承包商管理制度
承包商管理制度(最新5篇)
承包商管理制度（最新5篇）承包商管理制度篇一1.目的：为了选择合格的承包商，确保施工、生产的安全，尽可能的避免和减少事故的发生，特制定本制度。
2.范围：本制度适合本企业承包商的管理。
3.职责：安全科和技术设备科负责承包商的预审、教育、施工监督检查验收；综合办公室负责后勤的保管和供给，车队的供给；安全生产副厂长统筹管理，协调各科室配合帮助。
4.资格预审4.1承包商需提供相应的资质证书、安全生产规章制度目录、企业的经营能力和范围、以往的业绩及特种作业人员持证范围等内容；4.2安全科、技术设备科、生产计划科、综合办公室会同其它各科室、车间针对承包商提供的内容进行审核，确定承包商的安全生产作业能力，根据审核结果选出适合的承包商，将审核结果报厂长，经厂长批准后方可正式选用承包商；4.3安全科汇总各科室意见，针对承包商的施工内容提出安全生产要求，签订《安全责任协议书》；4.4承包商要根据企业提出的安全生产要求编制必要的生产计划，配备相应的劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施、配备，接受企业安全培训教育；4.5教育合格后安全科出具“承包商一级教育合格证明”，承包商凭借《承包商一级教育合格证明》及《安全责任协议书》方可进入厂区；5.作业监督5.1安全科对承包商的作业落实安全责任人，作业过程中，承包商有职责依照有关法律法规，结合本企业施工作业的实际情况，落实安全措施；5.2承包商人员涉及到用火、用电、登高、吊装等作业时应到安全科申请，办理相应的作业许可证，作业许可证的办理须符合企业相关制度；5.3安全科针对作业内容不定时的检查监督承包商的施工作业和安全生产状况，填写《承包商作业安全检查表》。
6.施工中的安全措施6.1承包商主必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产法规和本企业的安全管理规定。
厂区内严禁吸烟、严禁酗酒和酒后上班作业，严禁违章动火、违章作业等规定。
不得将火种及香烟带入厂区内。
在施工作业时要按照规定穿戴好劳动保护用品，在厂区内不准有穿短裤、裙子、拖鞋和赤脚（背）、无袖背心、追逐打闹以及将小孩带入厂区内等现象。
公司承包商管理制度（3篇）
公司承包商管理制度是为了规范和管理承包商在公司内的活动和行为，确保他们遵守公司的规定和要求，保障公司的利益和安全。
以下是一个公司承包商管理制度的可能内容：1. 承包商准入和选择：明确承包商准入的标准和程序，包括对承包商的资质要求、信誉评估等。
确保承包商具备足够的能力和可靠性。
2. 承包合同管理：规定承包合同的签订和执行流程，包括合同条款、价格、工期、质量要求等，确保承包商与公司的合作基于明确的约定和规范。
3. 承包商安全管理：设立安全管理制度，包括安全培训、安全责任划分、安全防护设施要求等，确保承包商的工作活动不会对员工和公司的安全造成威胁。
4. 承包商监督和评估：建立监督和评估制度，对承包商的工作进度、质量、安全等进行监督和评价，及时发现和处理问题，确保承包商按照约定执行工作。
5. 承包商管理责任：明确公司与各部门之间的职责和权限，分工合作，确保对承包商的管理覆盖到位。
6. 承包商纠纷处理：规定承包商纠纷的处理程序，包括申诉渠道、调解、仲裁等，以确保纠纷能够按照法律和合同约定解决。
7. 承包商奖惩机制：设立奖惩机制，对承包商按照约定履行合同和超额完成工作的给予奖励，对违约、质量问题等行为给予相应的惩罚。
8. 承包商信息管理：建立承包商档案和信息系统，记录承包商的基本信息、合同情况、工作履历等，方便对承包商进行管理和查询。
以上是一些可能的公司承包商管理制度的内容，具体的内容和要求可以根据公司的实际情况和需要进行调整和完善。
公司承包商管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司承包商管理行为，维护公司利益，保障施工安全和工程质量，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有与公司签订承包合同的承包商，包括总包商、分包商、劳务商等。
第三条守则公司承包商应遵守法律、法规和本制度的规定，履行合同责任，确保工程安全和质量。
公司也应在承包商管理中维护公平、公正和透明的原则。
第二章承包商准入管理第四条准入条件1. 承包商应具备相应的经验、技术和管理能力，有国家法律法规要求的相关资质和证书。
承包商管理制度范文
承包商管理制度范文一、指导原则1.合规性：承包商必须遵守国家、地方和公司法规的所有要求，包括劳工和健康安全法规。
2.合作伙伴关系：承包商和雇主应建立持久的合作伙伴关系，促进交流、沟通和问题解决。
3.安全优先：确保承包商的工作环境安全，为其提供相关的培训和指导。
4.质量控制：承包商必须提供以产品质量为中心的服务，并遵守相关质量标准和要求。
5.绩效监控：对承包商的绩效进行监控，确保其按时按质地交付工作。
二、流程1.承包商选择和评估1.1.与潜在承包商进行面谈，了解其经验、资质和信誉。
1.2.检查承包商的许可证和保险覆盖范围。
1.3.针对承包商的前任客户进行调查，了解其合作经历和业绩。
1.4.根据评估结果确定是否与承包商建立合作关系。
2.合同管理2.1.撰写明确的合同条款，包括工作范围、交付时间、费用等。
2.2.在合同中明确规定双方的权责与义务，以及违约责任。
2.3.定期审查合同，及时进行必要的修订和更新。
3.培训和指导3.1.提供必要的培训，确保承包商了解相关法规和公司政策。
3.2.就安全事项提供详细指导，包括使用个人防护装备和应急措施。
3.3.定期进行安全培训和演练，以及其他有关的技能培训。
4.监督和绩效评估4.1.设立监督机构，负责定期检查和评估承包商的工作质量和安全状况。
4.2.定期进行现场和文件审核，确保承包商的操作符合要求。
4.3.根据绩效评估结果，采取必要的纠正措施或奖励措施。
5.变更管理5.1.承包商有义务及时提供必要的信息，包括人员更替、材料变更等。
5.2.评估变更请求的影响，与承包商商讨解决方案并达成共识。
5.3.在确保时间和质量不受严重影响的前提下，根据合同要求和标准办理变更手续。
