加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作

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加强组织人事干部自身建设的思考

领导艺术MODERNENTERPRISE CULTURE2712018.07MEC ２１世纪是个竞争激烈的时代，当前国际竞争的实质归根到底就是综合国力的竞争，其中人才的竞争是综合国力竞争的重要因素，因此必须重视人才，合理的利用人才资源。

而在我国企事业单位管理中，干部管理工作起着十分重要的作用，在一个企业中好的干部管理工作能够极大的调动其干部的工作积极性。

加强人事干部自身建设，主要有以下几点：一、加强人事干部政治素质建设干部工作是党的最重要的工作，因此清晰的政治头脑是人事干部必须所具有的。

在日常的生活中，人事干部还要不断的学习政治知识并提高自身的思想政治素质。

要发挥人事干部的重要作用就要加强人事干部政治素质建设。

首先人事干部要不断的学习政治知识理论，党的十八大以来，习近平总书记对新时期组干人员提出了许多明确的要求，作为党的干部人员必须始终保持对马克思主义的坚定信仰，对共产主义和中国特色社会主义的坚定信念，同时按照马克思主义政治家的标准严格要求自己，要始终把人民放在心中的最高位置，要把为党和人民事业贡献力量作为自己的最高追求，为坚持和发展中国特色社会主义不懈奋斗。

在党的十九大报告中，习近平总书记再次强调要坚持以人民为中心，要把党的群众路线贯彻到治理国政全部活动之中。

要把人民放在第一位，人民是国家的主人，中国共产党存在的意义是为人民服务，这一点非常明确。

最后，要加强政治素养，时刻谨记为人民服务的宗旨，争做人民群众的公仆。

二、加强人事干部道德素质建设加强人事干部道德素质建设是加强人事干部自身建设中非常重要的内容。

社会调节人与人之间，人与社会之间的行为规范的总和就是道德。

人事干部不仅要有高尚的品德和广博的知识，而且还要有很强的工作责任心。

《在中央政治局会议上关于改进工作作风、密切联系群众的讲话》上习近平总书记提出，没有规矩，不成方圆。

制定这方面的规矩，指导思想就是从严要求，体现党要管党，从严治党。

党风廉政建设，要从领导干部做起，所谓已不正，焉能正人。

加强人事组织部门自身建设,造就党性坚强、作风过硬、工作出色的人事组织干部队伍

加强人事组织部门自身建设，造就党性坚强、作风过硬、工作出色的人事组织干部队伍人事组织工作是一项特殊的工作，是做思想工作、做党员工作、做干部工作的。

“打铁先得自身硬”，就是首先要把自身建设搞好，要做表率。

全面建设小康社会，既给人事组织工作提供了广阔的舞台，也对人事组织干部队伍提出了新的更高的要求。

我们必须坚持公道正派，努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，真正把人事组织部门建设成为实践“三个代表”重要思想的表率部门。

一、深入学习贯彻党的十六大精神，用“三个代表”重要思想武装人事组织干部队伍。

学习十六大精神和“三个代表”重要思想，是今后人事组织部门的首要政治任务，也是我们做好各项工作的前提。

抓好学习，必须制定切实可行的学习计划，周密安排，精心组织，采取集中学习、专题讲座、交流研讨等有效形式，使广大人事组织干部深刻领会党的十六大精神实质，统一思想，提高认识。

要围绕主题、把握灵魂、抓住精髓、明确要求，发扬理论实际的马克思主义学风，紧紧人事组织工作面临的新形势新任务，人事组织干部的思想实际，确保学习取得实实在在的效果。

人事组织部门肩负着组织人才资源开发的重要职能，也承担着推动学习型部门和单位建设的责任，必须率先成为学习型部门。

要钻研邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于组工干部队伍建设的重要论述，学习人事政策法规，不断提高思想政治素质和业务工作能力。

二、大力弘扬真抓实干的作风，高标准、高质量地做好各项工作。

求真务实，真抓实干，是我们人事组织部门的优良传统，也是开创人事组织工作新局面的有力保证。

人事组织部门要以落实人事组织政策为重点，进一步完善工作目标责任制，健全监督制度和情况通报制度，形成狠抓落实的工作机制。

抓落实的一个重要方法是坚持深入基层、深入实际，加强调查研究，向基层求教、向群众问计，从中吸取营养，丰富和提高我们自己。

要研究新形势下人事组织工作面临的新情况、新问题，不断探索开展工作的新思路、新举措，使人事组织工作体现新时代、把握规律性、富于创造性。

关于加强组织人事干部自身建设的思考

关于加强组织人事干部自身建设的思考作者：张春真来源：《丝路视野》2017年第29期【摘要】干部管理工作是我国企企业管理中一项非常重要的工作，只有强化了干部管理工作，才能在一定程度上调动广大干部的工作积极性。

