护理科研小组工作计划ppt
护理科研课题演示文稿ppt课件
二、本课题国内外研究现状及发展趋势 在国外，痴呆症养老院形式各异，按 照不同功能和形式又分为：看护型、 住宅型和健康型三种。这样以不同病 情级别为依据给痴呆症老人提供了尽 可能多的选择，国家和社会共同构建 了一张严密的网络[10]。在我国香港， 根据老人和家属的需要设立了痴呆症 长者护理中心，分为志愿协助型、居 家型、日间型、长住型等多种类别[11]
一、课题研究的目的和意义
本研究探讨老年性痴呆患者实行集中护理方式 的效果 ，提供一种社会效益良好的照顾和护理方式，促进痴呆症 老人养老事业的完善和发展，并且在现今老龄化社会具有 推广价值。 与既往普通护理模式相比较，老年性痴呆患者集中护理 方式具有明显优势。尤其体现在护理安全性、护理效果保 障性、护理资源整合集中性、痴呆老人生活质量的提高、 痴呆症状的延缓发展几个方面。
背景资料
5、根据估算，2010年~2050年，全世界生活不能自理者的总人数将从 3.49亿增加到6.13亿，而需要照料的老年人数量将从1.01亿增加到 2.77亿。在各种慢性病中，阿尔茨海默病和认知障碍是目前导致老年 人丧失行动能力、生活无法自理的两大主因。目前，全球大约有3600 万人患有阿尔茨海默病[5] 。 6、目前北京能接收痴呆老人并提供专业照护的养老院，只有位于昌平的 一家叫千禾颐养家苑的养老院[6] 。 7、我国是老年痴呆症的重灾区，据国际老年痴呆病协会公布的数据显示 ：我国老年痴呆症患者数量已达600多万，并且正以每20年翻一番的 速度递增。全球每7秒钟就有一个人被确诊为患有老年痴呆症，而其 中每四个人就有一个中国人。老年痴呆症已成为仅次于血管病、癌症 和脑卒的第四大杀手[7] 。
六、课题研究的进度计划及分工
进度时间表 １、摸索阶段：201０年6月－2011年6月，临床摸 索，发现课题，课题咨询，专家论证，初步总结。 ２、准备阶段：2011年6月～2011年12月，前期论 证，课题查新、选题、设计和可行性分析，成立科 研组，科研设计。 ３、实施阶段：2012年1月～2014年6月完成病例研 究，包括收集试验标本进行检验，得出试验数据等 。 ４、总结阶段：将资料进行统计、总结、分析，并
护理部护理工作计划PPT
明确护理部各级人员职责，确保每项任务都有专人负责。
强化团队协作
加强护理部与其他部门之间的沟通与协作，形成合力推进护理工作 。
建立定期会议制度
定期召开护理部工作例会，及时总结工作进展，共同解决问题。
建立监测与评估体系
设立监测指标
01
针对护理工作计划中的关键任务和目标，设立相应的监测指标
护理科研与学术交流
护理科研选题
学术交流活动
鼓励护士积极参与科研项目选题，提高科 研能力。
组织参加国内外学术交流活动，拓宽护士 视野。
护理成果展示
护理创新发展
定期举办护理成果展示活动，推广优秀护 理实践和经验。
关注护理领域前沿动态，推动护理理念和 技术创新。
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CATALOGUE
护理工作计划实施步骤
倡导团队协作精神，鼓励护士之 间互相学习、互相帮助，共同为
患者的健康贡献力量。
持续改进
追求卓越，持续改进护理质量和 服务水平，以满足患者和医疗机
构的期望。
03
CATALOGUE
护理工作计划内容
患者护理服务
优化护理服务流程
提高患者入院、出院、转科等 流程效率，减少等待时间。
提升患者满意度
关注患者需求，提供个性化、 温馨的护理服务。
制定详细实施方案
制定护理工作计划
根据医院总体规划和护理部实际情况，制定年度 、季度、月度护理工作计划。
分解任务目标
将护理工作计划分解为具体任务目标，明确各项 任务的时间节点、完成标准和责任人。
制定实施方案
针对各项任务目标，制定详细的实施方案，包括 工作流程、操作规范、培训计划等。
明确责任分工与协作机制
护理科研方法 ppt课件
●包括参数估计和假设检验
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总体 推断
随机抽样
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样本
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统计资料的类型
资料可分为定量资料和分类资料 定量资料 (quantitative data)
➢又称计量资料、数值变量、连续性变量或定 量变量
➢对每一个观察单位用定量的方法测定某项指 标所得的资料为定量资料，一般有度量衡单 位
★转变观念，拓宽思路和知识面，注意学科交 叉，注意科研新技术新方法的运用。
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二、设计
1、设计原则 2、护理课题设计包括的内容
3、怎么样对护理课题进行设计
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1、设计的原则
★随机化原则
随机分配
随机抽样
★对照的原则
控制实验中其它非实验影响因素和偏倚
★重复的原则
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2、护理课题设计包括的内容
★专业设计：针对专业性课题进行的研究设计， 内容有选题、形成假说、干预措施、研究对象、 实验方法和技术路线等
★统计设计：是为了减少和排除误差，保证研究 结果的可靠、可信，能为他人所接受的重要保 证
