收款计划表
销售收款工作计划
销售收款工作计划一、背景介绍随着市场竞争的加剧,同时也带来了企业在销售和收款方面的压力。
为了提高企业的收款效率,制定一个科学合理的销售收款工作计划显得非常重要。
本文将围绕销售收款工作计划的制定,结合实际情况进行具体分析和解决方案的制定,推动企业收款工作的顺利进行。
二、目标设定1. 提高收款效率:通过制定合理的收款方案和加强内部流程管理,提高公司的收款效率,缩短回款周期。
2. 加强客户管理:建立健全的客户管理体系,加强与客户的沟通和合作,增加客户的满意度和忠诚度,提高回款率。
3. 改善现金流状况:减少欠款风险,优化公司现金流,确保企业经营的平稳进行。
4. 提高市场竞争力:通过加强收款工作,提高企业在市场上的竞争力,打造优良的企业形象,从而吸引更多的客户和订单。
三、策略与措施1. 建立客户信用评估机制:建立信用评估机制,对各个客户的信用状况进行评估,确保与可靠的客户开展合作。
2. 优化订单流程管理:明确订单流程,制定合理的订单履约和收款时间表,加强订单跟踪和管理,确保订单的及时交付和收款。
3. 加强沟通与协调:内部各部门之间的沟通和协调是做好收款工作的关键。
制定明确的沟通和协作机制,建立良好的内部沟通渠道,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
4. 建立逾期收款管理机制:建立明确的逾期收款管理机制,对逾期未收款的客户进行催收,保障欠款的及时回收。
5. 客户回访和维护:定期进行客户回访和维护,了解客户的需求和意见,加强与客户的关系,提高客户的忠诚度和满意度。
四、组织实施1. 成立收款专责小组:成立由销售、财务、法务等相关部门组成的收款专责小组,负责制定和推进收款工作计划,并定期进行工作汇报和评估。
2. 制定收款工作流程:制定收款工作的详细流程和责任分工,明确各个环节的具体工作和时间节点,以确保收款工作的有序进行。
3. 建立收款数据监控系统:建立收款数据监控系统,实时监控收款情况,并根据数据分析制定相应的改进措施,及时调整工作策略,提高工作效率。
医院收款岗工作计划怎么写
医院收款岗工作计划怎么写
1.明确工作目标和任务:
- 确保按照规定流程收取患者医疗费用
- 确保及时准确地记录患者的费用信息
- 妥善处理患者的医疗报销事宜
2. 每日工作安排:
- 每天开门前检查所有收款设备和工具是否运转正常
- 根据排班安排,按时到岗并做好收款准备
- 在收费过程中,确保患者的费用清单正确无误
3. 预防性工作:
- 定期检查和维护收款设备
- 定期更新并熟悉收费规章制度
- 保持积极的沟通,定期与患者核对费用信息
4. 危机应对:
- 遇到患者对费用产生异议时,保持冷静并依法处理
- 遇到恶意拖欠费用行为时,及时向上级汇报并妥善处理5. 绩效考核:
- 每月对完成的工作任务进行总结和评估
- 根据评估结果,及时调整工作计划和提高工作效率。
出纳岗位年度工作计划表
出纳岗位年度工作计划表第一部分:工作岗位与职责描述1. 工作岗位:出纳员2. 工作职责:负责公司的资金管理、支付与收款、银行对账、报销管理等出纳相关工作。
第二部分:年度总体目标1. 提高资金管理效率,确保公司资金安全;2. 优化财务流程,提高公司运营效率;3. 加强内部沟通和协作,促进公司财务部门与其他部门的合作。
第三部分:具体工作计划1. 资金管理a. 制定每日资金周转计划,确保资金充足;b. 定期审核并更新财务账户余额,确保数据准确性;c. 拟订月度资金调度和周转计划,保障资金的有效使用。
2. 收付款管理a. 定期审核客户付款情况,保持账目清晰;b. 确保公司支付凭证的准确性和完整性;c. 定期核对公司银行账户与应收账款,及时催收逾期账款。
3. 银行对账a. 按月对公司银行账户进行对账,确保公司账户无误差;b. 及时处理银行流水异常,与银行进行核实和处理。
4. 报销管理a. 制定公司员工报销政策和流程,确保报销流程顺畅;b. 审核员工报销单,保证报销合规性和准确性;c. 统计每月报销情况,进行数据分析和预算控制。
5. 税务管理a. 按时缴纳各项税费,确保公司财务合规;b. 定期更新税务法规和政策,以适应公司财务需求。
6. 交接与培训a. 定期进行工作交接,确保出纳工作不间断;b. 组织出纳员业务培训,提高出纳员的业务水平。
第四部分:执行措施1. 制定详细的每日工作计划和周工作安排,加强时间管理,确保任务按时完成;2. 定期进行工作总结和反馈,不断调整和改进工作计划;3. 加强团队协作与沟通,与公司其他部门合作解决财务相关问题。
