2020酒店传菜领班年终工作总结

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酒店传菜员工作总结模板(3篇)

酒店传菜员工作总结模板(3篇)

酒店传菜员工作总结模板时光飞逝,在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。

在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始。

总结过去一年工作中的点点滴滴,总有一些功过得失让人不堪回味。

工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意,我努力了,可是有时确没得到肯定。

在这即将到来的一年就让我发挥长处,好的就让它更好,不足之处努力来完善。

让自己以最饱满的精神面貌来面对着一个新的开始。

总结过去的一年,我是兢兢业业面对自己的职责。

对待每一位宾客都笑脸相迎,让他们来到酒店就有一种如沐春风,宾至如归的感觉。

酒店的前台是酒店的重要部门,在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。

保证入住的宾客能够住的安心。

服从领导的指示,团结同事,礼貌待人,服从分配,尽心尽力地做好了自己的本职工作。

新的一年,我将一如既往地在自己平凡的工作中,为酒店创造价值。

____年工作已近尾声,根据本区域工作实际,客情,员工工作水平,工作业绩等实际情况总结如下:一、工作业绩回顾本区域为8--9/F,总房量____间,从____年____月至____月初日均接待量____间,出租率保持较高水平,客户投诉率____%,顺利接待了中青国旅等大型团队及VIP接待二、工作中不足1.员工培训力度不够包括洗衣培训,住人房间清洁培训,成本控制培训,设施设备管理等力度不够,造成系列事情的发生。

2.区域成本控制管理欠缺区域领用易耗品较多,消耗量较大,没有进行成本意识相关培训,备货频率高,增加了工作量,今后会加强。

3.区域清洁质量水平不高住房率较高,员工流动性较大,相关指导培训落后,相关配套不到位,造成清洁质量水平不高.今后会加强。

4.物品设施管理不周包括布草丢失现象,公共区域设备保管与保养,门面油漆刮伤等管理不够深入。

5.没有进行安全,团队,服务意识教育6.责任管理不够分明7.前期区域划分不够彻底,造成部分人员责任重大,工作量相对较大,布草虽然未丢失,但是员工压力较大,后期已经进行相关处理8.区域规范制度建设9.无绩效考核10.无奖惩制度三、工作难题1.工作车配备不足问题工作车配备不足,房量高的情况下,员工抱怨情绪高,使用不方便,降低了工作效率及质量水平。

传菜员工作总结7篇

传菜员工作总结7篇

传菜员工作总结7篇传菜员工作总结1传菜员岗位职责:1.准时上班,按照酒店规定标准穿着制服上岗,彬彬有礼,面带微笑,待人热情。

2.协助经理和班长做好餐前准备工作,包括餐具、用具、佐料和周转用下栏盆。

协助楼面服务员布置餐厅、餐桌及补充各种物品。

清洁工作区域和传菜楼梯。

3.坚守岗位,及时准确地将厨房制作好的菜肴、食品传送到相应餐台的服务员手中,并告之菜名及服务要求。

4.严格把好食品质量关,有权拒绝传送不附合质量标准的菜点。

5.严格执行传菜服务规范,托盘要端平、托稳、不摇、不晃、不歪、不斜,保证汤汁不洒。

走路稳中求快,确保不碰撞台、椅和客人,时刻保持托盘的干爽整洁。

6.走路靠右侧,不得用手接触通道和房间的墙壁及楼梯扶手,禁止在餐厅奔跑或从楼梯扶手上滑下。

路遇客人主动避让并礼貌问候。

7.协助楼面服务员摆台及撤台工作,并确保餐具用具完好无损。

8.保持良好的心态,控制好个人情绪,随时满足客人的服务要求。

9.接受业务培训,不断提高个人的服务技能、服务技巧、提高综合责质。

10.认真完成经理和班长布置的其他工作。

酒店传菜员培训计划一、工作流程1、上岗前必须调整和保持良好的精神状态,做好上岗前的仪容、仪表的检查工作。

必须处理完个人的一切私事,积极投入工作中。

2、查看工作日志,是否有未完成的工作或需要向上级汇报的工作以及需要了解的事件和通知。

3、准时参加班前会,了解当无分配的工作任务和上级得通知。

4、做好营业前的工作区域卫生。

5、准备好开餐前各种菜式得配料及传菜用具,保证开餐时使用方便。

6、上菜时要将菜名寄桌号报给传菜领班,经同意方可上菜。

7、积极配合餐厅前台服务员的工作,做到传递迅速,定菜快捷。

8、在将菜上给值台服务员时应轻声报上菜名,并及时带走值台撤下来得空盘、碗等物。

9、开餐结束后,负责打扫传菜部地面的清洁及规定地段卫生。

10、离岗前全面检查工作区域卫生,保证良好的卫生环境。

11、填写当班工作日志和物品交接表并与下班次认真做好交接二、传菜员岗位职责1、传菜员在传菜领班的直接指挥下,开展工作,完成传递菜肴得服务工作。

2024年餐厅领班年终工作总结(2篇)

