门店财务管理制度.pdf
门店规范财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强门店财务管理，规范财务行为，提高门店经济效益，保障门店资产的合理使用，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合门店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于门店所有财务活动，包括但不限于资金管理、账务处理、成本控制、税务申报等。
第二章资金管理第三条门店应建立严格的资金管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
第四条门店资金分为自有资金和借入资金，自有资金主要用于门店日常运营和投资，借入资金主要用于门店扩张、设备购置等。
第五条门店应设立资金账户，明确资金收支流程，实行收支两条线管理，严禁坐支。
第六条门店应定期进行资金盘点，确保账实相符，发现问题及时处理。
第三章账务处理第七条门店应建立健全账务处理体系，确保账务真实、准确、完整。
第八条门店应按照会计法和国家会计准则的要求，设置会计科目，合理归集和分配费用。
第九条门店应加强凭证管理，确保凭证的合法性、真实性和完整性。
第十条门店应定期进行账务核对，确保账账、账实相符。
第四章成本控制第十一条门店应建立健全成本控制体系，降低成本，提高效益。
第十二条门店应合理制定采购计划，优化采购流程，降低采购成本。
第十三条门店应加强库存管理，减少库存积压，降低库存成本。
第十四条门店应加强能源管理，提高能源利用效率，降低能源成本。
第五章税务申报第十五条门店应按照国家税法规定，及时、准确地进行税务申报。
第十六条门店应建立健全税务申报制度，确保税务申报的合法性和准确性。
第十七条门店应定期进行税务自查，发现问题及时整改。
第六章奖惩与监督第十八条门店应设立财务监督机构，对财务管理工作进行监督。
第十九条对违反本制度的行为，门店应给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、扣发奖金等。
第二十条对严格执行本制度，做出突出贡献的员工，门店应给予表彰和奖励。
第七章附则第二十一条本制度由门店财务部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
店面财务管理制度范本
第一章总则第一条为了加强店面的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本店实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有财务活动，包括但不限于现金管理、银行账户管理、收支管理、成本核算、资产管理、税务管理等。
第三条店面财务管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：财务数据真实可靠，反映店面财务状况。
3. 严格管理原则：加强内部控制，防范财务风险。
4. 严谨高效原则：提高工作效率，确保财务工作质量。
第二章财务机构与人员第四条店面设立财务部，负责店面的财务管理工作。
第五条财务部设部长一名，负责财务部全面工作；设会计一名，负责日常财务核算；设出纳一名，负责现金和银行存款的收付。
第六条财务人员应当具备以下条件：1. 具有会计从业资格证书；2. 熟悉国家财务会计法规和制度；3. 具有良好的职业道德和业务能力；4. 能够胜任本职工作。
第三章财务核算第七条店面采用权责发生制原则进行财务核算。
第八条财务核算的基本程序：1. 会计凭证的填制、审核和保管；2. 会计账簿的设置、登记和保管；3. 财务报表的编制和报送；4. 财务分析的开展。
第九条会计凭证的填制应当符合以下要求：1. 事实真实，内容完整；2. 日期准确，字迹清晰；3. 会计科目使用正确；4. 金额计算准确。
第十条会计账簿的登记应当符合以下要求：1. 按照会计凭证顺序登记；2. 登记内容完整，字迹清晰；3. 会计科目使用正确；4. 金额计算准确。
第十一条财务报表的编制应当符合以下要求：1. 内容完整，数据准确；2. 会计科目使用正确；3. 金额计算准确；4. 报表格式规范。
第四章资金管理第十二条店面资金管理遵循以下原则：1. 保障资金安全；2. 优化资金结构；3. 提高资金使用效率；4. 遵循国家金融法规。
第十三条店面资金分为以下几类：1. 库存现金；2. 银行存款；3. 其他货币资金。
门店规范财务管理制度范本
一、总则1. 为加强门店财务管理工作，确保财务收支合规、透明，提高门店经济效益，特制定本制度。
2. 本制度适用于所有门店的财务活动，包括现金、银行存款、应收账款、应付账款、固定资产、费用、销售等方面。
3. 门店财务管理人员应严格遵守国家有关财务法规和本制度规定，确保财务数据的真实、准确、完整。
二、财务收支管理1. 门店财务收支必须实行收支两条线，严禁坐支。
一经发现，按坐支额的1-2倍给予罚款，情节严重的追究法律责任。
2. 销售款管理：每月与商超结算销售款后，必须于当天将款项存入公司账户。
三、备用金管理1. 建立备用金明细账，由门店店长负责管理。
2. 备用金支出须在公司授权范围内进行，次月5号之前将上月份费用备用金账户银行流水快递至总公司财务部备档存放。
四、货品管理1. 各门店在货品收到后，应核对货品数量及质量，办理入库手续。
对于数量不符、质量有问题的情况，须详细列明，并及时与公司总部联系处理。
2. 建立库存商品明细账，由门店店长负责。
3. 每月末最后一天，库管员按要求做好库存盘点，负责人根据公司结算中心发来的对账单核对本月来货及汇款信息。
4. 每月初对账，将盘点表、销售明细账、对账单进行核对，确保账账相符、账实相符。
并于每月7号之前将盘点表发送给公司财务。
