物业管理报修投诉制度
物业公司投诉管理制度
物业公司投诉管理制度一、投诉接收与登记物业公司应设立明确的投诉渠道,包括但不限于服务热线、在线客服、现场接待等,确保业主能够方便快捷地提交投诉。
所有接收到的投诉应当立即进行登记,并记录投诉人的基本信息、投诉内容、时间等关键信息,以便于后续的处理和跟踪。
二、投诉处理流程1. 初步调查:接到投诉后,物业管理人员需在规定时间内对投诉内容进行初步调查,核实情况的真实性。
2. 责任划分:根据调查结果,明确责任归属,是否属于物业公司的服务范畴。
3. 解决方案:对于确实存在的问题,制定合理的解决方案,并与投诉人沟通确认。
4. 执行处理:按照确认的解决方案,及时进行问题处理,确保问题得到有效解决。
5. 反馈结果:将处理结果及时反馈给投诉人,并记录在案。
三、投诉处理时限物业公司应根据投诉的性质和紧急程度,设定合理的处理时限。
一般性投诉应在24小时内给予回应,复杂或需要协调的问题,处理时限可适当延长,但需向投诉人说明原因和预期的处理时间。
四、投诉处理质量监控物业公司应建立投诉处理质量监控机制,定期对投诉处理的效率和效果进行评估。
通过收集业主的反馈意见,不断优化投诉处理流程,提高服务质量。
五、投诉信息的透明化为了增强管理的透明度,物业公司应定期将投诉处理的情况公布给所有业主,包括投诉的数量、类型、处理效率等,接受业主的监督。
六、投诉管理制度的更新随着社区环境和业主需求的变化,物业公司应定期对投诉管理制度进行审查和更新,确保制度的时效性和适用性。
七、投诉处理的法律责任对于处理不当或延误处理造成的损失,物业公司应承担相应的法律责任。
同时,对于恶意投诉或不实投诉,也应有相应的管理规定,以维护物业服务的正常秩序。
通过以上措施,物业公司可以建立起一套科学、合理、高效的投诉管理制度,不仅能够及时解决业主的实际问题,还能够通过不断的自我完善,提升物业服务的整体水平,为和谐社区生活树立管理标杆。
物业服务投诉管理制度
第一章总则第一条为加强物业服务管理,保障业主、物业使用人的合法权益,提高物业服务水平,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规,结合本小区实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有物业服务活动,包括但不限于物业管理、设施设备维护、环境卫生、安全保障、绿化养护等。
第三条物业服务投诉管理制度遵循以下原则:(一)公开、公平、公正原则;(二)及时、高效、便民原则;(三)实事求是、依法依规原则;(四)预防为主、综合治理原则。
第二章投诉渠道第四条投诉渠道包括:(一)物业服务热线:业主、物业使用人可通过物业服务热线进行投诉;(二)物业服务中心:业主、物业使用人可直接到物业服务中心投诉;(三)业主委员会:业主、物业使用人可通过业主委员会向物业服务企业提出投诉;(四)互联网平台:业主、物业使用人可通过互联网平台进行投诉;(五)其他途径:业主、物业使用人可通过其他合法途径进行投诉。
第五条投诉人应提供以下信息:(一)投诉人姓名、联系方式;(二)投诉事项;(三)投诉时间;(四)投诉地点;(五)其他相关证据。
第三章投诉处理第六条物业服务企业应在接到投诉后24小时内进行登记,并告知投诉人投诉处理流程。
第七条物业服务企业应按照以下程序处理投诉:(一)核实投诉内容,对投诉事项进行调查;(二)对投诉事项进行评估,确定处理方案;(三)通知投诉人处理结果,并告知投诉人处理期限;(四)跟踪处理结果,确保问题得到解决;(五)对投诉事项进行总结,完善管理制度。
第八条投诉处理时限:(一)一般投诉:自接到投诉之日起3个工作日内处理完毕;(二)重大投诉:自接到投诉之日起5个工作日内处理完毕;(三)紧急投诉:自接到投诉之日起1个工作日内处理完毕。
第九条投诉处理结果应告知投诉人,并做好记录。
第四章投诉处理结果第十条投诉处理结果分为以下几种:(一)投诉成立,物业服务企业应立即采取措施予以整改;(二)投诉不成立,向投诉人说明原因;(三)投诉部分成立,物业服务企业应针对部分成立的部分进行整改。
物业客服投诉管理制度
物业客服投诉管理制度一、总则为了规范物业客服投诉处理流程,提高服务质量,满足业主需求,特制定本管理制度。
二、投诉的定义本制度所称投诉,是指业主对物业服务中出现的问题,或对工作人员的不当言行或行为提出的不满或异议。
投诉内容应真实、准确,必须与服务质量相关,且有具体事实依据。
三、投诉的渠道1. 业主可以通过电话、电子邮件、书面信函等方式向物业客服部门投诉;2. 物业客服部门会在明显位置公布投诉电话和邮箱,方便业主投诉;3. 物业客服部门定期组织业主座谈会,接受业主面对面的投诉建议。
四、投诉处理流程1. 业主向物业客服部门提交投诉后,客服人员需记录投诉内容,包括投诉人姓名、联系方式、投诉时间、投诉事由等;2. 客服人员将投诉内容转交给相关部门进行调查核实;3. 相关部门需在24小时内完成调查,并向物业客服部门提供初步处理意见;4. 物业客服部门根据调查结果,制定投诉解决方案,并与相关部门协商确定解决措施;5. 物业客服部门将解决方案及时通知业主,并督促相关部门按时完成解决方案。
五、投诉处理原则1. 快速响应:接到投诉后,应尽快处理,确保在规定时间内给出方案;2. 公平公正:对于每一起投诉,都要进行认真核实,不论大小都要给出合理的解决方案;3. 保密性:对于业主提出的投诉内容,要严格保密,避免信息泄露;4. 持续改进:对于重复出现的投诉问题,要及时总结经验,优化服务流程,防止问题再次发生。
六、投诉处理结果的通知1. 物业客服部门在解决投诉问题后,需及时通知业主处理结果;2. 若业主对处理结果不满意,可向物业客服部门提出复核申请,并提交相关证据;3. 物业客服部门将重新审查该投诉,并与相关部门进行再次沟通,最终给出最终处理结果。