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3、怎么样对护理课题进行设计
①寻找立题依据 ②明确研究目的 ③确定研究内容 ④决定研究方案
分类资料 (categorical data)
➢又称分类变量或定性资料
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统计资料的类型
某人群成年女子的血红蛋白 ✓血红蛋白量(g/L)——定量资料 ✓正常/异常——分类变量
成绩 ✓分值——定量资料 ✓及格/不及格——分类变量
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护理科研小组工作计划
护理科研小组工作计划1. 前言随着医疗的不断发展，护理的职责也在不断扩大。
医护人员在治疗和护理病人的同时，也需要不断提高自己的专业水平，并在科研方面做出突破性成果。
为此，我们成立了护理科研小组，旨在提升我们护理人员的综合能力，更好地为病人服务。
2. 工作计划2.1. 目标护理科研小组的目标是提升护理人员的学术水平和科研能力，推动临床护理实践向科学化、精细化和人性化的方向发展。
通过小组的工作，促进其科研成果的转化和推广，提高护理质量，为患者提供更加高效和贴心的服务。
2.2. 工作内容•每周组织一次学术交流活动，分享成果和经验，推动科研成果的转化和推广•开展科研项目，选题范围涵盖患者护理、健康管理、临床护理实践等方面•组织参加各类学术研讨会、论坛和会议，加强与其他机构和团队的合作交流•参与护理标准和规范的研究和制定，为提高护理质量提供科学依据和支持•在医院内开展护理技能培训和辅导工作，提高护理人员的专业水平和护理质量2.3. 时间安排时间段工作内容每周一下午组织学术交流活动，分享成果和经验开展科研项目每月初、中旬随时组织参加各类学术研讨会、论坛和会议每季度参与护理标准和规范的研究和制定，为提高护理质量提供科学依据和支持每月末在医院内开展护理技能培训和辅导工作，提高护理人员的专业水平和护理质量3. 工作预期通过护理科研小组的工作，预期能够达到以下效果：•提高护理人员的专业素养和科研水平•推动科研成果的转化和推广，促进临床护理质量的提高•加强与其他机构和团队的合作交流，增强彼此的学术实力和合作意识•对医院临床护理实践和生命科学研究的发展起到推动作用4. 总结护理科研小组的成立是医院推进临床护理科学化的重要举措。
本计划旨在通过开展一系列的科研活动，提升护理人员的学术水平和科研能力，并为患者提供更加高效和贴心的服务。
希望通过小组的努力，能够为临床护理科学化、精细化和人性化的发展贡献一份力量。
护理科研小组工作计划
护理科研小组工作计划1.护理科研小组工作计划1.精神文明方面1.1树立全心全意为病人服务的’理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
1.2发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
1.3在征求住院病人意见、出院病人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
1.4“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
2.护理工作方面2.1从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.2抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
2.3加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
2.4加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
2.5进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
2.6落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
2.7加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
3.业务培训方面3.1组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
3.2对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.3加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
3.4以科室为单位对护士进行临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
3.5按计划进行静脉输液小组护士的培训。
4.教学和科研方面4.1完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
4.2制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
4.3按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.4积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。
年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。
