2014年高星级饭店运营与管理专业整改报告

2014年高星级饭店运营与管理专业整改报告
2014年高星级饭店运营与管理专业整改报告

高星级饭店运营与管理专业教学质量检查评估整改报告

(专业代码:130100)

上海是全国经济建设、教育教学改革的排头兵、科学发展先行者,在经济结构转型升级中是各地的标杆。旅游业是现代服务的重要组成部分,上海邮轮产业的发展将成为“十三五”时期宝山区域经济发展的新引擎。本校基于上海市宝山区邮轮经济发展的趋势,申报邮轮服务与管理专业,2011年获批,9月试点招生培养。2013年底上海市教育评估院对该专业进行了教学评估。因当时尚无毕业生,教育绩效指标中毕业生就业情况指标无法反映,故本校在此后更加注重毕业生就业环节的工作,并结合专家意见进行整改。专家一致认为,本校该专业在培养过程中上存在以下问题:第一,专业定位不清晰,以高星级饭店运营与管理为主还是以邮轮服务与管理为主需要确定。第二,专业带头人为外聘兼职教师,而本校专业课程教师教龄较短、职称较低。第三,实训场地有限,实训设备、材料不能完全满足学生实训教学的需要。

针对专家提出的疑义,本专业组织校内行政干部、专业教师召开会议,商议了反馈意见,并指导教研组进行整改。

一、根据社会经济发展,结合我校实际,确定专业方向。

2010年底我校申报“邮轮服务与管理—酒店服务与管理”专业,这是根据当时国家和上海市政府大力发展宝山邮轮经济,建设宝山国际邮轮港的大背景提出的。2013年初国家教育部发文,对专业目录进行调整,“酒店服务与管理”专业更名为“高星级饭店运营与管理”。

2014年学校根据实际办学中校企合作、工学结合的实际,将培养目标、课程设置进行调整,此举更加贴近更名后的高星级饭店运营与管理专业。原因有二:从学校和就业实际出发,正式和外聘师资力量大多来自于饭店专业,缺乏来自于邮轮行业的兼职教师,首届毕业生中大多去向为饭店服务岗位,已到国际邮轮上工作的毕业生很少。另外,从市场和政府需求出发,上海的邮轮产业与酒店业相比尚处于萌芽时期,未进入快速发展的成长期,2012年丽星国际邮轮公司在上海成立了分公司,但这并不足以满足邮轮专业毕业生的就业需求。2014年9月,上海国际邮轮经济研究中心发布的《邮轮绿皮书:中国邮轮产业发展报告(2014)》认为外籍邮轮主导国内市场,本土邮轮企业蹒跚起步,目前国内邮轮供给以皇家加勒比邮轮公司、意大利歌诗达邮轮有限公司、美国公主邮轮公司和云顶(丽星)邮轮公司为主,这些邮轮公司占据整个邮轮供给市场份额的

95%,国内邮轮品牌仅有海航旅业控股(集团)有限公司的“海娜”号邮轮。

今后毕业生将更多的是到现代高星级饭店、主题饭店、大型会议中心、高档度假村、豪华游轮等单位,从事前厅、客房、餐厅、康乐等部门的服务、运营与管理工作。要让培养的学生能适合并胜任这些工作,学校的专业教育教学需要做出调整。

二、加大师资建设的力度

时代在不断发展进步,专业更名后对专业教师也提出了更高的要求,专业教师要具有较宽的行业视野、较强的行业实践能力和较新的教学理念,才能实现人才培养目标。这就要求学校要加强“双师型”教师的培训工作,加强教师对高星级饭店评定标准、规范、内容、运营业务和管理的学习和实践。

2014年,我校注重引进来自企业一线的员工和管理者执教。专业带头人聘请了原华东师范大学旅游系讲师赵星铁,他先后在华东师范大学外语系、历史系攻读学士、硕士学位。1990年起,赵老师留校任教,主要担任《饭店管理原理》、《现代餐饮管理》、《人力资源管理》等课程教学工作,著有教材《新编饭店管理》、专著《沧桑长城:长城的人文历史》。1998-1999年他在四星级酒店兼职人事培训产经理。20多年来,他先后承担了本市及外省市数十家星级饭店管理层及操作层员工的专题培训。来到我校后,他承担了《饭店服务与管理》等课程的教学任务,并为高星级饭店运营与管理专业的教研组长。另外,我校还引进锦江集团王建忠经理担任客房服务与管理课程的兼职教师。

