消毒供应中心的集中管理

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消毒供应中心集中化管理体会的探讨

消毒供应中心集中化管理体会的探讨
质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全, 并且与
医院预防和控制院内感染密切相关, 是医院感染工作监测的 重点部门。为了符合新的消毒供应中心管理规范, 进一步做
法, 沟通的技巧等, 培训势在必行。 4 积极进行流程再造 医院中心供应室是医院消毒物品物流的出发点, 又是循
环终结点。清洗灭菌的物品繁杂多样, 为保证工作质量和提 高工作效率, 应从临床出发, 对流程进行根本性的思考和分
消毒供应中心作为一个专门的科室, 要求工作人员必须
临床护士的工作量, 使她们能更好地为患者服务。集中供应 也解决了院感方面持续强调但效果不佳的问题, 一 巾一 如: 带的执行; 呼吸管路的处理等。 手术器械的处理更加规范, 清 洁度基本达到规定的要求, 减少了因手术器械洗涤不彻底而 造成院内感染的机会, 做到医生放心, 护士放心 , 患者放心。

7 8・ 9
Pr c e ng ofClnia e cne, c .2 0, ol 9 No.1 o e di i c lM dii O t 01 V 1 0
作者要有团结协作的精神, 青年医师在强调独立人格的同时 要注重与群体的合作与协凋。 对患者诊断治疗的全过程就是

5 制度的完善与落实 制度建设是一项长期工程, 不是一蹴而就的事情, 更不 能脱离实际照抄照搬, 必需针对科室的需要制定出合理制
消毒供应中心是医院消毒、 灭菌物品的供应部门, 消毒 供应中心的工作质量及服务直接关系整个医疗护理质量。 随
对消毒供应中心的服务提出了更高的要求, 因此 , 以满足临 床需要为宗 旨, 以预防控制医院感染为核心, 充分发挥人的
的清洗、 消毒、 灭菌到现在的集中管理和供应。 以前简单的知 识已不能满足现代化供应中心工作的需要, 这就促使消毒供 应中心人员必须掌握多方面的知识, 比如各种工作流程, 多

基层医院消毒供应中心集中管理存在的问题及对策

基层医院消毒供应中心集中管理存在的问题及对策

的改进建议 而不 是针对个 人 , 查找整个不 9 良事件发生 n 6 的根本原 因, 并及时反馈给流程 护理人员 , 可 以避免和 防止失误 的再 次 发生I l l 。
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参考文献


伤害患者
9 4 1 0 1 2 3 9 9 6 2 6 6 0
[ 2 】 刘宏达 , 翟谢 民. 护理纠纷防范叨. 医院管理论坛, 2 0 0 8 , 2 5 ( 6 ) : 4 2 — 4 4 .
[ 3 ] 覃惠英. 运用科学 的管理 手段促进护理 质量 持续改进叨冲 国护理
认知状 事件 缺陷 事件 缺 陷 事件 缺陷 事件 缺 人员 。由表 1 可以看出临床护士对二 者有 一定 的了解 , 但不容乐观 。由表 2可以看 出有 不少 护士对二者 的主体 、 定 义、 范畴 、 分类、 涵盖 内容 等认 知模 糊 , 相关知识缺 乏。护理不 良事
件目 前没有统一 的定 义 ,美国将 其定义为 由护理导致 的伤 害,
0 1 0 4 0 1 3 2 0 9 8
4 6 5 8 4 6 8 6 2 7 7 1 8 9 1 5 1 0 7 2 5 9 0 9 2 1 2 1 1 2 2 0 8 9 8 9
0 6 6
9 6 3 6 1 5 7 3 4
2 . 2 不 同职称护理人员对 护理不 良事件 和护理缺 陷的理
解情况见表 2 。
表2 不同职 称护理 人员对 护理不 良事件 和护理缺 陷的理解情 况 ( 人) 职 称
流程和系统原 因 , 从根本原 因上进行改 善 , 提倡他人 的教训是 自己的经验 , 避免再发 生同类事件口 】 。通过对这些 案例 的学 习 , 让 护理人员 明白护理 不 良事件 和护理缺 陷其实全部 隐藏在我 们 的 日常工作 中。 由表 3 可 以看 出有很多护理人员对 临床护理 工作 中出现 的问题不能正确 区分哪些为护理不 良事件 , 哪些为 护理缺陷 。 通过 以上 的总结 船 、 学习, 能准确 ∞ 区别二者 的相 同和不 同, 正确理解 其定义 、 分类、 涵盖 内容 , 能有效 地收集资料并 发

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果1. 引言1.1 消毒供应中心集中管理对院感控制的重要性消毒供应中心集中管理对院感控制的重要性在医疗保健领域具有重要的意义。

随着医疗技术的不断发展和医疗水平的提高,院感控制成为预防和控制医院内感染的重要手段之一。

而消毒供应中心作为医院感染控制的关键环节,其集中管理对院感控制起着至关重要的作用。

消毒供应中心集中管理可以实现消毒物品和设备的规范化管理。

通过统一设立消毒供应中心,可以对医院内所有消毒需求进行统一采购和管理,确保消毒物品的质量和使用效果。

这有助于减少医疗废物的产生和处理成本,提高医院内感染控制的效率。

消毒供应中心集中管理可以提高医务人员的意识和管理水平。

通过集中管理,可以加强对医务人员的培训和监督,提高其对消毒工作的重视和操作技能。

这有助于减少医院内感染的发生率,提升医疗服务质量和患者安全保障。

消毒供应中心集中管理对院感控制具有重要的意义和价值,应得到医院管理者和医务人员的重视和支持。

只有通过规范化管理和强化监督,才能有效降低医院内感染的发生风险,保障患者和医务人员的健康安全。

1.2 本研究的目的本研究的目的旨在探讨消毒供应中心集中管理对院感控制的效果,为提升医疗卫生质量和安全水平提供有力支持。

通过对消毒供应中心集中管理的流程和措施进行研究分析,揭示其对院感控制的具体效果,明确其优势和局限性,提出改进建议,探讨未来发展方向。

通过对消毒供应中心集中管理对院感控制的重要性再确认,总结本研究的意义和启示,展望未来,为医疗卫生院感控制工作提供有益参考和借鉴。

2. 正文2.1 消毒供应中心集中管理的流程和措施1. 设立消毒供应中心的流程:首先需要确定消毒供应中心的设立地点和规模,然后进行相关部门的协调,确定供应中心的主要职责和任务。

接着需要编制消毒供应中心的管理制度和相关标准,确保流程规范和透明。

2. 消毒供应中心的人员培训和管理:为了确保消毒供应中心的正常运转,必须对相关人员进行系统的培训,包括消毒操作规程、设备使用等方面的培训。

集中管理在消毒供应中心的应用

集中管理在消毒供应中心的应用
中图分类 号 : 文献标识码 : 文章编号 : 1 0 0 6 - 6 4 1 1 ( 2 0 1 3 ) 0 6 — 0 1 8 8 — 0 2 流、 物流分开 , 物流 由污到洁 , 不交叉 、 不逆流。空气流向 由洁到 污… 。保证 了布局的合理性 、 实用性和科学性 。
按照卫生部( < WS 3 1 0 . 1 — 2 0 0 9医院消毒供 应 中心 管理规范》
洗机 、 煮沸消毒机 、 干燥柜及相应 的清洗用 品。 1 . 2 . 2 清洁 区配置 配有辅料打包 台、 器械打包 台 、 放 大镜 、 切
割机 、 封 口机 、 清洁物 品装载设备 、 脉动真空蒸 汽灭 菌器 、 低温 等 离子灭菌器 、 快速 生 物阅读 器 。包 装材 料 : 手术 器械 使用 织 物
1 . 2 . 3 无菌物 品存放 区

配有 各类物 品存放架和无 菌物 品卸
度的 了 . 解。
旁; 禁止在办公室大声呼叫他人接听 电话 , 改 为用 手机 通知或走
到身旁 告知。这 些举 措立 即迎 得了患者的赞誉 。 2 . 5 经常对护士进行 口头及书面的表扬 , 提 高了护士 的职业 自 豪 感及 满意度 J 。“ 患者心声本” 上患 者给予 的肯定话 语 , 增加
价 … 。来 自心 声本 上 的 建议 与投 诉 是 护理 质 量改 进 的 重点 。
业成就感 , 有利于激发工作热情 , 将优质护理服务不断推进 。
3 小 结
从本 文收集的结果来看该方面 留言 占 2 . 3 7 %, 大部 分是平 时工
作 中被忽视的方面或未注 意到 的细节 。细节 上的差别 , 将 获得 不同的评价 , 产 生不 同 的效果 。护 士长 应 引起重 视 , 客观 分

医院消毒供应中心管理规范

医院消毒供应中心管理规范

医院消毒供应中心管理规范管理要求1.1 医院1。

1。

1 应采取集中管理的方式,对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由CSSD回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应.1.1。