护理工作计划PPT
05
结论与展望
Chapter
护理工作计划的意义与成果
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提升护理质量
通过系统性的护理工作计划，可以确保患者得到 全面、连续、有效的护理，进而提升整体的护理 质量。
提高工作效率
明确的护理工作计划有助于护理人员有条理地进 行工作，减少不必要的时间浪费，提高工作效率 。
定期对计划的进展进行评估，确保计划按 照预期进行，并及时调整计划以应对变化 。
04
护理工作计划的评估与调整
Chapter
设定明确的评估指标
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目标达成度
评估护理工作计划中设定 的目标是否得以实现，可 以设定具体的指标如任务 完成率、时间利用率等。
护理质量
通过患者满意度调查、护 理差错发生率等方式评估 护理质量，以客观反映护 理工作的实际效果。
情感支持
护理工作不仅关注患者的生理健康 ，更要关注患者的心理健康，提供 情感支持和心理疏导。
护理工作的现状及挑战
人力资源不足
随着医疗需求的增长和老龄化趋 势的加剧，护理人员的需求越来 越大，而现有的人力资源难以满
足需求。
工作压力大
护理工作强度大、工作压力大， 容易导致护理人员职业倦怠和离
职。
技术更新迅速
平。
护理质量管理与改进
制定护理质量标准
制定完善的护理质量标准，明 确护理工作目标和要求。
护理质量评估
定期对护理工作进行质量评估 ，发现问题和不足，提出改进 措施。
持续改进
鼓励护士提出改进意见和建议 ，持续优化护理工作流程和规 范，提高护理质量。
护理工作计划 PPT课件
产科
一、加强护理安全管理
加强护理安全管理 加强基础管理，重视护理服务质量提升， 确保护理质量持续改进 强化护理人员的梯队培养，提高护士综合 素质 “用心服务”提升优质护理内涵 做好教学、科研工作 加强对工勤人员的管理，提升医院服务形 象
对所有新入院及住院病人，及时、全面、 动态评估，发现异常及时汇报并采取有效 措施严防事故发生。 孕产妇入院安全告知，防盗、防滑、防跌 倒，不私自外出，婴儿防盗、防坠床、防 窒息并由家属签字，及时发放产科感染管理工作， 认真做好手卫生，规范医疗废物分类管理、 消毒隔离规范，尤其是产科新生儿奶具消 毒、新生儿用物及沐浴间管理，防止交叉 感染。
落实护理操作规程，做到服务规范化，操 作常规化，质量标准化。在执行查对制度、 患者身份识别、用药安全、正确执行医嘱、 危急值报告、手术病人交接、手卫生、防 坠床、防跌倒、防压疮等方面把好安全关， 尤其是新生儿的性别核对，新生儿胸卡、 床头牌、脚圈信息一致，切实做好与手术 室、产房及其他转诊科室的交接。
五、做好教学、科研工作
检查带教老师的带教态度、责任心及业务 水平，安排护理查房及授课，了解实习计 划的完成情况，做好出科理论及操作考核。
鼓励护士开拓创新，指导并督促护士总结 临床经验、撰写护理论文，高年资护师、 五年内主管护师、副主任护师每人撰写论 文一篇。
继续发挥现有二名专科护士的作用，安排 孕妇学校、大科内授课、 组内产科专科知 识培训等。
注重收集护理服务需求信息，通过与住院 病人的交谈，出院留言、满意度调查表等， 获取病人的需求及反馈信息，及时提出改 进措施，同时对护士工作给予激励，调动 工作积极性。 将问题在出院前解决：发放问卷调查时再 次强化责任护士。
护理工作计划ppt报告
质量。
合理排班
根据病人数量和需求，合理安 排护士班次，避免人员浪费和
疲劳作战。
提高福利待遇
通过提高护士福利待遇，增加 护士工作的积极性和留任率。
应对病人突增的风险
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制定应急预案
针对病人数量突增的情况 ，制定应急预案，确保病 人得到及时、有效的护理 。
引入信息化技术
引入先进的信息化技术，如电子病历、移动护理等，提高工作效 率，减少人为错误。
简化流程
简化不必要的流程和手续，提高工作效率，为病人提供更加便捷 、高效的服务。
加强护理安全管理
制定安全管理制度
建立完善的护理安全管理制度，确保每一位护士 都能够熟练掌握并遵守。
加强药品管理
加强药品管理，确保药品使用安全、有效、合理 ，防止药品浪费和滥用。
满足患者需求
以患者为中心，全面了解患者的医疗需求，根据患者的病情和护理需要，制定个性化的护 理计划，确保患者得到全面的护理照顾。
提高护理工作效率
通过合理分配护理资源、优化护理工作流程等措施，提高护理工作效率，缩短患者住院时 间，减少医疗成本。
计划范围与内容
确定护理服务项目
制定护理流程
根据医院实际情况和患者需求，确定护理服 务项目，如基础护理、专科护理、心理护理 等。
人员结构
本年度护理人员总数稳定，年龄结构合理，但存在部分 护理人员专业技能不够扎实的问题。
培训情况
本年度共组织各类护理培训10余次，提高了护理人员的 专业技能和业务水平。
人员考核
本年度对全体护理人员进行了工作考核，发现部分护理 人员在沟通能力、团队协作方面存在不足。
护理科研小组工作计划ppt
护理科研小组工作计划ppt
1. 基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作
2. 加强护理科研小组核心管理力量
3. 选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组，带动小组成员科研工作
4. 协助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作