七、投诉工作的监督和评估1. 物业客服部门定期对投诉处理情况进行评估和总结,及时发现问题,加以改进;2. 物业客服部门接受物业管理委员会监督,确保投诉处理工作的公正、公开和透明;3. 物业客服部门每年定期向物业管理委员会提交投诉处理报告,总结经验,提出改进建议。
物业管理业主投诉管理制度
物业管理业主投诉管理制度一、目的为了规范物业管理中的投诉处理流程,提高服务质量,保障业主的合法权益,维护良好的社区生活环境,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本物业管理公司所服务的所有住宅小区、商业楼宇及其他物业项目。
三、投诉分类1. 服务质量投诉:涉及物业管理人员服务态度、工作效率等问题。
2. 设施设备投诉:涉及公共区域设施设备损坏、维修不及时等问题。
3. 环境卫生投诉:涉及小区卫生状况、垃圾处理等问题。
4. 安全管理投诉:涉及小区安全措施、监控设施等问题。
5. 其他投诉:不属于上述分类的投诉事项。
四、投诉渠道1. 现场投诉:业主可至物业管理处进行现场投诉。
2. 电话投诉:业主可通过物业管理公司提供的服务热线进行投诉。
3. 书面投诉:业主可通过信函、电子邮件或物业管理公司的在线投诉系统提交书面投诉。
五、投诉处理流程1. 投诉受理:物业管理人员应在接到投诉后立即进行登记,并给予业主确认。
2. 初步调查:对投诉内容进行初步调查,了解详细情况。
3. 分类处理:根据投诉类别,交由相关部门或人员处理。
4. 处理反馈:处理结果应在规定时间内反馈给业主,并征求业主意见。
5. 结案归档:投诉处理完毕后,应将相关资料整理归档,以备查询。
六、处理时限1. 紧急投诉:应在接到投诉后2小时内响应并处理。
2. 一般投诉:应在接到投诉后24小时内响应,并在3个工作日内处理完毕。
七、投诉升级机制对于处理结果不满意的投诉,业主可要求升级处理,物业管理公司应指定更高级别的管理人员介入处理。
八、投诉处理原则1. 公正性原则:处理投诉应公平、公正,不偏袒任何一方。
2. 及时性原则:处理投诉应及时,避免问题扩大化。
3. 有效性原则:处理投诉应采取有效措施,确保问题得到解决。
九、投诉处理人员的职责1. 认真听取业主的投诉,保持专业和礼貌的态度。
2. 准确记录投诉内容,包括投诉人信息、投诉事项、时间等。
3. 按照流程及时处理投诉,并跟踪处理进度。
物业报修管理制度
物业报修管理制度一、背景介绍物业报修管理制度是为了规范和优化物业维修服务流程,提高物业服务质量,满足业主对物业报修的需求而制定的管理制度。
本制度适合于物业管理公司及其所管理的小区、物业项目等。
二、报修方式1. 电话报修:业主可通过拨打物业服务热线电话进行报修,物业服务人员将在接到报修电话后及时记录并安排维修人员进行处理。
2. 在线报修:业主可通过物业管理公司的官方网站或者手机APP进行在线报修,填写报修表格并提交,物业服务人员将在收到报修信息后及时处理。
三、报修流程1. 报修登记:业主通过电话或者在线报修方式提交报修申请,需提供准确的报修内容、联系方式等信息。
2. 报修受理:物业服务人员接到报修申请后,将进行登记,并核实报修信息的准确性。
3. 维修派单:物业服务人员根据报修内容和维修人员的专业性进行派单,确保维修人员及时到达现场进行维修。
4. 维修处理:维修人员按照派单要求及时到达现场进行维修,对报修问题进行解决。
如遇紧急情况,维修人员应即将采取必要的措施进行处理,确保业主的安全。
5. 维修验收:维修完成后,业主或者物业服务人员进行维修质量验收,确保问题得到彻底解决。
6. 维修反馈:物业服务人员将维修情况及时反馈给业主,包括维修时间、维修人员等信息,以及对维修质量的评价。
四、维修优先级为了更好地满足业主的需求,对于不同类型的报修问题,物业服务将按照以下优先级进行处理:1. 紧急报修:如水管破裂、电路故障等影响业主生活安全和财产安全的问题,将优先处理,维修人员应即将采取措施进行处理。
2. 普通报修:如门窗损坏、墙面漏水等普通性问题,将在接到报修后的24小时内进行处理。
3. 日常维护:如小区绿化、公共设施的定期检修等,将根据维护计划进行处理。
五、维修责任与义务1. 物业服务人员应及时响应业主的报修需求,保证报修信息的准确性和完整性。
2. 维修人员应具备相关专业知识和技能,能够熟练处理各类报修问题,并保证维修质量。
物业管理报修投诉制度
物业管理报修投诉制度1. 引言物业管理作为一个重要的环节,对于小区或者建筑物的运营和维护起到了至关重要的作用。
为了更好地保证居民的生活质量,物业管理公司需要建立一套完善的报修投诉制度,以便居民能够方便地向物业进行报修和投诉。
本文将详细介绍物业管理报修投诉制度的实施流程和操作指南。
2. 报修流程2.1 报修渠道居民可以通过以下渠道进行报修:•电话报修:居民可以拨打物业公司提供的报修电话,将报修信息告知物业管理人员。
•上门报修:居民可以亲自前往物业管理办公室,面对面地向物业管理人员提出报修需求。
2.2 报修信息在进行报修时,居民需要提供以下信息:•报修时间:告知物业管理人员报修的时间,以便安排维修人员。
•报修类型:明确报修的对象,如电梯、水管、电路等。
•报修描述:简要描述报修的问题,以便维修人员能够快速定位并解决。
2.3 处理时限物业管理公司应当在接到报修信息后尽快处理,具体时限可以根据不同的问题类型进行设置。
一般情况下,物业管理公司应当在接到报修后的24小时内进行初步处理,并在48小时内解决报修问题。
对于一些紧急情况,如水管破裂、火灾等,物业管理公司应当立即采取措施进行处理,并在最短时间内解决问题。
3. 投诉流程3.1 投诉渠道居民可以通过以下渠道进行投诉:•书面投诉:居民可以将投诉内容书面提交给物业管理办公室,以便物业管理人员进行处理。
•口头投诉:居民可以亲自前往物业管理办公室,口头向物业管理人员提出投诉需求。
