内部市场化业务知识考试题库

2017年7月内部市场化考试试题（325道）

一、单选（151）

年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕（A）目标，以（A）为突破口。

A流程再造、控费降本B服务指导、精益管理

C管理协同、分类实施D控费降本、层级推进

2.全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心竞争力，为公司跨越转型发展提供强劲（D）。

A动力B支持 C 保障 D 支撑

3. 2017年内部市场化建设工作的总体思路为“（B）”。

A 1342

B 1234

C 1555

D 2341

4. （A）是成本管控的基础，更是内部市场化建设的根基。

A定额B价值C价格D费用

5. 公司现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额已与实际水平相脱离，急需修订和完善。以（C）年近五年历史数据为基础。

A 2011--2015

B 2012—2015

C 2012-2016

D 2013--2016

6、市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括交易场所，（B）、产品和劳务。

A、交易对象

B、交易工具

C、交易价格

D、交易平台

7 、市场规则指为保障市场化正常运作制定的各类（A）制度。

A、规章

B、规则

C、方法

D、措施

8、交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中，所提供产品和服务的（A）体现，即结算价格。

A、价值

B、价格

C、单价

D、结算

9、交易量指利用计量（A）和手段，对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。

A、工具

B、方法

C、单价

D、尺度

10、交易平台指对市场主体间交易行为（B）、核算的平台，即核算点。

A、认可

B、确认

C、结算

D、核算

11、集团公司为一级市场主体，集团公司各职能部室（中心）是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、（D ）、往来结算形成一级市场。

A、预算管理

B、预算确认

C、绩效结算

D、绩效考核

12、各专业公司、（C ）为二级市场主体，所辖各职能部(处)室是二级市场主体的组成部分，与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。

A、煤业公司

B、分化公司

C、能化公司

D、煤矿

13、区队(车间)为四级市场主体，与上级单位、其他区队(车间)及所辖班组的指标分解、（B）形成四级市场，区队(车间)核算组为四级核算点。

A、关联交易

B、往来结算

C、财务往来

D、关联预算

14、把（A）作为内部市场化管理的源头，在优化流程和明确标准工序的基础上，充分考虑技术先进性和经济节约性，确定劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额等各项定额标准，建立全面覆盖、动态控制的定额管理体系。

A、定额

B、消耗

C、能耗

D、预算

15、（C）价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。

A、成本结算

B、内部定额

C、内部结算

D、内部预算

16、（D）是全面市场化管理运行的基础。各级市场建立规范计量管理制度，保证计量工作的系统化、程序化和标准化。

A、结算

B、规范

C、预算

D、计量

17、成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格（B）调整”机制。

A、静态

B、动态

C、动静结合

D、测算

18、强化计量考核基础性工作，加强计量管理人员的业务培训和管理，规范各类工作量和消耗计量标准、计量流程、（D）形成科学合理的计量管理体系，确保为生产、经营核算提供有效计量。

A、计量原则

B、计量程序

C、计量方法

D、计量单据，

19、按照（A）的原则，制定核算流程，设立各级核算点，设置内部市场化管理核算科目，科学核定交易量，采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。

A、会计核算

B、市场预算

C、直接结算

D、市场评估，

20、内部市场化管理为全员业绩考核创造了一个有效载体；内部市场化管理与全员业绩考核有机融合，以市场化手段保证全员业绩考核的执行力，以全员业绩考核全面衡量市场化运行（A）。

A、成果

B、效果

C、效率

D、结果，

21、增强市场主体风险防控意识，对内部市场化管理的各个环节实行风险（C）与防范，通过规避风险为企业经营目标提供保障。

A、减少

B、外控

C、内控

D、杜绝，

22、当前面临严峻经济形势的必然要求。全球经济格局深度调整，我国经济面临着很大的下行压力。集团公司整体工作虽然保持平稳健康发展，但由于多种因素影响，生产经营遇到了前所未有的困难、压力和挑战。需要通过（C），传递市场压力，挖掘内部潜力，激活内生动力，提升竞争实力。

A、宏观调控

B、国家调控

C、内部市场化建设

D、微观调控

23、推进内部市场化管理是推动（A）模式创新、降本提效的客观需要

A、经营管理

B、市场化管理

C、运行管理

D、财务管理