质量问题跟踪表
护士长工作质量督查记录表
20
一项不符合要求扣0.5分
1.查看上月护士排班表，现有责任护士名，
平均负债名患者，分工体现能级对应，偏平话□是□否
2.各班次岗位职责、流程、工作标准等与文字相符□是□否
询问护士：
姓名班次
姓名班次
3.弹性排班，兼顾护士意愿，减少交接班次数，保证夜班，节假日护理人力□是□否
存在问题：
项目
评价标准与方法
分值
评分
方法
督查内容及存在问题
扣分
实得分
质量跟踪及时间、
签名
护理管理资料（12分）
查看病区各种台账资料：
1.护理工作制度和岗位职责是否健全，疾病护理常规、护理技术操作规范是否完善（2分）
2.临床护理实践指南、基础护理服务项目、临床护理操作规范、护理规章制度、护理核心制度是否健全（3分）
存在问题：
护理安全（15分）
1.有护理质量与安全管理制度、改进方案
2.提问护士长或一名护士患者安全目标的内容及具体措施，是否熟练掌握（1分）
3.随机抽查2名必须使用腕带的患者，督导是否落实身份识别制度（1分）
4.提问一名护士在标一名护士在实际执行护理操作时是否落实查对制度（2分）
上月上报不良事件件，原因分析及防范措施是否到位□是□否
□是否有跌倒坠床压疮风险评估表□是□否
□高危评估单
□压疮评估单
□安全警示标识
□危急值登记本
□手术护理登记单
□介入手术护理记录单
□患者转运登记本
存在问题：
项目
评价标准与方法
分值
评分
质量问题跟踪表
更新日期：
序号 发生日期 客户 车型 产品
问题描述
问题 产品 不良 数量
问题根本原因分析
紧急响应对策
质量问题跟踪表（20**年）
D1~D3
D4~D5
D 6~D7 第 1 页，共 6 D页8
效果跟踪与结果验证
临时纠正措施
长期纠正措施
责任部门/责任 人
计划日期
实际日期
计划日期
实际日期
计划日期
实际日期
计划日期
实际日期
第1次
第2次
第3次
第 2 页，共 6 页
第 3 页，共 6 页
（20**年）
问题关闭 日期
是否 结案
重复 发生 次数
备注
Байду номын сангаас
8D报告
重要度
信息 来源
江淮 平台 客户 邮件 客户 邮件 客户 邮件 客户 邮件 办事 处电
话
第 4 页，共 6 页
客户 电话 客户 电话 客户 邮件 客户 电话 客户 邮件
第 5 页，共 6 页
第 6 页，共 6 页
食品生产经营企业 问题跟踪记录表
食品生产经营企业问题跟踪记录表在食品生产和经营企业中，问题跟踪记录表是一份非常重要的文件。
它用来记录和跟踪在生产和经营过程中出现的各种问题和异常，以便及时采取纠正措施并避免将问题传导下去。
在这篇文章中，我们将深入探讨食品生产经营企业问题跟踪记录表的作用、内容和使用方法，以便更好地理解其重要性和操作要点。
1. 问题跟踪记录表的作用从简到繁，我们首先来看问题跟踪记录表的作用。
食品生产和经营企业可能会面临的问题包括原材料质量问题、生产过程中的异常情况、包装和储存环节的异常等。
问题跟踪记录表的作用在于及时记录这些问题，加以分类、分析和跟踪，以便进行问题解决和整改。
通过记录问题的发生情况和处理结果，企业可以建立起一套完善的质量管理体系，保证产品质量和食品安全。
2. 问题跟踪记录表的内容接下来，我们来看一下问题跟踪记录表的内容。
通常包括问题描述、问题分类、问题原因、责任人、解决措施和跟踪进度等内容。
在问题描述中，要详细描述问题的具体情况，包括时间、地点、影响范围等。
问题分类可以按照问题的性质进行分类，便于后续的统计和分析。
问题原因部分需要深入分析问题发生的根本原因，以便制定有效的解决措施。
责任人需要明确，以便追究责任和跟踪解决情况。
解决措施部分需要列出具体的解决方案和实施步骤，以及整改后的效果。
跟踪进度则需要记录整改措施的实施情况和效果，并定期进行复查，确保问题得到了根本解决。
3. 使用方法和注意事项在使用问题跟踪记录表时，需要注意以下几点：要建立一个完善的记录和跟踪机制，确保每一个问题都能够被及时记录和跟踪；要进行问题分析和研究，找出问题的根本原因，避免简单地进行表面整改；要明确责任人，并确保责任人的配合和整改措施的有效实施；要定期进行问题的回顾和总结，总结经验，改进管理，避免类似问题再次发生。
4. 个人观点和理解对于问题跟踪记录表，我个人认为其在食品生产和经营企业中的重要性不言而喻。
通过建立健全的问题记录和跟踪机制，企业可以及时发现和解决问题，不仅可以保证产品质量和食品安全，还可以提高生产效率和管理水平。
产品质量反馈表
编 号：□供 货 商:订单编号:
产品名称：订货数量：问题简述：
到货日期：投诉人：审查人：审核人：日 期：
日 期：
日 期：
经办人：审查人：审核人：日 期：
日 期：
日 期：
经办人：审查人：审核人：日 期：
日 期：
日 期：
经办人：审查人：审核人：日 期：
日 期：
日 期：
质 量问 题描 述
问题原因分析
解决措施
实际执行情况及验收情况
质量分类：
说明：
1、本单据为XXX 公司就质量问题向工厂/供应商进行反馈和投诉的正式文件，目的为了推动公司产品质量的不断提高，降低双方质量问题的损失。
2、本单据由业务员进行发出和跟踪。
3、所有反馈和投诉在收到后2个工作日内发出，工厂/供应商要求在3个工作日内确认并进行答复。
1.已售产品处理方案：
2.在线产品处理方案：
3.库存产品处理方案：
4.以后再生产产品执行方案：XXX公司产品质量反馈表
样机不良
到货不良供应商异常
顾客投诉过程异常
其他
2、本单据由业务员进行发出和跟踪。
3、所有反馈和投诉在收到后2个工作日内发出，工厂/供应商要求在3个工作日内确认并进行答复。
4、本单据由业务助理进行保管和归档。
XXX公司。
华为客户审厂问题跟踪表
不合格项
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 不合格问题描述 生产车间使用的电批编号已模糊，且应 定期做好校准、更新点检记录 维修记录中对市场退回的产品进行了不 良原因记录，但没有对不良原因进行分 PCM板自动测试工装，测试时对产品流水 号自动进行保存，但无法追溯到产品 装配段使用的文件上没有体现电批扭力 值 装配段螺钉盒内所存放的螺钉有两种 （属混料），与外标识不相符 车间、库房温湿度计点检不规范，没有 对温湿度异常情况进行控制。 仓库已收货物料，外箱有破损的现象， 收货时没有对箱破损的物料进行拒收 仓库非ROHS物料放置在ROHS物料的货架 上，非ROHS物料没及时更新在非ROHS清 单，而实际有此物料。 风险发货控制程序中需增加预留样机继 续测试，同时增加程序流程图； 可靠性规范应及时更新（增加祥细的可 靠性测试内容等）； PCN中变更项目的定义应细化，便于操 作； 生命周期管理程序文件太过简单，需要 细化，对不同阶段的质量风险进行管 生产停线标准不细化； ROHS检测的样品没有留置3年，不便后期 比对和追溯。 IQC、IPQC阶段有建立典型质量事故安全 宣传，但没有建立典型案例数据库； 对高风险物料以及高风险供应商，没有 全程管控。 研发阶段没有使用FMEA工具 无源天线成品，只是在产品本体上有条 码，但内包装盒、外包装箱上都没有条 码，不利于追溯 原因分析 纠正/预防措施
华为客户审厂问题跟踪表
责任部门 智通通讯产品部制造部 智通通讯产品部品控部 智通通讯产品部制造部 智通通讯产品部制造部 智通通讯产品部制造部 智通通讯产品部制造部 计划物控部 计划物控部 计划物控部 智通通讯产品部 智通通讯产品部 智通通讯产品部 智通通讯产品部 智通通讯产品部品控部 智通通讯产品部品控部 智通通讯产品部品控部 智通通讯产品部 采购部 智通通讯产品部 射频系统部
产品质检记录表格模板汇总
产品质检记录表格模板汇总1. 引言本文档旨在提供一系列产品质检记录表格模板，以帮助记录和跟踪产品的质量问题。
这些模板可以根据需要进行定制，以适应不同行业和产品类型的质检需求。
2. 模板汇总2.1 产品质检记录表格模板 A该模板适用于记录产品质量检查的基本信息和结果。
字段：- 产品名称：记录被检查产品的名称。
- 检查日期：记录进行质量检查的日期。
- 质检人员：记录进行质量检查的人员姓名。
- 规格要求：记录该产品的规格要求。
- 实际情况：记录该产品在质量检查过程中的实际情况。
- 结果：记录质量检查的结果，如合格、不合格等。
2.2 产品质检记录表格模板 B该模板适用于记录产品质量问题的详细信息和解决方案。
字段：- 问题描述：记录发现的质量问题的具体描述。
- 质检日期：记录质检人员发现问题的日期。
- 问题类型：记录质量问题的类型，如尺寸偏差、外观缺陷等。
- 问题等级：记录质量问题的严重程度，如轻微、一般、严重等。
- 解决方案：记录解决发现质量问题的具体方法和措施。
- 负责人：记录负责解决质量问题的人员姓名。
2.3 产品质检记录表格模板 C该模板适用于持续跟踪产品质量问题的整改情况。
字段：- 问题描述：记录发现的质量问题的具体描述。
- 提出日期：记录质检人员提出质量问题的日期。
- 解决方案：记录解决质量问题的具体方法和措施。
- 负责人：记录负责解决质量问题的人员姓名。