6.问题解决6.1.及时记录和处理承包商的投诉和问题。
6.2.与承包商协商并采取必要的措施解决问题。
6.3.如有需要，通过和解协议或法律途径解决未能解决的争议。
三、责任1.承包商的责任1.1.遵守公司的政策、规章制度和所有法规要求。
承包商管理制度
承包商管理制度
一、承包商准入管理
2.承包商守法信誉评估：对承包商的信用记录进行评估，包括合同执行情况、违法行为等，确保承包商具备良好的商业信誉。
二、承包商合同管理
1.合同签订：制定标准合同模板，明确项目目标、工期、费用、质量要求等，确保双方权益。
2.合同履约：对承包商的履约情况进行监督，确保按时、按质完成工程，并进行相应的验收。
三、承包商安全管理
1.安全生产责任：明确承包商在工程中的安全生产责任，包括人员安全、设备安全等，确保项目安全进行。
2.安全培训：组织安全培训，提高承包商员工的安全意识，熟悉工程安全规范，减少安全事故发生的可能。
四、承包商质量管理
1.质量标准制定：制定项目的质量标准和验收标准，明确承包商在项目中的质量要求。
2.质量监督检查：对承包商的工作过程进行监督检查，确保承包商按照质量标准进行施工。
3.质量验收：对承包商的工程进行质量验收，确保达到预期的技术要求和质量要求。
五、承包商绩效考核
1.绩效评价指标：制定考核指标，包括工程进度、质量、安全、合同履约等方面的要求。
2.绩效考核程序：定期对承包商的绩效进行评估，以便根据评估结果进行奖惩或调整。
六、承包商沟通协调
1.沟通渠道建立：建立承包商与项目团队之间的沟通渠道，确保信息流畅。
2.协调解决问题：定期召开项目会议，协调解决工程中的问题，及时反馈承包商的意见和建议。
总结：承包商管理制度是项目管理中至关重要的一环，合理的承包商管理能够提高项目的质量和效率。
通过承包商准入管理、合同管理、安全管理、质量管理、绩效考核和沟通协调等方面的规定，能够确保项目的顺利进行，达到预期目标。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度一、引言承包商管理制度是指企业为了规范承包商在企业内部的活动和管理，确保承包商在企业内部的工作符合企业的要求和标准，从而提高企业的运营效率和管理水平而制定的一套相关制度和规范。
承包商管理制度主要包括承包商的资质审查、合同管理、工作安排、安全管理、质量控制等内容。
二、承包商管理制度的意义承包商管理制度的建立和落实对企业具有重要意义，主要表现在以下几个方面：1. 规范承包商的行为：制度的建立可以明确承包商在企业内部的工作范围和要求，避免承包商超越合同范围或者违反企业规定的情况发生。
2. 提高管理效率：通过规范承包商管理，可以减少管理成本，提高管理效率，降低管理风险。
3. 保障工作质量：合理的承包商管理制度可以保障工作质量，确保承包商按照要求完成任务，提升企业的整体绩效和品牌形象。
三、承包商管理制度的内容1. 承包商资质审查对承包商的资质进行审查，包括注册资质、安全生产许可证等；对承包商的从业经验和技能进行评估。
2. 合同管理签订明确的合同，明确承包商的工作内容、进度和报酬等；审查合同内容，保证合同的合法性和有效性。
3. 工作安排合理安排承包商的工作计划和任务分配；监督承包商的工作进度，确保按时完成任务。
4. 安全管理整合安全管理要求，确保承包商遵守企业的安全规定；提供必要的安全培训和指导，保障工作现场安全。
5. 质量控制建立质量控制标准，对承包商的工作质量进行监督和评估；及时发现并纠正质量问题，提高工作质量。
四、承包商管理制度的执行1. 培训教育对企业内部员工和承包商进行相关管理制度的培训，提升执行力和理解度。
2. 监督检查设立监督检查机制，定期对承包商的工作进行检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。
3. 绩效评估建立承包商绩效评估机制，根据绩效对承包商进行奖惩。
五、总结承包商管理制度的建立和落实是企业管理的重要环节，对企业的运营效率和管理水平具有重要影响。
通过建立完善的承包商管理制度，可以规范承包商在企业内部的活动，提高管理效率和工作质量，增强企业的竞争力和发展潜力。
承包商管理制度
承包商管理制度为加强公司对外包工程的规范管理，保障外包工程的施工质量、施工安全，特制定本制度。
一、适用范围适用于对本公司外包工程承包商的安全管理。
二、职责与分工主管部门：负责对承包商的确认，对施工过程全程监督管理，对施工质量、安全负责。
相关部门：协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。
安全部门：监督检查主管部门对施工安全监督管理情况。
三、内容与要求（一）承包商的选择1、承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）的相应资质，并将相关的文件提报安全环保部审查，存留复印件备案。
审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。
2、项目需要招投标时，由安全环保部发布含有安全要求的招标通知书，投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。
（二）承包商的进厂备案1、承包商进入公司施工须进行备案。
（附表1）2、承包商进入公司施工须进行签订《安全生产管理协议》，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安全环保部审查同意。
3、由安全环保部协调其他部门对外来施工人员进行入厂安全教育，结合本公司实际，讲解公司的规章制度，对本公司的危险因素、危险源重点告知。
4、进入公司的外来施工人员必须办理《外来人员入厂证》方可进入作业现场。
5、施工人员进入作业现场，应由施工部门对其进行作业现场的安全教育。
（三）对承包商的施工监控1、在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外，并应遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求，避免造成意外伤害。