自从进入21世纪后，各国之间的综合竞争日益激烈，而综合国力竞争归根结底还是人才之间的竞争，因此，加强组织人事干部自身建设，从而提高他们的综合素质和业务能力，最终实现工作效率的整体提升。

在新时期，需要对我国企业的人力资源管理水平应用有效的措施，从而帮助我国实现更好的发展。

【关键词】人事干部；自身建设；方法措施随着企业改革的深入，尤其是权责清单制度推行后，更深层次的问题逐步摆上桌面。

在政府机关及企业服务市场化的新形势下，如何建立良好的激励机制，提高单位职工工作的积极性，保障单位人才储备，形成单位的凝聚力和向心力，是企业改革能否成功的关键。

一、人事干部自身建设存在的问题（一）党务干部个人政治素养及专业能力欠缺一是党的理论基础薄弱，用理论指导工作实践的能力不高。

由于理论水平不高，运用理论认识事物、了解情况、分析解决具体问题的能力欠缺。

尤其是不善于总结、提炼党务工作的方法，如开展群众思想工作的方式方法。

二是党务基础知识、基本技能欠缺。

部分基层党务干部或为新参加工作的人员，或为其他转岗人员“半路出家”，实际工作经验欠缺，尤其是对党务基础知识、党的方针政策掌握不透彻，联系本部门、本单位党组织实际开展工作不专业、不熟练。

党建工作的过程主要依靠文字材料来反映，但相当一部分党务干部文字功底薄弱，与实际工作需要还有较大差距。

三是由于年龄、身份、待遇、能力等原因，个别人存在工作积极性主动性不强、工作质量不高的现象。

（二）个别单位重视不够，党务干部队伍建设不到位一是思想认识存在差距。

尽管党中央和上级党组织，三令五申要各级党组织落实好管党治党主体责任，但在具体工作实践中，仍存在重中心工作、轻党务工作的错误倾向。

在实际工作中，突出表现在重安排、轻督查，对工作过程、工作成效的考核重视不够，对党务干部队伍培养、配备自然提不上日程。

加强组织人事干部自身建设的思考

科技论坛2017年7期︱421︱加强组织人事干部自身建设的思考郭梦雅安徽省勘查技术院，安徽合肥 230000摘要：事业单位中的人事部门涉及到了政治、法律等多个方面，这就决定了人事工作不仅要体现权威性，也要有服务性的特点。

为了切实加强组织人事干部自身建设，相关部门需要以科学性为前提开展组织建设一系列工作，对事业单位中的党员干部进行管理，从而收获人事干部自身建设理想的预期效果。

基于此，文章中以提升事业单位人事管理水平为前提，提出了几点见解，希望能够为有关人员提供有效的参考。

关键词：人事干部；组织；建设；事业单位中图分类号：F279.23 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2017）07-0421-01针对事业单位中的人事干部自身建设工作，能够有效提升组织队伍工作的效率，对今后的相关工作的开展具有重要的作用。

决定人员聘用时，要以公开、竞争以及择优等基本原则为基础，建立一个组织人事干部的好形象。

此外，为了能够更好的为人民群众服务，需要在事业单位中运用“党管干部”这一方式进行限制，由此一来，除了能够提升人事干部业务水平以外，也能够实现干部思想觉悟的提高。

为此，文章中也针对组织人事干部自身建设进行了深入分析。

1 加强组织人事干部自身建设要点 1.1 从打击贪污腐败入手现阶段，事业单位中贪污腐败现象已经成为解决的主要问题，这一问题决定了组织人事干部思想觉悟的高低，甚至决定了事业单位中人事干部职业道德水平[1]。

基于此，必须要结合当前阶段实际情况，纠正贪污腐败的不良风气，并通过相关手段对干部进行思想政治教育，从而更好的实现认识干部自身建设工作。

1.2 从思想政治修养入手其一，要宣传马列主义、中国特色社会主义理论，培养组织人事干部正确的世界观、人生观和价值观；其二，从党的基本路线着手强调政治理念的重要性，从而承担自己本该承担的责任；其三，正确认识与人民群众之间的关系，为人们群众服务，纠正错误的思想观念，接受来自群众的监督。

加强人事管理干部自身建设的思考

加强人事管理干部自身建设的思考作者：蔡飞来源：《卷宗》2016年第06期摘要：人事管理干部是国家国家事业的组织者、管理者，干部工作责任重，风险高、压力大。

因而，人事管理干部要通过提高自身的执政能力，并发扬艰苦奋斗的精神，唯才是举，诚信待人，以加强自我建设，服务于人事管理工作。

加强人事管理干部的自身建设显得尤为重要，那么在现阶段，该如何加强人事管理干部的自身建设呢？本文为此做了深入的探究。

关键词：人事管理；干部自身建设；思考人事管理干部的具体工作内容是给单位或者企业选拔人才和干部，同时做好党组织建设，做好员工管理工作。

人事管理干部要提高自身建设就必须在政治上清醒，培养政治敏锐性和洞察力，要站在战略高度分析人事和管理中的各种问题，在开展工作的时候要坚持正确的方向，对于问题的处理要考虑到政治影响，对于人员任用的时候要考虑其政治素养。