五、固定资产管理1. 门店固定资产的购置、报废、调拨等，必须按照公司规定程序办理，并做好相关手续。
2. 门店应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
六、费用管理1. 门店费用开支必须按照公司规定程序和标准执行，严禁擅自扩大开支范围和提高开支标准。
2. 门店应建立费用明细账，定期进行费用分析，严格控制费用支出。
七、监督与考核1. 公司财务部对门店财务活动进行定期或不定期的监督检查。
2. 门店财务管理人员应积极配合监督检查，对发现的问题及时整改。
3. 对违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处理。
八、附则1. 本制度由公司财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
门店_财务管理制度
第一章总则第一条为加强门店财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保门店财务工作的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于门店所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产管理等。
第三条门店财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映门店财务状况；3. 严谨细致原则：严谨处理每一笔财务业务，确保财务数据的准确性；4. 效率优先原则：提高财务管理效率，确保资金合理使用。
第二章财务机构与职责第四条门店设立财务部，负责门店的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 制定和执行门店财务管理制度；2. 负责门店的会计核算、财务报表编制和报送；3. 管理门店的现金、银行存款和财务报表；4. 参与门店预算编制和执行；5. 对门店各项财务活动进行监督、检查和指导；6. 完成上级领导交办的其他财务工作。
第三章资金管理第六条门店资金管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家现金管理制度，不得超范围、超限额使用现金；2. 门店银行账户由财务部统一管理，不得私自设立或使用其他账户；3. 资金收支必须通过门店银行账户办理，严禁现金交易；4. 资金支付必须附有合法票据，不得白条抵库；5. 资金收支必须及时、准确入账，不得虚报、冒领、挪用资金。
第四章收入管理第七条门店收入管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家税收政策，确保收入合法合规；2. 收入核算应真实、准确，不得隐瞒、虚报；3. 收入应及时入账，不得延后或提前入账；4. 门店收入应按月进行汇总、分析，并向相关部门报送。
第五章支出管理第八条门店支出管理应遵循以下规定：1. 严格执行预算管理制度，按预算执行支出；2. 支出必须符合国家法律法规和政策规定，不得违反规定开支；3. 支出必须附有合法票据，不得白条抵库；4. 支出应按照规定程序审批，未经批准不得擅自开支；5. 支出应定期进行审核、分析，确保支出合理、合规。
门店财务管理制度模板范本
第一章总则第一条为加强门店财务管理，规范财务工作流程，保障门店资产安全，提高经营效益，根据国家有关财务管理制度和公司财务政策，结合门店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于门店所有财务活动，包括但不限于资金收支、成本控制、资产管理、会计核算、财务报告等。
第三条门店财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规和公司财务政策。
2. 安全原则：确保门店资产安全，防止财务风险。
3. 透明原则：财务活动公开透明，便于监督。
4. 效率原则：提高财务管理效率，降低成本。
第二章财务管理职责第四条门店财务部负责门店的财务管理工作，具体职责如下：1. 编制门店财务预算，执行预算管理。
2. 审核门店各项收支，确保合法合规。
3. 监督门店成本控制，降低成本费用。
4. 管理门店资产，确保资产安全完整。
5. 组织会计核算，及时编制财务报表。
6. 分析财务状况，为门店经营决策提供依据。
第三章资金管理第五条门店资金管理应遵循以下规定：1. 门店资金收支应严格按照财务制度执行，不得违规使用。
2. 门店资金应实行收支两条线管理，确保资金安全。
3. 门店资金收支应定期进行核对，确保账实相符。
4. 门店资金支付应经财务部审核，必要时需总经理审批。
第四章成本控制第六条门店成本控制应遵循以下规定：1. 制定门店成本预算，合理分配成本费用。
2. 严格控制采购成本，确保采购价格合理。
3. 加强生产过程管理，降低生产成本。
4. 严格执行成本核算制度，及时反映成本变化。
第五章资产管理第七条门店资产管理应遵循以下规定：1. 门店资产应定期盘点，确保账实相符。
2. 门店资产购置、报废、转让等事项应经财务部审核，按规定程序办理。
3. 门店资产应妥善保管，防止丢失、损坏。
4. 门店资产报废、转让所得收益应纳入门店收入。
第六章会计核算第八条门店会计核算应遵循以下规定：1. 严格执行会计准则和财务制度，确保会计信息真实、准确、完整。
2. 及时、准确地编制财务报表，定期进行财务分析。
直营门店财务管理制度2023简版
直营门店财务管理制度直营门店财务管理制度1. 引言直营门店是指由公司全资经营的门店，其财务管理对于公司的经营和决策至关重要。
为确保直营门店财务工作的规范和高效，制定本财务管理制度。
2. 财务岗位职责2.1 财务主管- 负责直营门店的财务筹划和预算编制工作；- 监督直营门店的日常财务运作，确保账务准确、完整；- 与总部财务部门保持良好沟通，及时提交财务报表和经营分析报告。