2 内镜、口腔诊疗器械的清洗消毒,可以依据卫生部有关的规定进行处理,也可集中由CSSD统一清洗、消毒。

外来医疗器械应按照WS310。

2的规定由CSSD统一清洗、消毒、灭菌。

11.3 应理顺CSSD的管理体制,使其在院长或相关职能部门的直接领导下开展工作.1。

1.4 应将CSSD纳入本机构的建设规划,使之与本机构的规模、任务和发展规划相适应;将消毒供应工作管理纳入医疗质量管理,保障医疗安全。

1。

1.5 鼓励符合要求并有条件医院的CSSD为附近医疗机构提供消毒供应服务。

1.2 消毒供应中心1。

2。

1 应建立健全岗位职责、操作规程、消毒隔离、质量管理、监测、设备管理、器械管理(包括外来医疗器械)及职业安全防护等管理制度和突发事件的应急预案。

12.2 应建立质量管理追溯制度,完善质量控制过程的相关记录,保证供应的物品安全。

1。

2。

3 应建立与相关科室的联系制度12.3.1 主动了解各科室专业特点、常见的医院感染及原因,掌握专用器械、用品的结果、材质特点和处理要点。

1.2.3.2 对科室关于灭菌物品的意见有调查、有反馈,落实持续改进,并有记录.2 基本原则2。

1 CSSD的清洗消毒及检测工作应符合WS310.2和WS310.3的规定。

2。

2 诊疗器械、器具和物品的再处理应符合使用后及时清洗、消毒、灭菌的程序,并符合以下要求:a)进入人体无菌组织、器官、腔隙,或接触人体破损的皮肤、粘膜、组织的诊疗器械、器具和物品,应进行灭菌。

b)接触皮肤、粘膜的诊疗器械、器具和物品应进行消毒.c)被朊毒体、气性坏疽及突发原因不明的传染病病原体污染的诊疗器械、器具和物品,应执行WS310。

2中规定的处理流程。

3人员要求3。

1 医院应根据CSSD的工作量及各岗位需求,科学、合理配置具有职业资格的护士、消毒员和其他工作人员。

消毒供应集中管理制度

消毒供应集中管理制度

消毒供应集中管理制度一、总则为加强医疗器械消毒供应的管理,规范消毒供应的程序和要求,确保医疗器械的消毒效果和质量,提高公共卫生水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医疗器械消毒供应管理的各个环节,包括医疗器械的采购、储存、配送、消毒及使用等全过程管理。

