君乐宝策划案ppt

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君乐宝企业文化PPT课件

君乐宝企业文化PPT课件

企业文化
企业愿景: 做中国乳制品行业领导品牌,员工 富足、成长、快乐!
企业宗旨 消费者的健康与安全是我们的第一 责任,食品安全大于天。
君乐宝企业文化
公司标识 Logo含义
字解——“君”是指豪迈、正气; “乐”是指快乐、喜悦; “宝”是指财富、平安。
全意——喝了“君乐宝”的奶,可以给大家带来 健康、快乐、平安、幸福。
雪 梨
每每 日日 活活 菌菌 袋瓶
益益 低
生生 脂

菌 ( 果
益 生 菌
粒 )
果 粒
NEW
NEW
果 经低 欧 双 小 法 新
粒 典脂 式 层 酪 式 口
酸 老老 酸 酸 爵 布 味
奶 酸酸 奶 奶 新 丁 布
奶奶 酪 酪 品

君乐宝企业文化
2012年产品组合
1月
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
优质华北奶源带构建企业第一车间
君乐宝企业文化Leabharlann 分厂景观【铜冶分厂】
【永盛分厂】
【乐时分厂】
【天缘分厂】
【保定分厂】
【冠维乳业】
【徐州分厂】
【君硕乐宝业企分业文厂化】
【佳木斯分厂】
低温品类结构
基础型
养生型
优质 菌种型
功能 通畅免疫型
高端享受型
()
3A
大升 包级 袋 产营 品养
系 列
基 阿 新NEW 础胶品 红沙冰 枣棘糖
君乐宝企业文化
对 股 东 负 责
酪爵庄园、斯浓布丁现代渠道全年陈列
春季 养生季
秋季 享受季
冬季 凝固季
乐畅功能系列导入推广

君乐宝酸奶品牌定位及包装提案ppt课件

君乐宝酸奶品牌定位及包装提案ppt课件

3 差别 制胜
2 情感为主 功能为辅
以差别性战略塑造品牌, 满足消费者盼望提升自我的情感利益, 以此带来对产品的享用过程。
酸奶市场不断细分、晋级
原始型市场
口味型市场
功能型市场
蒙牛纤维新意 〔含LABS〕
完达山老酸奶 光明大颗果粒
伊利大果粒
伊利优品嘉人
蒙牛冠益乳椰果味
三元老北京酸奶 青海老酸奶
味全优酪乳草莓
君乐宝酸奶新品定位及包装提案
提报日期:2021年12月03日
中心课题
寻觅君乐宝酸奶新品的市场时机点 打造一个具有销售力的酸奶新品类
1 寻觅市场时机点 2 产品战略 3 营销推行建议
目录
酸奶开展战略根底分析总结
1 安康 享用
酸奶
高端产品
消费中心 原那么
4 提升 目的人群 自我 认识
现有 市场格局
目录
产品战略
品牌定位
品牌传播
问题一:如何建立差别性的品牌?
差别化是君乐宝胜利的法宝!
差别化的中国风系列产品使君乐宝在华北 市场上独占鳌头。但随着竞争的加剧,这 一领域已由蓝海转变为红海。由于没有差 别化的品牌,中国风系列产品很快淹没在 市场跟风的同类产品中~
因此,君乐宝需求再开展另一个差别化的 酸奶,打造一个差别化的品牌,再创销售 顶峰与利润点。
简约生活方式 绵密丝滑口感享用
支持点
中心价值
产品战略
品牌定位
品牌传播
品牌传播表现体系
中心符号
品牌名 品牌标志 辅助图形
利益点沟通
slogan
品牌接触点
记忆 碎片
品牌命名原那么
目的人群特性
20~35岁
购物容易被简约设 计之美打动

