秩序维护及安全管理方案

秩序维护及安全管理方案

根据前期考察情况及与开发商沟通，安全保卫方面将围绕科技园区红线以内，单体栋楼外全部公共区部分为主体管理责任。重点保证园区整体工作秩序，加强前期已出售单栋楼的二期施工、人员、车辆的巡视检查和各种安全协议的落实，待售部分做为成品，对外部进行巡视保护检查，以保证开发商在售期内利益不受影响。

一、管理范围：

二、管理目标：

以外弛内张、人防与技防相结合的安全管理为原则，以安全、车辆、消防、施工、管理为主线，在已有先进的安防、消防管理设施、设备的基础上，配备训练有素、行动神速、果断干练的安全队伍，利用现代化管理手段，科学合理地组织日常管理，精心布置各项园区安全保卫工作，迅速解决突发事件

三、管理指标

1、保持园区日常良好的工作秩序。

2、保持良好的交通秩序。

3、突发事件迅速得到解决。

4、重大治安案件发生率为零，重大火灾发生率为零。

四、岗位编制

按照高顺云港新能科技园区的功能特点，即开放式、占地面积大、单体建筑多，在治安防范、消防防范、人员、车辆秩序的管理，我们将采取全天候24小时不间断管理，并与技防、物防相结合，在人防上采用固定岗、巡视岗进行配置，采取三班二运转方式：

六、保安监督管理措施

1、安全风险排查体系

1.1、前期对人员选拔要严格把关、严谨用人。

1.2、对所有人员在进驻园区前进行针对园区特点的相应岗位培训、操作技能、规章制度。

1.3、保安主管要对所属园区管理范围的公安机关、消防支队、消防中队及政府相关人员建

立关系、沟通协作事宜。

2、岗位规范：

2.1、上岗前自我检查，按规定着装，做到仪容仪表端庄整洁，并做好其它各项上岗前准备

工作。

2.2、严格按照岗位职责履行任务。

2.3、不做与工作无关事情。

2.4、建立岗位值班记录，及时备案，做好交接书面汇报及存档签名。

3、安全监控：

3.1、安全监控系统设定24小时值班岗，全面了解和严密监控园区的安全状况。

3.2、密切注意监控屏幕的情况，发现可以情况及时定点录像，跟踪监控，并及时通知有关

岗位人员进行询问检查，同时向安全管理负责人报告，立即采取措施进行处理。

3.3、监控中心人员要严守秘密，不得泄漏本物业园区内任何信息和资料。

4、巡视检查：

4.1、安全巡视园区范围内的情况，各重点部位、机房、各处通道等。

4.2、按巡更路线巡视检查，做好签到记录，并定时向消防监控中心报岗，发现问题及时解

决。遇有重大问题及时通知警卫队长，并做好安全记录，巡视中严格杜绝安全盲点。

4.3、巡视中思想集中，做到“看、听、闻、问”发现问题及时向班长汇报，并注意消防设

施器材的完好性。

4.4、接到治安、火警报警，迅速到现场了解情况，做出正确处理。

七、业务管理方案及规程

1、治安管理

1.1、人员进出管理

1.2、物品查验管理

1.3、日常巡检管理

1.4、火灾隐患排查

1.5、监控系统管理

2、消防管理

2.1、消防安全管理方案

2.2、动火作业规定

2.3、施工现场安全管理

2.4、重点区域放火规定

2.5、消防检查

2.6、消防演习

2.7、消防报警处置

3、停车管理

3.1、车辆出入管理

3.2、停车泊位检查

3.3、车场巡检

3.4、车场视频监控

3.5、车场收费管理

3.6、应急处置

3.7、应急响应与演练

4、发展大厦安全管理体系

4.1、安全生产管理委员会

4.2、安全生产标准化体系