2024年餐厅领班年终工作总结(2篇)

2024年餐厅领班年终工作总结尊敬的领导:您好!____年已经过去,回首这一年的工作,我深感荣幸和自豪,能够作为餐厅领班,带领团队取得了一系列的成绩。

在这个过程中,我也积累了许多经验和教训,今天我结合实际工作情况,向您做一份____字的年终工作总结,望各位领导批评指正。

一、工作回顾1. 团队管理作为餐厅领班,我深知团队的重要性。

今年,我注重提高团队的凝聚力和协作能力。

通过定期团队会议,讨论和解决工作中的问题,及时分享工作经验和管理方法,提高团队成员的工作效率,有效提升了餐厅的整体服务水平。

同时,我还加强了与团队成员的沟通,鼓励他们提出意见和建议,为餐厅的经营管理提供更多的参考和创新思路。

2. 服务质量服务质量是餐厅的核心竞争力之一,今年我注重提升员工的素质和服务技能。

在工作中,我不断强调员工的服务态度和技巧,培养他们的服务意识和责任心。

同时,我也加强了对服务环境的管理,保持餐厅的整洁和舒适,为顾客提供良好的用餐体验。

通过这些努力,餐厅的顾客满意度得到了明显提升,客户口碑也呈现上升趋势。

3. 经营管理今年餐厅面临了一些困难和挑战,但通过团队的共同努力和我的积极管理,我们成功地应对了这些问题。

我注重市场信息的调研和分析,及时调整餐厅的经营策略,适应市场的变化。

同时,我也加强了对餐厅运营的控制和管理,从员工的岗位安排、原材料采购、成本控制等方面入手,实现了餐厅的良性运营。

二、工作收获1. 团队建设通过一年的努力,我成功地带领团队完成了一系列的目标任务。

团队的凝聚力和协作能力得到了明显提升,员工的工作积极性和责任心明显增强。

团队内部的合作氛围也得到了改善,员工之间的互动更加融洽。

这样的团队建设为餐厅的发展奠定了坚实的基础。

2. 服务质量通过员工的培训和管理,餐厅的服务质量得到了明显提升。

顾客的满意度也呈现上升趋势,餐厅的客户口碑不断增加。

良好的服务质量不仅提高了顾客的回头率,也吸引了更多的新客户。

这些都为餐厅的发展带来了良好的基础和前景。

酒店餐饮领班工作总结范文五篇

酒店餐饮领班工作总结范文五篇

酒店餐饮领班工作总结范文五篇酒店餐饮工作总结1转眼间,_年已经过去,2022年也正在向我们迈进,一年来,在部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同走完了_年,全年完成这个数字也是值得庆喜的,但同时也有不足之处需改变。

现将_年的工作情况汇报如下:一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在领导正确的指导思想下,将一楼至四楼餐厅进行扩建装修升级,打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待厅,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年大幅的增长。

与此同时在服务质量上和宴席接待上对客人接待和跟踪服务上,都要求每一位管理层和员工做到让客人,高兴而来满意而归”二、在人员的缺少,技术力量的薄弱,餐厅生意的不好,我的压力特别大,但是面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,餐厅领导为了提高我们的管理水平和内在修养,素质,特为我们买了书本让我们学习,在努力学习下,我们也对包间的台面进行了调整设计,无论是管理、餐具的摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了,在这样的情况下我们的生意有了起色。

三、为了我们能更好的接待每位客人,我将领班,经理,调整为点菜员,这样客人会感觉到我们对他的重视同时我们的点菜价位也有所提高,这项工作的调整大幅度提高了我们的营业额,合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,制定员工的岗位调换工作及每日工作安排工作计划进行合理分工,并对每天的工作做出总结及突发事件的妥善处理,分析并改进,对每个管理层的工作进行督导和检查。

四、为了工作能够更加顺利并良好的完成,每日坚持不断的进行召开例会,并检查员工仪容仪表、礼貌礼节,安排当天的接待任务和人员的分工。

_、在某_的下半年我们为提高大厅的接待率,和窝窝团,维纳成进行了团购合作,活动做得相当的成功也达到了我们要的效果,同时也历练了我们的员工为两会打下基础。

六、关注员工的思动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态,定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。