三、消毒供应管理责任1.医疗机构应建立健全医疗器械消毒供应管理制度,配备专门的消毒供应管理人员,明确岗位职责,确保消毒供应的安全和有效。

2. 消毒供应管理人员应具备相关的专业知识和能力,熟悉器械消毒的相关法律法规和标准,严格执行消毒供应管理制度。

3. 医疗机构应定期对消毒供应管理人员进行培训,提高其消毒供应管理水平和能力,确保医疗器械的消毒满足相关要求。

四、消毒供应管理流程1. 医疗机构应依法依规采购消毒用品和器械,选择合格的供应商进行采购,签订书面合同,确保消毒用品和器械的质量。

2. 消毒用品和器械应按照相关规定进行储存和配送,确保储存条件符合要求,不受潮、受热或受阳光直射。

3. 消毒供应管理人员应定期对消毒用品和器械进行检查和监控,确保消毒用品和器械的使用期限和有效期。

4. 消毒供应管理人员应编制器械消毒计划和方案,明确消毒的操作流程和要求,确保消毒操作规范和有效。

五、质量控制和监督1. 医疗机构应建立健全医疗器械消毒质量控制体系,明确消毒的要求和指标,进行消毒效果的监测和评估,确保医疗器械的消毒质量。

2. 消毒供应管理人员应定期对消毒效果进行监测,确保消毒操作的有效性和合格性。

3. 医疗机构应定期对消毒供应管理工作进行评估,发现问题及时整改,提高医疗器械的消毒质量和效果。

六、违规行为处理1. 对于违反消毒供应管理制度和规定的医疗机构,将依法依规进行处理,对相关责任人员进行追责和处理。

2. 对于造成严重后果的违规行为,医疗机构应立即停止使用相关医疗器械,并报告相关部门,接受调查和处理。

七、附则1. 本制度自颁布之日起生效。

2. 医疗机构可根据需要制定相关配套文件,进一步明确消毒供应管理要求。

消毒供应中心管理规定

消毒供应中心管理规定

组织管理制度1、在护理部、护士长领导下,实行二级管理体制,采取集中管理的方式,队所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具与物品回收、清洗、消毒灭菌和供应;2、医院将消毒供应中心纳入本机构的建设规划,使之与本机构的规模、任务和发展规划相适应,将消毒供应工作管理纳入医疗质量管理,保障医疗安全;3、护士长具有主管护师以上职称,有较强的组织管理、沟通协调、研究能力;4、管理人员分管院长、护理部、感控管理科、设备与后勤管理部门、护士长明确消毒供应工作管理的工作职责及权限责任;5、了解和掌握消毒灭菌理论知识与进展,学习有关消毒技术规范、法律、法规和标准,依法开展消毒灭菌管理工作;6、了解工作流程基本项目和步骤,掌握质量控制标准,进行全面治疗检测等管理活动;7、根据工作流程设污染器械回收、清洗、消毒;检查、包装、敷料制作包装、灭菌及无菌物品保管储存、下收下送、库房管理、质量检测等岗位;8、各级人员均经专业培训合格后持省证上岗;管理人员需经3个月的专业进修学习,管理人员和灭菌员须持有中华人民共和国锅炉容器压力管道特种设备操作人员资格证上岗;9、隔离配备人员,以中青年为主;护理人员具有职业资格、相应学历、灭菌员中专以上学历;患有传染病、精神疾患人员不得从事消毒供应工作;10.认真做好物资规划,有效使用资源,合理控制医疗材料成本;工作管理制度1、坚守工作岗位,履行工作职责,严格实施人员防护措施,遵循国家相关法律、法规以及技术规范,开展物品的消毒灭菌供应工作;2、管理人员对各级人员进行医院感染预防与控制、素质和职业角度的管理,制定规划,定期组织学习培训和进修;3、建立标准化的工作流程;即:忽然器械的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、灭菌物品储存、发放、严格实行程序管理;4、熟悉消毒灭菌技术,严格执行各项操作规程及质量标准;5、实行动态治疗监测管理;通过收集客观数据,提供灭菌记录档案,队出现的偏差进行原因分析——跟踪监控——实施质量持续改进;6、根据各科室需要,提供高效及时的供应;与各科室交换物品时,书房认真核对,当面点清;科室用后污染器械必须进行初步冲洗方可回收处理;7、根据各科工作的特点和需要,按一下方式供应:1定额供应:根据各科业务、工作特点和任务的需要,制定出定额供应的器材种类和数量,按需定时下收下送;2预约供应:各科室需要增添新的供应品种或数量时,与科室取得联系,办理有关手续,给以筹划供应;3临时供应:遇有特殊情况,抢救病人急需某种器物时,消毒供应中心应满足临床需要及时供应,使用科室用后如数归还;8、常规供应器材,按月制定计划,向有关科室请领;凡新添或改装医疗器材,必须经上级领导批准;器械物品定期检查庆典,做到帐物相符;各种包布、器械专物专用,临床科室使用的器械物品如有损坏、丢失、填写损物报告单到有关科室报领;9、及时、准确、完整的填写各种登记表格,字体工整,页面清洁,存档待查;建筑布局管理制度1、建筑设计符合建设标准规定,与其规模、任务、未来功能和发展规划相适应;2、位置设在医疗区,靠近手术室,建立直接通路,与病区建立编辑的物品运送通道;呈独立区域,通风、采光良好,环境清洁,周围无污染源;3、严格划分去污区、检查包装灭菌去、无菌物品存放区三大操作区;各区域之间建立实际屏障,工作流程的路线采用单项流程,由污到洁,不得逆行交叉;4、布局平面设计符合人流、物流、气流洁污分开的消毒隔离原则;5、各操作区域设专用出入口,有条件的课安装空气压差净化装置,符合规范要求;6、设置工作人员办公区及必备房如总更衣室、淋卫室、值班室、休息室、办公室、胡市长办公室、物资库房、洁具处置等,各操作区处设缓冲间,物流路线不得设置洁具处置池;7、建筑装修材料、内部装修与设施必须符合国家相关的标准要求;设备维修保养管理制度1、消毒供应中心基本设备配备齐全,一起设备符合国家标准;2、工作设施配置齐全,设有生产用水、蒸汽、供电、通风排风、排湿排水系统及信息联络、质量管理网络系统等;3、各种设备设施验收合格,质量检测符合验收标准要求;4、使用前检查仪器、仪表、管道、水、电、汽灯处于功能状态,使用后关闭其开关;5、操作人员经专业培训合格后上岗,严格遵守操作规程;专人负责设备维护保养,不得随意调整程序;6、每日检查各种仪器设备,给予清洁与保养每周维护一次、半年全面常规保养,每年效验;7、验收合格的仪器设备详记运行及维修保养信息并存档;五、设备安装检修质量审核和验收制度1、仪器设备经院方招标采购,使用国家卫生行政部门批准的合格产品;2、购置的医疗设备运输至可事后,由采供处通知设备科验收人员、使用科室人员、设备厂家安装人员一同进行设备的验收;厂方提供验收授权书,质量检测符合验收标准;3、根据订货合同,核对商标、标志、收货单位名称、品名、箱号、箱总件数等有关的外包装标记及批次,严格记录现场验收报告、拆招或录像并存档;4、根据合同及配置要求,安装箱单货使用说明书上附属器材的名称、规格、数量等逐项核对记录;出现数量或实物与单据不符的情况,做好记录并保留原包装,向厂方要求补发;5、安装调试后通电试机;操作人员经专业培训合格后上岗,严格遵守操作规程,专人负责设备维护保养,不得随意调整程序;6、设备厂方安装人员在验收时提供以下资料:设备中标通知、中标编号、合同原件、设备配置清单、医疗器械注册证、医疗器械生产许可证国产类、医疗器械经营许可证、企业法人营业执照、生产商授权书、电路图、维修手册、维修密码、售后服务承诺书及售后服务联系方式、发票原件各一份;7、验收报告由使用科室、采供处、设备科与厂商代表共同签字认可;所有与合同要求不符的情况均记录在验收报告上,并拍照或录像以备索赔,未见资料及商检、验收报告由设备档案管理人员收集整理并存档;8、设备验收安装到位后,必须全机完好无损,技术性能完全符合规定的技术指标;所有的文件技术资料、设备附属器材和零配件齐全,安装场地和使用条件符合安全用电及设备的安装使用环境的技术要求;9、仪器设备验收合格后,制定操作规程及注意事项,详记运行记录、维修保养信息并存档,确保安全使用;消毒隔离制度1、严格划分三区域:去污区、检查包装灭菌区、灭菌物品存放区;人流、物流路线由“污”到“洁”,不得逆流与穿梭,操作者根据区域着装规范;2、严格区分并放置四类物品:污染物品、清洁物品、消毒物品、无菌物品、不得混淆;3、被朊病毒、气性坏疽及突发原因不明的传染病病原体感染的病人或可疑病人用过的器物,使用科室进行初步处置双层密闭包装并标明感染性疾病名称;消毒供应中心回收消毒后,按常规处理;其病人用过的敷料等及时焚烧;4、建立质量监督制;对无菌物品、灭菌器效能、纯化水、空气消毒效果灯进行定期监测,每月做细菌培养一次;5、一次性使用无菌用品在使用前经质量检测合格后,方可发放;用后的锐气与针头放置防刺利器盒内;以用垃圾专用回收,集中处理;6、熟练掌握消毒灭菌技术,消毒液的配置及正确使用方法;7、严格执行清洁卫生制度,做到去污区、检查包装灭菌去、灭菌物品存放区的拖把、抹布分开使用,用后及时清洗消毒处理;8、下收下送车辆“洁”、“污”分开,每日清洁消毒后分别放置;9、以用垃圾及生活垃圾分开放置及处理;去污区感染管理制度1、去污区分为回收、洗涤区;2、工作人员操作时使用专用防护用品,做好自我防护;3、按相关规定实施物品的去污,一般污染器械实行先清洗再消毒或灭菌的方法;破伤风、气性坏疽、炭疽等感染性疾病病人用后的器物,先高水平消毒,再采用机械或手工清洗;朊毒体感染病人用后的器物按照消毒技术规范要求进行处置;4、下收下送车辆必须“洁”、“污”分开,分区存放,每次清洁;下收下送过程中英做到定人收、发,采用专车、专物、专线运送;5、正确选择、合理使用清洗设备;检查包装区感染管理制度1、创造条件设空气净化压差正压装置;2、人员按区域着装规范,洗手后操作;3、清洁物品进行规范干燥、检查、装配、包装、灭菌工作;4、根据待灭菌物品的性质,选择正确的包装材料及灭菌方法,规范包装;5、灭菌包的体积和重量均不得超过消毒技术规范要求,灭菌包外用灭菌指示胶带封口;6、灭菌时注意物品的摆放及装载量,正确选择灭菌操作程序;7、灭菌人员持证上岗,灭菌器定期进行常规保养、检查和效能监测;无菌物品存放区感染管理制度1、创造条件设空气净化压差正压装置;2、人员按区域着装规范,洗手后操作;3、区域分为一次性和非一次性无菌物品存放间,环境清洁;4、载物架由不易吸潮、表面光洁、易清洗的非木制材料制成;5、灭菌物品存放区专室专用,专人负责,限制人员出入;6、无菌物品储存按有效期的先后顺序放置并发放,凡超过灭菌有效期或包装破损,均须重新处理;7、无菌物品包装规范、灭菌标识清洗、无潮湿及化学指示胶带变标准色,不合格者及时查找原因,重新灭菌记录备查;已灭菌物品不得与为灭菌物品混放;8、一次性使用的无菌医疗用品,拆除外包装后,进屋无菌物品存放区;工作流程管理制度1、工作流程合理,符合医院感染管理规范、消毒技术规范、消毒供应室验收标准操作管理要求;2、按各区域标准严格管理,认真执行标准预防及无菌技术流程规程;3、加强环节质量控制,工作流程中护士长负责各工作区域的管理;4、各种监测按医院环境卫生学及消毒灭菌效果监测制度执行;清洗消毒管理制度1、认真实施标准预防措施;2、临床科室使用后的污染器物必须进行常水冲洗;3、根据器械的不同材质、形状、精密程度与污染状况进行分类、清洗;4、化