- 整改进度：记录质量问题整改的进度情况，如进行中、已解决等。
- 备注：记录其他相关信息或备注。
3. 总结以上是产品质检记录表格模板的汇总，可以根据需要选择合适的模板进行使用。
这些模板的使用有助于记录和跟踪产品质量问题，以便及时解决和改进产品质量。
请根据实际情况进行修改和定制，以满足质检需求。
如需更多信息或其他帮助，请随时与我联系。
质量问题跟踪表模板
项目名称编号责任人发生日期行驶里程公里
整改期限
非常严重
严重
一般
制造过程实验验证
售后
其它
问题比例
问题描述
原因分析
解决方案/措施
整改结果
备注（延迟原因）
拟文审核批准
新能源汽车质量改进分析记录表
质量问题数量
问题严重程度
问题来源
范例
拟文审核批准
何川负责编制“年月日-序号
原因分析
解决方案/措施
整改结果备注（延迟原因）
质量小组评审责任人填写
地点，问题位置，现象，问题结果
补救措施，完全杜绝再发生的方法
编号问题严重程度问题来源
质量小组评审
说明NG原因或者其它未说明问题
多方查找原因：人机料法环；违反×
×标准
问题描述
责任人杨总吴总。
问题改善跟踪表
物探/采购 1 （金丹） 2
问题点 毛坯到货率低 岗位职责不清
温岭市双江车辆部件有限公司
第 周（ 月 日至 月 日）问题改善跟踪表
原因分析
限电问题，导致厂商生产进 度受阻
改善措施
责任人 金丹
跟进人
计划完成 时间
实际完 成时间
没有明确的岗位职责说明书
设立岗位说明书
董连勇
8月10日 8月10日
1 毛坯漏加工及工废件多
张华侨
生产/装配 2 （胡光明） 3
毛坯供应不及时 牡丹泵弹片不合理
金工车间未按订单加工毛坯 件
按新的订单生产计划进度表进行加工
张华侨
林刚
胡光明 8月17日 胡光明 8月17日
4
员工辞职现象较严重
1、加强与员工的沟通；2、采取工资 激励机制。
胡光明
罗老师
在制品的质量管控失控，
沟通不畅；岗位职责不明
王杰
陈小鹏
4
库存数量不清，造成发货 短装
初盘数量不准
重新进行复盘
陈小鹏 陈文燕
杜振海 1
外协件未受控
1、采购对厂商管控不力；2 1、加强对厂商的管控；2、设立
、未设立IQC对来料进行管控
IQC，加强来料质量管控
ห้องสมุดไป่ตู้
2
造成质量管控困难
金工车间生产加工排序不合 理，
生产加工工序尽可能地排成流水线型
生产/金工 （张华侨）
1
有批量性不良品流至下道 生产加工工序安排不合理， 生产加工工序尽可能地排成流水线型 张华侨
工序
杜振海
2
外来毛坯件质量较差:杂料 1、采购对厂商管控不力；2
护士长工作质量督查记录表
9分
未做到或护士不满意扣0.5分
□绩效考核制度及方案
□病情奖金分配记录表，护士签名□有□无
□询问3名不同层级护士对绩效考核的满意度
护士：非常满意5-4-3-2-1非常不满意
护师：非常满意5-4-3-2-1非常不满意
主管护师：非常满意5-4-3-2-1非常不满意
3.弹性排班，兼顾护士意愿，减少交接班次数，保证夜班，节假日护理人力□是□否
存在问题：
项目
评价标准与方法
分值
评分
方法
督查内容及存在问题
扣分
实得分
质量跟踪及时间、
签名
护理管理资料（12分）
查看病区各种台账资料：
1.护理工作制度和岗位职责是否健全，疾病护理常规、护理技术操作规范是否完善（2分）
2.临床护理实践指南、基础护理服务项目、临床护理操作规范、护理规章制度、护理核心制度是否健全（3分）
5.治疗措施：主要用药，处置及目的，手术名称及日期（2分）
6.主要辅助检查阳性结果（1分）
7.病情观察重点（2分）
8.主要护理问题：疾病、安全、心理等及护理措施（2分）
9.查阅危重患者登记本（2分）
12分
一项不符合要求扣0.5分
患者护理级别与病情、自理能力相符□是□否
护士长对患者病情掌握情况：
1.一般资料：：床患者，姓名：
1.随机抽查1名危重或一级护理患者、查阅病历和访谈患者，查看患者护理级别与病情，自理能力是否相符（1分）
2.患者一般资料（床号、姓名、年龄、文化程度、社会背景、行为习惯和宗教信仰）(1分)
3.主要诊断（1分）
4.主要病情：主要原因、目前身体状况、临床表现、饮食、睡眠、活动情况、大小便、心理状况等（2分）
医院存在问题持续改进跟踪表
安岳骨科医院
等级医院评审医院存在问题持续改进跟踪表
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）
医院自评□现场评审□整改自评结果□再次评审结果□
医院存在问题持续改进跟踪表（案例）。