三、我校积极调配教育集团现有实训资源,开拓和企业合作填补实训场地有限的不足。

该专业现有客房服务与实务实训室、餐厅服务与实务实训室、酒吧实训室各一个,与震旦职业学院同属震旦教育集团,大专提供实训室资源共享,有日式餐厅实训室、礼仪化妆实训室、酒店大堂实训室等供学生实训教学,距离中专校仅10分钟车程。目前宝山宾馆、锦江宾馆建立了长期的合作伙伴关系,将其调配下来的企业用具、用品迁移至本校实训基地,充实实训设备设施的数量。

四、本专业继续加大内涵建设投入,努力提高教育教学质量。

1、教学内容的更新。我校在教学内容的选择中,特别注意将教学内容与高星级饭店的要求标准相对接,符合饭店运营及管理业务的需要,调整并及时更新教学内容,将新标准、新技术、新创造及时融入教学中,推陈出新,同时采纳适合的教学方式,优化人才培养结构,进一步提高人才培养质量

2、对所开设课程使用的教材进行筛选,尽可能选择和市场紧密结合、最新的规划教材。2014学学年第一学期,国际邮轮服务与管理课程改用陈晓鹏等主编的《国际邮

轮与邮轮服务》(2013.7),邮轮销售管理改用“上海国际邮轮旅游人才培训基地”教材编委会编的《国际邮轮旅游销售实务》(2014.4)。

3、我校调整教学计划,不仅开设服务类的课程,还要增加饭店企业经营管理类的课程。高星级饭店外宾较多,因此对外语的要求也更高。高星级饭店在注重服务规范化的同时,更注重对客人服务的个性化,因此要增加高星级饭店所需的特色课程。

4、教学资源的配套。高星级饭店更注重标准化、规范化、定制化和个性化,因此正按照高星级饭店的设施设备标准和要求建设良好的教学环境和平台,从而实现学校教学与高星级饭店行业的对接。要合理整合教学资源,配备教学实训必备设施设备;正整编教材,建设网络课程资源。高星级饭店的信息化程度非常高,如前台预订系统、客房智能系统、无线上网和自动服务等技术,学校配套的教学资源应立足于酒店实际,也具有较高的信息化水平。

5、课程调整与改革。调整后,我校主干课程将包括酒店管理基础、酒店英语、酒店礼仪,酒店前厅管理、酒店餐饮管理、客户服务与管理、酒店营销、宴会服务与管理、菜点与酒水等课程。培养目标为培养具有良好职业道德,扎实的专业技能,拥有国际酒店服务和管理,有实践能力,具有良好外语基础的酒店行业从业人员。从事酒店管理、旅游管理、会展服务等工作。

6、全员动员,抓好毕业班学生的就业推荐和顶岗实习工作。专业实习实训均须服从学校就业办公室统一安排,就业办公室负责联系企业,保障三方权益。实习实训均为教学环节,学生需要撰写实训报告、实习日志、实习小结。对实习中可能产生的劳动纠纷由就业办公室主任、所在班班主任出面,和企业、学生、家长协商解决。对毕业生承诺无限次的就业推荐,直至其成功就业为止。2014年首届毕业生中既有留校任职的冯心雨同学,更有踏上东方明珠浦江游轮的张艳金同学,还有其他遍及在酒店、旅行社、电子商务公司工作的员工,为上海大都市旅游业的发展贡献震旦正能量。

在过去的一年里,该专业在学校领导的指引下,教师团队积极发挥各自才能,努力办出让人民满意的职业教育。特别是非常重视就业工作和校企合作,把握住为高星级饭店和上海国际邮轮港提供一线应用型人才的培养目标。尽管三年的时间内专业稍显稚嫩,但我们必将披荆斩棘,在国家大力推进现代职业教育体系建设的背景下,把培养“综合、人格、创造”的震旦人视为专业和学校的生命线。

上海市震旦中等专业学校

2014.11.1

高星级饭店运营与管理专业教学质量检查评估报告

一、专业特色与定位

(一)办学特色

我校高星级饭店运营与管理,即原来的邮轮服务与管理专业是基于上海大力发展国际航运中心和宝山国际邮轮港的时代背景而创建的。它与我校的国际商务专业、金融事务专业一起构成了财经商贸专业群。办学近两年来,我们始终坚持“以市场需求为导向,以职业技能为本位,抓质量,创特色”的办学宗旨,努力把该专业打造成“一线应用型、技能型服务员的摇篮”。