学消毒前污染器械必须经过彻底清洗去污处理;5、消毒液及酶、碱性清洁剂的使用浓度在有效范围内;6、正确选择洗涤程序,每日进行设备的维护及保养;7、清洗机清洗消毒时通过A0值计算评定消毒作用水平;8、用水枪、气枪处理官腔类器物,不耐湿、热的物品用化学消毒方法,其他物品均用热力法消毒;9、严格遵守清洗消毒技术操作规程,监测器物是否达到质量标准并记录;器物包装管理制度1、工作人员着装规范,洗手后进行操作;2、包装材料选用国家卫生行政部门批准的合格产品,一次性塑封包装材料密封宽度大于6mm,器物四周距封口处,封口严密完整;3、新包装材料先用生物指示剂验证灭菌效果,合格后方可使用;新棉布洗涤去浆后再应用,包布清洁无破损;重复使用的包装材料和硬质容器一用一清洗;4、手术器物用双层包布包装,器皿类物品单个包装;5、按物品种类给于不用包装方法,灭菌标识、包装体积、重量、干湿度符合规范要求;6、详记包装种类、数量及质量等;消毒灭菌管理制度1、坚守工作岗位,严格遵守消毒灭菌操作规程;2、每次灭菌时队灭菌器进行工艺、化学检测并记录;3、根据器物污染的危害程度、消毒物品的材质、选择不同的消毒或灭菌方法;4、选择先进实用、灭菌效能监测合格的设备进行灭菌工作;5、建立灭菌设备运行于监测记录并归档保存;6、灭菌设备每年年检,各种仪表安全阀半年检测一次;监测技术管理制度1、消毒供应中心仪器设备应符合国家有关规范;压力蒸汽灭菌器,每年由当地压力检测中心,检测发证后方可应用;2、每周对灭菌器进行生物检测,植入性器械每批次进行生物监测;3、新安装、移位、故障、大修和灭菌失败后,立即分析查找原因,检修,进行化学检测和生物监测,连续监测三次合格后方可使用;监测方法符合卫生部的有关要求;4、监测所有的指示物和指示菌片须经卫生部认可,在有效期内使用;5、定期检测,发现问题,查找原因,制定改进措施;6、灭菌运行记录与监测结果存档备查;无菌物品储存管理制度1、无菌物品存放于室温<25℃,湿度<60%的无菌间内,摆放有序,分类放置;一次与非一次性物品分间存放;2、无菌物品放置距地面20cm、距天花板50cm、距墙5cm的储物架上;3、一次性使用无菌物品须去掉外包装后进入无菌物品存放间;4、无菌物品储存不得超过无菌有效期,下送时无菌物品应密闭存放;无菌物品交接清楚,帐物相符;一次性使用无菌医疗用品管理制度1、医疗用品必须统一集中采购,所购一次性使用输液输血、注射器必须由省级以上药品监督管理部门颁发的三证一件即:卫生许可证、经营企业许可证、卫生部颁发的医疗器械注册证、卫生许可证批件;2、建立质量验收制度,按国家标准抽检每一批号产品的检验报告、灭菌日期、出厂日期必须超过10天以上方可应用、无菌有效期、灭菌标识、包装、灭菌方法等符合要求;3、严格保管,不得将包装破损、超过“灭菌有效期”以及包装上未注明灭菌日期和无菌有效期的一次性使用无菌医疗用品用于临床;4、一次性无菌物品存放于阴凉干燥、通风良好的物架上,距地面20cm、距天花板50cm、距墙5cm;5、医疗废品物按要求进行分类、包装、集中处理,严禁重复使用和回流市场;6、一次性使用无菌医疗用品,拆除外包装后,传入无菌物品存放间;7、加强库房管理,做到月有计划,出入库账目相符;按临床需要,统一下送至临床科室,双方经查对后办理发物单签字手续;查对制度1、回收器械物品时:查对名称、数量、初步处理情况、器械物品完成程度;2、清洗消毒时:查对消毒液及酶、碱性清洁剂的配置浓度及有效浓度、浸泡消毒时间、酶洗前残余消毒液与碱性清洁剂是否冲洗干净;3、包装时:查对器械、敷料的名称、数量、质量、干燥度;4、灭菌前:查对器械、敷料包装规格、重量是否符合要求、装放方法是否正确、灭菌器各种仪表、程序控制是否符合标准要求;5、灭菌后:查实验包外的灭菌标识、包内化学指示卡、有无湿包,植入器械每次灭菌时进行生物学监测;6、发放灭菌物品时:查对名称、数量、外观质量、灭菌标识等;7、一次性使用无菌物品:查对外包装、灭菌标识、灭菌方法是否符合标准要求,有批批检验报告单,记录并存档;8、随时检查:无菌物品在有效期及保存条件是否符合要求;9、及时对放声缺陷进行分析,查找原因并制定改进措施; 消毒、灭菌物品召回追溯制度1、发现消毒、灭菌物品在处理、质检、监测、记录等方面发生缺陷时,根据发生质量缺陷器物的名称,前往使用科室召回;2、履行缺陷资料的收集——分类——原因分析——制定改进措施——落实措施纠正偏差——跟踪监控——实施持续质量改进;3、按下列进行质量跟踪并追究当事人的责任;1按器械包外灭菌胶带上注名的灭菌锅号、锅次、品名、灭菌日期、无菌有效期、责任者、质检者等信息进行质量追踪;2再次核对盖茨灭菌运行程序的运行参数;3按记录此次灭菌的信息查灭菌日期、灭菌器锅号、锅次、装载的主要物品、灭菌程序、数量、操作员签名或代号等;4核对灭菌质量的检测结果;持续质量改进制度1、加强人员“三基”培训,严格执行规章制度,树立工作质量零缺陷观念;2、加强各工作流程的管理及环节质量控制,记录各项工作质量监测结果并存档;3、建立健全机械清洗、灭菌设备运行参数及效果记录并存档;4、根据工作质量缺陷程度进行轻、中、重度的定性与处理;5、履行质量监控程序及缺陷资料收集——分类——原因分析——制定改进措施学习标准、规范行为、执行标准、修订标准——落实措施纠正偏差——跟踪监控——实施持续质量改进;库房管理制度1、库房分为一次性使用物品和物资库房;2、总务护士合理制定领购计划,科室领导审批后上交有关部门;3、专人负责库房物资管理,物品按规范要求摆放;4、确保物资最佳储备量,做好物品出入库登记,定期进行清点,做到帐物相符;5、保持库房清洁卫生,定时空气消毒,无关人员不得进入;网络管理制度1、设备安装放置在较稳定的场所、远离磁场、强电、高温、高湿以及阳光直射之处,并保持良好通风;机器离墙10cm以上的距离,以免机器受潮和影响机器散热;2、电源安装符合UPS配置标准要求,保证系统正常运行;3、微机系统安装杀毒软件放置病毒侵入,谢绝外来软件在微机上使用;4、加强信息化管理,严格规范运行程序;操作人员持证上岗,准确的记录和输入有关数据与信息资料,认真做好日常数据的统计、分析、整理工作,无关人员禁止上机操作;5、定期维护各操作环节信息化系统及有关设备,保证其处于良好的工作状况,实施日清洁、周维护、月检修,设备清洁无尘;6、微机应用中出现问题与故障时,请信息中心专业人员解决问题与故障排除;继续教育制度1、根据专业发展,各级人员每年接受院内外专业继续教育培训,更新知识;2、加强各级人员岗位工作的知识、技能和资格的培训;3、新员工接受医院内部系统及专科内容的培训;4、护士长每半年队员工进行必要的理论知识、基本技能的考试及行为评估考核;业务学习制度1、执行护理部年度业务学习计划,制订科内年、季、月学习计划;2、加强业务学习和基本功训练,采取讲课与自学相结合、举办知识竞赛等;每年选派骨干人员外出参观学习、学术交流、进修培训;3、工作人员明确业务学习的目的、熟悉器械、物品、敷料及各种仪器设备等性能、用途、消毒灭菌及保管方法,熟练掌握基本与专科操作技术,不断创新,改进工作;4、制订个人学习计划,护士长定期抽查学习笔记;5、业务考试每半年一次,年底总考;护师以上人员每年应有省级以上学术会议宣读或杂志刊登的论文一篇; 服务承诺制度1、坚守岗位,佩戴胸卡,解释耐心,态度和蔼,无服务忌语;2、按时下收下送,做到文明礼貌服务;3、根据各科室专业特点、掌握专用器械、用品的结构、材质特点和处理要点,确保消毒灭菌物品的合格使用;4、科室与临床制定服务公约,定时到临床科室征求意见,改进工作;对服务中的缺陷,认真查找原因,制定改进措施,实施质量持续追踪并记录;5、认真履行岗位责任制,保质保量,及时供应; 环境清洁制度1、卫生区域实行组长负责制,责任到人;2、各工作间每日湿式清扫,保持清洁;3、执行卫生标准,房间、墙壁、天花板无尘;门窗玻璃明亮;地面清洁无污垢;灯罩无尘埃;操作台、柜内外及仪器、推车洁净;暖气洁净无污物,室内物品放置有序;4、空气净化、空调送风口过滤网保持清洁,定期保洁维护;5、护士长、质检员每日随时抽查环境卫生状况;社区服务制度化1、医疗机构为其他基层提供消毒供应服务时,必须经辖区卫生部门审核、批准;双方签订符合标准要求内容的合同书,各负其责,发生违规,依据法律处罚;2、明确社区服务的目的,根据社区所需项目优质供应;3、定期征求意见及时改进社区服务工作;文书管理制度1、各类文书记录使用蓝黑钢笔,字迹清晰、字体端正,保持表格整洁,不得涂改、剪切;2、及时、准确、真实、完整的书写各项记录;3、各种记录专人负责保管,放置有序,不得擅自带出科室;4、灭菌运行于监测记录等按规定时间保存;5、医院感染方面的医疗纠纷,及时提供各种档案资料;安全防范制度1、加强工作人员安全防范教育,提高安全防范意识,坚守工作岗位,履行岗位责任制;2、制定安全防范措施及紧预案;3、严格执行各项技术操作规程及查对制度,各项工作质量符合安全控制标识;4、压力容器泵每年由压力监测中心检测,各种仪表经计量单位监测合格后方可使用;5、仪器设备发生异常立即停机维修,防止意外发生;使用后立即关闭水、电、起源开关;6、加强物品的验收、库存量及使用管理;7、工作共出现的各种缺陷,及时分析讨论,提出针对性防范措施;对缺陷发生当事人进行教育、处罚,以防再发生;物资储备供应制度1、建立突发事件应急机制,24小时处于应激状态,有一定的物资储备量;2、履行各级人员岗位职责,极高人员素质,增强急救意识;3、接到突发事件电话后,值班人员了解事件发生的原因及种类,通知护士长保证物资供应;4、值班人员具有良好的应急意识,了解物资供应程序,掌握各科的物资供应情况,加强沟通,物资调配,保证物资供应渠道的畅通;5、专人负责物资储备工作,每日清点库存,出入库严格登记,保证物资供应;职业防护制度1、严格执行标准预防,处理利器和用具操作中,采取有效防护措施,避免被锐器刺伤;操作完毕后,用六步洗手法认真洗手;2、不同区域采取不同的防护措施,穿戴相应的防护用品,增强消毒隔离及自我防护意识;3、定期做HBsAg、抗-HIV检测,及时发现问题,采取措施;4、血液或体液污染物表、地面时,就地消毒后做清洁处理;5、热力灭菌、干热灭菌时防止燃烧,压力蒸汽灭菌时防止发生爆炸,气体化学消毒灭菌时,定时检测环境中该类气体的浓度,确保在国家规定的安全范围内,严防发生燃烧、爆炸、过敏和可能对皮肤、粘膜的损伤;6、紫外线、微波消毒时,避免人体的直接照射;1、医务人员发生职业暴露后,立即实施局部规范处理;2、及时报告医院感染管理科;3、抽取患者及暴露人员血标本送检,对其暴露的级别和暴露源的病毒载量水平进行评估和确定;4、登记包括:职业暴露发生的时间、地点、经过、暴露方式、暴露的具体部位、损伤程度、暴露源种类含有艾滋病病毒的情况、处理方法、处理经过,是否实施预防性用药、首次用药时间、药物毒副作用及用药的依从性情况等;5、对发生职业暴露的医务人员尽早实施预防性用药方案;6、随访和咨询;在暴露后的第4周、第8周、第12周及6各月时对艾滋病病毒抗体进行检测,对服用药物进行监控和处理;7、每半年将本单位发生艾滋病病毒职业暴露情况进行汇总,逐级上报至省疾控中心,省疾控中心汇总后上报中国疾病预防控制中心;。