第五部分:考核评估与奖惩措施1. 考核指标:资金周转效率、对账准确率、报销管理准确性、税务合规性等;2. 奖励措施:对表现突出的出纳员进行奖励,如加薪、奖金或者提拔;3. 惩罚措施:对违反公司财务制度或者工作不到位的出纳员进行相应的处罚。
第六部分:附加说明1. 出纳员应当严格遵守公司的财务制度和流程,确保工作的规范性和合规性;2. 出纳员应当保护公司财务信息的安全,不得泄露公司财务信息;3. 出纳员应当根据公司实际业务情况,灵活调整工作计划和重点工作内容。
付款计划明细表
单位:元 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 项目 玻璃幕墙 灶沿及隔断 批白、油漆 人工费(地板砖、石材踢脚线) 外粉 内粉 不锈钢栏杆 批白、油漆 人工费(地板砖、石材踢脚线) 外粉、屋面广场砖 内粉 不锈钢栏杆 地板砖 合计 支付金额 300000 200000 300000 300000 200000 100000 100000 350000 400000 800000 300000 150000 800000 . 430万 收款单位 河南红革幕墙 丽源厨具 批白队 贴地板砖、石材人工费 外粉人工费 内粉人工费 内装队:栏杆、扶手 批白队 贴地板砖、石材人工费 外粉、屋面广场砖人工费 内粉人工费 内装队:栏杆、扶手 郑州卓欣建材有限公司 经办人 袁 强 张经理 周文华 李佑初 黄思锋 邱春付 罗开财 周文华 李佑初 黄思锋 邱春付 罗开财 陈松涛 备注 食堂 食堂 食堂 食堂 食堂 食堂 食堂 实验楼 实验楼 实验楼 实验楼 实验楼 实验楼
河南永瑞建筑劳务管理公司 郑州市管城区忠诚石材厂 河南中港美景护栏有限公司 郑州市二七区顺达门业商行 郑州建材市场福康居门业商行
经办人 肖永玖 许明国 许守伟 孙军 刘新超 路绳运
备注 实验楼 实验楼 实验楼 实验楼 实验楼 实验楼
. 合计 350万
郑州振豫建筑装饰工程有限公司 2010年9月2日
Байду номын сангаас
郑州振豫建筑装饰工程有限公司 2010年9月2日
财专工地付款计划明细表
单位:元 序号 1 2 3 4 5 6 项目 外墙干挂石材 工、料 外墙干挂石材 工、料 玻璃幕墙承包商 防火门、防盗门 钢质门、实木门 辅材、杂项 支付金额 700000 700000 1500000 170000 270000 160000 收款单位
公司收款计划表
公司收款计划表1.背景公司为了有序管理收款流程和保证资金的正常流转,制定了收款计划表。
2.目标通过制定收款计划表,实现以下目标:提高公司的资金流动性简化收款流程降低拖欠款项的风险3.计划表内容项目。
| 说明。
|客户名称。
| 列出所有客户的名称。
|账期。
| 显示每个客户的账期,即应付款项的截止日期。
|号码。
| 每个订单对应的号码。
|应收金额。
| 显示每个客户应收的金额,即待收款金额。
|收款日期。
| 列出每次收款的日期。
|收款金额。
| 列出每次收到的款项金额。
|备注。
| 可选字段,用于记录与收款相关的其他信息,如付款方式或特殊要求等 |4.落实方式该收款计划表由财务部门负责制定和管理。
财务部门将根据客户的账期设定每日、每周或每月的收款目标,并将其反映在收款计划表中。
每次收到客户的款项,财务部门将及时更新收款计划表。
财务部门将与销售部门保持密切沟通,共同监控和实施收款计划。
5.预期效果通过实施收款计划表,公司预期能够实现以下效果:资金流动性得到有效控制,避免出现严重的资金短缺问题。
收款流程更加高效,减少延期付款和拖欠款项的情况。
降低坏账风险,提高公司的收款及时性和准确性。
该公司收款计划表的制定旨在帮助公司更好地管理收款流程,保证资金的正常流转。
通过严格执行收款计划表,公司能够提高资金流动性,简化收款流程,并降低拖欠款项的风险。
出纳月工作计划表
出纳月工作计划表
日期工作内容备注
1号完成上月银行对账 -
2号准备本月工资发放提前核对员工工资信息
3号进行财务报表编制根据公司要求整理财务数据
4号处理日常费用报销审核员工费用报销单据
5号编制本月预算计划根据公司要求制定预算计划
6号处理公司来往款项登记并核对公司收支款项
7号-10号处理公司付款申请核实付款申请单,并进行支付
11号进行银行存款和取款根据公司资金需求进行操作
12号完成办公室供应物品采购根据公司需求采购办公用品
13号-15号处理客户付款和退款登记并核对客户付退款款项
16号处理公司借款和还款根据公司资金需求进行借还款
17号-20号处理日常收款入账核对客户款项并进行入账