君乐宝品牌策划 共34页PPT资料

君乐宝品牌策划 共34页PPT资料

产品推广
促销推广
品牌传播
价格推广
渠道推广
(一)产品推广
1.开发新产品。
针对大学中注重身材的女生推出“脱 脂酸牛奶”,使其成为减肥瘦身的代餐品。
2. 在食堂里安装“君乐宝自动售货机”, 销售君乐宝100ml装酸奶,售价一元。只 要轻轻投币,便可享受美味生活。
3.产品包装差异化,视觉识别效果强。
将君乐宝乳酸菌饮料包装改为盒装。 包装盒形状如下:
(二)价格推广 将新产品“脱脂酸牛奶”定价每盒
300ml装3.5元。低于蒙牛、伊利同类产品。 (三)渠道推广 (1)在学校周边的商店、超市、便利店
选择最容易注意到的货架摆放君乐宝的产品。 (2)在学校内,设立君乐宝“奶屋”,
在销售酸奶的同时,为学生提供订奶服务。
电子媒体 户外媒体
平面媒体
POP销售 现场广告
(4)POP(销售现场广告) 在学校周边大超市,采用MIT陈列,同时
酸奶市场发展现状
目前,酸奶市场还未出现占明显优 势的全国性品牌,多数地区仍以区域 品牌为主,酸奶市场利润丰厚,潜力 大,近年来销量稳步增长,酸奶市场 将成为各商家必争之地。
君乐宝乳业简介
君乐宝乳业作为中型企业,是区域性二 线品牌, 拥有华北地区规模最大的酸奶生 产基地。
其低温活性乳酸菌饮料市场占有率居全 国第一位。2019年,与蒙牛合作,加快其 由区域品牌向全国品牌推进。
盒包装,20%对脱脂酸奶也很喜欢。 (5)电视广告对42%的人有较大影响,且
有21%的人受朋友推荐的影响。 (6)在促销活动中,他们更喜欢有买有赠
活动。 (7)63%的人会尝试购买新品酸奶。
调查结果给予君乐宝市场定位的启示
君乐宝应抓住大学生这一稳定的细 分市场,发挥其价格优势。把经营理念 定位为健康、活力,这将紧紧抓住大学 生的酸奶消费心理,进而提高君乐宝的 品牌知名度和美誉度。

君乐宝广告策划书

君乐宝广告策划书

石家庄市君乐宝乳业有限公司君乐宝经典老酸奶广告策划方案2013年10月25日石家庄市挚恋广告公司专业班级:市场1101姓名:XXX 学号:311110070105、尸- 、-前U言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,第一部分市场分析一、营销环境分析(一)市场营销环境中的宏观制约因素(二)市场营销环境中的微观制约因素(三)市场概况(四)市场发展趋势分析(五)未来产品发展趋势(六)营销环境分析总结二、消费者分析1.消费者的总体消费态势2 、消费区域特征分析三产品分析-- *■、丿口口丿」1/ I1.产品特征分析2.产品生命周期分析3.产品品牌形象分析4.产品定位分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析第二部分广告策略第三部分广告实施第四部分广告活动的效果预测及监控小附录I 2、J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J市场调查问卷市场调查访谈提纲君乐宝老酸奶广告策划书.、八、-刖言当今社会,随着物质水平的不断提升,人们对健康也更加重视,对牛奶的需求也在不断提升。

酸奶不但保留了牛奶的所有的优点,而且某些方面经过加工过程还扬长避短,成为更加适合于人类的营养保健品。

石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年,是华北地区最大的酸牛奶生产基地。

目前已形成集团化管理,拥有生产厂(子公司)8家,其中河北(石家庄)4家、江苏1家、黑龙江2家、陕西1家。

目前产品已经形成君乐宝、东方知味系列等酸牛奶和系列纯牛奶、花色奶,以及乳饮料等50多个品项。

君乐宝乳业不断加强科学管理,树立高标准的质量意识,现已通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、ISO22000食品安全管理三体系认证。