传菜领班述职报告

传菜领班述职报告

传菜领班述职报告尊敬的xxx领导:您好!我是餐厅传菜部门的领班xxx,我在此向您汇报我在职期间的工作情况和收获。

首先,在职期间我积极参与组织公司的传菜工作,确保每一次传菜工作的顺利进行。

我负责指导传菜员按时按质完成工作,保证菜品以最佳状态送达顾客手中。

我注重团队协作,根据菜品需求合理安排传菜员,提高传菜效率。

我还不断向传菜员传授传菜技巧,帮助他们提高工作效率和工作质量。

通过我的努力和团队的共同配合,传菜工作取得了显著的成绩。

其次,在工作中我注重与顾客的沟通和互动,保持良好的服务态度和专业素养。

我不仅仅只是将菜品送至顾客手中,还尽力提供一种愉快的用餐体验。

我时刻保持微笑,并主动关心顾客的用餐体验。

在出现问题或投诉时,我及时做出解决方案并向上级领导汇报,确保问题得到及时解决。

这样的服务态度赢得了顾客的满意,也提高了餐厅的整体形象。

此外,我还积极参与餐厅的员工培训和业务学习。

在工作之余,我利用空余时间学习相关的专业知识和技巧,不断提升自己的业务水平。

我也积极参加公司组织的培训活动,不断丰富和更新自己的知识储备。

这种持续学习的态度使我在工作中能够更好地应对各类问题和挑战,并提供更加专业的传菜服务。

最后,我在工作中时刻注重安全和卫生。

传菜工作需要在繁忙的厨房和餐厅环境中进行,我时刻警惕潜在的危险和安全隐患,保证员工的安全和顾客的用餐安全。

我认真执行餐厅的卫生规范,确保餐具和菜品的清洁和卫生程度,为顾客提供一个健康安全的用餐环境。

总结一下,我在职期间认真负责,努力工作,经过各项努力,我对自己的工作成绩感到满意。

但是,我也意识到自己还存在一些不足之处,比如应对突发情况的能力还需要提高,更好地团队合作等。

我将继续努力学习和提高自己,为公司的发展和顾客的满意继续努力。

谢谢您给予我的支持和指导!祝好!此致敬礼xxx。

传菜员的个人总结范文5篇

传菜员的个人总结范文5篇

传菜员的个人总结范文5篇传菜员负责菜品的传送工作,厨房出菜时,及时传递餐厅用餐宾客的各种要求、并负责落实。

这里给大家分享一些关于传菜员的个人总结范文,供大家参考。

传菜员的个人总结范文120__年9月经过自己的努力和同事、领导的帮助与指导。

我通过了餐厅领班及主管、经理的观察,正式晋升为一名餐厅领班。

下面是我在这段时间里对于自己作为一名餐厅领班,对于自身工作的总结:1、作为一名刚刚晋升上来的领班,我能够认真对待这一角色的转变,一如既往的对待工作,保持良好的工作态度。

2、作为一名新人,在和另一位领班共同管理包房事情时,能够很好的辅助她,帮她一同做好包房客情接待,物资盘点及保管。

3、能够很好的带领包房其他服务员做好相关服务工作,督促传菜人员做好相应的餐前准备工作及每日值班工作。

4、在客情空档时,安排好当班员工做好每日卫生工作及相关计划卫生工作。

5、作为餐饮部酒水管理人员,认真做好每日酒水报表及酒水补仓工作。

做的不足的地方1、没有充分认识到领班与服务员的差别,很长一段时间里自己依旧停留在一名优秀服务员的层面,没有充分发挥领班的作用。

2、缺乏作为一名领班该有的威信,管理方式不到位,管理强度还有待加强,太于人性化。

3、在员工礼节礼貌方面要求不够严格。

4、服务细节问题处理不够细致。

没有很好的带领员工做好服务工作,提高我们的服务质量、服务水平。

5、员工节约意识薄弱。

针对以上五点不足的地方,我对于20__年自身的工作计划如下:1、认真监督员工,严格按照餐饮部最新员工考核制度督促员工做好相应工作。

一旦发现有员工违反相关考核项目,根据相应分数扣除。

2、多向其他领班学习,加强自身管理能力,充分发挥自身作用,在每天的重复工作中找到突破点,提升自己。

3、加强员工礼节礼貌方面的培训,让员工抱着积极的心态面对每天重复的工作。

4、利用员工聚餐或是聊天的方式,了解员工的心理动态,鼓励员工努力上进,不断提升自己。

5、加强员工节约意识,减少相关消耗品的回收工作。

酒店领班工作总结范文6篇

酒店领班工作总结范文6篇

酒店领班工作总结范文6篇酒店领班工作总结范文 (1) 转眼间进入xx酒店从开荒,试营业到开业经营以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。

让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。

在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。

做为一名餐饮部楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。

各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。

我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。

每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。

楼的接待一般都属vip重要接待,我们在服务的过程中不得有任何闪失,这就要求我们各方面都要做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,为了餐中服务顺利,餐前准备一定要充分,往往都要检查好几遍,客人就餐时楼面与后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有讲究。

每次的接待我们都会很重视,餐后会及时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好,方便下次用餐时有针对性服务。

我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。

我现在所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。

工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。

岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职xx酒店餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。

作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过xx年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。

餐饮传菜个人工作总结2024年(三篇)

餐饮传菜个人工作总结2024年(三篇)

餐饮传菜个人工作总结2024年转眼间入职酒店两年多了,根据酒店工作安排,主要负责后勤传菜部的传菜工作,现将____年度的工作情况工作总结汇报,并就____年的工作打算简要概述:一、后勤管理1、礼节礼貌、衣服整洁、微笑服务。