2、在承包工程中，不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。
3、在承包工程期间，应按照公司管理制度，对施工人员进行考核，并将相关考核以书面形式告知承包商。
4、施工过程中如发生意外事故时，承包商应听从本公司的统一指挥。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇承包商管理制度1一、目的为做好对承包商的安全管理工作，保护承包工作的质量、进度及相关的安全管理工作得到落实，特制定本制度。
二、范围本制度规定了承包商的基本要求，承包商的确认、甲乙双方合同签订、施工安全要求及管理。
本制度适用于公司的生产、设备维护等易燃易爆危险场所、承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商。
三、承包商的基本要求及确认1、所有施工、技术改造承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须具备相应的安全资质和良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。
2、承包商持有关材料首先到公司委托授权的部门进行安全资格确认，经审查合格后，双方签定《德阳市南塔化工有限责任公司工程项目承包安全管理协议书》，甲方（工程主管部门，下同）方可与乙方签定合同。
进行安全资格确认的材料有：2.1验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）。
2.2验证乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）。
2.3验证乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）。
2.4审核乙方施工安全经历（由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况）。
2.5审核施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
3、按照“谁主管、谁负责”的原则，工程主管部门（发包部门）负责对施工单位进行资质审查，对施工单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件进行确认，验证如下证件：1 3.1确认施工单位营业能力和经营范围。
3.2确认施工单位的施工管理能力和队伍素质。
3.3审核施工单位施工经历。
3.4审核施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。
3.5若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。
4、工程主管部门和施工单位要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书,合同书中的安全条款应包括以下内容:4.1施工单位必须遵守国家有关法律、法规和本公司有关安全生产的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
承包商管理制度(3篇)
承包商管理制度为了加强对外协单位在公司工作的管理，保证施工安全，特作出如下规定：1.资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。
审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况(施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构)。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
2.选择根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
企业安全生产部门对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。
3.开工前的准备3.1签订协议。
中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其他人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，安全与消防管理部门必须同时签订安全、防火责任协书，明确各自的安全、消防责任。
3.2职业体检。
外来施工单位的所有人员进行施工前职业体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
3.3安全教育。
外来施工人员必须接受三级安全教育，未经安全教育的不准进行施工作业。
4.作业过程中的监督4.1制定安全措施。
每一项施工项目，外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经工程项目主管部门，项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。
施工所在单位也要制定相应的安全措施。
4.2严格持证上岗制度。
外来施工单位的电工、焊工、架子工等特殊工种要做到持证上岗。
所使用的各种工器具，要齐全完好，安全可靠。
4.3落实安全措施。
外来施工单位进入现场必须按规定安全穿戴劳动保护用品，施工现场要设围栏、防护网、安全标志等。
4.4确定安全责任人。
施工单位必须专人负责施工安全，安全责任人应及时与工程项目主管部门、项目所在单位、安全部门沟通，报告施工现场安全情况。
4.5严格票证办理。
公司承包商管理制度范文(4篇)
公司承包商管理制度范文1.引言本公司为了更好地管理和监督与公司合作的承包商，保障公司的利益和安全，制定了本公司承包商管理制度。
2.目的和适用范围本制度的目的是规范和管理与本公司合作的承包商，保障公司的合法权益和安全。
本制度适用于所有与本公司签订合作协议并进行业务合作的承包商。
3.定义3.1 承包商：指与本公司签订合作协议，在一定时期内提供产品或服务的供应商。