随着“健康”成为人们节日送礼的“关键词”,最近在市面上迅速蹿红的老酸奶也顺理成章地进入消费者视线,成为春节期间走俏市场的乳制品之一。

君乐宝广告营销策划案

君乐宝广告营销策划案

品牌理念 代田理念
每益添, 天生就是 快消化
肠活动, 常年轻
营销活动 核心是提高人民的健康意识, 宣传着重于活性乳酸菌对人体 的益处。
主打快消化,有每益添在, 想吃就吃。
主打活力、年轻,倡导肠 道健康。
总结
机会:越来越多的消费者转向对饮品的健康诉求,中国乳酸 菌市场处于成长期。
威胁:现有市场上的乳酸菌饮料品牌功效、广告相似性大。
能够提升每日活菌的知名度,让消费者真正了解它的功能,发现它的 有用之处,从而激起他们的购买欲,促进产品销售。
(二)放肆出行
在城市里,年轻人最避免不了的就是出行要各种转路线、挤公交、挤 地铁,令人烦躁,无法好好享受生活。但打车的话就不用担心这些问 题,出行之路相对通畅。
联想到滴滴打车可以实现一路通畅,这点和每日活菌的“通肠”功能 相似,两者可以进行结合。
线下: 1、地铁
→ 选择合适地域进行投放,在短时间内覆盖尽可能多的目标受众。
2、办公楼 → 广告信息到达率高,针对性强。
(四)媒介行程设置
1、品牌预热期 宣传产品和品牌形象,推广“有菌才放肆”的概念,进行活动预 热,使消费者对活动产生兴趣。
2、活动进行期 利用活动进一步宣传品牌形象和新概念,不分析 二、营销策略提案 三、创意设计提案 四、媒介投放提案
目标 策略 媒介选择 行程设置
五、广告费用预算
(一)媒介投放目标
吸引目标消费者的关注与参与 ↓
提高品牌知名度,塑造品牌形象 ↓
产生购买欲望 ↓
提高销量
(二)媒介投放策略
1、投放区域:主要以线上为主,线上投放面向全国,线下广告投 放面向部分城市。
且竞争品牌知名度高,有固定消费群体。
优势:在传统渠道相较竞品表现较好。 劣势:知名度较低,资金实力弱,所以要把钱用到刀刃上。

君乐宝的内部分析PPT课件

君乐宝的内部分析PPT课件
停卖——对经销商也有一票否决权,比如说君乐宝要求 经销商必须具备冷链运输、冷库、冰柜等,不具备相应 资质的经销商,就不允许其销售君乐宝的产品。
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11
君乐宝乳业与国外同行业研究开发机构进行广 泛的技术交流和合作,完成创新项目150多项, 自主采集益生菌菌种200多株,实现了具有自 主知识产权的益生菌菌株的专利申请、功能鉴 定和产业化,并获得河北省科技进步一等奖。
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9
20年来,君乐宝乳业先后通过了ISO9001质量管理体系、 ISO14001环境管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系及诚信 管理体系认证,君乐宝奶粉工厂通过了欧盟BRC A+顶级认证和IFS 认证,所有液态奶工厂也全部通过了欧盟BRC认证。
国家认证认可监督管理委员会认证认可技术研究所副所长刘克指 出,全球食品安全标准BRC认证之所以受到广泛认可,在于其全面 考核厂商生产体系对品质与安全卫生的保证能力。BRC认证包括 HACCP体系、质量管理体系、工厂环境、产品控制、加工过程控制、 员工个人等几大方面,不仅严格要求食品安全,对生产全程可追 溯,还增加了卫生品质方面的审核要求。在奶粉界,丹麦阿拉、 德国喜宝及特福芬,都引入了BRC认证。
婴儿 奶粉
金牛 低温产品
瘦狗 常温产品
市场占有率

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5
从公司所有工厂在国内率先通过了欧盟BRC食 品安全全球标准认证,到其婴幼儿配方奶粉工 厂在全球同行业首家通过BRC食品安全全球标 准A+顶级认证和IFS国际食品标准认证,彰显的 是企业质量把控体系的成熟、始终如一的品控 实力。
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6
对于乳企来说,保证奶源质量,奶源是乳 业发展的基础,君乐宝对标国际水平狠下 功夫构建奶源。
为了保证食品安全和充足的奶源供应,君 乐宝乳业将自建牧场及收购、控股大型牧 场作为企业发展的重点,近5年牧场总投资 将达到40亿元,总存栏奶牛达到15万头。

君乐宝ppt

君乐宝ppt

石家庄君乐宝乳业有限公司董事长 魏立华
• 魏立华:企业如果 要做长久,发展是 第一要素,我期望 君乐宝能做成百年 老店,能做强做大。 君乐宝始终保持品 牌不变,企业独立 经营不变。在这种 发展理念下,我们 选择能给君乐宝带 来价值的合作方式。
二、市场分析
1、市场背景 中国奶品行业从1998年开 中国奶品行业从1998年开 1998 始进入了高速增长阶段。目前, 始进入了高速增长阶段。目前, 经过十几年的快速发展, 经过十几年的快速发展,已经 具备一定规模, 具备一定规模,人均奶类占有 量也大幅增长。 量也大幅增长。今后较长一段 时期, 时期,我国对牛奶的需求量将 持续增加,市场前景十分广阔。 持续增加,市场前景十分广阔。