其次要理清思路，始终秉持大局意识，以宏观的眼光思考问题、规划工作。

1 人事管理干部应加强思想政治修养人事干部必须有坚定正确的政治立场，必须坚持马列主义的理论和共产主义信念，这一点不能有丝毫的含糊。

在社会主义现代化建设的新时期，如何使组干队伍保持较高的政治素质，严明的纪律，踏实的工作作风尤为重要。

我认为，要从思想上抓起，一要有较高的理论素养。

自觉地用马克思主义的基本理论，尤其是用建设有中国特色社会主义理论武装头脑，指导工作。

树立正确的利益观、得失观，自觉加强修养，勤奋学习，做理论联系实际，实事求是的模范。

二是要有坚定的政治信念。

三是要坚持全心全意为人民服务的宗旨，明确组织人事干部是人民的公仆，要防止人民的“公仆”变成人民的“主人”，颠倒主仆关系。

干部不论职务高低，都是人民的勤务员，自觉接受人民群众的监督，尽职尽责地为人民服务。

2 加强人事管理干部道德素质建设道德是社会调整人们之间以及个人和社会之间行为规范的总和，其在个人身上的体现即道德品质。

人事管理干部不仅要学识广博，而且要品德高尚，要有强烈的事业心。

加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作

加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作第一篇：加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作加强组织人事干部自我建设,服务人事管理工作摘要：组织人事干部是国家事业的组织者、管理者，干部工作责任重，风险高、压力大，对这些人有特殊的职业要求，组织人事干部要通过提高自身的执政能力，并发扬艰苦奋斗的精神，唯才是举，诚信待人，以加强自我建设，服务于人事管理工作。

关键词：人事干部；艰苦奋斗；诚实守信；清明中图分类号：d630.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)03-0082-01组织人事部门是各级党委实施政治领导和组织领导的重要职能部门，是党委在组织人事工作和干部管理工作方面的“参谋”和“助手”，切实加强人事干部的自身建设有助于服务组织人事工作。

一、组织人事干部要提高执政能力加强自我建设首先，提高执政能力是组织人事领导干部执政本身的需要。

执政能力是领导者在执政过程中，为了完成工作任务，做出决策、选贤任能、激励部下、驾驭全局、执行和落实结果等综合素质的反映。

因此，从执政过程中的每一个环节的要求看，领导者需要提高执政能力；提高执政能力是执政者面对竞争的需要。

领导干部就其内部各级的位置来讲，都要经过竞争、淘汰的考验，要经过用人机制中的能者上，庸者下，新旧领导的更替过程。

正是这一点，使每一位领导都深感竞争的激烈性，迫使他们提高执政能力；提高执政能力也是领导干部正确运用权力的需要。

领导干部要正确运用领导权力，即掌权为公，用权为民。

二、组织人事干部要在践行艰苦奋斗精神上做表率(1)把艰苦奋斗的精神化为思想上的所求。

人事干部要注重抓好理论学习，把学习作为第一需要，做学习型领导干部，具备观察分析问题的世界观和方法论；人事干部要注重不断思想改造，常思做官之责，常想党和人民之托，树立正确的世界观、人生观和价值观；人事干部注重要不断创新观念，始终保持昂扬的精神状态，牢固树立“创新就是责任”的观念，在创新观念中谋求工作的新发展。

浅谈如何加强人事政工部门自身建设

浅谈如何加强人事政工部门自身建设摘要：人事政工部门自身建设得如何，工作能力和水平的高低，工作成效的好坏，直接关系到党的执政能力建设能否顺利推进，直接影响到改革开放和小康社会、和谐社会建设的进程。

加强人事政工部门自身建设，就要形成“科学规范、有序高效”的机制，建设“公正廉洁、德才兼备”的队伍，树立“开拓创新、争创一流”的精神，建立“公道正派、甘为人梯”的作风，营造“团结和谐、积极向上”的氛围。

关键词：人事自身建设加强人事政工部门自身建设得如何，工作能力和水平的高低，工作成效的好坏，直接关系到党的执政能力建设能否顺利推进，直接影响到改革开放和小康社会、和谐社会建设的进程。