3.2 合作协议：指本公司与承包商签订的具体合作协议，明确各方的权利和义务。
4.承包商管理流程4.1 申请与评估4.1.1 承包商应向本公司提供相关资质和证明文件；4.1.2 本公司对承包商进行评估，包括但不限于财务状况、经验和能力等；4.1.3 根据评估结果，本公司将决定是否与承包商建立合作关系。
4.2 合作协议签订4.2.1 双方达成合作意向后，应签订正式的合作协议；4.2.2 合作协议应明确双方的权利和义务、服务内容和要求、合作期限等。
4.3 合规管理4.3.1 承包商应遵守相关法律法规，包括但不限于劳动法、环保法等；4.3.2 本公司将对承包商进行定期检查和评估，确保其合规经营；4.3.3 如发现承包商存在违法违规行为，本公司有权解除合作协议。
4.4 履约管理4.4.1 承包商应按照合作协议要求提供产品或服务；4.4.2 本公司将对承包商的产品或服务进行质量检查和评估；4.4.3 如发现承包商提供的产品或服务存在质量问题，本公司有权要求其整改或解除合作关系。
4.5 安全管理4.5.1 承包商应按照公司的安全管理要求和制度执行工作；4.5.2 承包商进入公司相关场所或参与工作时，应遵守公司的安全规定；4.5.3 本公司将对承包商的安全管理进行监督和检查，如发现存在安全隐患，应及时整改。
4.6 绩效考核4.6.1 本公司将定期对承包商的绩效进行考核，包括但不限于交付质量、工作进度、服务满意度等；4.6.2 根据绩效考核结果，本公司将确定承包商的续约或解约。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇【第1篇】工贸企业承包商、供给商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供给商的挑选程序，加强承包商、供给商的平安管理，削减承包商、供给商对公司平安的不利影响，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供给商及本公司有关部门雇佣的、暂时工的平安管理。
三、职责3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供给商、承包商的挑选和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供给商的挑选和评估。
3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供给商的挑选和建议，并报公司审批。
四、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.1.2 合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。
4.1.3 公司有关部门聘用的暂时工应使具备自立民事行为能力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
承包商的管理.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员按照其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项，所担当工作持续时光两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。
.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。
供给商的管理.1供给商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教导及平安注重事项。
.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。
.3供给商未根据平安注重事项而发生的事故，由供给商自行负责。
暂时工的管理.1暂时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其举行平安培训，较长久（两天及两天以上）雇佣的，培训后应举行书面考核。
.2进入库区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。
承包商管理制度
承包商管理制度一、引言承包商是指为了完成一项特定工程任务而与业主签订合同的独立实体。
在现代建筑和工程行业中，承包商在项目的顺利完成和质量控制方面起着关键作用。
因此，建立一套有效的承包商管理制度，对于确保项目的质量、进度和成本都具有重要意义。
二、责任和义务1. 承包商的责任和义务包括但不限于以下几个方面：- 按照合同要求完成工程项目，并保证质量达到标准；- 保证工程进度的控制和合理安排，确保按时完工；- 负责安全生产和环境保护工作，并采取必要措施预防事故；- 配合业主对工程项目进行监督和验收；- 提供必要的技术支持和工程管理服务。
三、合同管理1. 承包商与业主之间的合同是管理承包商的基础。
合同应明确双方的权利和义务，包括但不限于以下内容：- 工程项目的范围和要求；- 工程进度的安排和里程碑；- 资金支付的方式和期限；- 资质要求和技术标准；- 保险责任和索赔处理等。
四、人员管理1. 承包商应建立完善的人员管理制度，包括但不限于以下内容：- 人员招聘和培训；- 人员考勤和工资发放；- 人员安全教育和培训；- 人员绩效考核与激励措施。
五、质量管理1. 承包商应确保工程质量符合相关标准和要求，具体包括以下内容：- 制定工程质量控制计划；- 选择合格的材料和设备；- 严格按照设计要求施工；- 建立检测和验收制度；- 及时处理和整改质量问题。
六、进度管理1. 承包商应按照工程进度计划进行施工安排和时间控制，包括但不限于以下措施：- 制定工程进度计划和施工里程碑；- 合理分配资源和人力；- 加强施工现场管理；- 及时发现并解决施工难题；- 确保按时完成各项任务。
七、安全和环保管理1. 承包商应重视安全生产和环境保护，确保工程施工过程中没有事故和环境污染。