三、营销策略分析 1、营销宗旨
面对激烈竞争的奶产品市 场,君乐宝要进一步提高品 牌知名度,提高奶产品质量, 加强对奶制品技术的研发和 创新,以强有力的广告宣传 攻势顺利拓展市场,为产品 准确定位,突出产品特色, 采取差异化营销策略。
2、产品策略
(1)、我们将君乐宝的 目标市场定于各大超市、 中小学校周围以及居民区。 (2)、产品质量就是产品 的市场生命,企业对产品 应有完善的质量保证体系。 (3)、美化产品包装。
主讲人:谢丹 主讲人: 班级:贮运102 班级:贮运
一、品牌介绍
石家庄君乐宝乳业 有限公司成立于1995 1995年 有限公司成立于1995年, 是华北地区最大的酸牛 华北地区最大的酸牛 奶生产基地。 奶生产基地。除进行酸 奶、乳酸菌饮料的产品 研发外,还在菌种、 研发外,还在菌种、添 加剂复配、 加剂复配、工艺和包装 等方面也开展了大量基 础性研究工作, 础性研究工作,确保本 公司产品在国内的竞争 优势。 优势。
• 企业文化: 责任与感恩 企业文化: • 企业理念:做一个有高度责 企业理念:

君乐宝香蕉牛奶市场推广方案PPT课件

君乐宝香蕉牛奶市场推广方案PPT课件
君乐宝香蕉牛奶
2014年市场推广活动建议案
关键点传媒 2013年11月
版权说明
版权所有,本案版权归属北京关键点文化传媒有限公司。关键点保留本次提案受保护的全部知识 产权与其他一切权力。未经关键点授权许可,本提案的全部受保护内容不得擅自使用。 本着真诚、友好和互信的原则,本案中涉及到部分或全部第三方资源的合作内容,有可能给关键 点或者其他第三方带去因理解不一致而造成商誉损失,预览过本案的企业以及相关人员敬请对本 案内容严格保密。
微电影规划
亮点 调性 定位
•女主角选择人气明星,男生心目中的女神;男主角则为普通屌丝,演绎屌丝逆袭 •设置悬念,引人入胜,故事性强,并以开放式结局为大家留下遐想空间
•清新欢快,避免俗套感情故事给人的纠结、曲折和痛苦不堪的感觉; •积极向上,向大家传递努力、奋斗、不懈的正能量
•锁定高校年轻男女生; •高校清新风,青涩、甜蜜的情感故事
微电影创意说明 1
女主角多才多艺,擅长唱歌,并喜欢参加歌唱比赛
2
但是由于在人多的情况下唱歌,总是因为情绪紧张而无法发挥真实的水平, 多次参加比赛,均以失败告终,无法得到评委和观众的认可。
微电影创意说明 3 4
但是她从没想过放弃,为了自己的音乐梦想,始终在不断努力。在练歌房、 操场上总是能看到她刻苦练歌的身影。 清晨、傍晚,清亮的歌声诉说着她内心的故事,只要有时间,她都分秒必争, 为着前方的音乐梦想前进。
通过私信或评论的方式将活动信息告知学校周边学生,引导参与 筛选条件: ➢在学校周边发过的微博条数大于等于6(经常在区域活动人群); ➢微博等级大于等于3(活跃粉丝)。
精准挖掘示例:
地理位置:使用微博位置签到,所发博文能显示博主所在位置 发博数量:数量多寡,能反映博主对于使用微博的粘性

