《企业管理》期末大作业

《企业管理》期末考试大作业

题目：

1、什么是管理幅度？什么是管理层次？说明二者之间的关系（请举例说明）。

2、请分别叙述非正式组织在管理上发挥的正面、负面影响。并结合实际谈谈如何发挥非正式组织的积极作用。

3、案例分析

（1）某公司的总裁感叹道：“我们对地方分权长期、坚定和近乎狂热的承诺，造成与产品相关的不同部门为争取客户而彼此竞争。结果造成一股有悖整体的力量，和一种人人为我，却无我为人的精神。”他还说：“表面上把企业分成较小的单位，应该能够鼓励地方的主动性和承担风险，事实上恰巧相反，部门分立与自治产生了更短期导向的管理者，他们比以前更受利润的影响。”

请针对以上这段话，谈谈组织的分权和扁平式组织的缺点。

（2）某校后勤部门在多年的改革和发展中通过承包、自主经营、实行公司制等，现在已成为拥有多家子公司的企业集团，经营范围涉及餐饮、食品加工、机械、电子、房地产等多个领域，但在管理组织上还是沿用过去实行的集权的直线职能制，严重制约了公司的发展和员工积极性的提高。最近，公司领导认识到必须改变这一做法以促进公司的进一步发展。

问题：运用组织结构的有关理论，说明该公司应采取什么类型的组织结构形式，并解释理由。

要求：

1、第1、2题必做，第3题选取一个案例加以分析，字数要求1200

字以上。2、A4纸，手写，黑色中性笔

3、此次考试上交期限为第17周星期四（2011年6月16日），否则无期末考试成绩，独立完成答卷。

评分标准：（写明各项分值，总分值为100分）

1、管理幅度（5分）

管理层次（5分）

二者的关系（10分）

2、非正式组织的正面影响（5分）

非正式组织的负面影响（5分）

如何发挥非正式组织的积极作用（20分）

3、内容充实，观点鲜明（15分）

条理清楚，结构严谨（15分）

结合实际，分析透彻（20分）

注意：每个人自己准备3张A4白纸。