茶饮店营销策划方案ppt
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康师傅茶饮料商业策划书ppt课件
2>消费者认识：在众多消费者心目中，该品牌具有较高的信誉 。
3> 企业自身的目标：在饮料方面，求新、求异，拓展市场。
竞争对手分析：
统一、娃哈哈、康师傅 ，是茶饮料市场的主要竞争者 ，另外，可口可乐、百事可乐、健力宝也相继推出新型茶饮 料。他们短期 内虽不会对康师傅构成威胁，但是也为康师傅 敲醒了警钟。
与此同时，该品牌也面临着挑战：一方面，来自 各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料 行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。这些 都无形中给康师傅带来了巨大的压力。
2021/5/31
二、竞争状况分析
企业在竞争中的地位：
1>市场占有率：产品的市场占有率居于同类产品首位，显示出 该品牌在市场中的领导地位。
竞争态势总结：
现阶段康师傅茶饮料应该以统一、娃哈哈为主要的竞 争对手，但同时也应该看到健力宝等企业的介入是一股不可 忽视的力量。
2021/5/31
三、康师傅品牌理念
创新为本：
唯有不断创新，企业才能保持旺盛的生命力和持续 的新鲜感。作为第一品牌，康师傅在口味、选材和品质上当然要 求同类第一，而且需要不断更新。
国庆 大奉 送
礼品 馈赠
银 色
圣 诞
现场POP 海报
八、促销工具
礼品 店面展示用品 抽奖 免费赠饮
以上促销宣传用品要在整体品牌形象基础上，
严格按照康师傅茶饮料的视觉识别规范进行，品位
要高，视觉效果要突出，充分体现康师傅茶饮料品
牌及产品特质，凸显差异化。
2021/5/31
通路为王：
通路的重要性毋庸置疑。康师傅深耕通路的渠道策 略在业内颇为称道。康师傅内部有句名言：精耕100，菜头开花 。目前，康师傅已在全国建立了非常完善的营销网络。
3> 企业自身的目标：在饮料方面，求新、求异，拓展市场。
竞争对手分析：
统一、娃哈哈、康师傅 ，是茶饮料市场的主要竞争者 ，另外，可口可乐、百事可乐、健力宝也相继推出新型茶饮 料。他们短期 内虽不会对康师傅构成威胁，但是也为康师傅 敲醒了警钟。
与此同时，该品牌也面临着挑战：一方面，来自 各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料 行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。这些 都无形中给康师傅带来了巨大的压力。
2021/5/31
二、竞争状况分析
企业在竞争中的地位：
1>市场占有率：产品的市场占有率居于同类产品首位，显示出 该品牌在市场中的领导地位。
竞争态势总结：
现阶段康师傅茶饮料应该以统一、娃哈哈为主要的竞 争对手，但同时也应该看到健力宝等企业的介入是一股不可 忽视的力量。
2021/5/31
三、康师傅品牌理念
创新为本：
唯有不断创新，企业才能保持旺盛的生命力和持续 的新鲜感。作为第一品牌，康师傅在口味、选材和品质上当然要 求同类第一，而且需要不断更新。
国庆 大奉 送
礼品 馈赠
银 色
圣 诞
现场POP 海报
八、促销工具
礼品 店面展示用品 抽奖 免费赠饮
以上促销宣传用品要在整体品牌形象基础上，
严格按照康师傅茶饮料的视觉识别规范进行，品位
要高，视觉效果要突出，充分体现康师傅茶饮料品
牌及产品特质，凸显差异化。
2021/5/31
通路为王：
通路的重要性毋庸置疑。康师傅深耕通路的渠道策 略在业内颇为称道。康师傅内部有句名言：精耕100，菜头开花 。目前，康师傅已在全国建立了非常完善的营销网络。
奶茶店营销方案策划书ppt课件
2012年奶茶销 售收入/元
494300
2012年奶茶销 售利润/元
284300
2013销售统计表
5000
4000 3000 2000 1000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
项目 奶茶 果汁 酸奶
