体验式拓展项目——冲出亚马逊

冲出亚马逊
项目名称：冲出亚马逊
适宜人群：成人团队、亲子团队
项目类别：器材类项目、集体项目
项目器材：1、泡沫砖；2、秒表；3、口哨；4、整理箱一个（存放队员的物品）。

项目场地：平整的草坪、坝子、训练场、会议室等
人数要求：最少人数12人
活动时间：90分钟。

项目目标: 利用教练组提供的器材，在规定的时间内从A点到B点。

培训目标:
1、打破坚冰给所有队员一个亲密接触的机会。

2、做事情的方法和态度。

3、计划实施的周密性细密性。

4、人力物力资源的合理利用和分配以及时间的利用。

5、领导的组织能力和大家的执行力，我们为团队的牺牲奉献精。

项目布置：
1、项目布置：根据人员的多少决定集合队形（可以是横排、纵队、面对面横排、口字型、U字型等），开始介绍项目：亚马逊丛林是自然界留给人类的一块瑰宝，在整个亚马逊丛林有丰富的各类资源，接联合国指派，你们是前往亚马逊丛林进行科学考察的科考队，经过长途跋涉你们终于要接近目的地了，但是由于一路荆棘丛生，你们现在手上除了科考装备，没有任何武器装备，但是天有不测风云，就在你们高兴即将达到目的地时，你们四周出现了亚马逊所独
有的食人兽，你们所有人慌不择路的奔跑，在你们精疲力尽的时候，在你们前面出现了一条河流，河流里面时不时冒头的鳄鱼眼冒绿光，显然这是看到美食的表现。

现在摆在面前的只有两条路，第一条路留下来等待被吃，第二条路就是找办法过河摆脱食人兽。

经过大家的努力，终于在河流的边缘你们找到了一些小船，你们可以通过小船过河，根据你们大概的估算，你们只有30分钟的时间逃生。

所以接下来我们将要面临的挑战：冲出亚马逊，项目目的：利用提供的器材，在规定的时间内，从A点到达B点。

2、项目规则：
（1）项目开始后各队可以在教练处领取XX块泡沫砖（拿一块泡沫砖给大家看一下），这个泡沫砖就是你们渡河的小船。

（泡沫砖的数量根据人数，不能超过人数的三分之二。

）
（2）整个项目过程中，以小组为单位整体通过，只能够利用领取的器材泡沫砖，不允许使用其他物资。

（3）由于河水里面有食人鳄鱼，通行过程任何人身体任何部位不能够接触地面，一旦接触地点将返回起点重新开始（也可以根据情况不返回，可以原定停止多少时间。

）。

（4）河流比较湍急，如果小船放到河流中空置超过3秒钟就会被河水冲走（指泡沫砖上面没有人站立，或者用手压着，超过3秒钟，教练组可以收取泡沫砖。

）。

（5）在规定的20分钟的时间内到达B点100分。

每超过规定时间1分钟扣2分。

（6）成功是需要寻找方法的，找对了方法就会事半功倍。

刚刚已经讲解完毕目标和规则，还有疑问没有，请举手提问。

（如果有人举
手根据提出问题进行解答。

没有人举手则直接开始讨论。

）好，现在我们对于目标和规则都没有问题了。

首先请后勤部长到XX教练处领取泡沫砖。

（等后勤部长领取完毕后。

）接下来给各组20分钟的时间组织讨论、练习，20分钟后开始进行比赛，A点（项目执行教练向学员确认起始线），B点（项目执行教练向学员确认终止线）。

开始练习。

项目监控：
项目练习时，助理教练最好一人跟一组，重点监督各小组的安全情况，经过很长时间该小组还没有寻找到方法时，可以进行适当的提醒，便于该小组能够及时进行状态。

项目执行教练全场巡查，将看到的各种情况和问题记录在随身携带的文件夹内，方便总结时用。

同时关注各组的安全和项目进展情况，根据整体时间和小组情况确定练习时间（不一定严格按照20分钟练习时间执行，时间允许可以多练习一会，时间不允许也可以少练习一会。

）。

项目比赛时，助理教练一人监督一组，只要发现有违规的现象，则严格按照规则执行。

并记录好比赛时间，便于项目结束后计分。

项目结训：
（项目结束后，项目执行教练安排小组进行组内总结讨论，总结讨论的要求：根据刚刚项目中出现的问题与实际工作相互结合总结讨论，总结不能讲大话套话空话，必须说到实实在在的事情。

如果助理教练有一定的经验，并且人数足够（每个小组一名助理教练），将助理教练安排到小组中，引导小组总结讨论，深入的挖掘这个项目的意义。

）
（小组总结讨论完毕后，具体时间根据实际情况而定。

项目执行教练进行集合。

）
哨音响起：面向我成横排集合。

（集合完毕整理队形，有条件可以安排学员坐下。

）刚刚我们进行了冲出亚马逊这个项目，先问一下伙伴们，这个项目难吗？我（项目执行教练）相信项目结束后，每个人的内心都会有很多的感触，接下来我们按照1-4（根据具体的小组数量进行）的顺序进行小组总结分享。

（开始组织小组总结发言人进行总结分享。

针对他们每个小组的分享适时的进行一些补充。

）
刚刚我们每个小组都进行总结和分享，首先我们将热烈的掌声送给他们，每个伙伴都说出了自己小组在这个项目中的感受。

下面由我和大家一起来探讨一下这个项目。

（项目执行教练根据项目操作中出现的具体情况，结合参训学员的工作性质进行总结。

具体内容根据参训团队的情况：行业、学历、职位、培训要求等方面，决定总结的深浅程度，是以干货内容为主还是更多的融入故事。

）该项目可以从以下几个点进行总结分享：
1、打破坚冰给所有队员一个亲密接触的机会。

在项目过程中，各小组组内成员会有一定的身体接触，让所有学员通过身体接触最快时间打破人与人之间的陌生感和隔阂，并且建立项目信任、了解的团队氛围。

为其他活动夯实基础。

2、做事情的方法和态度。

项目进行过程中，尤其到项目进行的后半段，可以说很多伙伴都会感觉到身体的疲惫，在这个时候如何进行内心的调节，就显得十分重要。

结合现实工作、生活中的案例、故事，让参训人员明白，其实人的一生会遇到各种各样的困难、问题，当遇到这些困难和问题的时候，如何调整内心，用怎样的心态去对待，就会有怎样的结果。

正所谓：积极的人面对人生，到处都是精彩和美景。

消极的人面对人生，处处都是阴雨绵绵。

3、计划实施的周密性细密性。

凡事预则立不预则废，计划是完成任务最为重要的环节，当接到项目后，首先最为重要的就是制定实施计划，在制定计划的时候，一定要考虑的足够充分、详细，只有这样我们制定的计划才能够相对周密。

就比如项目进行过程中出现的问题，有多少是我们在制定计划的时候美誉考虑到位。

结合实际工作，让参与学员了解在工作中如何针对任务目标去制定切实可行，并且较为周密的实施计划。