2.2 出纳员- 负责直营门店的现金及银行结算工作；- 监督并保管直营门店的现金、支票、银行卡等财务资产；- 按时办理存款、取款、兑现等业务。
2.3 会计员- 负责直营门店的会计核算和账务处理；- 编制直营门店的各类会计凭证，确保账目准确；- 定期结账，编制财务报表。
3. 财务管理流程3.1 财务筹划- 根据公司经营方针，编制年度财务预算；- 根据实际经营情况，及时进行财务预测和调整。
3.2 日常财务运作- 每日收银：由出纳员负责记录和处理每日的现金收支，确保账目准确；- 银行结算：由出纳员根据实际经营情况办理银行存款、取款和兑现等业务；- 发票管理：会计员负责对进销存等相关凭证进行管理，确保原始凭证的真实性和完整性。
3.3 会计核算- 会计员按照公司会计政策和会计准则，定期进行会计核算；- 编制各类会计凭证，确保账目的准确性和合法性；- 定期结账，确保各项款项的清晰和统计的准确性。
3.4 财务报表- 按公司要求，编制财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等；- 报表的编制要按照相关法律法规和会计规范要求完成，并及时提交总部财务部门。
4. 内部控制- 财务人员应独立核对账目，相互监督，确保账目准确；- 财务人员应按照权限分工，避免职责重叠；- 财务人员应定期进行财务培训，提高专业能力。
5. 相关制度执行和监督- 公司总部财务部门对直营门店的财务工作进行监督和审核；- 直营门店应定期向总部财务部门提交财务报表和经营分析报告；- 直营门店应按照公司制定的财务管理制度执行财务工作，如有违规行为应及时纠正。
店面财务管理制度(三篇)
店面财务管理制度第一章总则第一条为规范店面的财务管理，合理利用和保护店面的财务资源，确保店面财务活动的合法性、合规性和规范性，提高店面财务管理水平，根据国家相关法律法规和公司的要求，制定本制度。
第二条店面财务管理制度适用于店面的全部财务管理活动，包括财务预算、收支核算、资金管理、财务报告、内部控制、审计等。
第三条店面财务管理应当遵循公平、公正、透明、真实的原则，确保财务管理工作的科学性、规范性和高效性。
第四条店面应当建立完善的财务管理制度和相应的内控制度，明确财务管理人员的职责和权限，确保财务管理的规范和有效。
第五条店面财务管理人员应当具备专业知识和职业道德，持续学习和提高自身素质，保持财务管理工作的专业性和敬业精神。
第六条店面应当建立健全财务管理信息系统，保证财务数据的安全性和准确性，确保财务信息的及时传递和使用。
第二章财务预算与控制第七条店面应当按照公司的要求制定年度财务预算，并进行合理分解和控制，确保预算的合理性和可操作性。
第八条店面财务预算应涵盖收入、成本、费用等项指标，并对重要项目进行重点关注和分析。
第九条店面财务预算应当与店面的经营计划相匹配，合理安排店面的经营活动和资源配置。
第十条店面应当设立预算编制和控制岗位，明确责任人，并进行预算执行和控制，定期进行预算与实际的比较分析。
第十一条店面应当建立财务预算的监督和评审机制，确保预算的执行和控制效果，并进行必要的调整和改进。
第三章收支核算与管理第十二条店面应当建立完善的收支核算制度，确保财务数据的准确性和真实性。
第十三条店面应当确保收入的合法来源，严禁收受非法收入和贪污受贿。
第十四条店面应当按照国家相关法律法规和公司规定的规程，进行收入的核算和记录，确保收入的正确性和完整性。
第十五条店面应当设立资金管理岗位，负责资金的收付、调拨和使用，确保资金的安全性和利用效率。
第十六条店面应当建立资金使用申请和审批制度，对店面的资金使用行为进行监督和控制。
门店财务管理制度模板
第一章总则第一条为加强门店财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障门店运营的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有财务活动，包括但不限于资金收支、货品管理、固定资产管理、费用报销等。
第三条门店财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家相关法律法规，确保财务活动的合法性；2. 实际原则：根据门店实际情况，合理制定财务管理制度；3. 效率原则：提高财务工作效率，确保财务数据的准确性和及时性；4. 透明原则：财务活动公开透明，接受门店内部及外部监督。
第二章财务收支管理第四条门店财务收支实行“收支两条线”，严禁坐支。
第五条销售款管理：1. 每日销售款应于当日存入公司指定账户；2. 销售款存款凭证需及时报送财务部门。
第六条费用报销管理：1. 费用报销需提供合法、有效的原始凭证；2. 费用报销应经门店负责人审批，并报送财务部门审核；3. 费用报销应于每月5日前完成，逾期报销者按相关规定处理。
第三章货品管理第七条货品入库管理：1. 门店收到货品后，应与供应商提供的入库单核对货品数量及质量；2. 发现货品数量不符或质量问题，应及时与供应商联系处理；3. 建立库存商品明细账，由门店负责人负责。
第八条货品盘点管理：1. 每月末最后一天，门店负责人组织进行库存盘点；2. 库存盘点应确保账实相符，如有差异，及时查明原因并处理；3. 库存盘点情况需于每月7日前报送财务部门。
第四章固定资产管理第九条门店固定资产管理：1. 门店固定资产的购置、使用、维修、报废等环节，应遵守国家相关法律法规；2. 门店固定资产的购置需经门店负责人审批，并报送财务部门备案；3. 门店固定资产的报废需经门店负责人审批，并报送财务部门核销。
第五章财务报告与监督第十条财务报告：1. 门店每月5日前报送上月财务报表；2. 财务报表应真实、准确、完整，接受门店内部及外部监督。