3.2 投诉内容在进行投诉时,居民应当清楚描述投诉的问题,并提供相关证据。
投诉内容可以包括但不限于以下方面:•服务质量:对于物业管理公司提供的服务不满意的投诉。
•违规行为:对于物业管理人员的违规行为进行投诉。
•设施管理:对于小区或者建筑物内的设施管理问题进行投诉。
3.3 处理时限物业管理公司应当在接到投诉信息后尽快处理,具体时限可以根据不同的问题类型进行设置。
一般情况下,物业管理公司应当在接到投诉后的24小时内进行初步处理,并在7个工作日内提供处理结果给居民。
物业报修管理制度
物业报修管理制度引言概述:物业报修管理制度是指为了保障住户的生活质量和维护物业设施的正常运行,物业公司建立的一套规范的报修管理流程和制度。
它的实施可以提高报修效率,减少住户的不便,同时也可以提高物业公司的管理水平和服务质量。
本文将详细介绍物业报修管理制度的五个部分。
一、报修申请的流程和方式1.1 线上报修:住户可以通过物业公司的官方网站或手机APP进行线上报修。
这种方式方便快捷,住户只需填写相关信息,选择报修类型,上传照片等,即可提交报修申请。
1.2 电话报修:物业公司设立专门的报修热线,住户可以拨打电话进行报修申请。
这种方式适用于一些年长或不熟悉网络操作的住户,物业公司需要有专人接听电话,并详细记录报修信息。
1.3 到物业办公室报修:住户可以亲自到物业办公室填写报修申请表,交给工作人员进行处理。
这种方式适用于一些特殊情况,比如报修内容需要现场查看的情况。
二、报修分类和优先级2.1 报修分类:物业公司根据报修内容的不同进行分类,比如水电维修、设备维修、室内维修等。
这样可以更好地安排维修人员和物料的调配,提高维修效率。
2.2 报修优先级:根据报修内容的紧急程度,物业公司将报修内容分为紧急、一般和非紧急三个优先级。
紧急情况下,物业公司将立即派遣维修人员进行处理,一般情况下,按照报修时间先后进行处理,非紧急情况下,可以根据维修人员的工作安排进行处理。
2.3 报修记录和统计:物业公司需要建立完善的报修记录和统计系统,对每一次报修进行记录,包括报修时间、维修内容、处理结果等。
这样可以及时掌握维修情况,为后续的维修工作提供参考。
三、维修人员的管理和培训3.1 维修人员的选拔:物业公司需要对维修人员进行严格的选拔,包括对其技术能力、工作经验和服务意识的考察。
只有具备相关资质和经验的人员才能成为物业公司的维修人员。
3.2 维修人员的培训:物业公司需要定期组织维修人员进行技术培训和服务意识培养,提高其维修技能和服务水平。
物业管理报修投诉制度
物业管理报修、投诉制度1目的明确对业主/客户(以下简称业户)投诉(服务需求)进行处理的职责和工作流程,以确保业户投诉(服务需求)得到及时、准确、合理的解决。
2适用范围适用于本公司物业管理过程中所出现的业户投诉(服务需求)的处理。
3职责3.1客服中心设24小时值班电话,值班人员负责受理、传达、跟催和反馈业户服务需求及投诉,并将受理内容记录在《客服中心值班记录本》。
其中对管理服务质量方面的投诉,受理人应填写《投诉记录表》,并转交给客服中心负责人安排处理,对于重大质量问题或超出处理权限的的投诉,上报管理处直至公司领导,由公司领导作出处理决定。
3.2公司各员工均有责任受理业户各类投诉及服务需求,并及时传达至管理处,管理员视情节轻重,联系相关责任单位给予处理或跟进。
4实施程序4.1受理4.1.1管理员接到业户来电时,接待者应按“四清楚,一报告”原则办理,即“听清楚,问清楚,复清楚,记清楚,报告责任单位负责人。
”,如业户来访时,应请来访者入座并准备茶水及用以记录的表格。
4.2处理程序4.2.1管理员明确投诉(服务需求)内容后,判断投诉(服务需求)所涉及的单位,分情况作以下处理,责任单位应无条件协助处理。
4.2.1.1对业户提出的室内维修、小型安装、公共区域的设备设施维修要求,填写《客服中心值班记录本》并立即告知工程班安排维修.具体程序按《维修服务工作制度》执行,工程班应在业户预约时间内完成,并请业户确认服务质量、及时性,服务态度等。
管理员根据预约完成时间,查询维修的完成情况,并进行跟踪、催办,同时与报修业户保持联系,及时反馈业户意见。
4.2.2对业户提出的室内清洁、绿化服务及告示牌租用等有偿服务需求记录在《客服中心值班记录本》上,由管理员与业户洽谈并安排服务提供及跟踪、催办事宜。
4.2.3对业户提出的有效投诉,如服务态度、乱收费、清洁质量、绿化质量、邮件报纸遗失、投递不及时等受理人应填写《投诉记录表》并及时传达至管理处负责人安排跟进处理。
物业日常报修管理制度
一、目的为了规范物业日常报修管理,提高维修效率,确保业主的生活品质,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本物业小区内所有业主报修事宜的管理。
三、职责1. 业主:发现房屋及公共设施损坏时,及时向物业管理处报修。
2. 物业管理处:负责接收、处理业主报修事宜,安排维修人员进行维修。
3. 维修人员:负责按照规定时间、规定质量完成报修维修工作。
四、报修流程1. 业主发现报修问题后,可通过以下方式报修:(1)拨打物业管理处报修电话;(2)通过物业管理处微信公众号报修;(3)到物业管理处现场报修。
2. 物业管理处接到报修信息后,应立即进行以下工作:(1)记录报修时间、报修内容、报修人信息;(2)对报修问题进行初步判断,确定维修类别(急修、小修);(3)根据维修类别,安排维修人员进行维修。
3. 维修人员接到报修任务后,应按照以下要求进行维修:(1)急修:接到报修后15分钟内赶到现场,8小时内完成维修,如不能按时完成,应向业主说明原因,并作出限时承诺;(2)小修:2日内完成维修,特殊情况需向业主说明原因,并作出限时承诺。
4. 维修完成后,物业管理处应进行以下工作:(1)验证维修结果,确保维修质量;(2)对业主进行回访,了解业主对维修工作的满意度。