2013年销售收入 2013年销售利润
399400
229900
总利润：44300元
总利润：49900元
2、会员卡、积分卡 本店在新校区开业便发放会员卡100张，凭此会员卡在本店购买奶茶享受9折优惠(先到 先得）。对每个消费者实行积分卡制度，即每消费一次得1分，累积满10分获得一次抽 奖机会，累积满20分可获得本店赠送的精美小礼品一份。积分卡准备500张。
3、节日促销 （1）凝结温暖，教师节传递师生情谊，借助学校社团力量，举办partty，免费送给老 师100杯奶茶活动 （2）情人节温馨传情 在情人节期间，奶茶一律实行降价策略，来吸引消费者等等
6
1.大力宣传促销果汁（平均售价8元，成本3元）与奶茶（平均售价7 元，成本3元）饮品，增加果汁与奶茶的销售量，减少酸奶（酸奶售 价6元，成本3元）的供应。
2.适当的缩小杯子的大小，减少饮品的，节约成 本，使利润最大化。
3.可以进知名品牌COCO奶茶和OOOK奶茶来提供 给学生群体中的较为高端的消费者。
1 策划目标 2 数据分析 3 SWOT分析 4 增加收入（降低成本）方案 5 营销战略策划方案 6 费用预算 7 经验总结
2
推广悠悠奶茶在校内知名度 提高节日当天的销量 促进未来的销量的增长
3
2012年销售统计表
5000
4000 3000 2000 1000
0 1 3 5 7 9 11
XXX奶茶店计划企划书ppt
独特的店内装饰
小黑板上的趣味信息
XXX奶茶店的座位区布置得非常舒适，无论是单人座还是多人桌，都充分考虑了顾客的需求。柔软的沙发、宽敞的座位空间，让顾客可以在 这里尽情放松，享受一段属于自己的宁静时光。
精心布置的座位区
在吧台后面，XXX奶茶店设置了一块小黑板，上面写着当天推荐的饮品和一些有趣的小故事。这不仅为等待的顾客增添了乐趣，也 成为了XXX奶茶店的一个特色装饰，让顾客在品尝饮品的同时，也能感受到店家的用心和创意。
XXX奶茶店的定位是“自然、健康、创新”。我们坚持使用最优 质的原料，结合创新的理念，打造出独具特色的奶茶。每一杯奶茶都 是我们用心调制的，每一口都能感受到新鲜与美味。
融入社区文化的理念
一家好的店铺不仅要提供优质的产品，更要融入社区文化。因此， XXX奶茶店将定期举办各类活动，如茶艺分享会、饮品品鉴会等，旨 在拉近与社区居民的距离，共同营造一个温馨、和谐的社区氛围。
到属于自己的味蕾享受。
PART03奶茶店源自环境与设 计舒适的店内环境
木质与绿色植物的搭配
XXX奶茶店的店内设计以木质和绿色植物为 主色调，营造出一种亲近自然、放松身心的 氛围。木质的桌椅、绿植的点缀，让顾客在 品尝美味的同时，也能感受到大自然的宁静 与美好。
艺术氛围的营造
为了增添店内的艺术氛围，XXX奶茶店特意 邀请了当地艺术家创作了一系列手绘作品， 挂在店内墙壁上。这些作品不仅美化了空间， 也成为了XXX奶茶店独特的文化符号，让顾 客在享受饮品的同时，也能感受到艺术的魅 力。
到新鲜、独特的味道。
02
融入创新元素的饮品设计
季节限定饮品的推出
为了满足顾客对新鲜口感的需求，XXX奶茶店特别 推出了季节限定饮品。这些饮品结合了当季最新鲜 的食材和独特的调味方式，让顾客在品尝的过程中
茶颜悦色营销策划案例分析ppt课件
新品研发 消费者的需求在不断的发生变化，新品研发 是必然的发展趋势。通过不断创新来更新产 品种类，来满足不同的消费者。中国茶文化 博大精深，有红茶、绿茶、黑茶、乌龙茶、 白茶和黄茶，茶颜悦色可以在传统茶的基础 上加入更多选择，满足更多不同口味的消费 者。
产品组合战略 茶颜悦色在销售现做茶饮的同时还可以进行 茶叶销售，消费者可以根据自己的喜好在店 内选择自己心仪的茶叶带回家慢慢品尝，让 消费者随时随地都可以享受茶颜悦色带来的 美好享受与休闲体验。
每一杯饮品都分为三层，从上往下第一层为不同口味的配料，第二 层采用新西兰淡奶油，第三层时带有中国特色的茶。
茶颜悦色的包装也是别树一帜，十二种不同款式的纸杯，将 传统的美与现代艺术相结合，既有东方的古典美感，也有西方 的流行元素。
海量充满艺术感的包装吸引了大量消费者，也使得网络上兴起了一股“茶杯 热”。茶颜悦色特别的茶杯，更是让给消费者在享受午后闲暇时光的同时接受了 一场艺术盛宴的洗礼，更加凸显了“茶文化”这个主题。