第十一条财务监督：1. 门店财务部门负责对门店财务活动进行监督；2. 门店负责人应定期检查门店财务状况，确保财务活动合规合法。
店面财务管理制度规定
第一章总则第一条为加强本店面的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障店面经营活动的正常进行，根据国家有关财务会计法律法规，结合本店面实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本店面所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、资产管理、成本控制等。
第三条店面财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家财经法规和政策，确保财务活动的合法性。
2. 实事求是原则：如实反映财务状况，不得虚报、瞒报、伪造、篡改财务资料。
3. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效率，降低成本。
4. 保密原则：严格保护财务信息，防止泄露。
第二章财务组织机构与职责第四条店面设立财务部，负责全面管理财务工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，具体职责如下：1. 财务部长：a. 负责财务部门的全面工作，对财务工作进行监督、检查和指导；b. 负责制定和实施财务管理制度，确保财务工作有序进行；c. 负责编制财务预算和财务报表，提交给总经理审批；d. 负责组织财务人员的培训和学习，提高财务人员素质。
2. 财务副部长：a. 协助财务部长开展工作；b. 负责分管的财务工作，如成本核算、资金管理、税务申报等；c. 负责组织、协调和监督下属财务人员的工作。
第五条各部门负责人对本部门的财务活动负有直接责任，应积极配合财务部门的工作，确保财务数据的准确性和及时性。
第三章资金管理第六条店面资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支：a. 店面所有资金收支必须通过财务部门统一管理，不得私自收支；b. 资金收支必须符合国家财经法规，严禁违规操作；c. 资金收支应做到日清月结，确保资金安全。
2. 银行账户管理：a. 店面应设立基本账户，并按规定开设其他账户；b. 银行账户的使用必须经财务部长批准，并严格执行审批制度；c. 银行账户的密码由财务部长保管，不得泄露。
3. 资金审批：a. 店面资金支出必须按照预算执行，超过预算需经总经理审批；b. 资金审批权限根据实际情况划分，确保审批流程的合规性。
门店财务管理制度
第一章总则第一条为规范门店财务行为，加强财务管理，提高门店经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有财务活动，包括但不限于资金管理、费用管理、收入管理、支出管理、资产管理等。
第三条门店财务工作应遵循国家法律法规、财务会计准则和公司财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章资金管理第四条门店资金管理应严格执行收支两条线，确保资金安全。
第五条门店资金收支必须通过公司指定的银行账户进行，严禁私设账户、坐支现金。
第六条门店资金收支凭证应齐全、规范，确保资金流向透明。
第七条门店资金支出必须经过主管领导审批，审批权限如下：（一）日常支出：1000元以下由店长审批，1000元以上由公司财务部门审批。
（二）大额支出：5000元以上由公司财务部门审批。
第三章费用管理第八条门店费用管理应遵循节约、合理、合规的原则。
第九条门店费用报销必须提供合法的原始凭证，包括发票、收据、支付凭证等。
第十条门店费用报销流程如下：（一）员工填写费用报销单，附上相关凭证。
（二）店长审核，签署意见。
（三）公司财务部门审批，签署意见。
（四）财务部门支付费用。
第十一条门店费用报销单据应妥善保管，按月装订成册。
第四章收入管理第十二条门店收入管理应确保收入真实、准确、及时。
第十三条门店销售收入的确认标准如下：（一）现金销售：在销售完成后，及时开据销售发票。
（二）转账销售：在收到款项后，及时开据销售发票。
第十四条门店收入应及时上交公司财务部门，不得截留、挪用。
第五章支出管理第十五条门店支出管理应遵循合规、合理、节约的原则。
第十六条门店支出必须提供合法的原始凭证，包括发票、收据、支付凭证等。
第十七条门店支出报销流程如下：（一）员工填写支出报销单，附上相关凭证。
（二）店长审核，签署意见。
（三）公司财务部门审批，签署意见。
（四）财务部门支付支出。
第十八条门店支出报销单据应妥善保管，按月装订成册。
第六章资产管理第十九条门店资产管理应遵循合理配置、有效利用、保值增值的原则。
门店店财务管理制度
第一章总则第一条为加强门店店的财务管理工作，规范财务行为，确保财务安全，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于门店店全体员工，适用于门店店的各项财务活动。
第三条门店店的财务管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，遵循财务制度，确保财务活动的合法性。
（二）真实准确：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）权责分明：明确财务职责，确保财务活动有序进行。
（四）勤俭节约：厉行节约，反对浪费，提高资金使用效率。
第二章财务组织与职责第四条门店店设立财务部，负责门店店的财务管理工作。
第五条财务部职责：（一）负责编制和执行门店店的财务计划。
（二）负责门店店的资金管理，确保资金安全。
（三）负责门店店的成本核算，降低成本。
（四）负责门店店的税务申报和缴纳。
（五）负责门店店的财务报表编制和报送。