消毒供应中心物资与设备管理制度

消毒供应中心物资与设备管理制度

消毒供应中心物资与设备管理制度
1.可重复使用物品由消毒供应中心统一领取,集中处理,根据临床物品周转情况确定储存数量,减少积压,避免额外耗损。

2.使用的清洗消毒、包装、灭菌监测材料应经医院相关部门批准,并对产品进行资质审核,在物资设备部门存档备案。

3.清洗消毒、包装、灭菌监测材料应由专人负责,出入库有记录。

4.所有的仪器设备必须登记入账,定期清点,做到账物相符,根据科室情况做好仪器设备的申请购买工作。

5.新进仪器设备经专业人员进行培训,合格后方可独立操作。

6.操作过程中发现设备运转异常时,立即查找原因,排除故障,需要维修者,联系厂家维保人员进行处理。

7.压力蒸汽灭菌器每年检测1次时间、压力、温度,安全阀每年校验1次,压力表每半年校验1次,清洗消毒机每年检测1次主要性能参数。

8.大型设备如高压蒸汽灭菌器、低温灭菌器,清洗消
毒器等应建立设备维修保养登记手册,以备查证。

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果1. 引言1.1 背景介绍消毒供应中心集中管理是指将医疗机构内的消毒物资和设备集中统一管理的一种制度安排。

随着医疗卫生事业的发展,院感控制显得越发重要,而消毒供应中心集中管理作为提高医疗卫生服务质量和水平的重要手段,受到越来越多医疗机构的重视与采用。

背景介绍部分将探讨当前医疗院感控制面临的挑战与问题,以及消毒供应中心集中管理应运而生的必然性和重要性。

随着医疗技术的不断发展和医疗机构规模的扩大,院感控制面临的挑战日益严峻。

院感控制不仅仅关乎患者生命安全,还关系到医护人员及社会大众的健康。

传统的消毒物资和设备分散管理可能导致物资浪费、效率低下、消毒质量不稳定等问题,不利于院感控制的全面推进。

必须借助现代化管理理念和技术手段,统一管理消毒供应中心,提高院感控制水平和效果。

消毒供应中心集中管理的出现符合医疗卫生事业发展的需要。

通过集中管理消毒供应中心,可以有效整合资源、提高效率、保障质量,最大程度地降低医疗机构的院感风险,减少不必要的医疗纠纷和医疗事故。

消毒供应中心集中管理在医疗卫生领域具有十分重要的意义和价值。

1.2 研究目的研究目的是通过探讨消毒供应中心集中管理对院感控制的效果,深入探讨其在提高医疗卫生质量、降低院感发生率以及提高医疗机构运行效率方面的作用。

通过分析消毒供应中心集中管理的优势、实际效果、影响因素、具体措施以及实施难点,旨在为医疗机构提供科学、有效的院感控制策略,进一步提升医疗服务水平,减少院感事故的发生。

通过总结消毒供应中心集中管理的重要性、未来发展方向以及局限性,为相关研究和实践提供参考,推动医疗卫生领域的发展与进步。

通过本研究,旨在为广大患者提供更加安全、高效的医疗环境,促进医疗卫生事业的可持续发展。

2. 正文2.1 消毒供应中心集中管理的优势1. 集中采购优势:消毒供应中心集中管理可以实现大量采购,降低采购成本,同时确保消毒用品质量的统一和稳定。

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果随着全球卫生事件的爆发,人们对医疗卫生安全和院感控制的重视程度也越来越高。

如何有效地管理医疗机构的消毒供应,成为了当前医疗行业中的一个重要问题。

消毒供应中心的集中管理模式,正在成为解决这一问题的有效途径。

本文将探讨消毒供应中心集中管理对院感控制的效果,并对其进行深入分析。

一、消毒供应中心集中管理的定义和作用消毒供应中心是指一个专门负责医疗机构消毒用品采购、储存、配送和管理的机构。

消毒供应中心的目的是为医疗机构提供高质量、高效率的消毒用品和相关服务,保证医疗机构的消毒工作顺利进行。

集中管理消毒供应中心的模式,是将医疗机构的消毒用品采购、存储和管理集中到一个中心进行,通过标准化、规范化的流程,来提高消毒用品的管理效率和安全性。

集中管理的消毒供应中心可以为医疗机构提供一站式的服务,包括采购、库存管理、配送、设备维护等,帮助医疗机构提高消毒工作的质量和效率。

1. 提高消毒用品的管理效率通过集中管理消毒供应中心,可以规范消毒用品的采购和库存管理流程,避免医疗机构自行购买和管理消毒用品时出现的混乱和浪费现象。

消毒供应中心可以根据医疗机构的实际需求进行统一采购和储存,保证消毒用品的供应充足和及时。

2. 提升消毒工作的质量和安全性集中管理的消毒供应中心能够对消毒用品进行统一的质量管控和监督,确保消毒用品的质量稳定和安全可靠。

消毒供应中心还可以制定统一的使用标准和操作规程,加强对医疗机构消毒工作的指导和培训,提高医护人员的消毒意识和操作水平,从而进一步提升消毒工作的质量和安全性。

3. 降低医疗机构的成本通过集中管理消毒供应中心,医疗机构可以减少消毒用品的采购成本和库存成本,提高资源利用效率。

消毒供应中心可以通过大宗采购和优秀的供应链管理,为医疗机构提供更优惠的价格和更稳定的供货,从而降低医疗机构的运营成本。

院感控制是指医疗机构为防止和控制院内感染而采取的各项预防措施和管理措施。

消毒供应中心集中管理存在隐患及对策

消毒供应中心集中管理存在隐患及对策

消毒供应中心集中管理存在隐患及对策摘要】阐述医疗器械集中管理;隐患;并提出对策。

【关键词】消毒供应中心集中管理隐患我院是一所二级甲等综合性医院,根据《医院消毒供应中心验收标准》的要求,我院从2006年4月对我院再生医疗器械物品分期、分批实施集中供应,全院取消自备包。

经过几年的运转,证明集中式供应明显优于分散式供应,确保了医疗安全,且优化资源配置,降低消耗,使临床护理人员将更多精力和时间应用到了临床护理工作中去。

但在工作中又存在不少隐患,现报道如下:1 存在问题1.1 工作人员素质工作人员素质低,对工作中各环节潜在的风险隐患认识不足,不落实工作制度,简化工作流程,存在风险隐患。

1.2 人员配备不足实施集中式管理,物品回收多,下收、清洗、包装、灭菌、下送任务大,给工作带来一定的困难。

1.3器械初洗不规范器械本身的污染程度会影响清洗效果,临床有部分医护人员对用后物品未作妥善处理,对用后污染了血液、体液的器物不能及时冲洗,使存放后的器械关节、齿槽、缝隙、管腔的有机物干结,甚至有药物附着在关节外出现锈迹,使器械难以清洗。

用后刀柄未与刀片分离,手术器械内有用过的缝针等等易使消毒供应中心护士发生职业暴露造成伤害。

1.4清洗不规范部分器械在清洗前关节未打开,组装器械未拆卸,或部分器械未完全浸泡在水面下。

消毒液压配置浓度不正确、未严格按产品说明配制、水温不按要求浸泡、浸泡时间不够等,影响器械清洗质量。

1.5职业防护意识淡薄实行供应室集中式管理,统一回收处理全院医疗器械,供应室人员要进行下收、下送、包装、灭菌等工作,但个别工作人员不能正确使用佩戴防护用品或防护用品使用不规范,病区护士对使用后器械物品不能及时初步清洗,给供应室工作人员增加了接触污染机会,增加了供应室工作人员的风险。

1.6对专科器械不熟悉消毒供应中心工作人员对原有分散式管理模式中手术器械物品、各专科器械.物品味均由本科清洗、包装、送供应室灭菌,供应室工作人员对各专科器械性能不熟悉,不了解。

