如何赚取职场之第一桶金(ppt)
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• 目标是你一生幸福的根源所在。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
三、什么样的职场目标最适合你？ 怎么样的职场定位才算最确切？
己－－知道自己应该怎么做，做什么
四、什么样的职场目标最适合你？ 怎么样的职场定位才算最确切？
动力
社会愿望测试 权力动机
回避失败动机 争取成功动机 风险决策动机
亲和动机
职业兴趣测验 社交型 艺术型 研究型 经营型 技能型 事物型
05 338 06 413 07 495 比今年增加82万 2006年11月 国家教育部 组建了全国高校毕业生就业联盟 劳动适龄人口持续增加 持续的时间长 随时可活动的就业人口800万 ，不含应届毕业生。 师范生就业率不足20％。
客观存在的问题－就业环境
个人求职需求与用人单位之间的差异分析
•个人求职需求
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
• 4、所需辅助：部门内及公司内同事
的协助与鼓励。女友及家庭的支援， 晚上上课，减少约会。存钱买书、请 教老师或到图书馆。每周定期运动， 加强意志力量。
• 5、目标实现的时候：给朋友、同事、
家人小小的礼物或贺卡。安排休假。 制订下一个计划或目标。
机会是留给有准备的人
人才的储备 人才的动力、潜能、忠诚度
知彼 －－看看企业选人的标准是什么
应届毕业生 ◆专业知识不重要
◆学习能力很关键
知彼 －－看看企业选人的标准是什么
• 1、企业形成的背景是什么？ • 2、企业的经营模式是什么，经营
状况如何？
• 3、企业是由多少个子公司或部门
组成的？
知彼 －－看看企业选人的标准是什么
客观存在的问题－就业环境 应试教育与人才使用之间分离的现状分析
▪忽略了学生关乎生命的宝贵知识－品德如何、 修养怎样、生存能力大小、自立能力强弱 ▪价值观的偏离－技能人才紧缺 理论人才过剩
客观存在的问题－就业环境
应试教育与就业环境之间的现状分析
未来几年仍存在增大的就业压力 大学生的就业压力 职业人转型压力 农民工进城务工压力
如何赚取职场的第一桶金
－角色转化和求职技巧
人力资源部 2007年1月
写在最前面
深度理解职场，学习作为现代求职中的 一员应当具备的心态和基本的职业素养 。
掌握如何求职，成为一个职业人。
客观存在的问题－你自己
▪你是否考虑过需要自己找工作？ ▪你是否清晰的知道自己要找什么样 的工作？为什么？ ▪你是否考虑过自己找到工作后怎么 干？
适应变是这个时代对人才的基本要求 变时时存在，坦然接受才能快速进步 时间不可能等待我们成长
对快速适应变化的思考？
一、知己知彼 百战不殆
角色转变－快速适应变化
调整心态最好的办法是明确人生整体的目标
确定目标 盯准目标
主要任务：接受工作的挑战性、在某个领域掌握技能 、开发自己的创造力和革新精神。
要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作 、家庭的冲突、随时自主的学习 。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
一、明白职场如战场
最佳切入点 － 快速完成大学生到职业人的心理蜕变。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
二、确定目标 找准定位
• 在以往的调查研究中发现，人们对目
前职场的满意度很低，大约只占5% 左右，而另外的95%的人不是对自己 的薪水、职位，就是对工种或人际关 系感到沮丧。那么，为什么会有那么 多人不满意呢？
• 4、各个子公司或部门在公司的地位是
什么？
• 5、要清楚自己在即将进入的这家公司
将任什么职务和担负怎样的职责。
• 6、我们还要明白自己将来的竞争力来
自何方。我们先要了解公司和自己所 在的部门对于升迁的要求或条件是什 么？最注重什么？
百战不殆 －如何推销 凸显自己的特质
做在求职过程中要做好前期准备、过程控制和后期 追踪，这也将成为你作为一个职业人必不可少的一 项素质。
除了自己觉得自己重要，没有人认可这个概念 上学时的自由完全消失 渴望别人认可同意自己的观点，并能够得到夸奖 认为我要做什么，你应该明确的告诉我 先就业再择业，选择工作以收入为标准
看看我们周围的世界
---永远在变化着的
没有哪个时代会停下脚步等候人们