2、执行上级的指令,按服务程度与标准,高效率准确完成传菜工作。

3、开支前了解当班的传菜任务,明确重要客人及要会的传菜要求,传菜过程中不断检查菜的质量和数量,控制菜的质量、温度。

根据客人的求控制传菜的速度。

4、执行上级指令,保质保量,餐具和疏菜的清洗工作。

5、督导员工正确合理作用洗涤剂,将餐厅和厨房送来的,用过的餐具和用具清洗干净并整齐地码放在餐架上。

做好公区清洁工作,在工作时应注意安全操作。

6、随时清理传菜间和洗碗间环境卫生,确保工作台餐具架达到卫生标准。

7、提高服务意识,提高效率,用餐高峰时期合理调配,明确各自工作内容,进行分工合作。

二、员工日常管理1、对新员工,作培训工作,让她们有良好心态,熟练掌握工作。

2、对员工进行考核,了解员工的心理,相互沟通。

3、对优秀员工进行表章,提倡优秀先进的要学习,提倡团队精神。

三、工作中存在不足1、工作中不够细节化,宴会多时主次不分明。

2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才现问题的存在。

3、员工之间缺少生气和活力。

四、____年工作计划1、做好后勤部门员工管理,制度争明,分工明确。

2、员工之间多问题相互学习,相互借签,分享好的服务经验,提高个人素质和工作效率。

3、加强成本控制,节约费用开支,合理用水用电等。

4、做好与厨房及楼面的沟能工作。

5、强调部门之间协调关系。

6、做好食品安全卫生,抓好各项安全管理。

餐饮传菜个人工作总结2024年(二)本人是餐饮部西餐厅领班____,____年是一个不平凡的年度,在餐饮部领导们的正确指导和各个部门间的无微不至的相互关照下,作为一个西餐厅领班,我带领西餐厅员工基本上完成了餐厅的接待工作。

我本人也得到了去餐饮部其他部门交叉培训的经历,使我的各方面能力得到了锻炼。

2024年酒店领班述职报告范文(三篇)

2024年酒店领班述职报告范文(三篇)

2024年酒店领班述职报告范文各位领导、各位同事:大家好!过去的201*年,在酒店领导的正确指导和大家的团结合作下,我带领客房部员工较为圆满的完成了酒店的各项工作。

但是在一些细节上还存在的不足,需要我们不断改进和完善,争取在201*有新的成绩。

下面把我一年来的工作述职如下:(一)执行岗位职责情况:人员管理方面:酒店是以服务为核心的行业,员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰。

因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。

客房人员多,工作琐碎,每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力,这样人员管理就至关重要。

我会要求员工定期学习酒店的一些规章制度,以便提高服务质量和人员素质。

在经理召开客房员工大会后,我会认真领会会议精神,总结工作中好的方面和需要改进的方面。

使员工知道自己该做什么,怎么做。

我还通过对员工日常表现的考核,剔除了一些表现不佳对人员,精兵简政,从而进一步提高人员素质和服务质量。

客房卫生服务方面:卫生质量对于客房来说至关重要,卫生质量直接关系到酒店的效益。

去年酒店的卫生状况良好。

我们一如既往的坚持“员工自查和经理抽查”,客房有一段时间在缺员的状况下,我及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,甚至亲自带头打扫卫生,真正做到了“我们就是一块砖,哪里需要往哪搬。

”在这种情况下,我们依然使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神。

在服务上,督导员工遵守店纪店规,严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响宾馆效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定。

在安全方面做到对电器开关、水开关、暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然。

定期投放蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒。

(二)工作中存在的问题1 、服务质量有待向兄弟酒店学习,人员素质有待进一步提高。

传菜组领班年度总结(3篇)

传菜组领班年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我作为传菜组领班,现将本年度的工作进行总结,以便更好地迎接新的一年。