(二)发展规划

根据我校“十二·五”规划精神,邮轮服务与管理专业应主动对接区域经济和社会发展需要,建成我校改革发展的特色专业。一方面,提高师资队伍学历、技能水平,在该专业建成五年内(即2016年)培训一支“双师型”团队;另一方面,探索校企合作新模式,既把合作单位作为学生工学交替、顶岗实习的教学场所,亦使之成为教师挂职锻炼的实战平台。

(三)专业定位

在上海市范围内,南湖职校、现代职校和我校是仅有开设邮轮专业的中等职业院校。南湖职校邮轮专业特色在与“丽星”邮轮香港有限公司合作,但二年级进岗前还需要“支付一定数额的培训费;现代职校拥有旅游服务专业多年的办学经验,同时还开设有导游服务、会展服务、酒店服务、烹饪等专业,但课程设置仍缺乏专业性。

该专业属国家重点扶持专业,中专学生有专业奖励,市场前景很好,近年来毕业生一直供不应求,实习推荐率与就业率均达100%。11级学生主要在上海金茂君悦大酒店、波特曼大酒店、华亭宾馆、锦江大饭店等高星级宾馆酒店等单位实习。我校邮轮专业并不完全依托旅游服务的基点上,而是和商务类专业合作,既强调旅游基础知识与技能的培养,又为学生的综合素质(如商务外语、礼仪规范、管理常识等)发展提供保障,与其余两校错位竞争。因为,旅游管理本就是工商管理学中的小类,国际邮轮母港的建设与国际金融中心、国际贸易中心、国际经济中心的建设是息息相关的。根据市场调研,邮轮企业在招聘员工时,首先考虑的是外语能力、沟通能力,其次才是专业技能证书。我校在制定教学计划时注重培养学生良好的中英文口语交际能力。

(四)专业培养目标

根据“综合人格创造”的校训,结合专业办学“一线应用型、技能型服务员的摇

篮”的特色,该专业的人才培养目标分三个层次。

1. 技能层次:对文化课学习薄弱的学生,要求其把主要精力集中于“一技之长”的训练,在毕业时获得邮轮服务人员岗位证书、客房服务中级证书、餐厅服务中级证书。

2. 素质层次:对所有学生贯彻“艺术育人”的德育观,从语言艺术、歌唱艺术、舞蹈艺术、书法艺术、国画艺术、编织艺术、手工艺术等角度入手,发掘学生个性潜能,发挥学生特长爱好,把旅游礼仪文化、旅游地理、应用文、酒店英语等基础课、专业课以及社团课打造成养成学生职业道德、个人美德的载体,树立学生的诚信观、集体观、职业观。

3. 能力层次:对文化课基础较好的学生,除了职业技能证书考核外,重点培养其外语交流能力、国际环境中工作和生活能力、灵活应变能力,引导其参与各类市级职业技能竞赛,增加海外游学经验。

4、本专业旨在培养学生拥有较好的外语基础与会话能力以及国际酒店运营与管理的实践技能。毕业生主要面向高星级饭店、大型会议中心、高档度假村等从事运营与管理工作。

(五)本专业介绍

本专业招收上海市初三毕业生,学制三年,中专层次,培养学生掌握饭店运营与管理基础知识、基本技能。掌握礼仪知识、健康卫生知识、食品营养知识和酒水知识,具有良好的饭店意识、礼仪素养和表达沟通能力,遵守饭店行业行为规范,了解现代服务业发展趋势的高星级饭店运营和管理人员。毕业生主要面向现代高星级饭店、主题饭店、大型会议中心、高档度假村、豪华游轮等单位,从事前厅、客房、餐厅、康乐等部门的服务、运营与管理工作。

主要专业课程有:《管理学》、《旅游政策与法规》、《邮轮服务与管理》、《旅游学概论》、《服务心理》、《前厅服务与管理》、《客房服务与管理》、《康乐服务与管理》、《服务礼仪》、《沟通技巧》、《调酒》、《酒店英语》、《旅游地理》等。可考取普通话等级证、前厅、餐厅、客房服务师初级职业技能资格证、调酒师、茶艺师等证书。