君乐宝线下活动方案策划

君乐宝线下活动方案策划

君乐宝线下活动方案策划君乐宝线下活动方案策划一、活动概述君乐宝是一家知名的婴幼儿奶粉品牌,凭借其优质的产品和卓越的品牌形象在市场上取得了成功。

为了进一步提升品牌知名度和亲和力,君乐宝决定积极开展线下活动。

本方案就是为了帮助君乐宝策划一场有意义、有影响力的线下活动。

二、活动目标1. 提升君乐宝品牌知名度和美誉度;2. 增加客户黏性和忠诚度;3. 增加销售额;4. 增加粉丝数量和互动。

三、活动内容和形式1. 活动内容(1)亲子活动:为了吸引目标消费者,我们可以主办一场以亲子活动为主题的线下活动。

通过亲子游戏、亲子手工制作、亲子演出等方式,让父母和孩子一起参与,感受君乐宝品牌的温暖和关爱。

(2)亲子讲座:邀请行业专家和名人妈妈到场,讲解如何科学养育孩子,分享育儿经验和知识。

这不仅可以吸引目标消费者,还能够提升君乐宝品牌在育儿领域的权威性和形象。

(3)品鉴会:提供君乐宝产品的免费试喝,让消费者亲身体验君乐宝产品的高品质和美味。

同时,也可以通过品鉴会的形式,向消费者介绍君乐宝的生产过程和品牌理念,增加消费者对品牌的信任和好感。

(4)游戏互动:开展一系列有趣的游戏和互动环节,增加活动的趣味性和互动性。

例如,设置抽奖活动、互动问答、小组竞赛等,让参与者积极参与,提高活动的气氛。

2. 活动形式(1)门店活动:将活动场地设置在君乐宝的门店或专柜,以方便消费者了解和购买产品。

(2)社区活动:合作社区或幼儿园,选取适当的场地进行活动,以吸引更多目标消费者的参与。

(3)品牌合作:与其他知名婴幼儿产品品牌合作,共同举办活动,扩大影响力和参与人数。

四、推广与宣传1. 线上推广:通过君乐宝官方网站、社交媒体平台(微博、微信等)和妈妈论坛等线上渠道,宣传活动信息。

例如,发布活动海报、推送活动通知、发布活动报道等,吸引更多目标消费者了解活动,并参与其中。

2. 线下推广:通过传单发放、海报张贴、户外广告等方式,在活动举办的城市进行推广。

君乐宝09年品牌活动规划

君乐宝09年品牌活动规划

品牌内涵
• 牛奶是最感性、最温柔的产品;
• 牛奶是母乳之后的延伸,因此也是最能被赋予“爱”的产品;
• 除推出差异化产品外,地区品牌最重要的法宝就是“牛奶+爱=更 多价值”,提高品牌粘性,建立品牌忠诚度。
逐步传递情感
• 情感续步建立,活动层层深入;品牌深入人心,达成爱的 传递。
• 爱国家
• 爱河北 • 爱石家庄
君乐宝工厂大寻宝
游戏规则:
在指定区域内,寻找散落的宝藏(君乐宝LOGO),规定时 间内,如(2分钟)寻宝最多的小选手获胜获印花两枚,其余 选手一枚
欢乐一线牵,VIP卡送全年
活动规则:购买君乐宝产品满5元参与一次,10元两次 依次类推 礼品推荐:建议以君乐宝单包产品、涂鸦VIP卡片为主 VIP卡片未制作完成时可以以LOGO暂时代替
奖励全家牧场游
•获赠健康小牛胸
章一个
10-2月 ✓全品牌提升
•搬运牛奶 •君乐宝工厂大寻宝 •欢乐一线牵,VIP卡 送全年
超市活动
方案1
活动主题:大手拉小手
活动内容:父母及孩子一同去超市购买君乐宝满10元产品及可参加大 手拉小手趣味游戏 活动规则: •购买君乐宝满10元产品,凭购物小票,即可参加趣味游戏 •父亲或母亲和孩子的一只手相互交叉,形成一个网兜的形状 •将“小网兜”深入抽奖箱内,网上的奖品即为赠送礼品 •礼品推荐,糖、迷你包牛奶等(供参考) 相关配合物料:抽奖箱、礼品、迷你牛奶包装制作
公园活动
活动主题:欢乐家庭嘉年华
活动目标:
使消费者可以通过活动提升产品的购买欲望,也在活动的同时 提升对产品的好感和忠诚度!用活动带动销售,提升销量。
活动地点:满足场地需求可支持举办活动的户外公园或广场 活动时间:每两周举办一次,每周六日活动

君乐宝企业文化完整版.ppt

君乐宝企业文化完整版.ppt
优选
大事记回顾
• 1995年5月 石家庄市君乐宝乳品公司成立,厂址高柱小区。 • 1997年10月 年销售额首次突破1亿元。 • 1999年12月 位于鹿泉市铜冶镇的石家庄三鹿乳品有限公司破土动工建设。 • 2000年4月 君乐宝与三鹿集团合作。 • 2007年12月 君乐宝推出“红枣”酸牛奶,开创该品类产品先河。 • 2008年11月 公司正式更名为石家庄君乐宝乳业有限公司。 • 2009年8月 “每日活菌”上市,至今仍位居全国活性乳酸菌饮料行业第一位。 • 2010年5月 多谷力谷物浓浆上市,开创谷物饮品时代。 • 2010年7月 君乐宝酪爵庄园上市。 • 2010年11月 君乐宝与蒙牛集团合作,强强联合,和谐共赢。 • 2011年1月 益酸菌酸牛奶获得国家保健食品批准证书。 • 2011年5月 在上海举办的“SIAL China 2011国际食品与饮料展览会”上,
君乐宝酪爵庄园获得中国乳品惟一国际大奖—SIAL“最佳特别奖”。
优选
公司架构
注,各分厂直属于低温/常温生产管理本部 优选
2012年事业部组织架构
业绩中心
管业 理绩 中中 心心
业 绩 /利润中 心
业 绩业 /利 绩 润中 中心
优选
三标体系
质量、食品安全方针
■ 诚信守法,全心全意为顾客,树立超群 的企业形象; ■ 顾客 是我们的第一关注焦点,向顾客提 供具有高营养和高安全性的乳制品; ■ 推行“三全”管理,持续改进质量管理 体系是企业发展的动力。
雪 梨
每每 日日 活活 菌菌 袋瓶
益益 低
生生 脂