一、形成“科学规范、有序高效”的机制一要理顺关系，争取多支持；对下级要多反馈，争取多配合；科室之间要多沟通，争取多理解。

尤其要十分注重理顺单位内各科室间的关系，这是形成好的工作机制的关键。

二要健全制度。

人事政工工作决定了人事政工部门的制度具有很强的刚性，凡是刚性强的东西是来不得半点马虎的。

即使是非程序性的东西，也要实事求是，也要有讲究。

健全制度要不留空白、不留死角，力求工作到哪，制度就订到哪。

三要加强管理。

加强管理的目的，就是要形成一个好机制，保证人、财、物的合理配置，促进工作的有序高效运转。

只有不断加强和创新管理，才能真正达到有序高效的目的。

二、建设“公正廉洁、德才兼备”的队伍具体要做到“六讲”：一要讲学习。

尽管工作繁忙、要求高，但要发扬“挤”劲和“钻”劲，主动学，深入钻。

特别要在刻苦钻研邓小平理论和科学发展观上下功夫，要善于运用学习的成果去研究新情况、解决新问题，促进工作上新台阶。

二要讲政治。

人事政工干部讲政治，关键要把讲政治的要求落实到自身建设和党的人事政工工作中去。

如何加强组织人事干部队伍的自身建设

如何加强组织人事干部队伍的自身建设，我的体会是要努力做到：政治强，观念新，业务精，标准高，作风实，纪律严，行为正，团结紧，服务好。

政治强。

人要有所作为，就要有不断追求的精神。

对追求的理解，我认为作为组织人事干部一定要树立远大的理想和目标，作为精神支柱、前进动力。

在具体的工作中做到：一是政治上要清醒。

要具有很强的政治敏锐性和洞察力，分析问题要着眼大局，安排工作要把握方向，处理问题要注意政治影响，识人用人要坚持政治条件。

二是思路上要清晰。

要始终树立大局意识，做到在大局下思考问题、谋划工作、开拓创新。

自觉做到与落实科学发展观、构建社会主义和谐社会目标同向、号令同调、行动同步。

三是职责上要清楚。

要明确自己的工作职责、认清自己的位置，明确担负的责任，树立强烈的历史使命感和时代紧迫感。

观念新。

组织人事干部要经常在思想上树立改革创新意识。

就是要在工作中有预见性，“预则立，不预则废”。

要创新就要有探索，要预见就要有思考，善于思考、善于学习、善于创新，才能做到思想观念常新。

著名的《摩尔定律》中有一个重要理念：“你永远不能休息，否则，你将永远休息。

”当今世界正面临着一个严峻的现实，就是如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。

组织人事干部一定要破除传统观念、习惯思维、满足现状等，破解工作中出现的新情况、新问题，及时研究学习掌握落实组织人事宣传思想工作的新规定、新要求。

要多深入基层一线，要多听干部的想法、呼声。

要多看，多学习，涉及的范围要广、要深、要新；要多想，善于综合分析、归纳整理，全面、客观、辩证地做出分析和判断。

要有勤奋上进，不断进取的意识和追求，不断充实和完善自己，不断突破和超越自我。

业务精。

就是有较强的胜任岗位工作的能力。

组织人事工作法规性强，工作性质特殊，这就要求我们必须具备过硬的工作本领，要努力把平时的工作做得与别人不一样。

组织人事干部平时要认真学习工作业务，干一行、爱一行、学一行、钻一行，努力成为熟悉本职业务的行家里手，掌握各项工作的多面人才。

新时代加强高校组织人事干部队伍建设的路径

新时代加强高校组织人事干部队伍建设的路径发表时间：2020-12-22T15:39:04.443Z 来源：《中国教工》2020年17期作者：蔡敏[导读] 中国特色社会主义进入新时代，高校组织人事工作面临着新任务、新挑战、新要求蔡敏武汉大学外国语言文学学院湖北武汉 430072摘要：中国特色社会主义进入新时代，高校组织人事工作面临着新任务、新挑战、新要求，新时代的组织人事干部要有新形象、新担当、新作为。

高校承担着人才培养、科学研究、文化传承、服务社会的重要职责，培养一支高素质专业化的组织人事干部队伍，是高校加强党的领导和干部队伍建设的基础性工程。

因此，必须采取有效措施，加强组织人事干部的自身建设，提高干部管理工作的效率和质量。

基于此，本文主要分析了新时代加强高校组织人事干部队伍建设的路径。

关键词：加强；组织人事干部；队伍建设；具体方法中图分类号：G647文献标识码：A引言进入到新的发展时期，全球竞争的程度不断升级，但是，国家与国家间的竞争最终是综合国力的竞争，而人才资源的竞争才是综合国力竞争的实质。

在现实生活中，人才资源的竞争表现在多个方面，但是最突出的表现是人事管理工作的高效运转。

要想取得人事管理工作的高效率和高质量，最关键的是要进一步提升人事管理干部的整体素质。

1新时代高校人事工作的特点1.1政策导向性学校人事工作如何把党和国家政策落到实处是一项复杂的系统工程，是一项政策性和系统性很强的管理工作。

人事工作政策导向明确，如公开招聘、岗位设置、职称评审、薪酬绩效、干部人才选拔等都必须有章可循，按章执行，人事工作者须牢牢坚持党的领导，贯彻落实党中央文件精神，熟练掌握国家及上级部门政策动态，与时俱进，坚持大局全局，坚持执行政策，把握正确方向。