具体措施包括但不限于以下几点：- 制定安全生产和环保管理制度；- 培训工人关于安全和环保的知识；- 配备必要的安全设施和防护措施；- 定期检查和维护设备和设施；- 处理好施工废弃物和污水等。
承包商管理制度十篇
承包商管理制度十篇承包商管理制度篇1一、目的和范围适用于本公司雇佣来完成某些工作或供应服务的个人或单位。
二、依据依据《平安生产法》、《危急化学品平安管理条例》、《广东省平安生产条例》、《危急化学品从业单位平安标准化规范》制定本制度。
三、职责3.1 企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的平安管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
3.2 平安环境管理委员会负责依据《危急化学品从业单位平安标准化规范(试行)》制定《承包商管理制度》。
3.3 各部门负责各自归口部门的平安工作。
四、掌握程序1、承包商资格审查的内容：承包商过去的3年的平安业绩表现资料;服务类型、经营范围和资质证书;工程所在地建委出具的施工许可证;审查承包商平安方案书;特种作业人员操作证;承包商平安管理组织机构、管理人员的有关信息。
2、签订合同时的要求(1) 明确承包商在承包项目施工中的平安责任条款;4.2.2 明确承包商在承包项目施工中应执行的平安管理规范、标准、制度;(2) 承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训;(3)承包商应供应符合平安标准的设施、设备和个人防护用品用具;4.2.5 承包方必需接受现场平安检查和监督。
3 承包商人员的培训(1) 管理部组织对承包商进行入厂前平安培训，做好培训记录，与承包商签订《外协平安合同》。
(2)施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的平安教育，其内容包括：作业现场的'特点、主要危急和应急处理措施;执行《事故管理制度》;进入现场的平安留意事项。
4 承包商的平安资源配置如下:按要求配备平安员;承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗;承包商为检修人员配备必需的个人防护用品;承包商配备符合平安要求的设施、设备，配置必需的平安防护器具、平安标志等。
5 作业过程的协调与监督(1)作业过程的协调承包商负责人应参与本公司与作业相关的平安例会和有关平安事项的临时会议，汇报平安管理状况及平安工作支配，落实会议要求;(2) 作业过程的监督的内容如下：对于较为危急的施工作业，必需经管理部检查认可，并支配专人现场监护;承包商应定期组织平安检查，对检查发觉的问题准时组织整改;各个部门应实行定期和随机检查的形式对承包商的平安状况进行监督检查，并将检查结果予以记录;d) 对于违反公司平安管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行惩罚、责令其停工。
承包商管理制度范本
承包商管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的在于规范承包商的管理行为，确保项目的顺利进行和质量的达标，适用于我司所有与承包商进行合作的项目。
二、管理机构与职责1. 项目经理：负责协调和管理与承包商的沟通工作，确保项目的顺利进行。
2. 质量检测人员：负责对承包商的工作进行质量检测和验收。
3. 监理人员：负责对承包商的工作进行监督和指导。
三、承包商资质管理1. 承包商资质审查：在考察承包商之前，必须对其提供的资质进行审查，包括注册证书、承包商招标文件等。
2. 承包商信誉评估：对承包商的过往工作进行评估，包括完成项目的质量、进度和安全等方面的表现。
四、合同管理1. 合同签订：在与承包商进行合作之前，必须签订正式的合同，明确双方的权益和责任。
2. 合同履行监督：监督承包商按照合同约定履行工作，确保项目的质量和进度。
五、安全管理1. 安全要求：承包商在项目施工过程中必须遵守相关的安全规定，确保工作场所的安全。
2. 安全培训：承包商需要对其员工进行安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 安全检查：定期对承包商进行安全检查，发现问题及时整改。
六、质量管理1. 质量标准：明确项目的质量标准和要求，确保承包商按照标准进行工作。
2. 质量检测：对承包商的工作进行质量检测，确保达到质量标准。
3. 验收管理：对承包商完成的工作进行验收，确保合格率达到要求。
七、进度管理1. 工期要求：明确项目的工期要求，确保承包商按照工期进行工作。
2. 进度控制：对承包商的工作进行进度控制，及时发现延误情况并采取相应措施。
八、费用管理1. 预算管理：按照项目的预算要求，进行费用控制和管理。
2. 费用清单管理：对承包商的费用清单进行审核和验收，确保费用的合理性和准确性。
九、纠纷解决与违约处理1. 纠纷解决：在合作过程中，如发生纠纷，双方应协商解决，如协商不成，可依法解决。
2. 违约处理：对于违反合同约定的承包商，将依法处理，并追究其违约责任。
承包商管理制度范文
承包商管理制度范文一、承包商入场管理1.承包商报备：所有承包商在项目进场前需向项目经理办公室进行报备，提供合作合同、执业许可证、资质证书等相关证明文件。
2.人员甄选与审批：承包商需提供项目所需的人员名单，项目经理办公室负责审核并进行人员资质审批。
不符合资质要求的人员将不得进入项目工地。
3.入场培训：承包商入场后，必须接受项目经理办公室的入场培训，包括项目规章制度、安全生产要求以及项目管理流程等方面的培训。
4.工地进入许可证：项目经理办公室颁发工地进入许可证给承包商，有效期为一个月，每月需要重新办理。
二、承包商安全管理1.安全计划：承包商需要制定安全管理计划，明确安全目标、安全责任、安全工作要求等内容，并向项目经理办公室提供。
2.安全教育培训：承包商应每季度开展安全培训，培训内容包括安全知识、安全操作规程、危险性预防等方面。
3.安全检查与巡查：项目经理办公室定期对承包商进行安全检查，发现安全隐患要求及时整改，并记录相关处理情况。
