属意识:认识到团队为自己 提供了工作,个人命运与团队是休戚 相关的。 2.亲和意识:团队成员在工作 中互相依从、互相支持、密切配合, 建立了平等互信、相互尊重的关系, 如处在一个家庭中。
尊重没有高低之分, 既尊重他人,又尽量 保持自我个性,这是 团队合作能力之一。 尊重能为一个团队营 造出和谐融洽的气氛, 使团队资源形成最大 程度的共享
宽容是团队合作中 最好的润滑剂,它 能消除分歧和战争, 使团队成员能够互 敬互重、彼此包容、 和谐相处、从而安 心工作,体会到合 作的快乐
1.团队具有明确的目标。团队成员清楚地了解 所要达到的目标,以及目标所包含的重大现实意 义。 2.成员具有相关的技能。团队成员具备实现目 标所需要的基本技能,并能够良好合作;
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高效团队的基本特征:
3.成员相互间信任。每个人对团队内其他人 的品行和能力都确信不疑;
4.团队成员具有共同的信念。这是团队成员 对完成目标的奉献精神;
团队
合 作 精神
1
团队的力量:
在非洲的草原上如果见 到羚羊在奔跑,那一定是狮 子来了;如果见到狮子在躲 避,那就是象群发怒了;如 果见到成百上千的狮子和大 象集体逃命的壮观景象,那 时什么来了?
2
蚂蚁军团!
目录: 团队的力量:
高效的团队的基 本特征是什么? 什么是团队精神?
3 2
什么是团 队?
1
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怎样才算具备团队协作精神:
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团结互助,精诚合作: 团队精神的核心,实际上就是合作的 精神。合作关系到每个人的生存之道。
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平等友善,乐于沟通:
良好的沟通能力是团队合作的关 键,没有沟通就没有团队精神。
天堂和地狱的故事: 团结互助,精诚合作
在天堂和地狱里,有同样的一
桶粥,同样长的一个勺子。在地狱
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第三章:高效团队的基本 特征
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高效团队的基本特征:
有明确的共同愿景
ຫໍສະໝຸດ Baidu
团队成员对愿景的认同度
高效的沟通、良好的合作
高效的领导:以身作则、 凡是以团队利益重,具 有较强的协调与激励他 人的能力,懂得有效授权
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高素质的员工:积极的工 作态度、具有不同的专业 知识、技能和经验
高效团队的基本特征:
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怎样实现平等友善、乐于沟通:
团队间良好沟通的具体要求: 团队成员之间肯于公开并且诚实地表
达自己的想法; 团队成员之间互相主动沟通,坦诚交
流,并且尽量了解和接受别人; 虚心,诚恳,积极主动地聆听别人的
意见并善于听取建设性批评; 工作中避免和同事争吵。
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第四章:如何培养、保持 团队协作精神
如何培养和维 持团队精神?
4
打造核心 竞争力的
5 团队需要 我们做什 么?
3
第一章:什么是团队
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什么是团队:
团队就是不要让另 外一个人失败,不 要让团队任何一个 人失败。
----马云
5
什么是团队:
大成功依靠团队, 而个人只能取得 小成功。 --比尔•盖茨
6
什么是团队:
团队的定义
团队的基本要素
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如何培养团队协作意识:
培养团队协作意识需要我 们每个人的努力!一个优良 的团队需要的是一种优良的 素质,这种优良的素质是根 本是关键。直接决定了群体 成员之间相互吸引并愿意留 在群体中的程度。
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团队协作意识培养:
学会欣赏、懂得欣赏
无论新人老人相互尊重 宽容,让心胸更宽广
团队的效率在于每 个成员配合的默契, 而这种默契来自于 团队成员的互相欣 赏和熟悉——欣赏 长处熟悉短处,最 主要的是扬长避短
里,每个人争前恐后地去拿这个勺
子取粥给自己吃。可这勺柄太长了,
无论如何也吃不上自己喂的粥,结
果是谁也吃不到粥。而在天堂里,
一个人拿勺子取到粥喂给另一个人,
这样大家互相喂对方,结果是每个 人都有粥吃。
启示:合作的背后意味着双赢或多赢。 如果不合作,即使能赢也就是一个人赢, 不可能双赢,更不可能多赢。
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高效团队的基本特征:
5.成员之间沟通顺畅,信息交流充分。团队成员 间拥有畅通的信息交流;
6.成员具有谈判的技能。高效的团队内部成员间 角色是经常发生变化的,这要求团队成员具有充 分的谈判技能;
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高效团队的基本特征:
7.团队具有公认的领导。 以身作则、身先士卒、凡事以团队利益重
具有较强的协调与激励他人的能力 懂得有效授权 8.团队具备内部与外部的支持条件。既包括内 部合理的基础结构,也包括外部给予必要的资源 条件。
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“一滴水怎样才 能不干涸?”弟子 们面面相觑,无法 回答.释迦牟尼 说:“把它放到大 海里去”。
3.责任意识 :恪尽职守、完成任务、勇于创新、 遵守团队规则等。
4.自豪意识:认为自己所在的团队有令他人羡慕 的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。
沉心做事,不耍小聪明,或许短时间要吃亏, 但是厚积薄发,总会在意想不到时发挥意想不到 的作用。
华盛顿合作规律说的是:一个人 敷衍了事,两个人互相推诿,三个人 则永无成事之日。多少有点类似于我 们“三个和尚”的故事。人与人的合 作不是人力的简单相加,而是要复杂 和微妙得多。一个人一分钟可挖一个 洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。 这种团队协作中出现内耗的现象被称 为邦尼人力定律。
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第二章:什么是团队精神
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团队精神的表现:
员工对团队 高度的忠诚
团队成员之 间相互信任
团队精神
相互尊重
正直真诚友爱 充满活力与热忱
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积极主动勇于 挑战、不断进取
一个人事业上的成功,只有15%是由
于他们所掌握的知识和专业技术,而
85%是靠良好的心理素质和善于处理人
际关系。
----戴尔·卡耐基
只为成功找方 法,不为失败 找借口!
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