1.2问题导向性问题导向是重要的工作方法，我们不仅要敢于直面矛盾和问题，还要善于化解矛盾和问题，高校人事工作事关职工切身利益，最能及时掌握职工动态和诉求，要提高人事服务本领和服务效能，就必须聚焦职工关切，积极回应职工向往，切实解决职工急需解决的实际问题。

关于加强组织人事部门建设

关于加强组织人事部门建设把组织人事部门建设好，是做好组织人事工作的前提和基础。

要把坚持公道正派作为组织人事干部的立身之本，始终以事业为先、以操守为重，坚持原则、甘为人梯，敢于反映真实情况，敢于指出干部存在的问题，敢于抵制用人上的不正之风。

在自身建设中要突出抓好思想建设，强化能力建设，加强组织建设，推进作风建设，把组织人事部门建设成为组织信得过、干部拥护、职工满意的模范部门。

一、切实加强对组织人事工作的领导组织人事工作是企业工作的重要组织部分，在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。

各级领导班子要把组织人事工作摆上重要位置，切实加强领导，经常听取组织人事部门工作汇报，研究解决组织人事工作中的重大问题，坚持组织人事工作的原则和方向。

党政一把手要大力支持组织人事部门的工作，带头维护组织人事工作的原则性和严肃性，充分调动组织人事干部的积极性主动性，为组织人事部门开展工作创造良好环境。

组织人事部门要主动向领导班子汇报工作，当好参谋助手。

二、努力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门讲政治就是要做到坚定政治信仰，履行政治责任，严守政治纪律，这是对组织人事部门的第一要求。

重公道就是坚持公道正派、知人善任，这是做好组织工作最本质的要求，要把公道正派作为修身立德的根本，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，按制度办事、按规矩行事，勇于担当、秉公用权，自觉维护规章制度的严肃性，维护组织人事工作的公正性。

业务精就是要求组织人事干部要勤于学习、善于思考，立足本职钻研业务，不断提高把握大局、运用政策、知人善任、分析研究和改革创新能力。

作风好就是要坚持求真务实，密切联系群众，始终艰苦奋斗，坚守清正廉洁，以自身的模范行为和良好形象，赢得干部群众的信任拥护。

三、在与时俱进中提高工作水平企业面临的形势在不断变化，要求组织人事干部必须坚持解放思想、实事求是，勇于探索、大胆实践，不断研究新情况、确立新目标、解决新问题、取得新成果。

关于加强组织人事干部自身建设的思考

关于加强组织人事干部自身建设的思考作者：李伟来源：《企业文化·下旬刊》2017年第04期摘要：时代的发展给组织人事干部自身建设提出了新要求。

通过对提高干部各方面的能力进行分析，提出了一些对策，使组织人事干部能够通过这些方面的思考，提升自己。

关键词：加强；组织；人事干部；自身建设；思考面对时下社会和经济的快速发展，对组织人事干部提出了更多的要求。

只有加强理论学习，在实践过程中，将理论与实际相结合，才能够更好地分析问题，解决问题，从而顺应時代发展的潮流。

一、加强组织人事干部自身建设的意义在人事工作中，加强干部自身的建设有着非常重要的意义。

首先，它能够帮助干部建立正确的世界观、人生观和价值观，从而保证决策的正确性，推动人事工作在正确的道路上发展。

其次，有助于组织人事干部思想觉悟的提高。

组织干部面临各种难题的时候，也会遭遇各种诱惑。

如果思想觉悟过硬，就能够抵挡诱惑，一如既往地为党和人民服务。

再次，有助于组织人事干部业务能力提高。

对于工作过程中所遇到的各种问题和复杂局面，要求干部具备非常强的应对能力，才能从容应对。

二、加强组织人事干部自身建设的策略（一）加强政治思想建设政治素养对于人事干部自身而言，是非常重要的。

人事干部的思想觉悟高，头脑清醒，能够对人事干部的决策工作形成指导作用。

如果在工作中，人事干部的政治方向不够明确，立场也不够坚定的话，可能导致其政治方面的灵敏度不够，无法做政治方面的明白人。

如此一来，不仅在工作中无法把好人用人才的关，自身也可能存在一些问题。

切实加强理论学习，以提高自身的思想觉悟，为圆中国梦尽一份力量。

要将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”及科学发展观理论列入到人事干部的培训内容中，让人事干部在学习过程中，领悟这些内容的精髓。