二、教学管理

(一)教学管理制度

1. 课程标准制度:基本严格执行我校申报时的课程设置,根据市级、国家级政策发文进行适当调整(教职成司函[2013]3号中要求更名为“高星级饭店运营与管理”专业,职业标准调整为前厅服务员、客房服务员、餐厅服务员、康乐服务员、调酒师、茶艺师、

咖啡师),并报教务科备案。凡已有课程标准的按上海市课程标准授课,无课程标准而有职业技能鉴定标准的按职业鉴定标准授课,既无上海市课程标准又无职业技能鉴定标准的我校自主设置校本课程标准,并报教务科备案。

2. 教材订购制度:一般由财经商贸教研组,在每学期期末研究教材下一学期的教材订单。尽可能选择规划教材、推荐教材和近三年出版的教材,同时鼓励使用校本教材。由教学事务科报教育集团统一采购。

3. 教学计划与实施制度:由授课教师每学期期初、期末分别上交授课计划,经教学事务科检查存档。对于未按期初计划实施的应说明原因。

4. 课堂教学制度:对专兼职教师均发放《教学制度》文件,抓好课堂考勤、作业批改、课堂纪律等常规教学环节。教务员每天巡查课堂教学秩序,学校完善听课制度,教师间探讨教改,开展好教研组活动。

5. 考试考查制度:基础课均为考试课,专业课按实际情况分考试课、考查课。考试诚信制度应在全校定期宣传,严格考风考纪,违纪者移交学生科按校规处理。考试课应由教研组做好命题、批改、登分工作,考查课评定等级且需要留存给分依据。教学事务科对试卷批改情况进行抽查。

6. 实习实训制度:专业实习实训均须服从学校就业办公室统一安排,就业办公室负责联系企业,保障三方权益。实习实训均为教学环节,学生需要撰写实训报告、实习日志、实习小结。对实习中可能产生的劳动纠纷由就业办公室主任、所在班班主任出面,和企业、学生、家长协商解决。

(二)质量监控措施

1. 课堂教学监控:班主任负责对本班学生的课堂教学进行不定时监控,协助任课教师及时解决课堂纪律问题。

2. 教学质量监控:教学事务科指派教务员每日巡查教学情况,中层及以上领导干部、各教研组组长、副组长每月汇报听课情况。每学期进行公开课展示暨教学法评优活动,激励任课教师提高授课质量。

3. 试卷质量监控:教研组、教学事务科有权审查每套试卷的难易程度,做出适当改动。对批改意见较集中的试卷,应责令重新批阅或重新考试。

4. 实习跟踪监控:就业办公室对学生上交的实习日志、实习小结进行审查,加强企业实习生的实习指导。

5、组织教学公开课评比活动

6、鼓励校本教材开发。2013年11月我校徐烜老师撰写的《管理学--原理、案例与实训》一书参加上海市中等职业学校第三届校本教材展示活动。

(三)教学文件

专业组内教学文件主要包括:教师教学任务书、授课计划、试卷分析、教研组会议记录、教研组工作计划、教研组工作小结等。

(四)招生规模

我校该专业2011年首次招生35人,2012年30人,2013年43人。随着市场需求的增加以及专业建设的完善,正越来越得到家长和学生的肯定。

(五)学生成绩

由于全市中职校学生生源质量下降的客观事实,部分学生文化课基础薄弱。公共基础课有偏科现象,但专业课成绩合格率均维持在70%以上,高分率在5~10%。首届学生正备战上海市商贸职教集团技能竞赛,并将于2014年6月毕业。

三、师资队伍建设

(一)专业教师数量与结构

1. 公共基础课教师11名,学历均达标(本科7名,研究生4名)。全部均拥有教师资格证书。中级职称4名,初级职称7名。

2. 专业课教师10名(在职4名,兼职6名),学历均达标(本科8名,研究生2名),高级职称3名,中级职称2名,初级职称1名,双师型教师2名(企业兼职2名)。其中,一人为高级技师(高级调酒师),国家职业技能鉴定考评员,西式烹调师。(二)专业带头人情况及部分兼职教师介绍

1、郑伟亮,出生于1965年1月,毕业于旅游专科学校,大学本科在读,现任宝钢集团餐饮部经理,有着20多年酒店工作经验。持有国家调酒高级技师,国际职业技能鉴定考评员,全国物业管理企业经理,西餐烹饪师中级。