4.安全奖惩制度：对于承包商的安全管理表现优秀的，可以给予奖励；对于违反安全规定的，根据严重程度给予处罚，甚至解除合作关系。
三、承包商施工管理1.施工过程管理：承包商在施工过程中，应遵循工程规范和施工标准，按照项目计划安排施工进度，并将施工过程中的重要节点报告给项目经理办公室。
2.质量管理：承包商负责施工质量的管理，应制定相应的施工质量管理计划和质量控制措施，确保工程质量符合要求。
3.进度管理：承包商应按照项目计划安排施工进度，配合项目经理办公室的进度管理工作，并及时向项目经理办公室报告施工进度。
4.变更管理：承包商若需要变更施工内容，需提出变更申请并经过项目经理办公室的评估和批准后方可执行。
四、承包商质量验收1.工程验收：承包商完成工程后，需要向项目经理办公室提出工程质量验收申请，由项目经理办公室组织相关部门进行验收评估，并出具相应的验收报告。
2.质量评价：项目经理办公室对承包商的综合施工质量进行定期评价，并根据评价结果确定是否对其合作资格进行调整。
承包商管理制度完整版
承包商管理制度
一、承包商选择
1. 承包商应具备相应的资质和业绩，包括但不限于营业执照、安全生产许可证、质量管理体系认证证书等。
2. 承包商应具有良好的信誉和履约能力，无不良记录。
3. 承包商应提供详细的项目实施方案和报价，以及质量保证和售后服务承诺。
二、承包商管理
1. 承包商应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司的管理。
2. 承包商应建立健全质量管理体系和安全管理体系，确保项目质量和安全。
3. 承包商应建立健全员工培训制度，提高员工的技能和素质。
4. 承包商应建立健全环境保护制度，减少环境污染。
5. 承包商应建立健全应急预案，应对突发事件。
三、承包商评价
1. 公司应建立承包商评价体系，对承包商进行定期评价。
2. 评价指标包括工程质量、工程进度、安全文明施工、环境保护、售后服务等。
3. 评价结果作为承包商绩效考核的重要依据。
四、承包商奖惩
1. 对表现优秀的承包商，公司应给予表彰和奖励。
2. 对表现不佳的承包商，公司应要求其限期整改，情节严重的应取消其合格承包商资格。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司负责解释和修订。
承包商管理制度范文（4篇）
承包商管理制度范文第一章总则为了规范承包商的管理行为，确保施工安全、质量和进度的顺利进行，保护本公司的利益，特制定本制度。
第二章承包商资格审查1. 本公司对申请成为承包商的单位或个人进行资格审查，要求其具备相关的资质、技术和信誉。
2. 承包商须提供以下材料：公司注册证明、营业执照副本、税务登记证、安全生产许可证、工程质量管理体系认证证书等。
3. 承包商须提供施工过程中所需的设备、工具、人员等，并提供其相关的技术、培训和安全管理措施的证明文件。
必要时，还需提供其他所需文件。
4. 审查合格后，承包商将被列入本公司的承包商名录。
审查不合格的，将被拒绝合作。
第三章承包合同签订与履行1. 承包商与本公司签订承包合同后方可开展施工活动。
2. 承包合同应明确双方的权力义务，包括工程范围、施工期限、质量要求、报酬标准等内容。
3. 本公司将对承包商的施工过程进行监督检查，以确保施工质量和安全。
4. 承包商须按照合同约定的质量标准和工期要求进行施工，严禁以次充好、拖延工期等行为。
5. 承包商须按照施工图纸和技术要求进行施工，如需变更，必须经过本公司的书面同意。
6. 承包商须配合本公司的验收工作，如发现质量问题，应按照约定进行整改。
第四章安全管理1. 承包商在施工过程中应严格遵守国家的安全生产法律法规和本公司的安全管理制度。
2. 承包商须配备足够数量和质量的安全防护用品，保证施工人员的人身安全。
3. 施工现场应设置警示标志，明确施工区域和安全通道，保证工地的安全。
4. 承包商须按照本公司的要求进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 承包商须定期进行施工设备和机械的维护保养，保证其正常运转和安全使用。
6. 承包商须及时报告施工过程中的安全事故，并采取有效措施进行处理和防止类似事故再次发生。
第五章考核与奖惩1. 对承包商的施工质量、进度和安全管理进行定期考核，评定其工作表现。
2. 考核结果作为承包商继续合作的重要依据，优秀的承包商将获得相应的奖励，不良表现的承包商将受到相应的惩罚。
承包商管理制度
承包商管理制度第一章总则第一条为了加强承包商管理，保障工程质量和安全，规范承包商行为，提高工程管理效率，根据国家相关法律法规和本单位实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位与承包商签订的各类工程承包合同。
承包商应当遵守本制度的规定，配合本单位的工程管理工作。
第三条本单位设立专门的承包商管理机构，负责承包商的认定、监督管理等工作。
承包商管理机构应当依法行使职权，保证承包商管理工作的公正、公平、透明。
同时，本单位要为承包商管理提供必要的物质条件和人力资源支持。
第四条本单位严格依法履行对承包商的管理义务，规范承包商行为，维护工程施工秩序，保障工程质量和安全，提高经济效益。
第五条承包商管理制度的内容和范围，包括承包商的认定、考核评价、奖惩机制、合同管理、安全生产管理、质量管理等方面。
第二章承包商的认定第六条本单位从正规承包商中选择合作对象，对承包商进行认定。
承包商的认定应当有合法的执照和注册资格，有相应的施工能力和施工设备，有良好的工程施工业绩和信誉。
第七条承包商的认定程序分为资格审查、企业评审、考核评价等环节。
承包商认定程序应当公开、公平、透明、规范。
第八条在承包商的认定中，应当注重承包商的信誉度、技术能力、管理水平等综合实力。
对于违法违规的承包商，不得认定为合作对象。
第九条承包商在认定有效期内，如果有不良行为或者业绩不佳的情况，本单位有权解除与其的合同关系，甚至取消其认定资格。
第十条本单位有权对承包商的认定做出调整，随时根据实际情况变化进行更新和调整。
第三章承包商的权利和义务第十一条承包商在与本单位签订的合同范围内享有承包商的权利。
承包商应当按照合同约定完成工程施工任务，保质保量保时限。