21号进行银行对账调整核对银行对账单并进行调整
22号库存物资盘点和登记盘点公司库存物资并登记记录
23号编制下月工作计划按照公司要求制定下月计划
24号-30号协助其他部门财务工作根据公司要求协助其他部门的工作注:本工作计划表仅为示例,实际工作安排可根据公司实际情况进行调整。
收款计划书(模板)
收款计划书收款计划书篇一:销售收款计划表销售收款计划表篇二:年度销货收款计划表年度销货收款计划表篇三:月收款计划表月收款计划表(201X年度)项目名称:说明: 1.收款名称可以填写:首付款、进度款、尾款、洽商/变更款项、工程增量、质保金等; 2.进度款项需要填写占合同总价的百分比; 3.本表于每月25~30日报下一月的收款计划;4.收款计划仅限当月有效,如本月计划收款未完成则自动作废,不计入下月收款计划内。
收款人(项目经理):年月日部门领导审核:年月日公司领导审批:年月日篇四:月计划收款表月计划收款表篇五:收款室201X年工作计划收款室201X年工作计划收款室在医院领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,克服了工作中的种种困难,为医院的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩。
一.科室工作无小事,于细微处见真功在外人眼中,收费处的工作相对于其他科室可能轻松了许多,无外乎整日坐在电脑前机械的重复操作着划价,收款,付款简单的操作,似乎既无需要很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力,然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。
”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作搭建起来医患之间沟通,交流的平台。
因此,如何以方便患者,服务患者为荣,如何克服程序上的弊端不断提高工作效率,如何在细微处搭建起和谐的医患关系就成为我们收款室全体同仁孜孜以求的奋斗方向,和不懈努力的追求目标。
月度资金拨付计划表
_____月资金付款计划
编制日期:
注:1、此表是为财务部提供工程方面每月1日~30日的计划资金准备而编制,不能做为施工单位每月拨款的
依据;
1 / 2
2、此表可作为施工单位已付款情况的统计表备查,请各部门严格填写有关付款数据。
3、“预估金额”、“割(结)算金额”两栏内容由预算部根据工程部提供的形象进度计划来编制完成;“已付款金额”一栏内容由工程部编制,财务部二次审核保证付款数额的准确性;其他栏目内容由工程部负责编制,预算部及财务部协助核查。
2 / 2。
回款计划书范本
回款计划书范本回款计划书范本下文是关于回款计划书范本相关内容,希望对你有一定的帮助:第一篇:《公司回款计划表》回款计划表编制部门:年度:单位:回款计划书范本。
万元回款计划书范本。
核准:__________ 制表日期:________年______月______日第二篇:《回款计划书》回款计划书范本。
回款计划书范本。
回款计划书核准:制表:第三篇:《回款计划》HR工具-文本范例回款计划仅供参考第四篇:《2016年销售工作计划书范文5篇》第1篇:2016年销售工作计划书范文一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
周计划用款(通用)申请表
月 日)
制表人:
申请金额
备注
对应单位
合同或协议 编号
建材款及租赁费小计:
往来情况
使用事项说明
物品数量 单价 申请金额
备注
专项费用及其他费用小计: 本次申请用款 金额合计
银行账号:
开户 银
(三 )
审批意见:
总经理:
批准金额: 副总经理:
核准金额: 财务主管:
申请 金 额 项: 目 经 理:
项目会计:
序号
(一)资金 计划明细表
用款时间
资金用途(建材名称 及租赁机械类别)
1
2
3
4
5
6
序号
7 8 9 10 11 12
பைடு நூலகம்
用款时间
资金用途(专项费用 名称及其他费用)
(二 )
收款信息: 收款人(户名):
项目部用款周计划申请表xx年第( )周(xx年 月 日至
对应单位
合同或协议 编号
往来情况
入库时间 单位 建材数量 单价
出纳每日收支记录计划表
出纳每日收支记录计划表作为一个负责任的出纳员,我深知每日的收支记录工作的重要性。
这不仅仅是一份工作责任,更是一份对公司财务安全的承诺。
为了确保每一笔资金的流动都清晰明了,我制定了以下的每日收支记录计划表,以朴素的语言,记录每一笔交易的点点滴滴。