五、维修类别及标准1. 急修:(1)水管迸裂或破损;(2)下水管道阻塞导致污水外溢;(3)电路故障,存在触电危险或漏电现象;(4)生活水泵、电梯故障;(5)热水水管路迸裂或破损等。
2. 小修:(1)墙体裂缝修补;(2)管路、电路小型调整;(3)其他小损小坏等。
六、奖惩措施1. 对按时完成维修任务的维修人员给予一定的奖励;2. 对因维修不及时、维修质量不合格等问题导致业主投诉的维修人员,给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度由物业管理处负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
物业管理报修、投诉制度
物业管理报修、投诉制度摘要本文档旨在介绍物业管理报修和投诉制度的具体流程和操作细节。
物业管理报修和投诉制度的建立,旨在提升物业管理工作效率,处理业主报修和投诉事宜,以保障小区居民的生活品质和权益。
通过本制度的执行,能够促进业主与物业管理公司的良好沟通,提高问题解决的速度和质量。
1. 引言物业管理报修、投诉制度是小区物业管理工作的核心环节之一。
通过建立规范的制度和流程,实现居民的报修和投诉问题能够及时受理、快速解决,有效提高居民的满意度和小区的整体管理水平。
2. 报修制度2.1 报修渠道居民可以通过以下几种方式进行报修: - 电话报修:居民可以拨打物业管理办公室的服务热线进行报修。
物业管理办公室工作人员将收集报修信息并进行登记处理。
- 书面报修:居民可以将报修事项书面反馈给物业管理办公室。
书面报修应包括问题的具体描述、居民的联系方式等。
- 在线报修:物业管理公司将提供在线报修系统,居民可以通过物业管理公司的网站或APP进行报修。
2.2 报修流程物业管理公司将根据报修渠道的不同,进行相应的流程管理: 1. 电话报修:物业管理办公室接听报修电话,记录报修信息,生成报修单并派遣相关人员进行处理。
2. 书面报修:物业管理办公室收到书面报修后,核实报修信息,生成报修单,并安排相关人员进行处理。
3. 在线报修:居民通过在线报修系统提交报修请求,系统自动生成报修单,并通知物业管理办公室。
办公室核实信息后,安排相关人员进行处理。
4. 报修单处理:相关人员根据报修单上的问题描述和优先级,及时处理报修内容。
若需要进一步了解情况,相关人员可以与报修人进行电话或现场沟通。
5. 处理结果通知:物业管理公司将通过电话、短信、邮件等方式将报修结果及时通知报修人,确保双方对处理结果达成一致。
3. 投诉制度3.1 投诉渠道居民可以通过以下几种途径进行投诉: - 书面投诉:居民可以将投诉事项书面反馈给物业管理办公室。
书面投诉应包括问题的具体描述、投诉人的联系方式等。
物管报修管理制度范本
第一章总则第一条为加强物业管理服务,确保业主、住户的居住安全和生活质量,提高物业报修处理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有业主、住户的报修服务。
第三条物业报修服务遵循“及时、高效、便民”的原则。
第二章报修流程第四条报修途径:1. 业主、住户可以通过电话、短信、网络等方式向物业管理处报修。
2. 业主、住户也可以直接到物业管理处报修。
第五条报修内容:1. 建筑物本体及附属设施设备的报修;2. 公共区域的设施设备报修;3. 业主、住户生活用水、用电、用气的报修;4. 业主、住户其他生活需求的报修。
第六条报修处理:1. 物业管理处接到报修信息后,应在第一时间进行核实,并记录报修内容、报修人联系方式等。
2. 物业管理处根据报修情况,安排维修人员进行现场勘查和维修。
3. 维修人员应在规定时间内完成维修,并告知业主、住户维修结果。
第七条报修跟进:1. 物业管理处应定期对报修情况进行汇总和分析,不断提高报修处理效率。
2. 对重大报修事件,物业管理处应向业主、住户通报处理进度。
第三章维修人员管理第八条维修人员应具备以下条件:1. 具有相应的职业资格证书;2. 熟悉相关维修技能;3. 具有良好的职业道德和服务意识。
第九条维修人员职责:1. 按时完成报修任务;2. 保证维修质量;3. 保持工作现场的整洁;4. 遵守物业管理规定,不得擅自离岗。
第四章奖惩措施第十条对及时、高效、优质的报修服务,物业管理处给予表扬和奖励。
第十一条对报修处理不及时、服务质量不高、违反工作纪律的维修人员,物业管理处给予批评教育,情节严重的,予以辞退。
第五章附则第十二条本制度由物业管理处负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
物业管理报修管理制度
物业管理报修管理制度一、总则1. 为确保物业管理区域内的设施设备正常运行,保障业主/租户的生活和工作秩序,特制定本报修管理制度。
2. 本制度适用于物业管理区域内所有共用部位及共用设施设备的报修管理。
二、报修流程1. 报修发起:业主/租户发现设施设备故障或损坏时,可通过物业管理处提供的报修渠道(如电话、在线平台、物业管理APP等)进行报修。
2. 报修受理:物业管理处接到报修信息后,应迅速响应,并在规定时间内(如半小时内)与报修人确认报修内容和现场情况。
3. 现场勘查:物业管理处应派遣专业人员对报修问题进行现场勘查,并评估维修的紧急程度和可行性。
三、维修分类与响应时间1. 紧急维修:涉及安全、严重影响使用的故障,如电梯故障、水管爆裂等,应在接到报修后立即响应,并在2小时内开始维修。
2. 常规维修:一般性故障,如照明故障、门窗损坏等,应在接到报修后24小时内响应,并在3个工作日内完成维修。
3. 计划维修:对于定期维护的设施设备,物业管理处应制定年度或季度维修计划,并提前通知相关业主/租户。