同时，要保证人事干部在学习过程中是积极主动学习，而不是应付了事。

这样才依靠全面深入地学习，提升人事干部自身的政治素养。

并且结合自己岗位的具体工作要求，努力践行理论指导思想。

对加强人事干部自身建设的思考

组将在公司已有测评结果的基础上适当增加测评环节，提高胜任力评估结果的准确性。

④计算被评估者实际胜任力等级、指标胜任度和综合胜任度，分析能力短板，根据计算结果确定被评估者胜任程度，具体标准参照如下：实际胜任力等级=∑某项评估方法评估等级×该项评估方法所占权重（结果如出现小数则采用四舍五入）个人指标胜任度=被评估者达到要求的胜任力指标数量/本岗位胜任力指标总数个人综合胜任度=∑（各胜任力指标实际等级×权重）/∑（各胜任力指标要求等级×权重）团队综合胜任度=∑团队某成员综合胜任度×权重（权重根据岗位重要程度由项目组确定）4岗位培训标准体系构建阶段第六步：设计胜任力模型与岗位培训标准的对接。

项目组根据胜任力模型设计合理的技术路线和方式分析员工的能力差距，从而形成有针对性的培训需求。

第七步：制定培训标准体系。

项目组将根据盘点结果和能力短板分析，确定培训需求，根据不同能力短板的特点，对公司培训标准体系建设提出建议，同时编制公司培训计划、标准、课程、评价等内容。

4.1筛选出合适的胜任力培训指标对照胜任力模型对任职者进行评估后，可以形成一份胜任力盘点结果表，在表中，差距大且具有普遍性的胜任力归集起来就形成了胜任力指标培训备选清单。

4.2“重要性-可塑性”分析项目组根据公司的整体战略分析培训对象，根据胜任力指标盘点表，将所需培训的胜任力指标归入重要性-可塑性矩阵中进行分析，找出其中重要的，并且容易产生培训效果的胜任力。

4.3培训课程构建项目组根据公司的战略发展、业务情况、人员情况等公司的实际管理情况，按照不同层级、不同的胜任力指标等因素分析和选择培训课程，根据胜任力盘点及能力短板分析开发和选择培训课程。

4.4培训标准体系构建项目组根据公司的实际情况，将对整个公司的培训指标、培训时间、培训方式、培训课程、培训标准、培训评估等内容构建公司的培训标准体系。

5后期辅导阶段第八步：通过后期辅导及日常沟通，对公司相关人员（尤其是人力资源相关人员）进行胜任力管理相关知识和技能培训，使其掌握胜任力模型构建和应用的方法和技能。

加强组织人事干部管理

加强组织人事干部管理
加强组织人事干部管理，首先需要明确人事干部的职责和权力，制定详细的工作规程和考核标准，确保人事干部能够按照规定的程序和标准进行工作。

同时，要加强对人事干部的培训和教育，提高他们的业务能力和职业素养，使他们能够更好地履行职责。

其次，要建立健全人事干部的激励机制和约束机制，通过合理的薪酬制度、晋升机制等方式激励他们积极工作，同时通过严格的考核评价、违规处理等手段约束他们的行为，防止权力滥用。

再次，要加强对人事干部的监督和管理，定期对他们的工作进行检查和评估，及时发现和纠正工作中的问题和不足。

同时，要建立健全人事干部的投诉和举报机制，保障员工的合法权益。

最后，要注重人事干部的队伍建设，通过选拔优秀干部、培养年轻干部等方式，不断优化人事干部队伍的结构，提高其整体素质和能力。

总的来说，加强组织人事干部管理，需要从制度建设、人员培训、激励约束、监督管理等多方面入手，形成一套科学、规范、有效的管理体系。

强化组织人事管理扎实推进组织的人事工作

强化组织人事管理扎实推进组织的人事工作【摘要】在党的十八大报告中明确指出，党要不断加强其执政能力建设，要保持党的纯洁性和先进性，要不断加强自身学习、服务人民、勇于创新，并将这些思想武装起来建设马克思主义执政党。

因此，我们要更加深刻、全面、自觉地把握执政党建设的规律，不断学习新知识、坚持解放思想，实事求是，不断改革创新；要坚持从严治党、自觉管党，不断加强基层组织建设，把党的十八大精神落到实处。

【关键词】组织人事；管理；工作在全面建设小康社会的过程中，党的十八大是一次非常重要的会议。

它提出了我国要不断深化改革开放，加快转变经济发展方式，促进产业优化升级。

党的十八大报告确立了一项重要的指导思想，明确指出我国要把科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想长期坚持下去。