一、收入记录每天早晨,我的第一项工作就是整理前一日的收入情况。
我会从公司的收银机中导出前一日的收款记录,仔细核对每一笔交易的金额和来源。
无论是现金还是电子支付,每一笔收入都会准确无误地记录在我的账本上。
我会特别注意是否有退款或取消交易的情况,确保账目的完整性和真实性。
在整理收入记录时,我始终坚持仔细认真的态度。
我明白,任何一丝疏忽都可能导致财务混乱,甚至可能给公司带来损失。
因此,我会一遍又一遍地核对账目,确保每一笔收入都准确无误地记录在案。
二、支出记录与收入记录相比,支出记录同样重要。
我会根据公司的支出计划和实际需要,详细记录每一笔支出。
无论是采购办公用品、支付员工工资,还是支付水电费等日常开销,我都会一一记录在案。
在记录支出时,我会特别注意支出的合理性和必要性。
我会仔细核对每一笔支出的凭证和单据,确保支出的真实性和合法性。
同时,我也会密切关注支出预算的执行情况,避免超出预算或造成不必要的浪费。
三、日结与核对每天下班前,我会进行日结工作。
我会将当日的收入和支出进行汇总,计算出当日的净收入或净支出。
同时,我会将当日的账目与前一日的账目进行核对,确保账目的连续性和准确性。
在日结与核对的过程中,我会特别注意账目的平衡性。
如果发现账目不平衡或存在任何疑问,我会立即进行查找和核实,确保每一笔账目都准确无误。
四、计划表的重要性这份出纳每日收支记录计划表对我而言意义重大。
它不仅帮助我更好地管理公司的财务工作,还让我更加明确自己的职责和使命。
通过这份计划表,我能够清晰地了解公司的资金流动情况,及时发现和解决潜在的问题,确保公司的财务安全。
同时,这份计划表也让我更加自律和严谨。
销售回款计划表
销售回款计划表篇一:客户回款计划表(月度)月主要客户回款计划表客户经理:填表日期:年月日金额单位:万元主管签字: ?填写说明:1、此表每月需提交,认真填写。
篇二:回款计划管理你是怎么做回款管理的?近几天接连见了好几位在家电企业工作的朋友,差不多每个人都被回款一事搞得焦头烂额。
其实对企业而言,回款并不是什么新鲜事,之所以拿出来讨论,还是想看看大家对此有些什么样的看法。
销售经理宝鉴之回款注意 1、尽管赊销有时是必要的,完全杜绝赊销会失去很多赢利机会,但企业必须制定严格的赊销政策,切勿随意。
2、对赊销总规模进行控制,确定警戒线,一般应收账款不超过资产的20%。
3、货一旦赊出去,就必须密切关注客户的运作情况,对一些不正常的征兆要高度警惕,切勿赊销期满才过问,否则,很可能竹篮打水一场空。
4、信用调查和评估不能忽略,哪怕是对老交情,要知道,现在最时髦的就是宰熟客。
调查客户的信用度可用“五C评价法”:品质,是否有履行债务的道德诚意;能力,偿还债务的能力;资本,债务人的债务状况;抵押,是否能够提供足够的抵押品;情势,偿还欠款的预期环境。
5、追款及时,时间拖得越长,就越难回收。
研究表明,收款的难易程度取决于账龄而不是账款金额。
6、不要怕追款会失去客户,对得寸进尺的家伙,丢掉又有何可惜?如果客户发出“不供货就不再付款”的威胁,要当机立断,及时停止供货,以免陷于绝地难以脱逃。
7、收款时不要做出过激的行为。
8、必要的时候请讨债公司,采用一些别出心裁的方式可能有奇效。
9、对销售员和追款人员的培训、奖惩相当重要。
物业收款员制定工作计划
物业收款员制定工作计划
1. 给每位业主发送本月物业费用通知,提醒他们支付物业费用。
2. 每日登记收款记录,确保所有收款都被准确记录并存入相关账户。
3. 在工作时间内,及时回复业主对物业费用的疑问和咨询。
4. 协助物业主管对逾期未付费用的业主进行跟踪和催缴工作。
5. 定期向上级汇报本月物业费用的收缴情况和逾期情况。
6. 妥善保管所有收款资料和交易记录,以备查阅和核对。
7. 与银行或支付机构保持良好合作关系,确保收款渠道畅通无阻。
8. 参与物业费用相关的会议,积极提出自己的意见和建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除
收款计划表
篇一:月收款计划表
月收款计划表
(20XX年度)
项目名称:
说明:
1.收款名称可以填写:首付款、进度款、尾款、洽商/变更款项、工程增量、质保金等;
2.进度款项需要填写占合同总价的百分比;
3.本表于每月25~30日报下一月的收款计划;
4.收款计划仅限当月有效,如本月计划收款未完成则自动作废,不计入下月收款计划内。
收款人(项目经理):
年月日
部门领导审核:
年月日公司领导审批:
年月日
篇二:月计划收款表
月计划收款表。