时代的节奏只会越来越快 时代的要求只会越来越多 时代的压力只会越来越强
3年内，计划升成本主管，或调生产一线主任。 5年至7年，担任科长或类似职务。
• 2、我的限制：个性内向，不想钻营，又缺乏
人事关系。技术方面，ERP操作能力尚差。 贪玩，每天积极，假日不想加班，缺乏自信。 解决问题的能力较弱。
• 3、如何进行：广交朋友，改善沟通，多向有
经验的同事请教，建立良好自信，从小目标、 小成功开始。参加（自费或自修）问题解决 课程，。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么 自我评估案例
假使我在一家中型食品生产企业担任生产统计 员 我的现职：生产统计员，负责车间生产成本数 据核算。 我的工龄：四个月。 我的主管及同事：同事有3位；直接主管是成 本主管，再上面是科长或经理。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
• 1、我的计划：一年半左右，担任资深统计员。
没有目标，随便看看 干什么都行，什么都能干； 工作太简单了，我应该得到 更好的岗位 干不好就走，我还年轻； 专业对口就行，有没有兴趣 无所谓
•单位需求
工作目标清晰的 招聘岗位相匹配的 能够深入基层，与企 业共同发展的 热爱岗位工作，并愿 意投入精力学习的
客观存在的问题－就业环境
毕业生的尴尬心态：
不知道什么样的岗位适合自己
人格
能力
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
•盲人骑马的结果是？ •因为他看不到目标。无
论做任何事情，没有明 确的目标或者说偏离目 标都无法达到预期的效 果。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
认识和盘点自己
• 你的个性特点是什么？ • 你的兴趣、爱好侧重于哪个方面？ • 你的资本储备是否丰富。 • 你确立的目标是否符合实际。 • 你的大目标是否具有长远的可持续性。
知彼 －－看看企业选人的标准是什么
人岗匹配 个人和岗位要求是否匹配
人和组织的匹配 个人和企业文化 个人和上司 个人和团队结构
人和组织发展匹配 个人和长期发展要求匹配 潜能和发展需求匹配
岗位要求 岗位职责和权限 胜任工作所需的知识和技能
企业不同的发展阶段 上级用人的原则和承受力 团队内部人员结构、年龄、学历、个性等
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
三、什么样的职场目标最适合你？ 怎么样的职场定位才算最确切？
己－－知道自己应该怎么做，做什么
四、什么样的职场目标最适合你？ 怎么样的职场定位才算最确切？
动力
社会愿望测试 权力动机
回避失败动机 争取成功动机 风险决策动机
亲和动机
职业兴趣测验 社交型 艺术型 研究型 经营型 技能型 事物型
05 338 06 413 07 495 比今年增加82万 2006年11月 国家教育部 组建了全国高校毕业生就业联盟 劳动适龄人口持续增加 持续的时间长 随时可活动的就业人口800万 ，不含应届毕业生。 师范生就业率不足20％。
客观存在的问题－就业环境
个人求职需求与用人单位之间的差异分析
•个人求职需求
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
• 4、所需辅助：部门内及公司内同事
的协助与鼓励。女友及家庭的支援， 晚上上课，减少约会。存钱买书、请 教老师或到图书馆。每周定期运动， 加强意志力量。
• 5、目标实现的时候：给朋友、同事、
家人小小的礼物或贺卡。安排休假。 制订下一个计划或目标。
机会是留给有准备的人
人才的储备 人才的动力、潜能、忠诚度
知彼 －－看看企业选人的标准是什么
应届毕业生 ◆专业知识不重要
◆学习能力很关键
知彼 －－看看企业选人的标准是什么
• 1、企业形成的背景是什么？ • 2、企业的经营模式是什么，经营
状况如何？
• 3、企业是由多少个子公司或部门
组成的？
知彼 －－看看企业选人的标准是什么
客观存在的问题－就业环境 应试教育与人才使用之间分离的现状分析
▪忽略了学生关乎生命的宝贵知识－品德如何、 修养怎样、生存能力大小、自立能力强弱 ▪价值观的偏离－技能人才紧缺 理论人才过剩
客观存在的问题－就业环境
应试教育与就业环境之间的现状分析
未来几年仍存在增大的就业压力 大学生的就业压力 职业人转型压力 农民工进城务工压力
如何赚取职场的第一桶金
－角色转化和求职技巧
人力资源部 2007年1月