菌 ( 果
益 生 菌
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果 经低 欧 双 小 法 新

君乐宝广告策划书

君乐宝广告策划书

石家庄市君乐宝乳业有限公司君乐宝经典老酸奶广告策划方案2013年10月25日石家庄市挚恋广告公司专业班级:市场1101姓名:×××学号:311110070105前言…………………………………………………………第一部分市场分析…………………………………………一、营销环境分析…………………………………………(一)市场营销环境中的宏观制约因素…………………(二)市场营销环境中的微观制约因素……………………(三)市场概况………………………………………………(四)市场发展趋势分析………………………………………(五)未来产品发展趋势………………………………………(六)营销环境分析总结……………………………………二、消费者分析…………………………………………1. 消费者的总体消费态势…………………………2、消费区域特征分析………………………………三、产品分析………………………………………………1.产品特征分析………………………………………………2.产品生命周期分析…………………………………………3.产品品牌形象分析…………………………………………4.产品定位分析………………………………………………四、企业和竞争对手的竞争状况分析…………………………五、企业与竞争对手的广告分析………………………………第二部分广告策略……………………………………………第三部分广告实施……………………………………………第四部分广告活动的效果预测及监控……………………………附录………………………………………………………………………市场调查问卷…………………………………………………………市场调查访谈提纲………………………………………君乐宝老酸奶广告策划书前言当今社会,随着物质水平的不断提升,人们对健康也更加重视,对牛奶的需求也在不断提升。

酸奶不但保留了牛奶的所有的优点,而且某些方面经过加工过程还扬长避短,成为更加适合于人类的营养保健品。

君乐宝企业文化-35页PPT资料

君乐宝企业文化-35页PPT资料

对 消 费 者 负 责
当产品进入终端市场,保质保量,消费者的利益高于一切!
对 员 工 负 责
工会组织女性员工体验,加强女员工的劳动保护,保障员工 的身体健康。
对 合 作 伙 伴 负 责
新闻中心组织“中秋媒体沙龙”,加强与石家庄各大媒体的 沟通交流,促进君乐宝的品牌宣传建设。
对 股 东 负 责
营销网络
以低温发酵乳为主营 业务的君乐宝乳业坚 持“立足华北,辐射 全国,稳步推进”的 市场战略,目前已建 全国九家工厂的战略 布局。产品销售以河 北为中心,立足大华 北区域,形成了覆盖 河北、河南、北京、 天津、山东、山西、 陕西、安徽、江苏、 沈阳等13省2个直辖 市的主销区域市场。 随着市场的不断拓展, 君乐宝品牌日益深入 人心,赢得了广大消 费者的喜爱和信赖。 目前君乐宝酸牛奶市 场占有率位居全国第 四位,低温发酵乳饮 料市场占有率位居全 国第一位,酪爵、老 酸奶第一。
依托华北地区辽阔绿色的优质奶源带,君乐宝乳业形成了独有奶源管理模式,保 证了原奶的天然纯净、滴滴香醇。凭借多年低温发酵乳行业的研发与管理经验,君乐 宝目前产品已逐渐扩展到低温、常温两大领域,形成酸牛奶、纯牛奶、花色奶,以及 乳饮料等50多个品项。拥有红枣酸牛奶、五色谷牛奶、每日活菌活性乳酸菌饮料等多 款行业领先的明星产品。目前销售区域已扩展到河北、河南、山东、山西、辽宁、江 苏、安徽等全国主要省市。据AC尼尔森监测,君乐宝低温酸牛奶市场占有率位居全国 第四位、液态奶销量位居全国前十位。
每每 日日 活活 菌菌 袋瓶
益益 低
生生 脂