2、杨瑜,特聘兼职教师,出生于1984年1月,2006年毕业于山西大学英语专业本科。2009年毕业于上海师范大学旅游管理硕士研究生毕业,其专业课程:酒店管理、旅游服务管理,旅游战略管理,旅游服务营销等。现任上海师范大学旅游学院、上海旅游高等专科学校餐饮管理与西餐服务专任教师。2011—2012年曾在上海Ritz-Carlton酒店西餐厅、意大利餐厅挂职;2011年8月担任中职市级《西餐服务》精品课程主要负责人和全国职业教育通用教程《西餐服务》副主编;2011年5月获上海市黄浦区第十三届

“先施杯”职教奖;2011年5月获上海市黄浦区职业教师技能竞赛“餐厅服务”第一名;2011年4月获全国旅游院校“神州视景杯”服务技能大赛中职组西餐服务项目一等奖优秀指导教师称号;2010年获上海市“星光计划”技能大赛西餐服务项目一等奖优秀指导教师称号;2010年5月获公开课《签字仪式服务》校典型教学方法比赛二等奖;2010年3月获上海市黄浦区青年教师“萌芽杯”多媒体课件比赛一等奖;2010年1月获上海市黄浦区青年教师“萌芽杯”《高档葡萄酒服务“示+试”酒》。该教师持有餐厅服务技师、高级、中级、初级职业资格证书;获旅游服务技能项目初级、中级、高级职业资格证书;获会务接待服务初级、中级职业资格证书;获插花员初级职业资格证书;获专业咖啡师职业资格证书。

四、专业经费投入与实训室建设

1. 经费投入来源与数量

我校属于民办学校,经费投入主要来源为学费(11级每生每学期2000元,12、13级每生每学期3000元),同时学校自筹20万元,以增加实训设施。

2. 专业实训室设施设备及其使用情况

该专业目前建有客房服务实训室2个,酒吧服务实训室1个,餐饮服务实训室1个。

客房服务实训室基本设备清单

酒吧服务实训室基本设备清单

餐饮服务实训室基本设备清单

以上实训室设施设备均根据教学计划、课程标准进行自主开发采购,工位满足率为1:16.2,能基本满足我校本专业学生的实训需要。此外,我校还与震旦职业学院的宾馆管理实训室、工商管理实训室、日式餐厅情景实训室建立了资源共享机制,定期前往高职校区教学大楼5楼进行实验实训教学,作为实训教学的有益补充。

五、专业教学改革

(一)按照教学标准实施教学

根据上海市中等职业教育课程教材改革办公室主编的《上海市中等职业学校饭店服务与管理专业教学标准》以及教育部《关于中等职业学校酒店服务与管理、中餐烹饪专

业更名调整的通知》(教职成司函[2013]3号)的精神,我校邮轮专业开设了邮轮概论、旅游心理、前厅服务与管理、客房服务与管理、餐饮服务与管理、康乐服务与管理、服务礼仪、饭店专业英语等课程,在校内进行客房、餐饮等综合实训;在饭店进行顶岗实习。以下几项要求作为人才培养目标及规格:

?具有良好的饭店意识、礼仪素养和表达沟通能力,遵守饭店行业行为规范,了

解现代服务业发展趋势;

?掌握饭店运营与管理基础知识、基本技能、礼仪知识、健康卫生知识、食品营

养知识和酒水知识;

?掌握高星级饭店前厅、客房、餐饮、康乐、销售等部门工作流程与服务规范;

?掌握前厅、客房、餐饮、康乐、茶艺服务的专项服务技能,能娴熟地完成住宿、

餐饮、会议、娱乐、茶艺等服务项目的工作;

?具备在饭店服务、运营与管理工作中处理常规问题及一般非常规问题的能力;

?能用外语进行接待服务和业务沟通。

(二)教学内容主动与最新职业需求衔接

特别是2013年初,我专业借更名之“东风”,结合区域产业发展实际,按照调整后的专业建设有关要求,及时地更新了人才培养方案和教学计划,加强专业内涵建设,不断提高人才培养质量。我专业组织教师参加了于2013年11月15日~16日举办的“第八届中国邮轮产业发展大会暨国际邮轮博览会”、“2013亚洲邮轮港口协会年会暨亚洲邮轮港口CEO高峰论坛”。