消毒供应室集中式管理名词解释

消毒供应室集中式管理名词解释

消毒供应室集中式管理名词解释消毒供应室集中式管理1。

无菌物品和非无菌物品在分类、接收、发放、供应的过程中,凡不符合无菌物品的特征,均属无菌物品;凡具有无菌物品性状和无菌物品理化性质的物品,均属非无菌物品。

2。

无菌物品库是供应室与药库联系的纽带,也是无菌物品的储藏场所,要求库房清洁整齐、干燥通风,远离污染源。

3。

有毒物品及一次性使用无菌物品的保管要严格执行卫生部颁发的《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》,防止产生二次污染。

4。

无菌物品和非无菌物品都必须储存在相应的库(柜)内,分区分架,定期检查,定期清点。

5。

发放无菌物品时,取物时动作轻缓,注意卫生,避免产生交叉感染。

6。

回收无菌物品应根据包装标志上所指示的方法拆除包装,做到先进先出。

7。

一次性使用无菌物品存放在无菌物品专柜内,并每天进行补充。

8。

包装物品要注明灭菌日期、失效期。

9。

无菌物品取出后应立即装入无菌容器或包装袋中。

10。

无菌物品按有效期先后分别储存于无菌物品专柜或箱内。

11。

无菌物品专柜应设在干燥、通风、便于清洁的地方,温度保持在20±2 ℃,湿度50%~70%,并经常更换空气消毒剂。

12。

定期检查无菌物品专柜,如发现外观变形、潮湿、破损、封口松动、包装污染等现象,应及时处理。

13。

各种无菌物品,未经取用人员同意,不得任意挪作它用。

14。

用过的无菌物品应进行无菌效果检查。

15。

每周应进行1~2次微生物培养,做好记录,无菌物品应每月进行微生物监测。

16。

对接触皮肤粘膜的无菌物品,操作前应洗手,取用无菌物品后要洗手。

17。

每批物品使用后,均应有无菌检查记录,填写无菌物品的名称、规格、批号、灭菌日期、有效期限,并由取用人签名。

18。

无菌物品储存有效期应不超过24小时。

19。

无菌物品的发放按灭菌日期先后顺序发放,并应将剩余物品另外存放。

二、供应室的整理:对所供物品进行整理,以保证供应室的整洁、美观、安全。

消毒供应中心集中管理的体会

消毒供应中心集中管理的体会

消毒供应中心集中管理的体会张敏1 陈敏捷2 ( 通讯作者)( 1 十堰市红十字医院消毒供应中心湖北十堰 4 4 2 0 0 0 )( 2 十堰市红十字医院业务部质控办湖北十堰 4 4 2 0 0 0 )消毒供应中心是控制医院感染的核心部门,根据《消毒供应中心管理规范》的要求,消毒供应中心应对全院可重复使用的物品及诊疗器械进行集中管理、中心供应。

我院消毒供应中心从2010年开始由原来的分散式管理逐步向集中式管理的模式转变,经过近一年的努力,逐步建立健全了各项规章制度,规范了医疗物品清洗、包装程序,保证了医疗物品的供应质量,有效预防了医院感染的发生。

我院是一所二级综合性医院,以前一直采用分散式管理的模式,大部分物品的清洗、包装都是由临床护理人员完成,我科只承担物品的回收、灭菌、发放工作。

这种管理模式虽然可以减少消毒供应中心的投入,但存在着安全隐患:如器械灭菌前清洗不彻底;器械保养不当,甚至不保养,造成其使用寿命短;包装不规范,重量过重、体积过大,包布破损、不能做到一用一清洗,影响灭菌效果。

因此我科根据发展需要,逐步将分散式管理转变至集中式管理,目前已将全院管道类物品,各种剪刀,氧气湿化瓶、各种无菌容器、各类产包进行了集中处理及供应,在临床运用中收到了较好的效果:方便了临床,提高了临床满意度;降低了消毒费用,减少了医院的成本支出,最大限度地实现了医疗资源的合理利用;提高了灭菌物品的合格率;提高了消毒供应中心人员的专业素质。

现介绍如下:1 实施前的准备工作1.1 组织全科人员共同学习新的《消毒供应中心管理规范》,使其掌握质量标准和管理要求,充分认识集中式管理的目的和意义,统一思想、提高认识是实施集中式管理的重要基础。

同时,加强与临床科室的沟通,主动了解相关科室各类物品的使用目的及要求,做到心中有数。

1.2 加强与相关部门的沟通与联系,以取得医院的关心和支持。

在护理部和院感办的共同努力下,医院为我科购置了脉动真空灭菌器、干燥箱等设备,同时还改造了老化的电路,为集中管理奠定了坚实的物质基础。

消毒供应中心集中管理的方案与计划

消毒供应中心集中管理的方案与计划

消毒供应中心集中管理的方案与计划下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!消毒供应中心集中管理的优化方案与实施计划在医疗保健领域,消毒供应中心(CSSD)起着至关重要的作用,负责对医疗器械进行清洗、消毒和灭菌,以确保医疗服务的安全性和质量。

消毒供应中心集中式管理运行过程中的问题及对策

消毒供应中心集中式管理运行过程中的问题及对策

消毒供应中心集中式管理运行过程中的问题及对策消毒供应中心集中式管理规范了医疗器械消毒杀菌工作,提高了工作质量,有效地降低院内感染几率。

但是消毒供应中心集中管理运行过程中存在消毒供应中心布局不合理,设施不完善、消毒队伍力量不足、集中式管理制度未得到有效落实、成本核算问题,医院也需要通过规范消毒供应中心布局,改善供应中心的条件、加强人员管理、增强成本意识等措施解决问题,发挥消毒供应中心集中式管理的作用。

标签:消毒供应中心;集中式管理;医疗器械;对策引言消毒供应中心是医院清洗和消毒所有重复使用的医疗器械物品、供应一次性无菌物品的部门,它是医院无菌医疗器械用于生产供应的重要基地和医院临床工作的心脏,消毒供应中心的管理水平及质量直接影响医院的理疗状况[1]。

一旦消毒供应中心的某个环节出现差错,不仅可能导致患者出现院内感染,影响患者治疗效果。

甚至可能引发重大院内感染事故,导致患者死亡,从而加剧医患矛盾,影响医疗行业的外在形象,降低患者对医疗服务的信心。

因此,有必要深入分析消毒供应室集中运行管理中存在的问题,并及时采取预防对策。

1.消毒供应中心集中式管理运行过程存在的问题为加强消毒供应中心管理,许多医院均采用集中式管理方式,即将医院所有需要消毒杀菌的物品回收至消毒供应中心集中处理。

集中式管理运行模式很大程度上提高了消毒供应中心的管理水平,对院内感染预防、优化医院的资源发挥了重要的作用。

但是许多医院的消毒供应中心实行集中式管理过程依旧存在一些问题,制约集中式管理制度发挥应用的作用。

1.1消毒供应中心布局不合理,设施不完善布局不合理是许多医院消毒供应中心普遍存在的问题,许多医院没有明划分明确的污染物、洁净物和无菌物区域,医疗器械设备之间存在交叉污染。

而集中式管理将所有需要清洗的医疗器具、药物和穿刺包等物品集中回收的场所,导致供应室回收间属于污染最为严重的区域之一。

但是由于医院经济能力的差异,不少医院没有给消毒供应中心配备足够的防护设备,其它预防措施也严重不足,消毒人员存在被感染的风险。

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果

消毒供应中心集中管理对院感控制的效果1. 引言1.1 背景介绍医院院感控制是保障患者和医护人员安全的重要环节,而消毒是院感控制的基础工作之一。

传统的消毒供应管理模式存在着诸多问题,如消毒用品采购分散、配送不及时、管理混乱等,给院感控制带来了挑战。

为了提高消毒工作效率和质量,许多医疗机构开始探索消毒供应中心集中管理的模式。

消毒供应中心集中管理通过建立专门的消毒供应中心,集中负责消毒用品的采购、储备、配送和管理工作,实现了消毒用品的标准化管理和精细化服务。

这种管理模式有效缩短了消毒用品的采购周期,提高了供货效率,降低了采购成本,确保了消毒用品的质量和安全性。

消毒供应中心集中管理的出现为医院院感控制带来了新的机遇和挑战。

本研究旨在探讨消毒供应中心集中管理对院感控制的效果,为提高院感控制水平提供理论支持和实践借鉴。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨消毒供应中心集中管理对院感控制的效果,并评估其实际应用中的效果和作用。

通过分析消毒供应中心集中管理的优势、措施、效果评估、关键因素和持续改进,我们旨在全面了解该管理模式在院感控制中的作用和影响,为进一步提高医疗卫生质量和保障患者安全提供科学依据。