在党的十八大报告中对我国建设高素质干部队伍及深化干部人事制度改革等方面作了重要部署，成为在新形势下党组织、党内干部、党内人才工作等方面的指引方针。

一、组织人事管理工作的创新（一）工作思路的创新科学发展观是在党的十八大中提出来的非常重要的思想观念，他对我国社会经济的发展起着重要作用。

只有在工作思路上有所创新，才能够不断落实组织人事管理工作。

首先是要有危机意识，要有超前的思维方式。

党员干部们要有自身的责任感，能够居安思危，考虑到人民大众的需求。

其次是要有进取精神。

党员干部要有开拓思维，组织人事管理工作需要加强活力，就应该具备创新精神。

如果没有创新精神就会阻碍组织人事管理工作的创新。

党员干部要不断拓宽视野，既要充分吸取经验与教训，也要有敢于为天下先的创新思维。

只有这样才能够更好地为组织人事管理工作的新局面开辟新的道路。

（二）工作方式的创新科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本。

在组织人事管理工作方面要贯彻科学发展观的理念就要改变以往落后的思维方式以及落后的工作方式，不断增加组织部门的工作透明性和亲和性。

当然干部在选拔工作人员、进行民事推荐等工作时要充分参考民众的意见，要让要让民众明确党员干部选举过程中的参与权、知情权、监督权和选择权。

如何加强组织人事干部自身建设

如何加强组织人事干部自身建设摘要：随着社会体系的进一步发展，经济变得更加灵活，我国经济走向全球化，在内经济发展平衡和城市建设统筹方面表现出了非凡的表现。

工作不仅关乎权威，也关乎服务能力。

新时期我们要打造适应我国政治、经济、文化特点的干部人事制度，为建设适应新时期社会主义需要的高素质干部提供良好保障。

但是，这导致新的内部组织更加复杂的协调问题，使组织人事干部本身成为组织单位内的一个重要建设项目。

关键词：组织人事；干部；自身建设稳定经济发展和迅速经济增长使得内部人事工作设成为更加优先的任务。

合理的人事干部管理结构将大大增强企业的市场竞争力。

同样，加强组织人事干部将有效促进公共部门的发展。

在这种情况下，其经验可以总结以下几点。

一、加强组织人事干部自身建设的意义在人事方面，加强建设干部自身至关重要。

第一，可以帮助建立正确的世界、人生和价值观，以便正确地作出决策，推动人事工作寻找正确的道路。

第二，它促进了人事工作管理领域的认识。

各组织主管部门在面临各种挑战时也面临着各种各样的诱惑。

过硬思想觉悟，能抵御诱惑，一如往常为党和人民服务。

此外，它有助于提高组织人事干部管理的业务能力。

鉴于工作中出现的问题和复杂性，需要作出强有力的应对能力，冷静对待。

二、组织人事干部加强自身建设的途径1.人事干部力求提高政治质量。

冷静而敏锐的政治精神与感觉、学习和思想分开。

人事干部往往具有这样的政治精神，选人用人的重任必须以政治政治立场、方向坚定为基础，处理政治领域的各种情况。

加强组织结构的政治质量，加强学习政治理论，具有中国社会主义新时代特点的政治理论，为实际处理奠定坚实的基础。

同时，随着形势的变化，组织人事干部社会主义新特点也正在出现，干部工作不能盲目进行。

组织干部必须理解和理解新时代中国个人主义的核心要素“八个明确”、“十四个坚持”，科学发展各部门和单位的学习过程和具体实践，并采取切实措施将马克思主义的观点、立场和方法作为解决实际问题的手段。

加强组织人事部门自身建设正确选拔任用干部

加强组织人事部门自身建设正确选拔任用干部党的十一届三中全会以来，各级党和政府的组织人事部门按照党的干部的“四化”的方针和德才兼备的标准，选拔了一大批优秀的中青年干部走上各级领导岗位，为实现党的事业后继有人、持续发展作出了重要贡献。

但是我们也要清醒地认识到。

在选拔任用干部工作中，有些地区、有些部门、有些单位并没有严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》去选拔任用干部，还不同程度地存在着用人上的不正之风。

造成选拔任用干部工作中的不正之风的原因是多方面的，其中一个重要原因，是一些组织人事部门的干部的政治素质和业务素质不高。

因此要加强组织人事部门自身建设，努力提高组织人事部门的干部的整体素质，正确贯彻执行党的任人唯贤的干部路线，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚决防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风。

一、加强组织人事部门的组织建设，选配好组织人事部门的干部，是正确贯彻执行党的任人唯贤的干部路线，防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风的前提组织人事部门是主管党和国家的干部工作的职能部门。

一个地区、一个部门、一个单位的组织人事部门的干部的政治素质、业务素质的高低，直接关系到该地区、该部门、该单位能否正确执行党的干部路线，能否正确选拔任用干部，能否防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风。

加强组织人事部门的组织建设，选配好组织人事部门的干部，特别是选配好组织人事部门的领导干部，是正确贯彻执行党的干部路线，防止和纠正选拔任用干部工作中的不正之风的重要前提。

邓小平同志十分重视组织人事部门的组织建设。

1987年12月，他在《中央军委全体会议上的讲话》中强调指出：各级党委和政府在调整领导班子时，“要特别注意政治机关的干部部门，要选一些好同志，选作风正派、不信邪的人，敢于想问题、讲问题的人。