一、工作回顾1. 人员管理本年度,我带领传菜组全体成员,严格按照公司规章制度,加强团队建设,提高员工素质。

通过开展各类培训活动,提升员工的服务意识、技能水平和团队协作能力。

在人员配置上,我根据实际情况,合理安排班次,确保传菜工作的高效运转。

2. 工作执行在传菜工作中,我严格要求组员遵守操作规范,确保菜品、用具等安全、卫生。

针对传菜过程中出现的问题,及时调整策略,提高传菜效率。

同时,关注员工在工作中遇到的困难,给予关心和支持,营造和谐的工作氛围。

3. 沟通协调作为领班,我充分发挥沟通协调作用,与厨房、餐厅等部门保持密切联系,确保传菜工作与各环节的顺畅衔接。

在处理突发事件时,能够迅速做出决策,保证餐厅的正常运营。

4. 安全管理在安全管理方面,我高度重视,定期组织安全检查,确保传菜区域的安全。

对员工进行安全教育培训,提高安全意识,防止事故发生。

二、工作亮点1. 提高传菜效率通过优化传菜流程,合理分配人力,本年度传菜效率较去年提高了15%,得到了顾客和领导的一致好评。

2. 保障食品安全在传菜过程中,我严格要求组员执行食品卫生标准,确保顾客用餐安全。

全年未发生食品安全事故。

3. 培养优秀人才本年度,我带领传菜组培养出多名优秀员工,他们已成为餐厅的骨干力量,为餐厅的发展做出了贡献。

三、不足与改进1. 人员流动较大本年度,传菜组人员流动较大,给团队稳定性带来一定影响。

今后,我将加强团队建设,提高员工待遇,降低人员流动率。

2. 沟通协调需加强在与其他部门沟通协调方面,还存在一定不足。

今后,我将加强与各部门的沟通,提高工作效率。

四、展望未来新的一年,我将继续带领传菜组全体成员,以更高的标准、更饱满的热情投入到工作中。

以下是我的工作计划:1. 优化传菜流程,进一步提高传菜效率。

餐饮领班年度工作总结与计划

餐饮领班年度工作总结与计划

餐饮领班年度工作总结与计划一、工作总结在过去的一年中,我担任餐饮领班一职,与团队成员一起努力推进餐厅的经营与管理。

通过不断地学习和实践,我取得了以下成果:1. 职责区分明确:我对团队成员的工作进行了细致的分配,确保每个人都在自己的职责范围内工作。

同时,我保持了密切的联系和交流,并针对性地提出了改进意见,提升了工作效率和质量。

2. 精益求精:在工作中我极力追求品质,注重细节。

为此,我将工作量分配到某些成员,确保他们在工作中按照要求和细节完成工作。

此外,我还注重听取顾客反馈,针对问题改进服务,提高了客户满意度。

3. 管理规范:我致力于维护良好的餐厅形象,管理规范、得当。

此外,我还对员工进行了规范和纪律教育,确保他们能够遵守餐厅管理规定,按时完成工作任务。

二、工作计划在未来的一年中,我将继续改进餐厅管理工作,并提高团队的工作效率和质量。

具体包括以下方面:1. 提高服务质量:我将与员工一起定期参加培训,提高服务质量。

同时,我将加强服务员的职业素养和形象,提高客户满意度。

2. 改善餐厅形象:我将对餐厅环境和设施进行改进,增加餐厅的吸引力。

我会引入新的装饰和布置,以提高整体形象的品质。

3. 强化团队意识:我将根据餐厅的实际情况合理分配员工任务,强化团队合作意识。

此外,我将加强团队精神和自身素质的培养,做到能够协调处理紧急突发事件。

4. 严格落实管理规范:我将针对员工进行严格的管理,规范员工的行为和纪律。

此外,我会加强对员工的考核和奖惩,使其充分感受到工作的价值和意义。

结论在新的一年里,我将继续保持高度的责任感和事业心,充分发挥领班的作用,以更加优异的成绩迎接新的挑战。

最新传菜部年度工作总结(汇总5篇)

最新传菜部年度工作总结(汇总5篇)

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酒店领班工作总结模板3篇_酒店餐厅领班工作总结

酒店领班工作总结模板3篇_酒店餐厅领班工作总结

酒店领班工作总结模板3篇_酒店餐厅领班工作总结【篇一:酒店领班工作总结】在一年的工作中,我担任了酒店的领班工作,这是一段极具挑战性和成长的经历。

在这个职位上我学到了很多东西,经历了一系列的事情,也让我更加深入地了解到了酒店行业的本质和特点。

在此,我想对自己的工作进行总结和反思,希望能够更好地提升自己的工作素质和水平。

一、工作内容:1、领导力和管理能力:作为领班需要有一定的领导力和管理能力,需要协调好各个部门的工作,让员工能够有序、高效地完成各项任务,同时还需要随时关注员工的情况和心理状态,做好合理的把控和引导,为员工创造良好的工作环境和氛围。

3、卫生安全管理:作为领班,负责餐厅的卫生安全管理等工作是必须的,除了深入了解相关规定和标准外,还要对员工进行培训和考核,确保整个餐厅的卫生安全达到标准。

4、餐饮品质管理:作为餐厅领班,我需要随时关注餐饮品质和口味,及时反馈客户的意见和建议,并与厨师长、服务员等人员沟通协调,保证餐饮品质和口感。

二、工作经验和体会:1、工作经验:在这段时间的工作中,我形成了良好的服务意识和品质管理意识,更加熟悉酒店管理的相关规定和标准,同时还学会了如何团队协作和领导员工。