第十二条承包商应当遵守法律法规和合同约定，维护工程质量和安全，保障工程进度，确保工程系统的顺利施工。
第十三条承包商应当配合本单位进行工程管理，接受监督检查。
必要时，应当配合完成相关调查和处理。
第十四条承包商在与本单位签订的合同中应当明确权利和义务，责任和责任范围，限制和免责事项等内容，避免纠纷和争议。
承包商和供应商管理制度(5篇)
承包商和供应商管理制度为避免承包商和供应商间接地影响公司安全生产绩效，特制定本管理制度。
一、分类1.承包商是公司雇佣来完成某项工作或提供服务的个人或单位。
1.供应商是为公司提供原材料、设备设施及配件的个人或单位。
二、承包商、供应商的管理1.承包商管理⑴公司对合格的承包商应建立名录和档案。
内容包括：承包商的资质证书复印件，过去三年的安全生产业绩，安全生产管理机构，安全管理制度目录，特种作业人员证书复印件，安全生产表现评价报告及其他相关资料。
⑵公司安全生产管理部门应对承包商资格进行审核。
审核的内容包括：承包商的资质证书是否合法；安全生产管理机构的设置是否齐全；安全生产管理制度、安全操作规程是否健全；经营范围和能力是否适合公司的要求；以往的业绩表现以及承包商负责人、安全管理人员和特种作业人员的资质等情况。
⑶对承包商资格审核符合要求的基础上，公司安全生产管理部门应与承包商签订《安全协议》，规范承包商安全生产行为。
⑷承包商在为公司提供服务前，公司安全管理部门应对承包商进行上岗前安全教育，并对承包商现场工作全过程实施安全监督。
2.供应商管理⑴公司对有合法资质的供应商建立名录和档案。
对诚信度高、守法经营的供应商优先选择并签订供货合同。
⑵公司购买原材料、设备、备件、劳动防护用品等，应向供应商索要“三证”(即生产许可证、产品合格证、经营许可证)和产品说明书等说明资料。
⑶公司对供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点等方面进行风险识别，并建识别结果反馈给供应商，以确保所采购的产品符合要求。
承包商和供应商管理制度（2）是指一套规范和管理承包商和供应商行为的制度和程序。
该制度的目的是确保承包商和供应商遵守合规要求，提供符合质量标准的产品和服务，并维护公司的声誉和利益。
以下是一个常见的承包商和供应商管理制度的要素：1. 承包商和供应商预审：公司应对潜在的承包商和供应商进行预审，评估其资质、经验和能力，以确保其具备提供符合要求的产品和服务的能力。
承包商管理制度
承包商管理制度一、目的：为加强承包商及人员到公司作业的安全管理，消除不安全隐患，杜绝安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围：适用于服务公司的承包商。
三、职责3.1行政部负责承包商的管理工作。
3.2安全管理部负责承包商的安全监管工作。
四、内容1.资质审核1.1承包商资质审核内容分为业务资质和安全资质，由行政部和安全管理部分别进行审核。
1.2业务资质审核内容包括营业执照、许可资质等级、设备技术能力、以往承包业绩等。
1.3安全资质审核内容包括安全标准化证书、安全生产许可证、管理制度及执行情况、作业证书和安全业绩等。
2.方案审核2.作业方案应明确工期、所执行的技术标准和安全标准，人员的技术要求、服务总价和安全承诺等。
2.2作业方案经公司讨论符合要求，总经理批准后，组织签订合同。
2.3合同签订的同时，应签订安全管理协议。
3.教育培训3.1承包商作业人员进场前应接受公司组织的安全教育培训和考核，必要时组织应急演练。
3.2安全教育培训内容包括：3.2.1公司安全管理制度和安全操作规程。
3.2.2安全风险和应急处置措施。
3.2.3危险作业、深基坑作业等专项培训。
3.2.4出现违章或违规行为后的再培训。
3.3应急演练的内容包括：3.3.1较大风险的应急处置。
3.3.2灭火器等消防器材的使用操作训练。
3.4所有培训情况如实记录，建档备查。
4.作业要求4.1作业人员应遵守公司管理制度和安全操作规程，服从管理，凭证出入厂区，未经许可不得进入其他生产区域。
4.2作业人员进入作业现场应正确佩戴安全帽等个人防护用品。
4.3从事特种作业的人员，必须持有效的操作证书。
4.4作业现场应进行必要的隔离围挡，落实好安全防护措施，张贴安全警示标志，配备灭火器、急救箱等应急物资。
4.5设备设施和物资材料进场应提前申请，设备有序进场，物资堆放规范。
4.6用水、用电等手续应提前申请，必须由专业人员实施。
4.7严格按照合同的技术标准和安全标准，按时、按质、有序、安全的完成作业。
承包商管理制度
承包商管理制度xx公司承包商管理制度1. 目的为确保公司基础设施、厂房、设备等资产的安全与完好，规范承包商的行为，提高承包商的服务质量，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司内部所有承包商及其相关人员。
3. 责任与义务3.1 合同签订与履行（1）公司与承包商应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
（2）承包商应按照合同约定的时间、地点和方式完成承包任务，并保证工程质量。
（3）公司有权对承包商的履约情况进行监督和检查，如发现承包商存在违约行为，公司可要求其承担违约责任。
3.2 供应商管理（1）公司应建立完善的供应商目录，对供应商进行资质审查和信用评估。
（2）供应商应提供合格的产品和服务，并符合相关标准和规范。
（3）公司应定期对供应商进行绩效评估，对不合格供应商进行整改或淘汰。
3.3 安全生产管理（1）承包商应遵守公司的安全生产规定，确保施工现场安全。
（2）承包商应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
（3）公司应定期对承包商的安全生产情况进行检查，发现问题及时整改。
3.4 文明施工管理（1）承包商应遵守公司的文明施工规定，保持施工现场整洁有序。
（2）承包商应设置专职环保人员，负责现场环境保护工作。
（3）公司应定期对承包商的文明施工情况进行评比和表彰。
3.5 培训与交底（1）公司应对承包商进行必要的培训和教育，提高其业务水平和综合素质。