四、维修记录与跟进1. 维修记录:每次维修均应详细记录维修内容、时间、人员、费用等信息,并由业主/租户签字确认。
2. 维修跟进:物业管理处应定期对维修效果进行跟进,确保维修质量,并及时处理业主/租户的反馈意见。
五、维修费用1. 维修费用应根据物业管理合同和相关法律法规合理收取。
2. 对于业主/租户自用部位的维修,费用由业主/租户承担;对于共用部位及共用设施设备的维修,费用由物业管理处承担。
六、监督管理1. 物业管理处应定期对报修管理制度的执行情况进行自查,并接受业主/租户的监督。
2. 对于报修管理制度执行不力或维修服务质量低下的情况,物业管理处应及时整改,并对外公布整改措施和结果。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理处负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。
请注意,以上内容是一个物业管理报修管理制度的模板,具体实施时应根据实际情况和当地法律法规进行适当调整。
小区报修服务管理制度
第一章总则第一条为加强小区物业管理,提高报修服务质量,保障业主的合法权益,维护小区的正常秩序,根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规,结合本小区实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区范围内所有业主、使用人以及物业管理单位。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、便民的原则,确保报修服务及时、高效、优质。
第二章报修范围与流程第四条报修范围:1. 供水、供电、供气、供暖等公共设施设备的维修;2. 电梯、消防、安防等安全设施的维修;3. 业主房屋及公共区域的维修;4. 小区公共设施、绿化、环境卫生等方面的维修;5. 其他影响业主正常生活、安全的维修事项。
第五条报修流程:1. 业主发现报修事项后,可通过以下方式报修:(1)拨打物业管理单位报修电话;(2)通过物业管理单位微信公众号、APP等线上平台报修;(3)到物业管理单位现场报修。
2. 物业管理单位接到报修信息后,应及时记录并确认报修内容。
3. 物业管理单位根据报修内容,安排维修人员进行现场勘查。
4. 维修人员现场勘查后,向业主说明维修方案、维修费用及预计完成时间。
5. 业主同意维修方案后,维修人员开始维修工作。
6. 维修完成后,物业管理单位应及时通知业主验收。
7. 业主验收合格后,物业管理单位将维修费用计入物业管理费用或向业主另行收取。
第三章维修服务要求第六条维修人员应具备以下条件:1. 具有相关专业技术资格证书;2. 具备良好的职业道德和业务素质;3. 熟悉本小区各类维修业务;4. 熟悉相关法律法规。
第七条维修服务要求:1. 维修人员应在接到报修信息后2小时内到达现场;2. 维修人员应按照维修方案,确保维修质量;3. 维修过程中,维修人员应尊重业主,保持现场整洁;4. 维修完成后,维修人员应向业主提供维修记录,并告知后续注意事项;5. 维修费用应合理、公开,不得擅自增加费用。
第四章业主责任与义务第八条业主应配合物业管理单位进行报修工作,具体包括:1. 业主应如实提供报修信息,包括报修地点、时间、原因等;2. 业主应允许维修人员进入现场进行勘查和维修;3. 业主应按时支付维修费用;4. 业主应遵守本制度的相关规定。
物业客户投诉管理制度
物业客户投诉管理制度第一章总则第一条为了加强物业管理,维护业主的合法权益,提高服务质量,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等有关法律法规,结合本物业管理区域的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内业主对物业管理服务的投诉处理工作。
第三条物业管理企业应当建立健全客户投诉管理制度,明确投诉处理的责任部门和责任人,公开投诉渠道,及时、公正、有效地处理业主的投诉。
第四条物业管理企业应当尊重和保护业主的合法权益,对业主的投诉应当耐心、细致、认真地处理,不得推诿、敷衍或者拒绝。
第二章投诉渠道和方式第五条物业管理企业应当设立投诉电话、投诉邮箱、投诉窗口等投诉渠道,方便业主进行投诉。
第六条物业管理企业应当在物业管理区域内公告投诉渠道和投诉处理流程,告知业主如何进行投诉和查询投诉处理结果。
第七条业主可以通过口头、书面或者电子邮件等方式进行投诉。
第三章投诉处理流程第八条物业管理企业应当在接到投诉后及时进行登记,并按照投诉性质分类。
第九条物业管理企业应当在接到投诉后24小时内,根据投诉的性质和紧急程度,采取相应的措施进行处理。
第十条物业管理企业应当在接到投诉后3个工作日内,对投诉进行调查、核实,并采取必要的措施解决问题。
第十一条物业管理企业应当在投诉处理结束后,将处理结果以口头、书面或者电子邮件等方式告知投诉人。
第四章投诉处理要求第十二条物业管理企业应当认真听取业主的投诉,不得阻挠或者妨碍业主投诉。
第十三条物业管理企业应当对业主的投诉内容进行客观、全面的调查、核实,不得偏听偏信或者仅凭一面之词作出决定。
第十四条物业管理企业应当在法律法规和物业管理服务合同的框架内处理投诉,不得违反法律法规和物业管理服务合同的规定。
第十五条物业管理企业应当保护投诉人的隐私权,不得泄露投诉人的个人信息。
第五章投诉处理记录和统计第十六条物业管理企业应当建立投诉处理记录,记录投诉的内容、处理过程和结果等信息。
第十七条物业管理企业应当对投诉处理情况进行统计,分析投诉的原因、处理效果等,不断改进物业管理服务。
物业报修管理制度
物业报修管理制度一、背景介绍物业报修管理制度是为了提高物业管理的效率和质量,确保业主在物业使用过程中能够及时、准确地报修问题,并保证物业维修工作的及时处理和跟踪。