据悉,宝山正研究中国邮轮旅游发展实验区对接中国(上海)自由贸易试验区的路径。例如在自贸区内与境外邮轮公司合作组建邮轮服务企业,重点在邮轮旅行社、邮轮人才培训及人才中介机构、邮轮物资供应等领域开展合作,借鉴境外邮轮服务企业的市场经验,延伸产业链,提升上海邮轮产业的能级。为此,我校也将开展旅行社实务、邮轮供应链管理等产业前沿讲座,并列入教学内容。

六、存在的问题和解决的办法

1. 行业自身的情况:

经营管理是饭店行业的生命线。没有高水平的经营管理作基础,饭店就失去了市场竞争的根本。酒店需求的岗位有酒店营销、餐饮、客房等,旅游服务专业的毕业生主要集中在较低层次的总台服务、客房服务、烹饪、餐厅等,而酒店的管理方面人才稀缺。

高星级饭店运营与管理方面缺乏具有实践经验和较高理论水平的人才。

目前饭店行业人才紧缺的原因主要是人员的流动性大,每逢年末年初,饭店就会有大批人员流失,该行业中多数是没有经过培训的外来务工人员。高星级饭店行业的从业素质有待加强。不少高星级饭店设施高档豪华,但是服务水平差强人意。我校的该专业培养目标明确,在学生二年级时就安排去各大酒店实训、工学交替。但这项工作仍需加强,要真正使得学生“在学中做,在做中学”,培养实践能力,开拓视野,开拓思路,培养服务意识。

2. 学生对该行业服务质量标准的认识不够。

质量的第一基本要素是:一致性。高星级酒店产品是无形性的,与工业、企业生产的产品不同,高星级饭店很难对服务产品本身加以控制。对服务人员的行为进行规范和控制是提高服务质量可靠性、一致性的根本途径。体现服务效率不可以通过模糊的概念表达。我国高星级饭店业的服务意识与发达国家相比较为薄弱。故我校在培养该专业学生时重视提高学生文化水平、文明程度、道德修养、专业知识、服务意识、服务技巧等,以适应该行业的需求。

3. 改变传统的人才观和行业偏见。

树立“职业无贵贱”的思想,使得学生对自身有一个实事求是的认识,避免产生急于升迁的焦躁情绪,保持良好的求职心态。课程中增加《会议服务》、《饭店文化》等课程。可选考调酒师、茶艺师、插花、客房服务员等初级证书。

4. 教学模式上要有改革。

寻找合适的饭店集团实行“定单式2+1”培养模式。该模式即前两年在学校学习,第三年进入饭店集团所属的酒店顶岗实习。这些学生毕业后,能够在较短的时间成为饭店的见习管理人员。

5. 我校师资队伍中仍需引进有实践经验的酒店工作人员和管理人员。

6. 专业带头人虽为有高级技能技师证书,有多年时间经验,但非我校专职教师。今后培养该专业的专职的“双师型”教师。

2014年11月1日

星级酒店营销方案

星级酒店营销方案

第一章目标任务 一、客房目标任务:万元/年。 二、餐饮目标任务:万元/年。 三、起止时间:自年月----年月。 第二章形势分析 一、市场形势 1、2008年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。 2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。 3、今年与本店竞争团队市场的酒店有: 4、与本店竞争散客市场的有: 5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。 二、竞争优、劣势 1、三星级酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品种全。 3、餐饮、会务设施全。 4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。 第三章市场定位 作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置

优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:国内标准团队。境外旅游团队。中档的的商务散客。各型会议。 一、客源市场分为: 团队-------本省旅行社及岛外旅行社 散客-------首先长沙及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。 会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司 二、销售季节划分 1、旺季:1、 2、 3、 4、 5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月) 2、平季:7、8月份 3、淡季:6、9月份 三、旅行社分类 1、按团量大小分成A、B、C三类 a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。 b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。 c类:其它。