（六）负责门店店的财务分析和审计。
第三章资金管理第六条门店店的资金管理应遵循以下原则：（一）收支两条线：严格实行收支两条线，严禁坐支。
（二）预算管理：根据门店店的经营计划，编制年度财务预算，并严格执行。
（三）现金管理：建立健全现金管理制度，加强现金收支管理。
（四）银行账户管理：开设合法的银行账户，加强银行账户管理。
第四章成本管理第七条门店店的成本管理应遵循以下原则：（一）成本核算：按照国家会计制度，对门店店的各项成本进行核算。
（二）成本控制：加强成本控制，降低成本支出。
（三）成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制点。
第五章财务报表与审计第八条门店店应按照国家会计制度，编制月度、季度、年度财务报表。
第九条财务报表应真实、准确、完整，不得弄虚作假。
第十条门店店应定期进行财务审计，确保财务活动的合法性、合规性。
第六章奖惩与监督第十一条对遵守本制度，认真履行职责，成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成经济损失或不良影响的员工，视情节轻重给予处罚。
第十三条门店店的财务管理工作接受上级主管部门和董事会的监督。
门店零售财务管理制度
第一章总则第一条为规范门店零售财务管理，确保财务工作的合规、高效、透明，提高门店经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门店零售业务，包括门店的开业、运营、关闭等各个环节。
第三条门店零售财务管理应遵循国家相关法律法规，严格执行公司财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第二章财务职责与权限第四条门店财务负责人负责门店的全面财务管理，具体职责如下：1. 负责制定门店财务管理制度，并组织实施；2. 负责门店财务报表的编制、审核和上报；3. 负责门店成本核算和控制；4. 负责门店资金管理，确保资金安全；5. 负责门店税务申报和税务筹划；6. 负责门店财务风险防范和内部控制。
第五条门店财务人员应具备以下权限：1. 负责门店日常财务核算和记账；2. 负责门店收银、报销、付款等业务的审核和处理；3. 负责门店库存盘点和资产管理；4. 负责门店财务资料的收集、整理和归档；5. 负责门店财务分析报告的编制和上报。
第三章财务核算与报告第六条门店财务核算应遵循以下原则：1. 实事求是，确保财务数据的真实性和准确性；2. 及时性，确保财务数据的时效性；3. 完整性，确保财务数据的全面性；4. 合规性，确保财务工作的合法性。
第七条门店财务报告应包括以下内容：1. 月度财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表；2. 季度财务报表：上述报表及附注；3. 年度财务报表：上述报表及附注、财务分析报告；4. 特殊事项报告：如重大投资、重大支出、重大损失等。
第四章资金管理第八条门店资金管理应遵循以下原则：1. 安全性，确保资金安全，防止资金流失；2. 合理性，合理使用资金，提高资金使用效率；3. 及时性，确保资金供应及时，满足业务需求。
第九条门店资金管理包括以下内容：1. 资金预算编制与执行；2. 资金收支管理；3. 银行账户管理；4. 资金筹措与融资。
第五章成本控制第十条门店成本控制应遵循以下原则：1. 目标性，明确成本控制目标；2. 全面性，覆盖门店各项成本；3. 有效性，确保成本控制措施的有效实施；4. 持续性，长期坚持成本控制。
公司直营门店财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司直营门店的财务管理，规范财务工作流程，确保财务数据的准确性和真实性，提高门店经营效益，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作。
第三条公司直营门店财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，反映门店真实经营状况。
（三）完整性原则：财务制度覆盖门店财务管理的各个方面。
（四）及时性原则：财务工作及时完成，确保信息传递迅速。
第二章财务核算第四条门店财务核算应遵循权责发生制原则，以会计年度为核算周期。
第五条门店财务核算应设立以下科目：（一）现金、银行存款核算。
（二）存货核算，包括商品、原材料、低值易耗品等。
（三）固定资产核算。
（四）应收账款、预付款项核算。
（五）应付账款、预收款项核算。
（六）费用核算。
第六条门店财务核算应按照以下程序进行：（一）根据原始凭证编制记账凭证。
（二）根据记账凭证登记账簿。
（三）定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第三章费用管理第七条门店费用管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：费用支出符合国家法律法规和公司规定。
（二）合理性原则：费用支出与门店经营需求相适应。
（三）节约性原则：降低费用支出，提高经营效益。
第八条门店费用支出应按照以下程序进行：（一）提出费用申请，经门店负责人审批。
（二）根据审批结果，办理费用报销手续。
（三）财务部门审核费用报销单，确认费用支出。
第四章销售款管理第九条门店销售款管理应遵循以下原则：（一）及时性原则：销售款及时上交公司。
（二）安全性原则：确保销售款安全，防止丢失、被盗。
（三）准确性原则：销售款数据准确无误。
第十条门店销售款管理应按照以下程序进行：（一）销售款收讫后，及时上交公司。
（二）公司财务部门接收销售款，并开具收据。
（三）门店定期核对销售款数据，确保准确无误。
第五章财务监督与考核第十一条公司财务部门对门店财务管理工作进行监督，确保财务制度执行到位。