茶颜悦色是大陆首创以中国风为主题的鲜茶 店，成立于2014年中旬，总部设在有“星城” 之称的长沙最繁华地段的黄兴步行街，是以研 发、生产和销售为一体的门店，不断向顾客推 出独特、精致、新颖、绿色的鲜茶产品，为消 费者创造高品质的休闲空间，努力打造独特绿 色的鲜茶第一品牌。
作为国内鲜茶饮品制作的先行者，茶颜悦色始终坚持自己的 特色。推出了众多的市场独一无二的鲜茶饮品。
目标顾客群体大 根据茶颜悦色的产品特征和市场定位来看， 茶颜悦色目前把目标客户主要锁定在两个群 体上，时间充足的大学生和注重休闲消费的 社会人群。据统计，长沙目前共开设了48所 大学，大学生群体众多。且长沙是一座被称 作“休闲娱乐之城”的城市。
价格定位具有一定的竞争性 与星巴克、MAMACHA等同样高定位的饮 品店相比，茶颜悦色在价格方面有一定的竞 争优势。
《喜茶营销策划案》课件
可持续发展
关注环保和社会责任，实 现可持续发展，为品牌的 长远发展奠定基础。
06
总结与建议
Chapter
总结
营销策略
通过社交媒体、线下活动等多 种渠道，成功吸引了大量年轻 消费者，提高了品牌知名度和
美誉度。
产品创新
不断推出新品，满足消费者多 样化的需求，同时注重品质和 口感• 品牌介绍 • 产品分析 • 营销策略 • 市场推广 • 预期效果与展望 • 总结与建议
01
品牌介绍
Chapter
品牌背景
喜茶创立于XXXX年，总部位于广东深圳。
喜茶以传统茶文化为基础，结合现代科技，打造独特的 茶饮体验。 喜茶在短短几年内迅速发展，成为茶饮行业的领军品牌 之一。
喜茶在品牌定位上注重差异化 竞争，强调自身独特的品牌魅 力和竞争优势。
02
产品分析
Chapter
产品特点
通过独特的配方和制作工艺，喜 茶的茶饮口感醇厚、层次丰富， 深受消费者喜爱。
喜茶不断推出新品，满足消费者 多样化的口味需求。
品质保证 口感独特 健康理念 创新不断
喜茶始终坚持使用新鲜、优质的 原材料，确保每一杯茶饮的品质 。
合作推广
与旅游景点、电影院等商家合作，共同参与活动和宣传， 扩大知名度。例如，在旅游景点设置品牌展示牌和茶饮销 售点，为游客提供特色茶饮。
促销活动
定期举行促销活动，如买一送一、满减优惠等，吸引顾客 消费。可以根据节假日、季节等因素调整促销策略，提高 销售量。
员工培训
对门店员工进行专业培训，提高服务质量。培训内容包括 产品知识、服务态度、卫生安全等方面，确保顾客获得优 质的消费体验。
内容营销
通过制作有趣、有品质的内容，吸引目标客户， 提高品牌形象和口碑。例如，可以制作茶饮制作 过程、品牌故事、茶文化等方面的短视频或图文 内容。
奶茶店创业营销推广方案餐饮行业连锁店加盟招商计划PPT模板课件
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统一茶饮料营销策划.pptx
• 大陆茶饮料产业已 进入成熟期，随时 根据市场进行适当 调节
五、统一茶饮料4PS分析
渠道策略
营销渠道
• 抢占高校市场 的制高点，以 点带面
• 提高服务质量 • 加强铺高校货
率
餐桌广告
中间商促销
• 购买折扣 • 推广津贴
五、统一茶饮料4PS分析
3.2统一茶饮料的主要竞争对手
2003年11月，百 事和联合利华合资 成立了百事立顿国 际公司，联合进军 茶饮料市场，并于 2004年推出了冰红 茶，为了确保投放 的成功，百事公司 进行了了一系列重 大营销活动
3.2统一茶饮料的主要竞争对手
四、市场定位及目标市场分析
• 15-25岁消费者是茶饮料的主要目标消费人群。成为茶 饮料的消费主体，大学生已经成为消费市场的新锐， 饮料消费已经成为学生日常生活中不可忽视的一项开 支
3.2统一茶饮料的主要竞争对手
娃哈哈从2001年介入茶 饮料市场之后，重点在 生产规模、品牌宣传方 面加大投入，在很短的 时间内就与康师傅、统 一形成了三足鼎立之势。 2002年前后，业内比较 公允的茶饮料排名是康 师傅、统一、娃哈哈。
3.2统一茶饮料的主要竞争对手