通过研究消毒供应中心集中管理对院感控制的积极作用,我们也希望能够为未来的发展提供可靠的参考和指导,促进医疗机构的现代化管理水平和院感控制工作的不断提升。

通过本研究,我们旨在为医疗卫生领域的管理实践和政策制定提供科学依据和建议,推动院感控制工作的深入发展和全面提升。

【字数:221】2. 正文2.1 消毒供应中心集中管理的优势1.资源集中管理:通过建立消毒供应中心,可以将消毒资源进行统一采购、储存和管理,避免了各部门独自采购的情况,提高了资源利用效率。

消毒用品的质量和种类也能得到统一标准的保障,确保消毒效果的一致性。

2.成本节约:消毒供应中心的设立可以实现规模化采购,节约采购成本;在消毒用品的使用过程中,中心可以制定规范的使用标准和量化的消耗管理,有效控制消耗量,从而降低使用成本。

规范化消毒供应中心集中式管理

规范化消毒供应中心集中式管理

规范化消毒供应中心集中式管理【摘要】加强医疗机构消毒供应中心工作的集中式管理,是预防和控制疾病的医源性传播,保障医疗安全,医疗机构应按照集中管理的方式,对所有重复使用并需要清洗、消毒、灭菌的诊疗器械、器具、物品集中由消毒供应中心处理和供应。

消毒供应中心的管理涉及多个部门,其工作质量直接影响医疗质量与医疗安全。

因此,加强集中式管理是规范化供应室的关键。

【关键词】消毒供应中心;集中式管理;规范化消毒供应中心应根据卫生部2009年12月1日正式实施的《医院消毒供应中心第一部:管理规范、第二部:清洗消毒及灭菌技术操作规范、第三部:清洗消毒及灭菌效果监测标准》等相关规定对集中式管理须进行科学化管理,使其工作程序化、标准化、制度化,保证无菌物品质量,保障医疗安全。

现将我院消毒供应中心集中式管理规范总结如下:1方法1.1改善环境,合理布局:消毒供应中心根据医疗质量管理年要求,严格执行《医院消毒供应室验收标准》要求,对我院消毒供应中心进行改装,内部布局合理,已改装成各区域路线及人流,物流由污到洁不得逆行,整个过程符合流程。

工作区又分为污染区、清洁区、无菌区。

各区有缓冲区。

四个入口:污染物品入口、清洁物品入口、无菌物品发放入口、工作人员入口。

可靠的3道屏障:污染区与清洁区之间、清洁区与无菌区之间、无菌区与发放缓冲间。

三流控制:人流、物流、气流规定了消毒供应中心各区的净化级别、压差、温度、湿度。

1.2完善基本设备的配置:不仅是保证无菌物品质量的必要条件,同时也是护理人员操作安全的保障。

我院污染区:配有污物回收车、双扉式干燥柜、五槽手工清洗线、高压水枪、高压气枪、配医用空压机、小车清洗机、洗眼器、全自动洗衣机、机械清洗机、纯水处理系统、热水器、手套凉晒架、标准篮筐、冷热纯水管道、排污排气排水管道、排风排气设施。

职业防护用品:口罩、帽子、护目镜、面罩、防护手套、防水衣(裙)、防水防滑鞋清洁区:敷料打包台、器械打包台、敷料柜、器械柜、光源放大镜、封口机、纸袋切割机、清洁物品装载车、临床科室清洁物品传递窗(六单元)、吸顶式空气消毒机、双扉式灭菌器、蒸汽发生器、干热灭菌器、空调等。

消毒供应中心管理与技术指南内容

消毒供应中心管理与技术指南内容

消毒供应中心管理与技术指南内容消毒供应中心是医疗机构消毒材料和器械的集中管理机构,是维护医疗机构消毒水平及保证医疗安全的重要环节。

消毒供应中心的管理和技术运行标准对医院的消毒工作起着重要的影响。

下面就消毒供应中心的管理与技术指南进行简单介绍:1.设定标准作业规程:包括各种消毒设备及消毒剂的使用、清洗、保养、维修等的程序和要求,明确工作职责及操作流程。

2.人员培训与考核:消毒供应中心的操作人员必须接受相应的技能培训,并且需要认真学习和掌握操作规程和技术标准。

对操作人员进行考核以检验培训效果,发现问题及时进行矫正。

3.设制抽查制度:每一名操作人员和每一个加工批次需要进行抽样检测,保证加工的消毒器材和消毒剂符合要求。

4.计量计算与记录:明确各类消毒设备及消毒剂使用量的统计、记录,以便后期监管和使用费用计算。

5.设立灭菌剂/消毒剂存储室:对所使用的灭菌剂和消毒剂进行单独存放,符合相关安全标准。

6.进行设备及工作区域定期维护与保养,确保设备的稳定运行,工作区域整洁。

7.流程监督与改善:对全过程进行监督,对潜在问题及时进行改善,持续性地优化制度和技术,确保医疗安全。

1.消毒设备运行前需要进行检查和清洁:如高压蒸汽灭菌器需检查水位,校准温度计,保障仪器洁净;紫外线消毒器需要清洁灯管及反射器,保持灭菌效果。

2.灭菌剂和消毒剂要选择完全适合所处理物品的类型,并根据配药说明溶解。

3.对处理过程中的时间和温度等参数进行严格控制,确保消毒效果。

4.严格了解物品的包装,保证物品表面不受影响,防止残留,影响消毒效果。

5.注意对细微部位的处理(如管道、夹层),可以采用灌注法等消毒方法,以保证消毒的彻底和全面。

6.认真记录各种消毒剂及设备的使用情况,确保可追溯性。

7.对于一些残存的消毒剂,需要进行妥善处理,以避免造成环境污染和危害人体健康。

综上:消毒供应中心是医疗机构的消毒设备与消毒剂的核心集中管理机构,关系到医院的消毒工作,对于改善医院医疗安全状况至关重要。

集中消毒供应管理制度

集中消毒供应管理制度

集中消毒供应管理制度第一章总则第一条为了加强对医疗卫生机构集中消毒供应的管理,规范集中消毒供应行为,保障医疗卫生机构集中消毒服务的安全和有效运行,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于所有医疗卫生机构的集中消毒供应管理。

第三条医疗卫生机构应当建立健全集中消毒供应管理制度,明确责任部门和人员,保障集中消毒服务的安全和有效进行。

第四条医疗卫生机构应当按照国家和地方卫生主管部门的规定,选用符合相关标准的集中消毒供应产品,确保产品质量和效果。

第五条医疗卫生机构应当对集中消毒供应产品进行定期检查和验收,一旦发现产品有质量问题,应及时停止使用并向相关部门报告。

第六条医疗卫生机构应当加强对集中消毒供应管理的监督和检查,发现问题要及时整改,并建立监督检查记录。

第七条医疗卫生机构应当加强对集中消毒供应人员的培训和管理,提高员工的业务水平和安全意识,确保集中消毒服务的质量和安全。

第八条医疗卫生机构应当建立集中消毒供应管理档案,做好相关资料的归档和保存,为监督检查提供依据。

第二章集中消毒供应产品的选用和检验第九条医疗卫生机构在选用集中消毒供应产品时,应当符合国家和地方卫生主管部门的规定,确保产品符合相关标准。

第十条医疗卫生机构在选用产品时,应当考察产品的质量、效果、价格和售后服务等因素,选择适合自身需求的产品。

第十一条医疗卫生机构应当对集中消毒供应产品进行定期检查和验收,检查内容包括产品质量、包装完好等问题。

第十二条医疗卫生机构应当建立集中消毒供应产品的质量档案,做好相关资料的归档和保存,为监督和检查提供依据。

第三章集中消毒供应管理人员的培训和管理第十三条医疗卫生机构应当对集中消毒供应管理人员进行定期培训,提高员工的业务水平和安全意识。

第十四条医疗卫生机构应当建立集中消毒供应管理人员的管理机制,明确责任部门和人员,建立管理档案,做好相关资料的归档和保存。

第十五条医疗卫生机构应当对集中消毒供应管理人员的工作进行监督和检查,发现问题要及时整改,建立监督检查记录。

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消毒供应中心的集中管理
摘要:目的:通过对全院器械实行集中统一处理,有效降低院内感染,保障医疗安全。

方法:对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应。

结论:提高了消毒供应中心的工作质量,保证了无菌物品的质量,降低了医院感染的发生率,保障了医疗安全。

关键词:消毒供应中心集中管理医院感染
【中图分类号】r-1【文献标识码】b【文章编号】1671-8801(2013)03-0323-02
1实行集中处理的原因
1.1我国医院供应室目前管理存在许多问题,迫切要求医院建立消毒供应中心来实行集中管理。