菌 ( 果
益 生 菌
粒 )
果 粒
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果 经低 欧 双 小 法 新
粒 典脂 式 层 酪 式 口

君乐宝的内部分析ppt课件

君乐宝的内部分析ppt课件
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未来几年,君乐宝要向全产业链、全产品 线的综合性乳制品企业集团发展,力争 2016年销售额突破85亿元,2020年销售额 突破300亿元。君乐宝的目标正逐步实现。
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1、内部后勤 2、生产作业 3、外部后勤 4、市场和销售 5、服务
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内部后勤
• 君乐宝拥有专门的运输专 车,全程冷藏运输。
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增 长 率
低 高
产品结构
明星 益生菌产品
婴儿 奶粉
金牛 低温产品
瘦狗 常温产品
市场占有率

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从公司所有工厂在国内率先通过了欧盟BRC食 品安全全球标准认证,到其婴幼儿配方奶粉工 厂在全球同行业首家通过BRC食品安全全球标 准A+顶级认证和IFS国际食品标准认证,彰显 的是企业质量把控体系的成熟、始终如一的品 控实力。
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20年来,君乐宝乳业先后通过了ISO9001质量管理体系、 ISO14001环境管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系 及诚信管理体系认证,君乐宝奶粉工厂通过了欧盟BRC A+ 顶级认证和IFS认证,所有液态奶工厂也全部通过了欧盟BRC 认证。
国家认证认可监督管理委员会认证认可技术研究所副所长 刘克指出,全球食品安全标准BRC认证之所以受到广泛认可, 在于其全面考核厂商生产体系对品质与安全卫生的保证能力。 BRC认证包括HACCP体系、质量管理体系、工厂环境、产品 控制、加工过程控制、员工个人等几大方面,不仅严格要求 食品安全,对生产全程可追溯,还增加了卫生品质方面的审 核要求。在奶粉界,丹麦阿拉、德国喜宝及特福芬,都引入 了BRC认证。
人力资源管理 员工已经达到6000余人,其中大专及以上学历共计3259人,占总人员 52.87%。企业通过多种渠道招募,包括与猎头公司合作,引进了一批经 验丰富、专业能力强的高级人才,确保公司的产品在国内乳品市场中具有 更强的竞争优势。

君乐宝活动营销策划方案

君乐宝活动营销策划方案

君乐宝活动营销策划方案君乐宝活动营销策划方案一、背景分析君乐宝是中国最大的乳制品加工企业之一,以生产和销售优质奶粉、婴幼儿配方奶粉而闻名。

然而,在竞争激烈的市场中,君乐宝需要制定一系列有效的营销策略,以更好地开拓市场、提升品牌知名度、增加销售额。

因此,本营销策划方案旨在提出一系列活动营销策略,以帮助君乐宝实现其商业目标。

二、市场调查与目标群体分析1.市场调查通过对市场的调查研究,发现君乐宝主要面向中国家庭,尤其是独生子女家庭。

中国的中产阶级不断增长,父母对于孩子的健康和成长非常关注。

因此,中国婴幼儿奶粉市场有着巨大潜力。

2.目标群体分析针对中国的家庭,尤其是年轻的独生子女家庭,君乐宝的目标群体主要包括以下几类人:(1)年轻父母:他们是君乐宝最主要的消费者,他们关注孩子的健康和成长,愿意为孩子提供高品质的婴幼儿配方奶粉。

(2)照顾孩子的亲属和保姆:这些亲属和保姆是年轻父母的帮手,他们负责照顾孩子的日常生活和饮食。

他们对于婴幼儿奶粉的选择也有一定的影响力。

(3)准父母和孕妇:准父母和孕妇对于婴幼儿奶粉的选择也非常重要。

君乐宝可以通过与医院、产前教育机构等合作,提供专业的孕育知识和产品推荐。

三、活动营销策略1.宣传推广活动策略(1)线上推广:君乐宝可以通过各大电商平台和自己的官方网站进行产品宣传和销售。

通过与电商平台的合作,可以提供促销优惠和购买奶粉礼品等活动,吸引消费者购买。

(2)线下推广:君乐宝可以在超市、母婴店等场所进行产品展示和派发宣传材料,吸引消费者关注,并提供样品供消费者尝试。

(3)口碑营销:通过提供优质的产品和服务,君乐宝可以获得消费者的口碑推荐。

君乐宝可以与育儿博主、亲子社区等合作,进行产品试用活动、用户分享等,以增加品牌的知名度和美誉度。

2.品牌形象塑造策略(1)市场调研:君乐宝可以进行市场调研,了解消费者的需求和喜好,以更好地适应市场需求。

(2)品牌价值宣传:君乐宝可以通过广告、宣传片、官方微博等渠道,传达君乐宝的品牌理念和核心价值,强调君乐宝的优质、健康和安全,让消费者更加信任和选择君乐宝的产品。