调整时，还要注意选配好这些部门的领导骨干，发挥职能机构的作用。

”除此之外，邓小平同志还对组织人事部门的干部应当具有什么样的作风和品德，提出了具体的要求。

切实以“讲党性”统领自身建设,不断提高人事业务水平

切实以“讲党性”统领自身建设不断提高人事业务水平组织部门是党的自身建设部门，承担着教育管理党员、干部的重要任务。

做党性最强的干部是中央对组工干部的一贯要求。

十七大以来，组织系统带头开展了“讲党性、重品行、做表率”活动，对新形势下组工干部“讲党性”提出了新的更高的要求。

当前我局正处于转企改制的关键时期，作为一名人事干部，应更加积极地响应全局号召，结合岗位及自身实际，以“讲党性”为统领，加强自身能力建设，切实提高人事业务水平。

一、加大学习力度，不断增强自身党性修养李源潮部长在《组工干部要做党性最强的干部》讲话中指出，学习是一个人党性的重要来源，一个党性很强的干部一定是爱学习的干部。

因此，要不断增强自身党性，必须大力加强理论学习。

一是深入学习党的理论知识。

要加强党性修养，必须时刻注意以党的最新理论知识武装头脑。

要在深入学习实践科学发展观的基础上，进一步领会和谐社会、共产党员先进性教育、社会主义荣辱观、建设社会主义新农村等党的最新理论知识的核心要义，并以此作为指导自己加强党性修养，开展实际工作的理论指南。

当前，尤其是要积极参与全局开展的“创先争优”活动，认真查找自身不足，制定落实整改措施，切实提高自己的理论和实际工作水平。

二是认真学习组织工作知识。

组织工作的基本理论知识是指导组工干部开展具体工作的行动指南。

作为一名人事干部，要想做好本职工作，必须对组织工作理论知识有深入理解。

因此，要注重学习我党最新的组织工作精神和基本理论，并在实际工作中严格贯彻落实，真正做到单位人事工作“有章可循，有法可依”。

三是全面学习单位业务知识。

熟悉单位基本业务知识是有效开展人事工作的基本保证。

作为服务中心的一名人事干部，在做好人事工作的同时，应全面学习了解中心主要日常服务和后勤保障工作，积极思考人事工作与其他日常工作的内在联系，注重从人力资源管理的角度为中心乃至全局的发展献计献策。

二、坚持工作原则，在组织工作中深入践行党性坚持原则是做好组织工作的基本要求，也是党性修养在组织工作中的重要体现。

2024年组织人事干部个人工作总结（2篇）

2024年组织人事干部个人工作总结一、工作回顾过去的一年，我在组织人事工作岗位上全身心投入，认真履行职责，力求做到忠诚履职、勇于担当、善于创新。

在工作中，我积极参与制定和完善组织人事政策，组织实施人才招聘、绩效管理和员工培训等工作，努力为公司的发展和员工的成长做出贡献。

二、工作亮点1. 招聘工作：通过与各部门的紧密合作，结合公司发展需求，积极开展招聘工作，合理安排招聘渠道和方式，确保招聘质量。

在招聘过程中，我注重挖掘潜力，注重人岗匹配度，在保证招聘数量的同时，注重招聘素质，提高了员工的整体素质。

2.绩效管理：在绩效管理方面，我注重与各部门沟通，建立了科学合理的考核体系，并进行了定期的绩效评估。

通过明确绩效指标和定期反馈，激励员工积极进取，优化了人员结构，提高了整体绩效。

3.员工培训：在员工培训方面，我注重员工的职业发展规划，根据员工的需求和公司的发展方向，制定培训计划，并组织实施。

培训内容包括岗位技能培训、管理培训和职业素养培养等，有效提升了员工的专业能力和综合素质。

三、面临的困难和问题1.招聘难题：由于市场竞争日趋激烈，专业人才较为匮乏，招聘难度加大。

在招聘过程中，我积极与各部门合作，加大与高校合作力度，扩大招聘渠道，但依然存在一定的人才短缺问题。

2.绩效评估问题：由于公司规模的扩大，绩效评估工作变得更加复杂。

在绩效评估方面，我需要进一步加强对各部门之间的协调与沟通，确保绩效评估的客观性和公正性。

3.培训需求多样化：由于员工职业发展规划的个体性，培训需求表现出多样化的特点。

在制定培训计划时，我需要更加全面了解员工的需求，提供个性化的培训服务，以满足员工的职业发展需求。

四、改进和创新1.加强人才引进渠道，与高校合作，培养与公司发展方向相吻合的专业人才。

2.进一步完善绩效评估体系，加大对各部门绩效评估的监督力度，确保绩效评估的公正性和科学性。

3.开展多样化的培训形式，包括内部培训、外部培训和经验交流等，满足不同员工的培训需求。