5. 开展多种形式的护理科研活动，夯实小组成员科研基础
6. 协助护理部举办护理科研课题中期考核评审
7. 鼓励开展护理科研专题系列研究，为进行护理科研课题申报积累科研基础
8. 制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责
9. 制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进行实施
10. 加强科研督导工作，激发小组成员科研积极性
11. 督促院内护理科研项目结题及完成护理论文的撰写
12. 组织并鼓励科研骨干参与市级及省级护理科研项目申报
13. 年度科研目标：论文发表数量至少10篇
具体工作：
3月份：
对护理科研小组各小分组名单进行微调
选拔并确定护理科研骨干人员名单
召开护理科研小组组内会议，进行年度计划讨论并分配任务本月组内活动：如何进行科研课题申请书书写主讲人:鲜于云艳主任 4月份：
在科研小组指导小组协助下，各小分组修订并确定科研课题内容，填写科研课题申报书并上交，参与院内护理科研课题申报
本月活动: 院内护理科研课题开题
6月份：
科研小组组内会议
本月组内活动：统计学相关知识主讲人：湖北中医药大学黄杏讲师 8月份：
科研小组组内会议
本月组内活动：论文鉴赏主讲人；科研小组成员 10月份：院内科研课题中期汇报
12月份：
本月组内活动：论文写作指导主讲人：《护理学杂志》宋春燕召开小组组内会议，进行年度工作总结及来年工作计划制定。
心理护理专科小组工作计划ppt
二：进一步积极开展心理护理活动扩大受众集体
1、医务人员减压团体活动活动帮助更多的医务人员放松身心及时减压和疏导，寻找对压力的 有效策略，通过成员之间相互激励与支持,能团结协作增加信心。 2、走进校园,举办亲子心理团体活动通过话题与情景剧让同学们尝试去了解父母,学会换位思 考认识到自己与父母之间沟通的不足之处,体谅父母、尊重父母,积极与父母沟通、交流。 3、绿丝带心理护理系列活动绿色代表健康向上，绿色代表和平友善, 2017年我们将为行动不 便的妇女、儿童、老人、残疾人等带去温暖和心理疏导。 4、社区相关人员心理护理知识讲座邀请相关心理护理专家，开展知识讲座，积极与社区工作 人员交流相关工作经验,为社区工作人员提供相关帮助。 5、心理护理小组成员招募与培训定期吸收有一定心理相关专业知识的人员,组织成员定期学习 相关知识,鼓励学员与其他小组交流帮助。
谢谢
心理护理小组工 作计划
CONTENTS
辞旧迎新,心理护理小组在市局领导、市护理学会和 单位的领导关心和支持下在各位护理同仁的共同努力下今年 取得较大成绩,为使心理护理小组工作更有特色，特制定明 年工会宗旨提高素质
1、认真学习学会章程,遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会公德规范,团结和动员 广大护理工作者,弘扬"尊重知识,尊重人才"的风尚,倡导“献身、创新、求实、协作”的精神， 为繁荣我市护理事业，发展护理学科努力奋斗。
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护理科研小组工作计划ppt
Nursing research group work plan ppt
汇报人：JinTai College
护理科研小组工作计划ppt
前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
1.基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理
科研工作
2.加强护理科研小组核心管理力量
3.选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组，带动小组成员科研工作
4.协助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作
5.开展多种形式的护理科研活动，夯实小组成员科研基础
6.协助护理部举办护理科研课题中期考核评审
7.鼓励开展护理科研专题系列研究，为进行护理科研课题申报积累科研基础
8.制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责
9.制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进行实施
10.加强科研督导工作，激发小组成员科研积极性
11.督促院内护理科研项目结题及完成护理论文的撰写
12.组织并鼓励科研骨干参与市级及省级护理科研项目申报
13.年度科研目标：论文发表数量至少10篇
具体工作：
3月份：
对护理科研小组各小分组名单进行微调
选拔并确定护理科研骨干人员名单
召开护理科研小组组内会议，进行年度计划讨论并分配任务（个人任务及小组任务）
本月组内活动：如何进行科研课题申请书书写主讲人:鲜于云艳主任 4月份：
在科研小组指导小组协助下，各小分组修订并确定科研课题内容，填写科研课题申报书并上交，参与院内护理科研课题申报本月活动: 院内护理科研课题开题
6月份：
科研小组组内会议
本月组内活动：xxx大学相关知识主讲人：湖北中医药大学黄杏讲师 8月份：
科研小组组内会议
本月组内活动：论文鉴赏主讲人；科研小组成员 10月份：院内科研课题中期汇报
12月份：
本月组内活动：论文写作指导主讲人：《护理学杂志》宋春燕召开小组组内会议，进行年度工作总结及来年工作计划制定
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