高星级饭店运营与管理专业建设规划

四川省成都市中 和职业中学教学 工作诊断与改进 四川省成都市中和职业中学 高星级饭店运营与管理专业建设规划 根据学校《教学工作诊断与改进制度建设与运行方案》,制定本规划。科学规划专业建设是加快专业建设步伐,推进专业教学改革,全面提高教学质量和办学水平,形成办学特色与办学优势,以适应经济社会发展对人才需求结构的变化,不断提高人才培养质量。制订高星级饭店运营与管理专业建设规划,要坚持以立德树人为根本,全面贯彻落实党的教育方针,遵循教育规律,始终把提高人才培养质量作为建设的核心,健全德技并修、工学结合的育人机制,全面促进人才培养模式、课程体系、教学内容、教学管理、教学方法和手段的整体改革。 一.现有基础 (一)专业基本情况 我校高星级饭店运营与管理专业开办于2001年,在各级教育部门的关心和帮助下,现已成为四川省重点专业,目前为社会培养和输送2000余名高星级饭店运营与管理专业技术人才和管理人才,大部

份毕业生已成为技术骨干,为成都地区旅游业和餐饮服务业的发展做出了贡献。 高星级饭店运营与管理专业现有专任专业教师15名,外聘教师2人;高级教师3名,占专任专业教师总数的20%;专任专业教师全部具有本科学历,中级及以上职称7人,“双师型”教师11人,占专任专业理论课教师总人数的91.7%;教师中年龄最大的53岁,最小的28岁,平均年龄35.7岁,平均专业实践年限3.63年,2位外聘教师聘用年限都在1年以上,外聘教师占专任专业教师总数的13.3%。聘请多名企业和行业人士担任本专业“行业专家指导委员会委员”,定期召开专业建设研讨会,对专业发展、课程设置、教学改革、就业指导等提出意见和建议,为学生开设专题讲座。为增强学生的动手能力,学校为本专业配备了数码摄像机、投影机、计算机以及先进的教学硬件设施、软件系统,提供了功能齐全的前厅实训室、客房实训室、中餐实训室、西餐实训室、会议实训室、西点实训室、景区讲解实训室、咖啡实训室、咖茶吧、茶艺实训室、调酒实训室、婚庆实训室等12间实训场地,校外建立了实习实训基地用于实践性教学。通过多年的建设和发展,校内实训条件达到市级一流水准。 学校非常重视重点专业建设,近年来把高星级饭店运营与管理专业作为学校重点发展专业,并制定了重点专业发展规划,加强市场调研、人才引进、师资培训和经费投入,专业课教师从最初的3、4名发展到现在的17名,设施设备总价值超过200万。

星级酒店营销管理方案

星级酒店营销管理方案 一、销售部: 1、旅行社客源 (1)把价格做杠杆在旺季追求利润最大化在淡季时追求高的出租率吸引各社团队 (2)稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作力争为指定酒店主要是岛 内旅行社他们的客源是酒店的生存基本客源在旅行社客源市场的开 发主要以价格为杠杆接待好各社的老总保证节日用房障碍基本不存 在问题而价格是竞争对手最容易做到的怎样在同等的价格或稍高的 价格的情况下保证较高的开房率那就必须对计调部人员进行公关(3)积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源(4)推出“年价团队房”(一年一个价) (5)为扩大餐饮消费团队要求含早餐、正餐 (6)加强日本团、韩国团、会议等促销 2、会务客源促销 (1)促销时间:上半年1至4月 下半年10至12月 (2)促销对象:(a)政府各职能部门(b)本地商务公司(c)岛外商务公司 )以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客3(

(4)建全代理制组织省内外会务客源策划一些企业经济类的学术研讨培训班会议和事业单位的会议 3、散客客源 散客市场客源的开发是我们酒店客房追求的最主要的客源市场要在有限的房数提高总量散团比例的改变是根本途径在开拓散客市 场重点是海口市场其次是岛内其它县市从战备方向上来讲最后的重 点移向岛外广东、上海和北京等地 1、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系稳定现有客户大力开发新客户本地市场客户要逐一登门拜访 2、针对散客客房、餐饮捆绑销售客户在酒店住房可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠 3、根据不同客人的需要设计多种套餐(包价)含客房、餐饮、 4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度 5、扩大司机拉客量对出租车司机的促销建全中介差价规定和订房差价提差方法 6、开辟网上订房,加强网络促销扩大网络订房中心的订房 二、餐饮部 (1)增加品种和特色菜降低价格提高质量 (2)举办“美食节”中西餐培训班 (3)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等 (4)开展有奖销售活动如福寿宴、良缘宴、赠送客房或接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动.