零售门店财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强零售门店财务管理，规范财务行为，确保财务工作的正常开展，提高资金使用效益，根据国家有关财务管理制度，结合本门店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有财务活动，包括但不限于现金管理、应收账款管理、应付账款管理、成本费用管理、固定资产管理等。
第二章财务组织与管理第三条门店设立财务部，负责门店的财务管理工作。
财务部由财务总监领导，下设会计、出纳、成本等岗位。
第四条财务总监对总经理负责，对门店的财务管理工作全面负责。
第三章财务核算与报告第五条财务核算应以实际发生的经济业务为依据，遵循真实性、完整性、及时性、准确性原则。
第六条门店应建立健全财务报表体系，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第七条财务报表应定期编制，每月、每季度、每年编制一次，并及时向总经理汇报。
第四章现金管理第八条门店现金收支应严格按照国家有关规定执行，实行收支两条线管理。
第九条门店现金收入应及时存入银行，不得坐支现金。
第十条门店现金支出应严格按照预算执行，不得擅自扩大支出范围。
第五章应收账款管理第十一条门店应收账款应建立健全信用管理制度，对客户信用状况进行评估。
第十二条门店应收账款回收应采取有效措施，及时催收，降低坏账风险。
第十三条门店应收账款应及时进行核对，确保账实相符。
第六章应付账款管理第十四条门店应付账款应建立健全信用管理制度，合理控制供应商信用。
第十五条门店应付账款应按时支付，不得拖欠。
第十六条门店应付账款应及时进行核对，确保账实相符。
第七章成本费用管理第十七条门店成本费用管理应遵循合理、合规、节约原则。
第十八条门店成本费用应按照国家规定进行核算，不得擅自调整。
第十九条门店成本费用应定期进行审核，确保成本费用真实、合理。
第八章固定资产管理第二十条门店固定资产应建立健全管理制度，实行统一管理、合理使用。
第二十一条门店固定资产的购置、使用、维修、报废等环节应严格执行相关规定。
第二十二条门店固定资产应定期进行盘点，确保账实相符。
门店财务管理制度(一)2024
门店财务管理制度（一）引言：门店财务管理制度是为了规范门店的财务管理工作，完善财务流程，提高财务管理效率而制定的一系列规章制度。
本文将从五个大点出发，详细阐述门店财务管理制度的具体内容。
一、财务组织架构1. 设立财务部门，明确负责人和职责分工2. 建立财务组织结构，确定财务岗位和人员数量3. 制定财务部门工作制度，规范财务人员的工作流程4. 设立财务汇报机制，确保财务信息的及时准确传递5. 建立财务培训计划，提升财务人员的专业知识和能力二、财务流程管理1. 设立完善的收支流程，确保每笔资金都有凭证和记录2. 建立财务业务流程，明确各项财务业务的办理流程3. 制定审批制度，规范各种经济合同和报销单的审批流程4. 设立预算管理制度，制定年度财务预算和季度预算执行计划5. 定期进行财务业务的检查和审计，确保财务数据的准确性和合法性三、资金管理1. 设立资金预算制度，确保资金的充分利用和合理分配2. 建立收款和付款制度，规范门店的收款和付款流程3. 设置银行账户管理制度，确保资金安全和流动性4. 制定资金调拨制度，确保各部门间资金的合理调配5. 进行定期的资金监控和预警，及时发现和解决资金风险四、财务报表及统计分析1. 制定财务报表制度，确保财务报表的准确和及时性2. 设立财务分析制度，对财务指标进行分析和评估3. 定期编制财务分析报告，及时提供给决策者参考4. 制定财务统计制度，对门店的财务数据进行统计和汇总5. 进行财务比较和趋势分析，发现问题和改进管理五、财务内控体系1. 设立财务内控制度，确保财务管理活动的合规性和规范性2. 制定权限管理制度，明确各岗位的权责范围和权限分配3. 建立财务风险评估和内部审计制度，及时发现并防范风险4. 设立财务纪律管理制度，对违规行为进行纪律处分5. 定期进行财务内控系统的审查和评估，不断完善和优化总结：门店财务管理制度（一）包括了财务组织架构、财务流程管理、资金管理、财务报表及统计分析、财务内控体系等五个大点。
门店财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强门店财务管理，确保财务工作的规范化和制度化，提高门店经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有财务工作人员，以及与门店财务活动相关的其他人员。
第三条本制度依据国家有关财务法规、政策和公司财务管理制度制定。
第二章财务组织机构与职责第四条门店设立财务部，负责门店的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责如下：1. 负责门店的财务计划编制、执行和监督；2. 负责门店的会计核算、报表编制、财务分析等工作；3. 负责门店的收支管理、成本控制、预算执行等工作；4. 负责门店的资产管理、资金筹集和运用等工作；5. 负责门店的税务申报、税务筹划等工作；6. 负责门店的财务报告编制和提交；7. 负责门店的财务档案管理；8. 完成上级领导交办的其他财务工作。
第三章财务核算与报告第六条门店财务核算应遵循以下原则：1. 依法合规：严格按照国家有关财务法规、政策进行核算；2. 客观真实：真实反映门店的财务状况和经营成果；3. 完整准确：核算内容完整，数据准确无误；4. 及时性：及时完成财务核算工作。
第七条财务报告编制应遵循以下要求：1. 财务报告内容应全面、真实、准确、完整；2. 财务报告格式应符合国家规定；3. 财务报告编制时间应符合规定期限；4. 财务报告提交应经财务部负责人审核签字。