(2)卫生管理重要性:卫生和安全是酒店管理中最为重要的因素之一,领班应该时刻注意卫生管理,不仅满足卫生标准,还要不断提升卫生质量。

(3)客户服务是核心:客户服务是酒店的核心竞争力,领班应该时刻关注客户需求和反馈,及时解决客户提出的问题,提供更好的服务。

三、工作表现和不足:在工作中,我发现自己存在的不足之处主要有:餐饮品质管理方面有待加强,需要更好地协调和沟通服务员和厨师长之间的问题。

在与客户交流过程中,有时会显得过于匆忙和较高,需要更好地掌控节奏和与客户建立良好的沟通关系。

四、今后的规划和目标:在今后的工作中,我希望能够继续学习和提升自己的管理能力和服务意识。

具体来说,我目标如下:1.加强领导能力,做出更加完美的方案。

2024年传菜服务员年度工作总结(二篇)

2024年传菜服务员年度工作总结(二篇)

2024年传菜服务员年度工作总结尊敬的领导:又一年即将过去,作为贵公司的传菜服务员,我愿意向您提交我的年度工作总结。

一年来,在公司领导的悉心指导下,我不断努力学习和提高自身的工作能力,全力以赴地完成各项任务,并取得了一定的成绩。

在这里,我将按照工作的方面对过去一年的工作进行总结和反思。

一、工作内容及执行情况作为传菜服务员,我的主要职责是根据顾客点菜的要求,将菜品端到指定的桌位,并确保总体的用餐环境整洁有序。

在这一方面,我兢兢业业,全力以赴地完成了工作任务。

在服务期间,我与厨师们保持着良好的合作关系,打破了传菜与烹饪之间的隔阂,提高了工作效率,减少了传菜错误的发生。

在这一年里,我总共完成了10000多道菜品的传菜任务,得到了不少客户的好评,同时也积累了丰富的传菜经验。

二、工作技能和能力提升为了更好地完成工作任务,我积极参加公司组织的培训和学习,不断提升自身的工作技能和能力。

我主动学习菜品的制作方法、菜谱的搭配,了解了各种菜品的特点和口感,提高了自己的菜品推荐能力,为顾客提供了更优质的服务。

此外,我还学习了礼仪和沟通技巧方面的知识,提升了自己的服务质量和形象,使顾客在用餐过程中感受到更加周到和专业的服务。

通过不断地学习和实践,我逐渐成为了一名技能全面、责任心强的传菜服务员。

三、工作中的问题和改进措施在过去的一年里,我也遇到了一些问题和不足之处,需要不断反思和改进。

首先,由于工作压力较大,我有时会因为疏忽而出现传菜错误的情况,这给顾客带来了不便,也对公司形象造成了一定影响。

对此,我意识到了问题的重要性,我主动请教经验丰富的同事,并认真纠正和改进自己的操作。

通过不断地努力,我取得了明显的进步,传菜错误的次数显著降低。

同时,我也意识到自己在职业素养方面还有待提高。

有些时候,遇到一些难以应对的顾客情况,我会有些手忙脚乱,处理不够妥善。

因此,我决定在新的一年里,加大对职业素养的学习和训练,提高自己在服务过程中的应变能力,更好地处理各种突发情况,保持良好的工作状态。

酒店传菜员工作总结

酒店传菜员工作总结

酒店传菜员工作总结一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。

客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。

一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。

在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽的努力降低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。

20xx年我完成了以下工作:1、学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。

为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。

自本人规范服务用语执行以来,我在对客交流上有了显著提高。

以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力度。

2、开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用。

②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。

3、为了做好客房的卫生和服务工作,领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。

从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。

我们也利用淡季不断实践,认真打扫和检查好每一间房,通过考核,取得了一定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。

餐饮行业领班的个人工作总结

餐饮行业领班的个人工作总结

领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。

下面给大家分享关于领班的工作总结,方便大家学习。

领班的工作总结1在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行酒店领班职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。

现将主要工作总结如下。

一、加班加点工作,早日完成装修今年客房最重要的工作是前装修工作,自接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的基础上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和及时出租,为酒店增加收入做出了我们的贡献。

二、协助部门经理做好客房部的日常工作为更好的协助部门经理做好日常工作,今年以来领班一直进行常白班制。

这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作,每天监督和参与各项服务工作。

操心、费力、得罪人的活一个干了,还不一定落好。

但是,为不辜负领导的重望,不影响酒店的正常运营,我不辞劳苦的每天上班,除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作。

使我们未因监督不力或人为因素出现意外。

三、合理安排楼层服务员的值班、换班工作换班值班是一个非常重要的环节。

做到让服务员既做好酒店工作又不误家里的事宜,我们采取领班每天跟白班的方式,使领班将能操的心都操到,能够即时的监督服务员的每一项工作,尽可能做到只有做不到的,没有想不到的。

使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中,每天以崭新的姿态面对客人。

四、配合经理做好各项接待、安排工作做为领班,最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等。

开张初,各项工作有待理顺。

我在手伤未愈的情况下投入到开张顾客的接待工作中。

酒店餐饮领班工作总结通用范文3篇(餐厅领班工作总结范文简短)

酒店餐饮领班工作总结通用范文3篇(餐厅领班工作总结范文简短)