可口可乐与雀巢两大 跨国巨头及时整合了 各自的综合优势，于 2003年共同斥资组建 了新公司BPW(全球饮 料伙伴)，“雀巢”冰 爽茶在全世界拥有 1．85亿单箱的销售业 绩，相当于10．5亿升。 在我国的销量也非常 好，一经推出就立即 受到了年轻一代的喜 爱和追捧
形象维护 • 营销网络
不健全
机会
• 市场增加 • 大学生消
费习惯变 化 • 市场渗透 的地域差 异 • 细分市场
威胁
• 竞争者增 多
• 价格战 • 产品线不
统一茶饮料营销策划23页PPT
（2）条幅宣传:视觉影响较大，很容易让学生联想 到统一公司以及其产品，能很好的提高企业形象
（3）传单宣传:到各个学生宿舍发放传单，可以做 到大面积的广告覆盖。
活动时间表
• D1：12月5日小组所有成员进行为期四天的海报、条幅、 和传单的活动宣传，其中海报主要张贴在食堂、宣传栏、 宿舍等处，条幅主要悬挂在人流量较多的道路两侧，传单 则在每天吃饭的时候在食堂门口发放，宣传活动截至12月 8日19点。
3.2统一茶饮料的主要竞争对手
娃哈哈从2001年介入茶 饮料市场之后，重点在 生产规模、品牌宣传方 面加大投入，在很短的 时间内就与康师傅、统 一形成了三足鼎立之势。 2002年前后，业内比较 公允的茶饮料排名是康 师傅、统一、娃哈哈。
3.2统一茶饮料的主要竞争对手
可口可乐与雀巢两大 跨国巨头及时整合了 各自的综合优势，于 2003年共同斥资组建 了新公司BPW(全球饮 料伙伴)，“雀巢”冰 爽茶在全世界拥有 1．85亿单箱的销售业 绩，相当于10．5亿升。 在我国的销量也非常 好，一经推出就立即 受到了年轻一代的喜 爱和追捧
谢谢观赏 THANKS
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
• 在中国台湾、日本，茶饮料已超过碳酸饮料成为 市场第一大饮料品种
• 目前茶饮料市场康师傅一家的份额就已经接近 50%，加上统一，两者合计占领份额在一二线城 市接近80%。销售排名前十位的茶饮料品牌的市 场份额超过96%。
（3）传单宣传:到各个学生宿舍发放传单，可以做 到大面积的广告覆盖。
活动时间表
• D1：12月5日小组所有成员进行为期四天的海报、条幅、 和传单的活动宣传，其中海报主要张贴在食堂、宣传栏、 宿舍等处，条幅主要悬挂在人流量较多的道路两侧，传单 则在每天吃饭的时候在食堂门口发放，宣传活动截至12月 8日19点。
3.2统一茶饮料的主要竞争对手
娃哈哈从2001年介入茶 饮料市场之后，重点在 生产规模、品牌宣传方 面加大投入，在很短的 时间内就与康师傅、统 一形成了三足鼎立之势。 2002年前后，业内比较 公允的茶饮料排名是康 师傅、统一、娃哈哈。
3.2统一茶饮料的主要竞争对手
可口可乐与雀巢两大 跨国巨头及时整合了 各自的综合优势，于 2003年共同斥资组建 了新公司BPW(全球饮 料伙伴)，“雀巢”冰 爽茶在全世界拥有 1．85亿单箱的销售业 绩，相当于10．5亿升。 在我国的销量也非常 好，一经推出就立即 受到了年轻一代的喜 爱和追捧
谢谢观赏 THANKS
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
• 在中国台湾、日本，茶饮料已超过碳酸饮料成为 市场第一大饮料品种
• 目前茶饮料市场康师傅一家的份额就已经接近 50%，加上统一，两者合计占领份额在一二线城 市接近80%。销售排名前十位的茶饮料品牌的市 场份额超过96%。
《奶茶开店策划方案》课件
04
品牌形象与装修风格
品牌形象设计
01
02
03
品牌名称
选择一个独特、易记、与 奶茶相关的品牌名称。
Logo设计
设计一个简洁、有辨识度 的Logo，体现品牌特色。
视觉识别系统
包括颜色、字体、图片等 ，保持品牌视觉风格统一 。
装修风格选择
主题风格
选择适合品牌定位的装修 风格，如简约、复古、清 新等。
合作宣传
03
与电影院、咖啡厅等商家合作，共同举办活动，扩大知名度。
会员制度
1 2
会员卡设置
设计具有吸引力的会员卡，提供不同的优惠级别 和福利。
积分制度
设置积分兑换活动，鼓励顾客消费并积累积分。
3
会员专享活动