本制度适合于物业管理公司的所有物业项目。
二、报修渠道1. 电话报修:业主可通过拨打物业管理公司提供的报修电话,将报修问题告知物业管理人员。
2. 线上报修:物业管理公司提供线上报修平台,业主可通过该平台提交报修问题,包括文字描述和相关图片。
三、报修内容1. 报修问题应明确具体,包括但不限于以下类型:- 电器故障:如灯泡烧坏、插座不工作等。
- 管道问题:如水管漏水、下水道阻塞等。
- 设备故障:如电梯故障、门禁系统异常等。
- 公共区域维护:如楼道清洁、绿化养护等。
2. 业主在报修时应提供准确的联系方式和详细的地址信息,以便物业管理人员能够及时联系并前往处理。
四、报修处理流程1. 报修接收:物业管理人员接收到业主的报修请求后,将记录报修问题的具体内容、报修时间和联系方式。
2. 问题评估:物业管理人员对报修问题进行初步评估,判断是否需要派遣维修人员处理,若需要则进入下一步。
3. 维修派单:物业管理人员将报修问题的详细信息派单给相应的维修人员,并告知维修人员处理的优先级和时间要求。
4. 维修处理:维修人员按照派单要求及时处理报修问题,并记录维修过程和维修结果。
5. 维修验收:维修人员完成维修后,物业管理人员进行验收,确认问题是否得到解决。
6. 反馈通知:物业管理人员将维修结果及时通知业主,包括维修情况、维修费用(如有)、解决方案等。
五、维修时限1. 维修时限应根据报修问题的紧急程度进行评估,分为紧急、普通和非紧急三个级别。
2. 紧急问题应在报修后的2小时内得到处理和解决。
3. 普通问题应在报修后的24小时内得到处理和解决。
4. 非紧急问题应在报修后的72小时内得到处理和解决。
六、维修质量监督1. 物业管理公司应定期对维修人员的维修质量进行评估,包括对维修过程的监督和对维修结果的验收。
物业报修管理制度
物业报修管理制度一、背景介绍物业报修管理制度是为了有效管理和处理小区内的物业报修事务,确保小区内的设施设备能够及时维修和保养,提供良好的居住环境和服务质量。
本制度旨在规范物业报修流程,提高报修效率,保障业主的权益。
二、适用范围本制度适用于小区内的住宅、商业、公共设施等物业管理范围。
三、报修方式1. 电话报修:业主可通过物业服务热线拨打报修电话,提供相关信息并描述报修问题。
2. 线上报修:业主可通过小区物业管理系统或手机APP提交报修申请,填写报修信息并上传相关照片。
四、报修内容1. 报修问题应属于小区内的公共设施、设备或公共区域的损坏、故障或需要维修的情况。
2. 个人住宅内的设施设备问题,应由业主自行负责维修。
五、报修流程1. 报修接收:物业接到报修请求后,应立即记录报修信息,并为报修问题分类和编号。
2. 报修评估:物业人员应尽快到达现场,对报修问题进行评估和确认。
3. 维修安排:根据报修问题的紧急程度和性质,物业应合理安排维修人员进行维修工作。
4. 维修执行:维修人员按照报修要求进行维修工作,确保按时完成维修任务。
5. 维修验收:维修完毕后,物业人员应与业主一同到现场进行验收,确保维修质量符合要求。
6. 报修反馈:物业应及时向业主反馈维修情况和结果,解答业主的疑问。
六、维修时限1. 对于紧急报修问题,物业应在报修后的2小时内派人到达现场进行处理。
2. 对于一般报修问题,物业应在报修后的24小时内派人到达现场进行处理。
3. 对于非紧急报修问题,物业应在报修后的72小时内派人到达现场进行处理。
七、维修质量1. 维修人员应具备相关技能和资质,并按照相关规范进行维修工作。
2. 维修所使用的材料和设备应符合质量要求,确保维修质量可靠。
3. 维修完毕后,物业应对维修质量进行验收,确保问题得到解决。
八、费用责任1. 对于小区内的公共设施、设备的损坏、故障或需要维修的情况,费用由物业承担。
2. 对于个人住宅内的设施设备问题,费用由业主自行承担。
物业报修管理制度
物业报修管理制度一、背景介绍物业报修管理制度是为了规范和提高物业维修服务质量,保障业主的合法权益,有效解决物业维修问题而制定的管理规范。
本制度适用于物业管理公司及其所管理的小区、楼宇等物业管理范围内的报修工作。
二、报修渠道1. 电话报修:业主可通过拨打物业管理公司指定的报修电话进行报修。
2. 线上报修:物业管理公司将建立一个线上报修平台,业主可通过该平台提交报修申请。
三、报修流程1. 报修申请:业主在报修时需提供详细的报修内容、报修地址、联系电话等信息,并选择报修的紧急程度。
2. 报修受理:物业管理公司将对报修申请进行受理,并为每个报修单分配唯一的报修编号。
3. 维修派单:根据报修内容和紧急程度,物业管理公司将报修单派发给相应的维修人员或维修队伍。
4. 维修处理:维修人员或维修队伍收到派单后,及时前往报修地址进行维修处理。
在维修过程中,需与业主保持良好的沟通,及时反馈维修进展情况。
5. 维修完成:维修人员或维修队伍完成维修后,需向物业管理公司提交维修报告,并将报修单标记为已完成。
6. 业主确认:物业管理公司将通知业主维修已完成,并邀请业主对维修质量进行确认。
如业主对维修质量有异议,可提出重新维修的申请。
7. 维修评价:业主对维修质量进行评价,物业管理公司将根据评价结果对维修人员或维修队伍进行绩效考核。
四、维修时限1. 紧急报修:对于紧急报修,物业管理公司将在接到报修申请后的1小时内派发维修人员进行处理。
2. 一般报修:对于一般报修,物业管理公司将在接到报修申请后的24小时内派发维修人员进行处理。
3. 非紧急报修:对于非紧急报修,物业管理公司将在接到报修申请后的72小时内派发维修人员进行处理。
五、维修费用1. 公共区域维修费用由物业管理公司承担。
2. 业主私人住宅内的维修费用由业主承担,物业管理公司将提供维修费用清单,并在维修前与业主确认维修费用。
六、维修质量监督1. 物业管理公司将定期对维修工作进行抽查,确保维修质量符合标准。