（2）承包商应按照公司的要求参加培训和教育，提高自身的技能水平。
（3）公司应定期组织承包商进行技术交底和安全交底，确保承包商了解并掌握工程技术和安全要求。
3.6 质量管理与验收（1）承包商应按照公司要求建立质量管理体系，确保工程质量符合标准。
（2）公司应按照合同约定的质量标准和验收程序对承包商的工程进行验收。
（3）如发现承包商存在质量问题，公司可要求其进行整改或返工。
3.7 保密与知识产权保护（1）承包商应严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密和技术秘密。
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承包商管理制度
一、目的
为了加强建设工程项目、检维修作业项目（以下简称工程项目）承包商的安全监督管理，确保工程项目施工安全、环保、员工健康，特制订本规定。
二、适用范围
2.1本规定适用于本公司范围内从事工程项目施工作业的所有承包商。
2.2工程项目的范围：
新建工程项目。
改扩建工程项目。
计划检维修项目和日常检维修项目。
确保安全生产需紧急抢修的项目。
三、职责
3.1 行政部负责所有承包商的联系、资格认定、监督管理等工作；
3.2 安全部负责对承包商的安全评审、安全教育等工作；
3.3 各承包商负责施工过程中的安全管理，并做出安全承诺。
四、工作程序
4.1承包商安全监督管理
进入本公司的承包商应接受本公司的安全监督和管理，以及进行包括其施工机具安全状况在内的安全评审。
承包商必须遵守国家及承包单位有关安全生产的方针、政策以及国家或地方相关的法律、法规、制度和规定。
本公司对所有承包商实行安全资质评审确认和准入制度。
承包商在进入本公司承揽工程前必须经过安管办的安全资质评审，并取得《工程项目承包商安全资格确认证书》。
承包商获得项目合同后，进入施工现场前，要组织施工人员接受业主安全管理部门的安全教育。
教育后必须进行书面考试，合格率要达到100％，不合格者不得参与工程施工。
安全教育执行《安全培训教育管理制度》。
承包商必须与本公司安管办签订单独的安全协议（合同），并按有关规定缴纳安全风险抵押金。
承包商施工人员必须以个人名义向本公司进行安全承诺，并缴纳承诺保证金。
承包商施工人员经安全教育、考核合格、进行安全承诺后，由本公司安全部门发给“临时出入证”。
出入施工现场和作业过程中必须佩戴“临时出入证”。
施工过程中，承包商必须遵守本公司制度和规定，保护好环境。
承包商应为施工人员配备必要的劳动防护用品、个体防护用品等有利于员工健康的必须品。
施工过程中，本公司安全部门有权随时对承包商及其作业人员进行监督、检查。
4.2承包商应具备的安全资质
承包商应具备所承建工程项目相应的（技术）资质。
承包商应建立比较完善安全管理网络，在公司施工过程中必须设置专职安全管理人员。
承包商及其有关人员必须具备相应的资格证书。
企业具有“安全生产许可证”；法人代表及
其委托代理人、安全管理人员具有政府安全部门颁发的“安全生产管理资格证”；特殊工种作业人员具有政府技术监督部门颁发的资格证。
承包商施工过程中使用的特种机械设备必须取得技术监督部门的使用许可证，并经过定期复审。
施工承包商应有2年以上的良好安全业绩。
安全管理资料中应有2年以上重大安全事故管理情况档案，有事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及安全隐患治理情况档案。
所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行安全管理，具有安全管理体系文件，并有效运行。
4.3承包商的安全评审
(一) 承包商申请安全资质评审时应首先填写《承包商安全资格确认申请表》,并提供下列申报材料：
营业执照（原件及复印件）；
安全生产许可证（原件及复印件）；
参与施工的所有管理和作业人员登记表；
法人委托书；
法人代表或其委托代理人身份证复印件、安全管理资格证复印件、相片一张；
安全管理人员身份证复印件、安全管理资格证复印件；
特殊工种作业人员身份证复印件；
特种机械设备登记表及其使用许可证、最近一次复审报告复印件；
承包商安全管理制度，必须包括事故管理、安全检查、安全教育、隐患治理、安全考核等方面内容；
承包商最近两年事故档案。
(二) 评审程序。
1.承包商材料经直属（项目）单位安全管理部门和工建部门审核确认后，签署本单位审查意见和建议。
2.直属单位安全管理部门将材料复印件及《承包商安全资质审查表》报安全环保部。
3.安全环保部会同工程建设部审核后，签署综合审查结论。
(三) 有下列情况之一的承包商不能获得安全资质确认，不得进入公司范围内承揽工程项目和施工作业。
1.不能完全提供“第二十一条”所述材料，或者提供的材料与事实不符的。
2.原在公司范围内施工的承包商两年内：
(1) 30人以下（不包括30人）队伍累计重伤2人及以上事故的；
(2) 30人以上（包括30人）50人以下（不包括50人）发生重伤2人以上或者死亡1人以上的；
(3) 50人以上（包括50人）队伍累计重伤3人以上，或者死亡1人及以上；
(4) 以上伤亡包括事故伤亡和工伤伤亡。
3．新进入本公司范围内的承包商两年内发生死亡及以上事故的。
(四) 承包商在施工期间有下列变动，必须告知安全部门：
企业注册名称变化的；
法人代表、委托代理人变更的；
项目经理、专职安全管理人员变更的；
特殊工种作业人员变更的；
特种机械设备变更的。
(五) 承包商在工程施工期间有一般工作人员变更，必须到安全部门办理备案手续，并按规定接受安全教育、进行安全承诺。
(六) 承包商在工程施工期间发生重伤2人或死亡1人以上事故的，将被收回安全资格确认证书，两年内不得进入本公司范围内承揽工程。
(七) 承包商在工程施工期间发生下列情况，将被勒令限期整改：
有（四）、（五）条所述的变更但没有按规定备案的；
工作人员不佩戴临时出入证的；
机动车辆没有生产区域通行证的；
工作人员有违章行为的；
发生严重程度不足以收回安全资质确认证书的其他事故。
(八) 承包商所属工作人员发生下列情况，本公司将对承包商进行处罚，并扣罚责任者本人安全承诺抵押金：未按规定佩戴临时出入证的；违章作业的；违反本公司其他有关制度、规定的。