信息系统运维单位考核细则
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信息系统运维单位考核细则
1 总则
本考核办法是运维合同的重要组成部分,也是对运维工作进行考核的依据,目的是保证** 公司信息系统和弱电系统平稳运行,保障合同双方充分行使各自的职责和权益,本考核采用量化打分方式, 年终将按照以下方式进行考核。
考核评价:优秀:100—90分,良好:89—80 分,合格:79—70 分,一般:69-60 ,不合格:60 以下。
月度考评为“一般” ,扣万元;月度考评为“不合格” ,扣1-2 万。月度考评连续两个月为“一般” ,或月度考评有一次为“不合格” ,年终不再续签合同。
2 考核细则
组织保证(10 分)
组织机构建设( 2 分)
乙方必须根据本单位情况在现场成立项目部,建立有效的应急救援体系,建
立完善的组织机构,配置合理机构管理人员,保证** 公司各信息系统和弱电系统有效运行。无此项扣 2 分。
安全保证体系建设( 4 分)乙方必须成立安全管理体系,配备专职安全员。对** 公司相关安全要求必须及时传达,并检查落实安全生产措施,保证运维工作安全。无此项扣 2 分。
乙方设置兼职安全员,保证定期进行安全活动和安全教育。无此项扣 2 分。
技术保证体系建设( 2 分)
乙方必须建立适应运维工作的技术管理体系。除项目经理外,乙方每个专业
必须设一名技术负责人(具有中级以上职称),负责运维工作的协调指挥。无此项扣 2 分。
质量保证体系建设( 2 分)
乙方必须成立以技术负责人为组长的质量保证体系,各专业设兼职质检员,
及时跟踪解决运维工作中出现的各类质量问题,确保运维工作质量。无此项扣分。
运维人员岗位技能管理(15 分)
资质要求( 5 分)
2.2.1.1 所有人员必须取得专业技术等级资格,并且按中级工及以上不少于80%。
其中男职工年龄不大于40岁,女职工不大于35 岁,有特长和专长的人
员和技师可适当放宽,但必须报甲方批准。同时,运维人员必须是乙方的
正式职工。如发现不符,当月每人次扣 1 分,并限期进行人员调换。
2.2.1.2 特种作业人员必须持有效的资格证书,要求持证上岗作业。证件在甲方备
案,不符合要求当月每一人次扣 1 分。
2.2.1.3 运维人员必须是与乙方签有半年以上的劳动合同的正式职工。否则一人次
扣 1 分。
2.2.1.4 技术人员必须在大中型企业从事专业工作3 年以上,并具有大专及以上文
凭。否则一人次扣 1 分。
2.2.1.5 项目负责人必须是在大中型企业从事专业工作5 年以上,或具有大专以上
文凭并在大中型企业从事专业工作 2 年以上人员担任。否则一人次扣 1
分。
2.2.1.6 技术员、项目负责人等岗位人员如发生变更,必须通知甲方,否则一人次
扣 1 分。
2.2.1.7 每年换岗人员应少于职工人数的20%。否则每超一人扣1 分。运维人员实际操作技能评价(10 分)
2.2.2.1 运维人员应掌握** 公司的相关管理制度、规程、规定、工作程序等,了
解相应的标准规范,能够按照制度、规程、标准认真扎实地完成运维工作
任务。否则扣分。
2.2.2.2 运维人员应熟悉信息系统和弱电系统业务特点,熟悉相关设备的技术性能,否则扣分。
2.2.2.3 值班人员应能熟练掌握相关专业设备的安装位置,并能准确说出设备的位
号和名称。实际考核中发现一次扣分。
2.2.2.4 值班人员应熟练掌握本专业设备图纸及显示信息的含义。实际考核中发现
一次扣分。
2.2.2.5 要求运维人员具备一定的应急技能,掌握正确处理突发事故的程序、技
能。实际考核中发现一次不达标扣分。
2.2.2.6 每季度进行一次实际技能考试,不及格每人次扣分。
2.2.2.7 实际工作中发现因技术能力原因不能完成工作者,每人次扣分。
2.2.2.8 每月上报培训计划,个人建立培训笔记,没有上报培训计划或个人没
有培训笔记、笔记内容不全扣分。
2.2.2.9 严格执行交接班制度,违反1 次扣分。
2.2.2.10 维护人员应熟练掌握现场本专业维护设备的位置。实际考核中发现一
次不掌握扣分。
基础资料管理(10 分)
图纸和技术资料:(3 分)
2.3.1.1 值班岗位放置有图纸、说明书和技术书籍,做好目录记录,否则扣分。
2.3.1.2 值班岗位保持公用图纸、说明书和技术书籍干净、齐全、准确,损坏后及
时更换,否则缺 1 份扣分。
2.3.1.3 值班岗位放置有** 公司相关管理制度、规程、应急预案等, 每缺少一项
扣分。
各类记录:(4 分)
2.3.2.1 运维人员到现场进行检维修作业时要填写派工单,检维修完成后,运
维人员在派工单上要详细填写故障原因及检维修作业经过,甲方现场
管理人员在派工单上签字,对检维修作业和服务工作进行质量评定,
检维修和现场服务工作完成后,将派工单由部门当班值班人员签字后
交服务热线岗位保存。派工单要按照格式要求详细、工整填写,不得
涂改。每个月月初,由服务热线岗位整理派工单,并上交信息管理部归档
保存。派工单书写不认真、不工整,每份扣分,不按时归档每次扣分。
2.3.2.2 运维值班人员每天按时巡检,并填写巡检记录,每周检查运维单位各
类记录、票证的填写情况,未按要求填写和办理的每次扣 2 分。
2.3.2.3 应根据甲方要求在值班岗位建立完整的记录,每缺失一种扣1 分。各类台帐:(3 分)
按甲方要求建立各类设备台帐,并要求台帐详细准确,否则发现缺少一份
每月扣1分,不准确的每月扣分。扣完 3 分为止。
安全生产管理(20 分)
安全教育:(2 分)
2.4.1.1 全体员工要求建立安全教育卡片,否则一人次扣分。
2.4.1.2 换岗人员要进行换岗安全教育,成绩填入本人安全教育卡片中,否则一人次
扣分。
2.4.1.3 上岗人员必须持有特种上岗证上岗,无证上岗,一人次扣分。
2.4.1.4 每周按时组织并有领导参加安全学习活动否则一次扣分,记录内容齐全、干
净、整洁,有个人发言、有活动小节,每缺一项扣分。
操作票的填写与执行:(6 分)
2.4.2.1 操作票由技术人员每周检查整理,否则一次扣分,并于每月5 日前上交信
息管理部主任助理,迟交 1 天扣分。
2.4.2.2 应填写操作票的操作,而未填写操作票者,一次扣分。
2.4.2.3 填写操作票后应该经过审核,操作人和监护人分别签名后方可进行操作,否
则一次扣分,如果发现操作票审核后仍然不合格者,一次扣分。
2.4.2.4 工作票安全措施填写不全者一次扣分。
2.4.2.5 工作票上的安全措施未全部落实即开始工作的一次扣分。
2.4.2.6 未办理工作票进行工作的一次扣分。