物业公司投诉管理制度
物业公司投诉管理制度1. 引言本制度旨在规范物业公司对投诉的处理流程,保障业主合法权益,提高物业服务质量。
通过建立健全的投诉管理制度,物业公司能够及时、有效地处理业主的投诉,解决问题,维护良好的社区秩序和和谐稳定的社区环境。
2. 投诉渠道•书面投诉:业主可将投诉事项以书面形式提交物业办公室,并留下联系方式,以便后续跟进。
•方式投诉:业主可直接致电物业服务进行投诉,并提供投诉事项的详细描述。
•电子邮件投诉:业主可通过电子邮件向物业公司发送投诉内容,并留下联系方式以方便回复。
2.2 物业公司应当确保各个投诉渠道畅通有效,及时回应投诉,并在接到投诉后的24小时内给予答复。
3. 投诉处理流程3.1 投诉受理•物业公司应当及时受理业主的投诉,并将投诉内容记录在投诉登记表中。
•物业公司在接到投诉后的24小时内给予业主答复,并告知下一步处理流程。
3.2 调查核实•物业公司应当对投诉事项进行调查核实,了解事情的经过和涉及人员,并收集证据。
•物业公司应当在接到投诉后的3个工作日内完成调查核实,并将调查结果记录在投诉处理记录表中。
3.3 处理结果•物业公司应当根据调查结果,采取相应的处理措施,例如进行警示、教育、改正行为等。
•物业公司应当在接到投诉后的7个工作日内向业主反馈处理结果,并告知如有异议可以提出申诉。
3.4 申诉处理•如果业主对物业公司的处理结果表示不满意,可以向物业公司提出申诉。
•物业公司应当设立申诉处理机构,对业主的申诉进行调查,并及时给予答复和处理。
•物业公司应当在接到申诉后的5个工作日内完成申诉处理,并将处理结果告知业主。
4. 保障措施4.1 物业公司应当建立健全投诉管理的制度和流程,并对相关人员进行培训,确保投诉处理工作的专业性和高效性。
4.2 物业公司应当保护业主的个人信息,对投诉内容进行保密处理,防止信息泄露。
4.3 物业公司应当建立投诉处理监督机制,接受社区居民的监督和投诉,及时反馈处理情况。
物业投诉管理制度内容范本
第一章总则第一条为规范物业管理活动,保障业主和使用人的合法权益,提高物业管理服务质量,维护物业管理秩序,根据《物业管理条例》及相关法律法规,结合本物业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有业主和使用人。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以服务业主、使用人为宗旨,确保物业管理工作的顺利开展。
第二章投诉范围第四条业主和使用人可就以下事项向物业管理处提出投诉:(一)物业服务合同履行过程中存在的问题;(二)物业共用部位、共用设施设备的维修、养护、管理问题;(三)物业服务人员的服务态度、服务质量问题;(四)物业管理区域内公共秩序、环境卫生、绿化等问题;(五)其他影响业主和使用人合法权益的问题。
第三章投诉渠道第五条投诉渠道包括:(一)口头投诉:业主和使用人可直接向物业管理处工作人员投诉;(二)书面投诉:业主和使用人可填写《物业管理投诉表》,将投诉内容以书面形式提交物业管理处;(三)电子投诉:业主和使用人可通过物业管理处指定的电子邮箱、微信公众号等渠道提交投诉。
第六条物业管理处应设立投诉接待窗口,明确投诉接待人员,确保投诉渠道畅通。
第四章投诉处理第七条物业管理处接到投诉后,应及时进行调查核实,并在接到投诉之日起3个工作日内给予答复。
第八条对投诉事项,物业管理处应采取以下措施:(一)对物业服务合同履行过程中存在的问题,应及时协调解决;(二)对物业共用部位、共用设施设备的维修、养护、管理问题,应及时组织维修;(三)对物业服务人员的服务态度、服务质量问题,应及时进行教育、整改;(四)对物业管理区域内公共秩序、环境卫生、绿化等问题,应及时采取措施予以解决;(五)对其他影响业主和使用人合法权益的问题,应及时协调相关单位或部门解决。
第九条物业管理处应在处理投诉过程中,注重以下事项:(一)保护业主和使用人的隐私;(二)不得泄露投诉内容;(三)不得因投诉而影响业主和使用人的正常生活。
第五章责任追究第十条物业服务人员未按规定处理投诉,造成业主和使用人合法权益受损的,由物业管理处负责追究相关责任人的责任。
物业报修管理制度
物业报修管理制度一、背景介绍物业报修管理制度是为了有效、规范地管理物业维修工作,提高物业服务质量而制定的一套管理规范。
该制度旨在建立一个高效的报修流程,确保住户的报修需求能够及时得到满足,维护物业设施的正常运行,提升住户对物业管理的满意度。
二、适用范围本制度适用于物业管理公司及其管理的小区、写字楼、商业中心等各类物业项目。
三、报修流程1. 报修申请住户在发现物业设施出现故障或需要维修时,可通过以下方式进行报修申请:- 电话报修:住户可拨打物业服务热线,向客服人员说明报修需求。
- 在线报修:住户可登录物业管理公司官方网站或手机APP,在报修模块填写相应信息并提交。
2. 报修受理物业管理公司接到报修申请后,将立即进行受理,并安排相关人员进行处理。
受理过程包括以下几个环节:- 信息登记:将报修信息录入系统,并为每个报修案件生成唯一的工单号。
- 问题分类:根据报修内容,将问题进行分类,以便后续的处理和统计分析。
- 优先级评估:根据报修内容的紧急程度和影响范围,评估报修案件的优先级。
根据报修案件的优先级和维修人员的专业能力,物业管理公司将派遣合适的维修人员前往现场进行处理。
派单过程包括以下几个步骤:- 人员调度:根据维修人员的工作安排和技能特长,选择合适的人员进行派单。
- 工单分配:将报修案件的详细信息以及派单要求通知维修人员,并确保其及时到达现场。
4. 维修处理维修人员到达现场后,将根据实际情况进行维修处理。
维修处理的具体步骤如下:- 问题确认:维修人员与报修人员核对报修内容,并对故障进行初步检查和确认。
- 维修方案:根据故障情况,制定合理的维修方案,并与报修人员进行沟通确认。
