水城县玉舍河道治理工程建设管理

水城县月亮河（蟠龙乡段）治理工程

建

设

管

理

工

作

报

告

水城县河道管理站

2015年12月

水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程建设管理

工作报告

一、工程概况

1、工程简况

全国中小河流治理水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程建设地点位于水城县玉舍乡政府所在地，合同编号为：SCXBLHZL/THZB。

该工程治理总长2.63km，其中新建河堤1.64km，河道清淤 2.63km，河道治理后防洪保护面积达0.25km2，保护人口0.35万人，保护农田600亩。

本工程主要建设内容为：水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程。主要完成项目有：土石方开挖15396.58m3，河道清淤37243.07m3，M7.5浆砌石堤墙9659.6 m3，C15砼压顶96.51m3，碎石垫层732.46 m3，原浆砌石拆除3235.58m3，弃渣回填12102.14m3。

2、工程批复情况

该工程由水城县水利局委托贵州中水建设管理股份有限公司对工程进行设计， 2011年12月30日省水利厅以黔水计[2011]291号文件对水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程实施方案进行了批复，审定总投资543万元（其中：中央补助435万元，省级补助65万元，市级配套43万元），项目得到上级批复并实施。水城县水利局于2012年7月12日成立水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程实施领导小组，负责该项目的建设管理。

二、主要项目施工过程及重大问题处理

水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程于2012年10月18日正式开工建设，于2012年12月31日全部完成。

1、主要设计变更

①设计在桩号主左0+696－0+818段（玉舍煤矿在河堤上安装有栏杆）原河堤上用C15砼加高堤墙，在桩号主右0+882－0+207段（居民房并在原河堤上建有围墙）原河堤上用C15砼加高堤墙，由于以上河堤段存在有栏杆和围墙，权属协调难度较大，同时还要增加工程投资，经业主、监理、设计、施工各方负责人现场研究后确定取消该河段C15砼加高堤墙工程措施。

②在施工过程中，桩号主左0+946－1+207段、主右1+300－1+510段、主右1+514－1+679段、支右0+150－0+299段基础开挖到设计高程后见淤泥，达不到设计地质要求，经业主、监理、设计、施工各方负责人现场进行钎探后，确定对上述河段基础作加深开挖并用M7.5浆砌石换填到设计基础高程，具体明细方案见《施工方案申请报告》。

三、项目管理

1、机构设置及工作情况

为确保该工程顺利实施，整个项目实施由项目法人单位，监理单位，设计单位，施工单位和六盘水市水利局，市质监站共同完成，水城县水利局于2012年7月12日成立了水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程实施领导小组，全面负责该工程的

建设管理工作。

为了搞好该工程的施工监理工作，做好监理服务，规范监理行为，北京嘉民技术服务有限公司下达了“关于水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程项目监理人员任命的通知”。王一平同志为项目总监理工程师，陶勤芳同志为项目监理工程师，肖华同志为项目监理员，并于2012年5月20日签订了监理合同。

该工程通过招投标，中标单位为：贵州森堡生态实业有限公司，资质等级为水利水电工程施工总承包叁级企业。

为确保该工程施工建设质量达到设计要求，按照规定，该工程的质量监督由市水利水电工程质量监督站承担。

总之，该项目在实施过程中，业主方、施工方、设计方、监理方，质监部门等分工明确，各负其责，认真按照相关规定和规程规范开展工作，切实做到人员到位、制度到位、措施到位和目标到位。

2、主要项目招标过程

水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程（合同编号：SCXBLHZL/THZB）招标形式为公开招标，水城县水利局委托贵州同辉招标有限公司进行公开招标，于2012年5月3日上午9：30时在贵州省水利水电工程交易中心会议室公开开标，经评标委员会评选和推荐，确定贵州森堡生态实业有限公司为中标单位，并于2012年5月24日发中标通知给中标单位，于2012年5月29日中标单位与水城县河道管理站签订了施工合

同，中标价为（人民币）：4079295元。

3、合同管理

本工程通过招投标后，由承包商与水城县河道管理站签订了《水城县巴浪河（玉舍乡段）治理工程施工合同》（合同编号：SCXBLHZL/THZB），本合同主体工程采用单价承包方式，临时工程为总价承包。在建设过程中严格按《施工合同》的要求开展工程建设。

4、价款结算

发包方根据项目法人和监理人签证确认实际完成工程量和合同单价进行结算，并提交给有资质的审计机构进行审计。

四、工程质量管理

为确保该工程质量管理，我们加强质量管理工作，并督促施工单位建立了以下质量管理制度保证和措施保证：（一）质量管理制度保证

为确保质量目标实现，项目部建立如下质量管理制度：

（1）关键岗位从业人员持证上岗责任制；

（2）管理人员质量责任制。

①项目经理质量职责

a、在上级的领导下，认真贯彻我单位的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本工程部全体人员理解贯彻执行；

b、根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制；

c、全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任；

d、主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，组

织落实纠正措施，并督促实施；

e、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人；

f、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开每周质量管理工作例会；

g、坚持“质量第一”的思想，推进创全优勤务员活动。

②技术负责人质量职责

a、在经理领导下，认真贯彻我单位的质量计划和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。

b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。

c、制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。

d、监督查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。

e、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录

f、制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

j、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。

③质检员质量职责

a、制定项目部质量工作计划，并协助项目部领导组织实施。

b、认真收集有关质量管理的合理化建议，及对反馈各种信息，协助领导分析质量状况。

c、收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的控制。