为会员提供专属活动和优惠，增加客户粘性。
06
人员与培训
招聘计划
招聘岗位
店长、茶饮师、服务员、外卖员等。
招聘要求
具备相关工作经验、专业技能和良好的沟通能力。
招聘渠道
通过招聘网站、社交媒体、人才市场等途径发布招聘信息。
培训内容与方式
培训内容
奶茶制作技能、服务流程、产品知识、卫生安全等。
培训方式
内部培训、外部培训、在线培训等，根据实际情况选择合适的培训 方式。
培训周期
一般为一周左右，包括理论学习和实践操作两个部分。
利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布吸引人的内容，增 加品牌曝光度。
网络广告投放
在搜索引擎、电商平台等网站投放广告，提高品牌知名度。
合作推广
与其他品牌或网红合作，通过互推互粉的方式扩大受众群体。
线下活动
举办开业活动
01
通过打折促销、品酒会等形式吸引顾客。
茶之恋一茶一坐餐饮(茶室)营销策划案课件
形式，扩大知名度。
物流管理
配送服务
建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达客户手中，提高客 户满意度。
库存管理
建立科学的库存管理制度，合理安排进货时间和数量，避免库存积 压和浪费。
物流成本控制
通过合理的物流管理措施，降低物流成本，提高企业的盈利能力。
渠道维护
客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系，及时了解客户需求和反馈，提高客 户满意度和忠诚度。
渠道监管
加强对销售渠道的监管和管理，防止出现窜货、假货等不良行为， 维护企业形象和品牌形象。
渠道优化
根据市场变化和客户需求，不断优化销售渠道，提高渠道效率和客户 满意度。
05
促销策略
促销活动
1 2
买一送一活动
针对新客户，推出买一杯茶送一杯的活动，吸引 他们尝试并留存。
节日特惠
在特定节日如情人节、中秋节等提供特别优惠， 如折扣、赠品等。
费用审批
对各项营销费用进行审批，确 保费用合理性和必要性。
绩效评估
对营销活动进行绩效评估，分 析投入产出比，优化预算分配 。
风险控制
对可能出现的风险进行预测和 控制，降低预算超支的风险。
预算调整
市场变化
根据市场变化情况，适时调整预算分，提高投入产出比。
战略调整
根据企业战略调整情况，相应调整营销预算，以支持企业 战略目标的实现。
07
营销效果评估
销售数据监测
销售额
通过监测茶室的每日销售额，可以了解营销活动对实际销售的影响。
客流量
记录茶室的客流量变化，以评估营销活动对吸引顾客的效果。
销售渠道
分析不同销售渠道（如线上预订、现场点单等）的销售额占比，以评估各渠道的营销效果 。
奶茶店营销策略方案ppt
奶茶店营销策略方案ppt奶茶店营销策略方案PPT第一部分：引言1.1 简要介绍奶茶行业的市场情况1.2 目标：提高奶茶店的知名度和销售额第二部分：市场调研结果分析2.1 潜在顾客群体的需求分析2.2 竞争对手的市场占有率和优势分析2.3 奶茶市场的发展趋势第三部分：营销策略制定3.1 定位策略3.1.1 目标市场定位：选择主要的目标顾客群体3.1.2 品牌定位：强调奶茶店的独特性和优势3.1.3 定价策略：制定合理的价格策略, 吸引不同层次的顾客3.2 产品策略3.2.1 产品品质：确保产品的质量和口感3.2.2 创新产品：推出有创新和吸引力的新品，吸引新客户 3.2.3 增加产品种类：增加奶茶店的产品种类，满足不同顾客的需求3.3 促销策略3.3.1 打折优惠：定期推出节假日打折促销活动3.3.2 会员制度：建立会员制度，吸引顾客长期购买3.3.3 合作推广：与周边商家合作推出联合促销3.4 市场推广策略3.4.1 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台宣传奶茶店3.4.2 口碑营销：积极收集顾客的口碑和评价，提高店铺的声誉3.4.3 本地化推广：与当地学校、社区等合作，举办活动宣传奶茶店第四部分：执行计划4.1 确定营销目标和指标4.2 制定详细的实施计划和时间表4.3 分工和责任分配4.4 监测和评估营销活动的效果第五部分：预期成果和风险5.1 预计销售额的增长5.2 提高知名度和品牌形象5.3 风险评估及应对措施总结：通过以上的营销策略方案，我们将能够提高奶茶店的知名度和销售额，吸引更多的顾客，并在激烈的市场竞争中取得优势。