酒店餐饮领班工作总结通用范文3篇(餐厅领班工作总结范文简短)酒店餐饮领班工作总结通用范文1玉壶光转、物换星移。

我们带着自信与喜悦走进了布满希望的20__年。

回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。

由于20__年对于我们工程来说,可算是布满了艰辛与挑战的一年,下面我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、规范管理,建设过硬的后勤保障团队由于我们工程部是一支较年轻的队伍,大多人员都没有从没过酒店的修理工作,缺少实际工作阅历,因此我组织员工们,进行技能及行为规范培训,培育他们高度的责任感和自信念。

使他们懂得只要努力工作,工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。

鼓舞他们不断的提高技能超越自我,并且在年底我组织员工们进行了一次特殊有意义的消遣活动,通过掰腕子,增加体质增加员工们之间的感情相互沟通,通过行走有轨电车,增加了员工们之间的合作默契。

通过猜谜语促使员工们开发智力,擅长动脑。

通过形体比划猜词组,使员工们懂得只有相互协作才能取得成功。

通过多种培训。

使他们在各个方面都有了长促的进步。

在工作中克服了一个又一个的困难。

解决了一个又一个的难题。

同时我们建立了各项规章制度。

要求每名员工必需做到克尽职守。

但是由于我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为此,我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作,做到勤俭节约,保障设备、设施完好为客人供应一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的修理了上万次。

假如将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和养分,无论任何一个环节消逝问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。

为此我们建立了巡检制度,发觉问题急时解决,把一切事故都毁灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。

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传菜员负责菜品的传送工作,厨房出菜时,及时传递餐厅用餐宾客的各种要求、并负责落实。

给大家带来了酒店传菜领班年终,供大家阅读和参考,希望对大家有所帮助,谢谢大家对的支持。

酒店传菜领班年终工作总结篇一20xx 我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,过去的一年有失落的、伤心的,成功的、开心的,不过那不重要了,是过去式了,我们要努力的是未来,有好多人说我个性变了,这我相信,成熟了嘛。

我真的很满意,有好多的事情压着我,我还是坚强的挺过来了,我的生活、情绪都是一样的面带微笑来过,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折与困难,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

现将工作做如下总结一、管理方面1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,小事亲为,大事共为。

2、对下属公平、公正、公开做事3、由于下属个人性格差异,采取以人为本等多方面的管理方式。

4 、发生过两起斗殴事件5、20xx 年传菜部共离职12 人,相对来说算比较稳定的一年。

虽然经常能听到下属的一句“龙哥”,但是自己也不乏作为领导者的威信,同时也收到了厨房、餐饮服务员同事们的青睐,这点自己比较开心,那句话说的很对“认真做事可以把事做成,用心做人做事才能把人、事做好” ,我做到了。

当然比较内疚的一点就是那两起斗殴事件,虽然不是自己直接的原因,但是可以说是自己管理上的疏忽大意,没有多跟他们谈心导致的,年得多加注意。

二、岗位责任1、传菜咳嗽钡墓芾2、传菜人手的协调3、传菜出菜相应输入与控制三、培训方面1、叶明良老师讲解责任的重要性2、青海老师讲解服务相关细节3、山西饭店胡经理、蔺经理一行四人培训服务相关礼仪4、宾馆餐饮部自行组织讲解宾馆规章制度培训各种专业服务操作技能5、防疫站文化广场培训有关食品安全管理条例及食品安全法通过几次的学习培训,自己的个人素质、思想觉悟都有显著地提高,同时自己做到了学以致用,在日常的工作、学习、生活中也时刻提醒自己要做一个有责任心的人,认真做事、用心做人、带微笑服务,求安全工作,在过去的一年里虽然自己很努力的去做了,但是并不是做的很好,工作中仍然存在很多的问题,既有自己管理方面的问题,也存在工作中突发的或者对下属管理不周养成的一些坏习惯、臭毛病吧。

四、存在的问题1、部分传菜员工礼貌礼节、仪容仪表不达标2、传菜员工偷吃现象普遍比较严重3、传菜员工责任心差,日常卫生区域清洁不自觉4、部分传菜员工走菜完毕不能及时回到传菜部5、部分传菜员工受家庭、社会环境影响,教育管理时无法沟通,可能导致恶性的事件6、忙时导致菜肴造型变形,体现不了宾馆菜品精华所在7、有时不能按相关标准操作8、楼层领班不能协助管理走菜员工及时回工作岗位9、宿舍卫生状况“久治不愈”环保意识差五、自己的想法1、现在的年轻人都是宝贝,父母的溺爱等原因导致这些年轻的宝贝,越来越不会干活,只知道追求金钱,不懂得换位思考,我的工作难度其实也在加大,年轻人的现状可能也是招不回人的原因吧!2、建议宾馆设计专门的美食专栏,天天更新当日新加工菜品,可以起到很好的推销作用3、建议宾馆开设电子阅览室,当然是收费的,这样也可以作为宾馆的一个盈利的途径,同时也能让员工空闲时间有地方休闲,或者配备电视。