第四章收支管理第八条门店收支管理应遵循以下原则：1. 依法合规：严格按照国家有关财务法规、政策进行收支管理；2. 严谨细致：收支管理细致入微，确保收支平衡；3. 明确责任：明确收支管理责任人，确保责任落实；4. 严格控制：严格控制收支范围，防止浪费和违规支出。
第九条门店收支管理具体要求：1. 门店收入应按照规定及时入账，不得拖延；2. 门店支出应按照规定审批程序进行，不得擅自支出；3. 门店收支凭证应齐全、规范，并妥善保管；4. 门店收支账目应定期核对，确保账实相符。
第五章成本控制与预算管理第十条门店成本控制应遵循以下原则：1. 目标明确：明确成本控制目标，确保成本降低；2. 预算约束：以预算为约束，控制成本支出；3. 过程控制：对成本形成过程进行控制，防止成本失控；4. 持续改进：不断优化成本控制措施，提高成本控制效果。
店面财务管理制度范本（2篇）
店面财务管理制度范本第一章总则第一条店面财务管理制度是指为了加强店面财务管理，确保财务工作的规范性、准确性和透明度，保护企业和员工的利益，提高经营效益而制定的一系列规章制度。
第二条店面财务管理制度适用于本店面的财务管理工作，具体包括预算管理、会计核算、财务报告、审核审计等方面。
第三条店面财务管理制度应严格按照相关法律法规的要求，确保企业的财务活动具有法律合规性。
第四条店面财务管理工作由财务部门负责，各个岗位应履行相应职责，形成合力，共同推动财务管理工作的落实。
第五条店面财务管理制度的遵守是每个员工的责任，违反制度的行为将受到相应的处罚。
第二章预算管理第一条店面财务预算是指依据经营目标和策略，对财务收入、支出和资金流动进行计划与调配的一项工作。
第二条店面财务预算应根据实际情况进行合理编制，确保业务运营稳定发展的前提下，控制经营风险和财务风险。
第三条店面财务预算编制应严格按照公司相关要求进行，包括财务指标、时间节点、责任单位等。
第四条店面财务预算的执行应由财务部门根据实际情况进行监督和控制，及时与相关部门沟通协调，确保预算能够按照计划顺利执行。
第三章会计核算第一条店面财务会计核算是指对店面业务活动进行明细核算、账务处理和资产负债表等财务报表编制的工作。
第二条店面财务会计核算应按照相关会计准则和规定进行，确保会计数据的真实性、准确性和完整性。
第三条店面财务会计核算工作应有专人负责，严格按照规定的流程和操作。
第四条店面财务会计核算工作应及时、准确地处理各项账务，确保账务的清晰可查和随时汇总。
第四章财务报告第一条店面财务报告是指对店面财务状况和经营情况进行定期总结和分析的文件。
第二条店面财务报告应按照规定的时间节点编制，包括月度报告、季度报告和年度报告等。
第三条店面财务报告应真实、准确地反映店面的财务状况和经营情况，不得有任何造假行为。
第四条店面财务报告应由财务部门负责编制，并及时提交给上级部门和总公司。
门店财务管理制度模板范本
第一章总则第一条为规范门店财务管理，确保财务活动的合法性、合规性，提高资金使用效率，保障门店经济活动的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、费用报销、收入结算等方面。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵循国家法律法规、行业规范及公司财务管理制度。
2. 实际效益原则：合理控制成本，提高资金使用效率，实现经济效益最大化。
3. 透明公开原则：财务活动公开透明，确保各部门、员工对财务状况的知情权。
4. 责任制原则：明确各部门、岗位的财务责任，确保财务工作有序进行。
第二章资金管理第四条门店设立资金管理岗位，负责资金收支、结算等工作。
第五条门店资金收支应实行收支两条线，确保资金安全。
第六条门店资金收入应按照公司财务管理制度及时入账，不得坐支。
第七条门店资金支出应严格按照预算执行，未经批准不得擅自支出。
第八条门店资金支付方式包括现金支付、银行转账等，支付手续应规范。
第三章成本控制第九条门店应建立健全成本控制体系，对各项成本进行有效管理。
第十条门店应制定合理的采购计划，降低采购成本。
第十一条门店应加强库存管理，避免库存积压和浪费。
第十二条门店应合理使用固定资产，延长其使用寿命。
第四章费用报销第十三条门店费用报销应遵循以下原则：1. 合法性原则：费用支出符合国家法律法规、行业规范及公司财务管理制度。
2. 实际性原则：费用支出真实、合理，与业务活动密切相关。
3. 限额性原则：费用支出不得超过预算及公司规定的限额。
第十四条费用报销程序：1. 员工填写费用报销单，附相关票据。
2. 经主管审核后，提交财务部门。
3. 财务部门审核费用报销单，确认无误后予以报销。
第五章收入结算第十五条门店收入结算应遵循以下原则：1. 及时性原则：及时办理收入结算，确保资金回笼。
2. 准确性原则：确保收入结算数据准确无误。
第十六条门店收入结算程序：1. 销售部门开具销售发票，将发票送至财务部门。
门店财务管理制度简约版
门店财务管理制度简约版第一章总则第一条为了规范门店财务管理，提高门店财务运作的效率和透明度，制定本制度。
第二条本制度适用于门店内部的财务管理活动，凡违反本制度的，将受到相应的处罚。
第三条本制度的内容包括门店会计制度、财务审批流程、财务风险防范等方面。
具体内容由门店财务主管负责执行，并不定期进行修订。
第四条凡本制度未能覆盖的相关事项，按照国家相关法律法规和门店的相关制度执行。
第二章门店会计制度第五条门店财务会计应按照国家相关法律法规和门店的相关制度执行，会计凭证、会计账簿、会计报表应符合国家相关法律法规规定的格式和内容。
第六条门店应当建立健全财务制度，合理设置财务科目，明确财务管理职责。
第七条门店应当将其会计政策和制度明确告知员工，并不时进行财务培训，确保员工了解和掌握门店的会计政策和制度。
第八条门店应制定健全的财务内部控制程序，包括但不限于会计核算、财务审核、资金管理、成本控制等内容，确保门店财务管理的安全和规范。