同时，我们也应认识到在执行过程中可能会面临一定的风险，因此需要不断地进行监测和评估，及时调整和改进策略，以确保最终的成功。
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后他来到一家印刷厂当图书装订学徒工，这样就可以一
边装订书，一边学习。除工作之外，他把所有业余时间 都用来翻阅装订的书籍。即使在送货的路上，他也边走
阶段营销策略
02
边看。几年下来，法拉第从一个目不识丁的贫苦少年，
目录 变成一个能轻松阅
阶段推广策略
03
阶段执行计划04销售策略和保障 Nhomakorabea05
读很多书籍的人。有了这个底子，他就开始研读一些更 加深奥的书籍，其中《大英百科全书》就是他非常钟爱 的一部，为了弄懂其中的一些问题，他常常读到深夜。 在书中，他尤其对电学和力学方面的知识感兴趣。然而， 由于收入微薄，他根本没有钱购买相关书籍，不过，法 拉第也有办法解决。他用印刷厂的废纸订成笔记本，从
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营销理念
价值观念
专业 持续 共享 感恩 责任
营销主线
在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图 表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述 说明
01
客户线
在此录入本图表的综合描述 说明，在此录入本图表的综 合描述说明，在此录入本图 表的综合描述说明
语言强化训练
销售目标
专业性
此处添加详细文本描述， 此处添加详细文本描述， 此处添加详细文本描述，
建议与标题相关并符合 建议与标题相关并符合 建议与标题相关并符合
整体语言风格
整体语言风格
整体语言风格
销售目标
1月
任务100万
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大小、字体可根据需求进行更改。
4月
任务500万
02
OPTION
03
OPTION
妇女
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中老年
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04
OPTION
活动线
形式多样化
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活动方案文案化
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活动效果评估
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公司接待
输入内容
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形象目标
目标一
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01
目标三
输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容
03
02
目标二
输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容
04
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01
02
03
04
OPTION OPTION OPTION OPTION
03
阶段推广策略
推广进度 营销推广手段 媒体发布策略 媒体组合形式 媒体发布建议
推广进度
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字体可根据需求进行更改。