1.1.1对消毒供应工作管理认识不足。

1.1.1.1观念守旧:医院领导不重视供应室,它是高资历、高龄人员、体弱病残的退养场所。

物品器械可以在使用科室浸泡消毒或自行清洗打包;一次性物品可以取代消毒灭菌物品,外来器械直接使用,只有灭菌和储存才是供应室的管理重点。

1.1.1.2管理落后、分散式管理,无质量追溯系统,区域化管理缺失,非延伸式管理。

1.1.1.3专业停滞:专业设备缺乏,临时加工场,知识结构老化,科研创新缺乏。

1.1.2消毒供应室布局不合理,面积小,不便操作。

1.1.3消毒供应室缺乏关键的操作流程及质量指标,核心制度老化、零散,未及时更新,未跟上社会的发展。

1.1.4缺乏系统质量控制方案。

1.2集中管理的优点:医院所有需要消毒和灭菌的物品全部集中至消毒供应中心统一处理,其整个过程由有经验和经过培训的专业人员来完成。

集中式供应不但保障了无菌物品的质量、提高了工作效率、降低了运营成本,而且节约了空间、人力、物力、财力,节约了医疗资源;专业化、规范化的操作减轻了对环境的污染,保护了生态环境;批量集中处理,增加了专业研究的可能性,促进了专业发展,并能更有效地实施职业安全防护;集中处理易控制污染源,延长了医疗器械的使用寿命,保障医疗物品的安全,优化资源配置,大大提高了使用率、周转率,以保证供应物品达到质量标准要求,确保医疗安全,有效降低院内感染。

1.3所有科室的器械、医疗用品、植入物及外来器械集中处置;一次性医疗用品集中管理。

2集中管理办法
2.1消毒供应中心建筑的合理布局是控制病源微生物播散的屏障。

它的改建、扩建应遵循医院感染预防与控制的原则,遵守国家法律法规对医院建筑和职业防护的相关要求。

我院供应室按此标准改建后,其周围环境清洁、无污染源,内部通风,采光良好。

布局分布分为工作区域和辅助区域。

工作区域应包括去污区、检查包装
及灭菌区和无菌物品存放区。

物品由污到洁,不交叉,不逆流;空气流向由洁到污,去污区保持相对负压,检查包装及灭菌区保持相对正压。

合理的区域划分,不仅保证了操作流程的正确,还大大提高了工作效率。

2.2完善基础设备的配置,不仅是保证无菌物品的前提条件,也是保障操作人员的安全屏障。

2.3回收临床科室用后需要重复使用的医疗器械、器具和物品,集中清洗、消毒灭菌和供应。

临床科室将使用后的医疗用品封闭包装,密闭运送,如遇特殊感染器械和物品应进行双层的封闭包装并标明感染性疾病名称,封闭运送。

下收下送结束后,运送工具应分别清洗、消毒,干燥备用。

2.4加强清洗的管理:彻底地清洗是保证消毒灭菌成功的前提和关键,而彻底地清洗则有赖于正确有效的清洗。

正确有效的器械清洗是器械保值不可缺的一点,若清洗不彻底会给灭菌带来困难,甚至会造成灭菌失败,选择正确有效的清洗、消毒与灭菌是预防医院感染的重要措施。

2.4.1清洗的重要性。

2.4.1.1生物膜的形成。

清洗不彻底器械上附着的有机物易形成生物膜,阻挡灭菌剂的穿透,增加消毒、灭菌难度,特别是管腔器械,更易在潮湿的管腔内形成生物膜,可引起患者严重的感染,生物膜与患者的感染和死亡相关,尤其是使用内镜的患者。

2.4.1.2器械清洗不彻底会造成恶性循环。

清洗后残留的有机物
热力消毒、灭菌时产生凝固,凝固后的残留物导致清洗更加困难,并且残留物会对器械造成腐蚀,被腐蚀的器械就更加难洗,无法进行质量追踪,对病员及员工的安全造成威胁。

2.4.1.3如果器械清洗不彻底,会影响消毒剂、灭菌剂的穿透,造成灭菌失败,加速器械的老化、生锈,导致热原反应、过敏反应的发生。

所以回收后重复使用的器械应及时进行规范化、标准化清洗。

2.4.2清洗的方法。

2.4.2.1根据器械性质与类别选择相应的清洗方法。

对精密、复杂的器械应采用手工清洗;器械上有严重污染、生锈或残留血液、污物已干涸,机器无法洗净时,宜用手工清洗。

2.4.2.2清洗的流程:冲洗→洗涤→漂洗→终末漂洗→润滑→干燥。

将器械的关节打开,复杂器械拆至最小单位,对残留的血迹、污物置于流动水中冲洗干净。

对带电源、不能浸泡的器械用浸有清洗液的清洁布擦拭。

2.4.2.3洗涤:将冲洗后的器械放在含酶化学清洗剂的清洗用水中,浸泡5-10分钟,浸泡时关节打开,全部浸泡在液面以下,有管腔的腔内要充满多酶清洗液,在液面下刷洗,以防产生气溶胶,引起呼吸道损伤。

刷子的大小必须符号清洗器械的通道零件、接插件和接口的尺寸,从近端进入,远端出来,来回旋转4-5次,两端见刷头,管腔器械用高压水枪冲洗,一定要认真仔细,彻底清洗。

遵守清洗程序,操作到位,清洗适宜的温度(15~30°),清洗剂
要匹配,浓度足够,去除干固的污渍应先用含酶清洗剂浸泡,再刷洗或擦洗,不应使用钢丝球用具和去污粉。

清洗用具、清洗池应每天清洁与消毒,加强清洗质量控制。

回收后的物品应尽快清洗,评估器械的污染程度,检查管腔内有无血液、痰液、组织及其他污物,尽可能拆卸到最小化后清洗,一般污染先清洗后灭菌,特殊污染物先消毒后清洗再灭菌且单独处置,配备合适有效的清洗工具和清洁产品,采取正确的清洗流程,进行规范操作。

2.4.2.4漂洗:用流动水冲洗洗涤后器械、器具和物品上的残留物。

2.4.2.5终末漂洗:用软水、纯化水或蒸馏水对漂洗后的器械、器具和物品进行最终的处理过程。

2.4.2.6润滑:用水溶性润滑剂浸泡3-5秒。

润滑剂应为水溶性,与人体组织有较好的相容性。

不破坏金属材料的透气性、机械性及其他功能。

2.4.2.7干燥:根据器械材质选择适宜的干燥温度,金属类干燥温度70-90摄氏度,橡胶类干燥温度65-75摄氏度,不应使用自然干燥方法进行干燥,无干燥设备应用低纤维絮擦布进行干燥处理。

管腔器械应使用高压气枪进行辅助的干燥处理。

不耐热器械、器具和物品,根据材质可采用95%的酒精进行干燥。

2.5加强检查包装的管理:清洗消毒后的器械经清洗机和传递窗进入包装间,在检查包装时应借助带光源放大镜检查清洗质量,清洗后的器械表面及其关节、齿牙应光洁,无污迹、血迹、水垢等残
留物质和锈斑。

检查器械的功能是否完好,选择适宜的包装材料。

包布要求一用一洗,无破损、毛边、无缝补。

手术器械包要进行双人核对无误后方可进行包装。

包装后的器械包两小时内必须灭菌,预防细菌的再生繁殖。

各种包类必须包装严密,松紧适度。

大小、重量适宜:金属器械包不超过7kg;敷料包不超过5kg;使用下排气压力蒸汽灭菌包的体积不超过30cm*30cm*25cm;使用预真空和脉动真空压力蒸汽灭菌包的体积不超过30cm*30cm*50cm。

2.6加强消毒灭菌的管理。

消毒人员必须经过培训后持证上岗。

有高度责任心,能保质保量完成全院各科室的物品消毒灭菌工作。

每天设备运行前应进行安全检查,预真空和脉动真空灭菌器每天开始灭菌运行前应空载进行b-d试验一次。

同类材质的物品置于同一批次进行灭菌。

材质不相同时,纺织类物品放置于上层、竖放,金属类放置于下层。

手术器械包应平放;盆、盘、碗类应斜放,包内容器开口应朝向一致。

下排气压力蒸汽灭菌器的装载量不应超过柜室容积的80%;预真空和脉动真空压力蒸汽灭菌器的装载量不应超过柜室容积的90%,同时不应小于柜室容积的10%和5%。

灭菌后的物品应放在无菌物品存放区,发放时应遵循先进先出的原则。

植入物应在生物监测合格后方可发放。

2.7加强一次性物品的管理。

一次性无菌医疗用品应记录入库日期、名称、规格、数量、生产厂家、生产批号、灭菌日期、失效日期等,去除外包装后,方可进入无菌物品存放区,并与重复使用的无菌物品分架放置。

3结论
消毒供应中心实行集中管理后,大大延长了器械的使用寿命,减少了临床护士的工作量,把时间还给护士,把护士还给病人;节约了医疗资源,降低了综合医院成本,保证了消毒灭菌的效果,降低了病人的感染风险,减少医疗纠纷。

消毒供应中心正向集中化、规范化、标准化、信息化、专业化方向发展。

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