写在最前面
深度理解职场，学习作为现代求职中的 一员应当具备的心态和基本的职业素养 。
掌握如何求职，成为一个职业人。
客观存在的问题－你自己
▪你是否考虑过需要自己找工作？ ▪你是否清晰的知道自己要找什么样 的工作？为什么？ ▪你是否考虑过自己找到工作后怎么 干？
适应变是这个时代对人才的基本要求 变时时存在，坦然接受才能快速进步 时间不可能等待我们成长
对快速适应变化的思考？
一、知己知彼 百战不殆
角色转变－快速适应变化
调整心态最好的办法是明确人生整体的目标
确定目标 盯准目标
主要任务：接受工作的挑战性、在某个领域掌握技能 、开发自己的创造力和革新精神。
要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作 、家庭的冲突、随时自主的学习 。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
一、明白职场如战场
最佳切入点 － 快速完成大学生到职业人的心理蜕变。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
二、确定目标 找准定位
• 在以往的调查研究中发现，人们对目
前职场的满意度很低，大约只占5% 左右，而另外的95%的人不是对自己 的薪水、职位，就是对工种或人际关 系感到沮丧。那么，为什么会有那么 多人不满意呢？
• 4、各个子公司或部门在公司的地位是
什么？
• 5、要清楚自己在即将进入的这家公司
将任什么职务和担负怎样的职责。
• 6、我们还要明白自己将来的竞争力来
自何方。我们先要了解公司和自己所 在的部门对于升迁的要求或条件是什 么？最注重什么？
百战不殆 －如何推销 凸显自己的特质
做在求职过程中要做好前期准备、过程控制和后期 追踪，这也将成为你作为一个职业人必不可少的一 项素质。
除了自己觉得自己重要，没有人认可这个概念 上学时的自由完全消失 渴望别人认可同意自己的观点，并能够得到夸奖 认为我要做什么，你应该明确的告诉我 先就业再择业，选择工作以收入为标准
看看我们周围的世界
---永远在变化着的
没有哪个时代会停下脚步等候人们
时代的节奏只会越来越快 时代的要求只会越来越多 时代的压力只会越来越强
3年内，计划升成本主管，或调生产一线主任。 5年至7年，担任科长或类似职务。
• 2、我的限制：个性内向，不想钻营，又缺乏
人事关系。技术方面，ERP操作能力尚差。 贪玩，每天积极，假日不想加班，缺乏自信。 解决问题的能力较弱。
• 3、如何进行：广交朋友，改善沟通，多向有
经验的同事请教，建立良好自信，从小目标、 小成功开始。参加（自费或自修）问题解决 课程，。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么 自我评估案例
假使我在一家中型食品生产企业担任生产统计 员 我的现职：生产统计员，负责车间生产成本数 据核算。 我的工龄：四个月。 我的主管及同事：同事有3位；直接主管是成 本主管，再上面是科长或经理。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
• 1、我的计划：一年半左右，担任资深统计员。
没有目标，随便看看 干什么都行，什么都能干； 工作太简单了，我应该得到 更好的岗位 干不好就走，我还年轻； 专业对口就行，有没有兴趣 无所谓
•单位需求
工作目标清晰的 招聘岗位相匹配的 能够深入基层，与企 业共同发展的 热爱岗位工作，并愿 意投入精力学习的
客观存在的问题－就业环境
毕业生的尴尬心态：
不知道什么样的岗位适合自己
人格
能力
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
•盲人骑马的结果是？ •因为他看不到目标。无
论做任何事情，没有明 确的目标或者说偏离目 标都无法达到预期的效 果。
知己－－知道自己应该怎么做，做什么
认识和盘点自己
• 你的个性特点是什么？ • 你的兴趣、爱好侧重于哪个方面？ • 你的资本储备是否丰富。 • 你确立的目标是否符合实际。 • 你的大目标是否具有长远的可持续性。
知彼 －－看看企业选人的标准是什么
人岗匹配 个人和岗位要求是否匹配
人和组织的匹配 个人和企业文化 个人和上司 个人和团队结构
人和组织发展匹配 个人和长期发展要求匹配 潜能和发展需求匹配
岗位要求 岗位职责和权限 胜任工作所需的知识和技能
企业不同的发展阶段 上级用人的原则和承受力 团队内部人员结构、年龄、学历、个性等