5月
任务800万
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字体可根据需求进行更改。
3月
任务300万
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大小、字体可根据需求进行更改。
2月
任务200万
点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、
字体可根据需求进行更改。
6月
在此录入本图表的综合描述 说明，在此录入本图表的综 合描述说明，在此录入本图 表的综合描述说明
活动线
02
体验线
03
在此录入本图表的综合描述 说明，在此录入本图表的综 合描述说明，在此录入本图 表的综合描述说明
客户线
01
OPTION
学生
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本
女性朋友
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本
任务1000万
点击此处添加文字描述，文
字颜色、大小、字体可根据
需求进行更改。
目标分解
小区设点 01
输入内容
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菜市场设点
输入内容
03
公园入口 05
输入内容
包括：输入内容输入内 容输入内容
02 广场入品
输入内容
包括：输入内容输入内 容输入内容
04 公共区域
输入内容
06
包括：输入内容输入内 容输入内容
销售技巧
点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍
部门管理制度完善
点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍
总体销售目标回顾
点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字体，图形颜色、大小、样式可根据需求进行更改。点击此处添加文字描 述，文字颜色、大小、字体，图形颜色、大小、样式可根据需求进行更改。点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字体， 图形颜色、大小、样式可根据需求进行更改。
注重前期培训
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活动的完整记录
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活动线
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2020
茶饮店营销策划方案ppt
汇报人：XXXXXX
日期：2020-01-01
营销执行方案
适用于活动策划/营销方案/销售/公关策划
第就开始打零工补贴家用，他做过学徒，买过报纸。尽
管生活如此困顿，但是法拉第从未放弃过学习，他在买 报纸时，常常一边卖报，一边从报上识字。为了满足学
阶段销售目标
01
习的欲望，法拉第开始找能够让他继续学习的工作，最
目标四
输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容
02
阶段销售策略
营销理念 营销主线 客户线 活动线
营销理念
质量宗旨
高标准、精细化、零 缺陷。
科研开发宗旨
立足创新、用户为师、 永远改进、追求完美。
服务宗旨
用户永远是对的。
添加文本信息
添加对图片的说明文字 添加对图片的说明文字
01 营销执行方案 各种书籍上摘了大量相关资料，有时自己还会绘制一些
插图在上面。久而久之，法拉第的笔记积累了厚厚一本。 有一次，英国
总体销售目标回顾 销售目标 目标分解 形象目标
总体销售目标回顾
销售目标顺利完成
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