第三章财务审批流程第九条门店应当建立健全的财务审批流程，包括但不限于经费申请、报销审批、付款审批等内容。
第十条门店应当设立专门的财务审批岗位，审批人员要求具有相关的财务审批经验和相关的资格认证，并对其进行定期的培训和考核。
第十一条门店财务审批程序应符合国家相关法律法规和门店的相关制度，审批人员应当对经费申请、报销审批、付款审批等内容进行认真审核，确保资金使用的合法性和合理性。
第十二条门店应当定期组织审核和评价财务审批流程的执行情况，及时发现和解决相关问题。
第四章财务风险防范第十三条门店应当建立健全的财务风险管理制度，包括但不限于资金风险、信用风险、市场风险等内容。
第十四条门店财务主管应当负责监测和评估门店的财务风险，对风险进行及时的预警和防范。
第十五条门店应当制定资金使用的预算计划，合理安排资金的使用和流动，确保门店的资金充裕和安全。
第十六条门店应当建立资金使用的情况监控和分析机制，及时了解和掌握门店的资金使用情况，做好风险防范。
门店财务管理制度范文
门店财务管理制度范文门店财务管理制度范本第一章总则为了规范门店财务管理，维护门店财务秩序，提高门店财务管理水平，特制定本制度。
第二章门店财务建立与实施一、门店财务管理机构的设立1．设立门店财务部门，由门店财务负责人直接领导。
门店财务部门的主要职责包括门店财务收支管理、门店财务报表编制、门店财务风险预警等。
2．门店财务部门的职能：（1）制定门店财务管理相关制度和内部控制制度；（2）负责门店财务资金的管理和运用，确保门店财务资金安全；（3）定期编制门店财务报表，及时进行财务分析和评估；（4）负责门店财务风险的预警和应急处置；（5）协助门店经营管理工作，提供有关财务数据和财务分析报告。
3．门店财务部门的人员：（1）门店财务部门的人员应具备相关财务专业知识和实践经验；（2）门店财务部门的人员应定期接受相关财务培训。
二、门店财务制度的建立和实施1．建立门店财务管理制度，明确财务管理各类制度和流程，确保门店财务管理规范化和规范化。
2．门店财务管理制度的主要内容包括：（1）门店财务收支管理制度：明确门店收入和支出的管理程序和方法，确保门店资金的安全和合理运用；（2）门店财务报表编制制度：明确门店各类财务报表的编制标准和方法，确保财务报表的真实、准确和完整；（3）门店财务风险预警制度：明确门店财务风险的预警标准和方法，及时预警和处置各类财务风险。
三、门店财务内部控制的建立和实施1．为了确保门店财务管理的有效性和可靠性，门店应建立完善的财务内部控制。
财务内部控制的目标是：（1）有效防止门店财务风险；（2）提高门店财务管理效率；（3）确保门店财务数据准确可靠。
2．门店财务内部控制的主要内容包括：（1）财务流程的规范化和程序化；（2）财务人员的职责划分和权限管理；（3）财务数据的准确性和可靠性检查；（4）财务风险的预警和风险应对机制；（5）财务信息的保密和安全管理。
第三章门店财务收支管理一、门店财务收入管理1．门店财务收入主要来源于销售额、服务费、投资收益等。
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门店财务管理制度
第一章总则
第一条目的：为了保障门店现金的安全，规范门店的财务行为，加强财务管理，特制定
本制度。
第二条范围：本制度适用于所有门店。
第二章门店现金收入
第三条门店的现金销售收入由店长保管并在当日将收入全数存入指定银行，特殊情况可在次日中午12点前存入。
第四条如销售员收进假钞，则由责任销售员进行相应的损失赔偿，如店长未找到责任销售员，则由店长自行承担相应的损失，并通知财务。
第三章门店费用管理
第五条办公用品采购：按需求每月16日前，由门店店长提交书面申请给门店经理审核确认，门店经理在20号前汇总各门店需求，报人力资源中心统一采购。
第六条固定资产或小型设备采购：由店长向门店经理书面申请，人力资源中心审核总经理审批后，由人力资源中心统一采购或安排调度。
第七条固话、物业水电费：每月账单出来后，由门店店长填写《用款申请单》附固话、物
业水电费账单，提交门店经理审核，门店经理将审核后的单据交人力资源中心进行审批报账
处理。
第八条员工个人手机费：统一在工资中提供话费补贴，不再由财务充值。
第九条饮水费：桶装水要求批量购买，尽量降低成本，费用在门店备用金中支出。
第十条维修费：由店长提出申请，门店经理审批，报人力资源中心，大宗维修需由人力资
源中心经办处理，小件维修由门店经理审核裁决，向人力资源中心报账并申请维修费用。
第十一条茶叶采购：按固定月份由店长向门店经理提交茶叶配置申请，门店经理汇总至人力资源中心，由人力资源中心统一采购。
第四章门店备用金管理
第十二条门店备用金为1000元，由门店经理申请，财务拨款。
第十三条备用金使用范围：非月结快递费、门店配货调货物流费、胶带、汽泡纸等包装
材料费、饮水费等以及经门店经理同意不方便由财务支付的其他款项。
第十四条每笔备用金支出必须在后台提交原始单据照片做为依据，并备注每一项费用明细,没有特殊情况未上传原始凭证的视为未发生款项，财务有权删除该笔费用。
第十五条需补足备用金时，由店长填写《用款申请单》并粘贴好已支付相关费用的票据，寄给门店经理审核，经财务审批后由出纳打款补足备用金，不可坐支门店现金收入。
第五章附则
第十六条严禁将门店现金收入及备用金用于其它用途。
员工不得利用门店现金擅自采购商品、用于私人事务，一经发现，公司将立即辞退相关责任人，并追究其法律责任。
第十七条门店不得坐支现金收入，现金收入与备用金分开，现金收入必须全数存入公司指定银行账户。
第十八条门店经理的出差备用金只能用于支付出差费用，不得用于支付门店相关费用，
门店相关费用只能由门店备用金支付或门店申请财务支付。
第十九条门店需在次月3日前将本月的发生的会计资料（刷卡单、合同等）统一交到财务部进行复审与保管。
第二十条本制度由财务部修订，自发布之日起执行。
2015年12月1日。