- 维修操作:维修人员按照维修方案进行操作,修复故障设施或更换损坏部件。
- 维修记录:维修人员需详细记录维修过程中的操作步骤、使用的材料和耗费的工时。
5. 维修验收维修完成后,报修人员将进行验收,确认维修工作是否符合预期。
验收过程包括以下几个环节:- 检查维修质量:报修人员对维修后的设施进行检查,确保故障得到彻底修复。
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物业管理报修、投诉制度
1目的
明确对业主/客户(以下简称业户)投诉(服务需求)进行处理的职责和工作流程,以确保业户投诉(服务需求)得到及时、准确、合理的解决。
2适用范围
适用于本公司物业管理过程中所出现的业户投诉(服务需求)的处理。
3职责
3.1客服中心设24小时值班电话,值班人员负责受理、传达、跟催和反馈业户
服务需求及投诉,并将受理内容记录在《客服中心值班记录本》。
其中对管理服务质量方面的投诉,受理人应填写《投诉记录表》,并转交给客服中心负责人安排处理,对于重大质量问题或超出处理权限的的投诉,上报管理处直至公司领导,由公司领导作出处理决定。
3.2公司各员工均有责任受理业户各类投诉及服务需求,并及时传达至管理处,
管理员视情节轻重,联系相关责任单位给予处理或跟进。
4实施程序
4.1受理
4.1.1管理员接到业户来电时,接待者应按“四清楚,一报告”原则办理,即“听
清楚,问清楚,复清楚,记清楚,报告责任单位负责人。
”,如业户来访时,应请来访者入座并准备茶水及用以记录的表格。
4.2处理程序
4.2.1管理员明确投诉(服务需求)内容后,判断投诉(服务需求)所涉及的单
位,分情况作以下处理,责任单位应无条件协助处理。
4.2.1.1对业户提出的室内维修、小型安装、公共区域的设备设施维修要求,填
写《客服中心值班记录本》并立即告知工程班安排维修。
具体程序按《维
修服务工作制度》执行,工程班应在业户预约时间内完成,并请业户确
认服务质量、及时性,服务态度等。
管理员根据预约完成时间,查询维
修的完成情况,并进行跟踪、催办,同时与报修业户保持联系,及时反
馈业户意见。
4.2.2对业户提出的室内清洁、绿化服务及告示牌租用等有偿服务需求记录在
《客服中心值班记录本》上,由管理员与业户洽谈并安排服务提供及跟踪、催办事宜。
4.2.3对业户提出的有效投诉,如服务态度、乱收费、清洁质量、绿化质量、邮
件报纸遗失、投递不及时等受理人应填写《投诉记录表》并及时传达至管理处负责人安排跟进处理。
4.3投诉的识别
4.3.1业户提出的以下事项应判定为有效投诉:
4.3.1.1没有履行《物业管理委托合同》中规定的义务;
4.3.1.2没有履行对业户的承诺;
4.3.1.3违反国家和当地政府颁发的物业管理法规;
4.3.1.4违反公司的规定向业户乱收费、多收费;
4.3.1.5应做的,经两次提示或督促还没有做的事;
4.3.1.6服务态度恶劣、污辱业户人格、损坏业户的东西;
4.3.1.7供方承包的工作不符合质量要求,不能满足业户的需要。
4.3.2业户提出的以下事项应判定为协办事项:
4.3.2.1反映其它业户违反有关规定,如高空抛物、违章装修、楼上房间往下漏
水等问题;
4.3.2.2反映开发商不履行合同和承诺,如房屋存在漏水等质量问题、公共设施
不能按期投入使用等问题;
4.3.2.3反映属于业主委员会研究决定才能解决的事项,如动用维修基金粉刷楼
道、修理屋面、更换设备等事项;
4.3.2.4反映有关单位的问题,如供水、供电、有线电视、通信网络、电话线路、
停车场管理等(指由其它单位管理的)等方面存在的问题;
4.3.2.5反映有关政府部门扰民的,如夜间查户口、上班时拦住查证件、乱罚款
等。
4.3.3业户提出的以下事项应判定为过高要求:
4.3.3.1要求增加原设计规划没有的公共设施和活动场所;
4.3.3.2要求降低合同已经明确的、业主委员会讨论同意的、当地物价局批准的
收费标准;
4.3.3.3要求提供《物业管理服务合同》规定以外的和物业管理法规没有规定的
物业管理服务项目。
5质量要求
5.1管理处组织向业户发放“服务卡”,公布24小时开通的报修、投诉、咨询
值班电话及公司服务质量投诉电话。
5.2客服中心接到投诉(服务需求)后应立即与业户联系,对其投诉(服务需
求)问题进行处理,对能解决的问题应立即解决,并做好回访工作,对处理结果进行跟踪验证,不能立即解决的,告之业户解决时间,一般不应超过三天。
5.3责任部门处理投诉(服务需求)时应及时,不刁难、不推诿,做到“事事
有着落,件件有回音”
5.4责任部门处理完投诉(服务需求)后,应将处理结果反馈给客服中心投诉
受理人员,由受理人员作好相应记录。
5.5客服中心每月应对投诉(服务需求)处理情况进行分析,其中投诉(服务
需求)处理及时率以《维修单》、《投诉记录表》及《客服中心值班记录本》等记录为依据来进行计算,计算公式为:处理及时率=(及时处理件数÷总件数)×100%。
5.6回访按《回访制度》执行。
6分析改进
6.1投诉(服务需求)处理应按照公司对客服务承诺及时完成,该服务承诺应
根据实际情况适时予以调整,投诉(服务需求)处理的内部评价也以该承诺为依据。
6.2投诉(服务需求)处理完毕后,处理人须请业户在《维修单》、《投诉记录
表》上签名确认并评价。
6.3每半年品质部负责对业户投诉进行一次统计分析。
6.4管理处负责提出本规程的改进意见,品质部进行文件修改。
6.5综合组根据统计结果,对反复出现的投诉或有关质量指标的波动,应组织
有关单位制定和实施纠正措施,防止重复发生类似问题。
7记录、标识
7.1《维修服务通知单》
7.2《客服中心值班记录本》
7.3《投诉记录表》
7.4
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