君尔宝乳业营销策划案-精选文档-精品文档

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2、产品策略
(1)、我们将君乐宝 的目标市场定于各大超 市、中小学校周围以及 居民区。 (2)、产品质量就是产 品的市场生命,企业对 产品应有完善的质量保 证体系。 (3)、美化产品包装。
3、价格策略
(一)拉大批零差价,调动批发商 、中间商积极性; (二)给予适当数量折扣,鼓励多 购;
(三)以成本为基础,以同类产品 价格为参考。
5、市场定位分析
君乐宝企业旗下产品众多,目 标消费人群主要包括青少年。 “健康一家人”,是君乐宝乳 业品牌理念的真实写照 ,致力于 用高品质、好服务来回馈消费者
的厚爱。
6、竞争对手分析 目前,市场上奶品众多。就知名度而言, 主要是蒙牛、伊利、光明等品牌。
三、营销策略分析
1、营销宗旨
面对激烈竞争的奶产品市场,君 乐宝要进一步提高品牌知名度,提 高奶产品质量,加强对奶制品技术 的研发和创新,以强有力的广告宣 传攻势顺利拓展市场,为产品准确 定位,突出产品特色,采取差异化 营销策略。
二、市场分析
1、市场背景 中国奶品行业从2019年开 始进入了高速增长阶段。目前 ,经过十几年的快速发展,已 经具备一定规模,人均奶类占 有量也大幅增长。今后较长一 段时期,我国对牛奶的需求量 将持续增加,市场前景十分广 阔。
2、君乐宝的自身优势
(1)一流的研发队伍
(2)一流的生产设备 (3)一流的管理体系
3、君乐宝的自身劣势
(1)、君乐宝没有“公司+基地+农户” 的产业化模式 (2)、销售渠道没有其他大品牌的涉及 面广。
(3)、主要开发酸奶产品,其他口味的 奶品种较少
4、市场现状分析
君乐宝的低温酸牛奶 是其主要产品,在市场 的占有份额较大。君乐 宝狠抓产品质量,并进 行各种奶类产品的研发, 实现了产品多元化和多 品种的现象,形成了固 定的消费群,并存在巨 大的潜在客户群,它以 “优势产品带动品牌和 销售”的市场策略,使 君乐宝市场发展迅速。
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(3)产品组合策略 扩大它的产品组合的宽度以及长度,即扩 大其产品生产线,扩大产品范围,并不断 研发新产品。 适时的进行产品组合的优化和调整,满足 不同ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ费者的偏好。
(4)包装策略
美化产品的包装,既可以保护产品,又可 以美化商品。使消费者便于选购和携带,推 销商品。
2、价格策略
(一)拉大批零差价,调动批发商、 中间商积极性; (二)给予适当数量折扣,鼓励多购; (三)以成本为基础,以同类产品 价格为参考。
3、促销策略
(1)人员推销
直接面对顾客,有利于交流与沟通,便于解答 顾客的问题,促成及时成交。
(2)广告策略
在网络、电视、报纸、杂志、广播、户外进行广 告宣传。
(3)公共关系策略
注重公共关系的推广,获得公众的信任,建立 企业和产品的形象和信誉。
二、行动策划案
方案一、赞助公益 广告
方案二:创意体验店
方案三:希望小学
在贫困山区建立一所 君乐宝希望小学
谢谢观看
参赛院系:经济管理学院 参赛院系: 参赛队员: 参赛队员 徐美辰 左继然 刘甜甜 指导教师: 指导教师 李兴光
摘要
食品的安全问题 关系到人们的生活、 生存、延续,是人 类发展的一个重要 课题。三鹿奶粉事 件的爆发,引发了 人们对国产乳制品 的信任危机。
一、营销策略分析 1、产品策略
(1)、产品质量就是产 品的市场生命,企业对 产品应有完善的质量保 证体系。 (2)、注重产品的生命 周期,对各个时期要有 不同的应对策略。
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