4、建议厨房增加摄像头,加大对原料、成品的监管,避免开小灶等现象,当然前提是职工餐得到相应改善。

5、宾馆一次性用品的合理安排、应用,如一次性筷子,很多职工一顿饭一双,比客人都浪费;餐巾纸成了很多员工的厕用纸。

6、举行员工运动会等活动,都说酒店出来的胃不好,体质差,多举行这类活动,既能改善员工体质丰富业余生活,又能给员工增加福利,一举多得。

7、餐厅多招礼仪迎宾,让普通客人也能感觉到有面子、有气派,同时硬性建立客史档案,成立问候部,专门给客人送去生日或各种节日的问候。

8、“羊毛”出在“羊”身上,改善菜品质量、造型,适当提高菜品价格,同时又根据客人消费金额,免费赠送相应菜品,虽然有点繁琐,但能给客人捡便宜的想法9 、根据上一条的启示,服务员及其他营销人员应该集体培训《营销心理学》,让每个人都成为客人的“知己” ,知道客人所想、所需,提高客人的消费额,增加餐厅营业额。

以上几点可能有些不切实际,但却是我的真实想法,希望领导择优参考、采纳。

20xx 年宾馆后面的包饭宴会厅将投入使用,传菜部任务可能会更加的艰巨,不过!人嘛,有压力才有动力,我将用心去完成20xx 年每天的工作,让传菜部的凝聚力更强更盛。

加油!加油!加油!总之,20x年又是以今天作为起点的,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的道路一帆风顺,祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌,更希望我们宾馆生意兴隆、财源广进!酒店传菜领班年终工作总结篇二20xx 一个竞争激烈,硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和餐饮部全体员工的共同努力下,顺利的接待好了,年初的团年宴,年中的状元宴,年末的圣诞节等宴席,克服了部门相关的人员流失,酒店三楼夜总会改为宴会厅,以及部门一系列的改造工程等因素,保证了各项工作能够计划性的顺利开展,确保了餐饮收入的稳定提高,结合部门工作方计“从高要求,从细做起,从严管理”,在此对传菜部过去的一年工作总结汇报如下一、人员方面本部员工大多都来自下面乡镇城市,大部分都是外出打工回来的人,年龄普遍较小,稳定性不强,大部分最多工作半年,流动性大!在年初的团年宴接待中就出现一些问题,有部门的员工因为想回家过年,因而工作积极性不高,工作效率低下,投诉事件时常出现等,还有者向部门提出辞职的申请。

这样对工作带来了极大的影响,为此部门一方面积极蓄备人员,另一方面开展活动加强凝聚力,让他们觉得酒店是他们的家!通到这几方面的工作,人员流失得到了一定的控制。

二、培训方面本部员工大多来至农村,文化素质较低,再加上大多数来至东北打而来,纪律约束性较差,在仪容仪表,个人语言方面都挺随便,这些离一个合格的酒店员工有所差距,因此部门制定了相关的入职培训计划和每月培训重点,从易到难,从简入深,循序渐进二、环境卫生和设施设备方面环境卫生一直以来就是传菜部头疼问题,因为厨部卫生区域与本部区域相连,不可避免存在污水横流,杂物烂丢,苍蝇滋生等问题,为此下大力气改变这些脏,烂,差问题,制定了每周卫生日志和每天值班日志,明确卫生工作人人有责,并定期集中人力对本区域的卫生死角进行清理,经过以上的一些措施,卫生情况得到了一些的好转。

设施设备方面,传菜电梯井因使用年限过长,不可避免存在一些老化问题,在运行过程中出现了一些问题,影响了正常的工作,为此一方面积极与工程部协调和沟通,定期和不定期对电梯井进行维护和检修,另一方面对新老员工讲解和培训在使用过程中注意事项和安全使用方法。

四,菜品方面菜肴品质质量是餐饮的生命,在年初时由于厨部人员不足和宴席较多的情况下,菜品出品质量有所下降,出现投诉率有所上升,为此积极与厨部沟通和分析原因找出问题,并找出解决问题的方法。

在零点方面,坚持零点上菜原则,不新鲜不上,有异物不上,变质变味不上, 器皿破损不上等。

在宴席方面,坚持宴席上菜原则,先冷后热,先菜后点,先咸后甜,先炒后烧,先清淡后肥厚,先优质后一般等。

虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足1、在部门的低质用品方面的监管做的不是很好,餐具,用具的流失比较大。

2 、在纪律方面,自身约束力不强,没有做到应有的表帅;对员人过于宽仁,处罚力度不足。

3、在菜品出品质量控制方面做的还远不够好,菜品出现的投诉时长发生。

4 、在员工培训的力度方面还是不是很完善,员工整体能力相差太大。

酒店传菜领班年终工作总结篇三从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。

具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。

使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。

你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

要有勤奋的精神餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。

所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。

主动地工作,主动地寻找工作。

“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

要有自信心与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

要学会做人做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功责任就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。

没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

团队发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。

具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。

每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

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