四川成都中和职业中学高星级饭店运营与管理专业教学教材

四川省成都市中和职业中学高星级饭店运营与管理专业 专业五年发展规划 一、专业建设的背景 (一)社会背景:改革开放以来,中国的旅游业取得了举世瞩目的成就,旅游业真正成为国家的一项产业,四川省十分重视旅游业的发展,“十二五”时期,四川旅游业发展取得了令人惊叹的成就! 旅游收入总量翻了几番,在旅游经济带动下,四川旅游总收入从2011年的2000亿元到2015年突破6000亿元,旅游总收入从全国第9上升至第5。2015年,旅游业对全省地区生产总值的贡献率达到15.19%。 “十三五”期间,省委、省政府确定了从产业和空间两个维度,四川旅游发展将构建“511”新格局——5大区域,10大旅游目的地,10大精品旅游线路。 四川省将按照供给侧结构性改革的要求,运用全域旅游发展新模式,突出全域布局、全业支撑、全民参与、全程服务。在战略布局中,从产业和空间两个维度,构建全省“511”(5大区域、10大旅游目的地、10大精品旅游线路)旅游发展新格局。5大区域包括:持续打造成都平原核心旅游区,巩固突破川西北旅游区,全力拓展川东北旅游区,加速开发攀西旅游区,加快推进川南旅游区。10大旅游目的地包括:大成都国际都市休闲旅游目的地,大峨眉国际度假旅游目的地,大九寨世界遗产旅游目的地,国道318/317川藏世界旅游目的地,大香格里拉—环贡嘎世界高山生态和文化旅游目的地,大香格里拉—环亚丁世界山地旅游目的地,秦巴山地度假旅游目的地,嘉陵江流域文化体验休闲旅游目的地,攀西阳光度假旅游目的地,川南长江流域度假旅游目的地。10大精品旅游线路包括大熊猫国际生态旅游线、九环世界遗产线、成乐文化生态度假环线、国道318/317川藏最美景观旅游线、香格里拉文化与生态旅游线、蜀道三国文化旅游线、嘉陵江山水人文旅游线、秦巴南国冰雪旅游线、攀西阳光康养旅游线、长征丰碑红色旅游线。 “十三五”期间,四川省委、省政府把旅游业作为促进消费、带动投资、扩大就业及推进区域经济社会发展和结构转型升级的重要引擎。今年是“十三五”的开局之年,国家“一带一路”大战略全面推进,我国经济发展新常态的基本面没有变,旅游业作为大众消费需求的“刚需”正不断增长的基本面没有变,作为旅游核心要素的饭店业资本

五星级酒店物业管理方案

五星级酒店服务理念 一、物业概况 广州「xxxx」是由广州市xxxx房地产开有有限公司投资兴建的低密度园林大型住宅小区。匠心独特的规划设计和整体效果,使物业极具巨大的居住价值及升值潜力。据此,我公司制定出切实可行的管理方案,计划将该小区管理成为广州最好管理档次最高的住宅小区。 根据国家建设部颁布的(94)33号令《城市新建住宅小区管理办法》和广东省人大党委会颁布的(93)公告33号《广东省房地产开发经营条例》等法规的规定,开发建设单位将广州「xxxx」委托给_____________进行管理,并签订《物业管理委托合同》,同时委托xxxx房地产顾问(广州)有限公司作为物业管理顾问。 二、管理服务目标与整体策划 (一)管理服务目标 物业管理服务的最终目标是创一方文明、保一方平安,使住(用)户安居乐业,使该物业保值增值。 物业管理服务主要包括两大部分,一是对物业的管理,二是对住(用)户的服务。 1、将广州「xxxx」作为广州物业管理的典范实施管理,将五星级酒店管理与物业管理融为一体,以高起点的管理、高标准的服务、高素质的人员,从而达到社会、环境、经济的高效益。 2、内部管理上实行定员、定量、定额方式,以科学的管理方法,合理调配各工作岗位的人员,量化各岗位的工作指标,实行严格有效的考核制度,使管理队伍的素质不断地提高,为管理好广州「xxxx」,服务于住(用)户打好坚实的基础。 A.正确处理好开发商与住(用)户之间的关系,维护两者的合法权益,为开发商提出合理的建议,为住(用)户排优解难,让住(用)户称心如意,安居乐业,让其感谢开发商、感谢物业公司。 B.通过严格管理与优质服务,更进一步提高开发商的名牌效应,将有效地促进小区的销售。 C.在物业管理方面,计划住(用)户入住后评上广州市物业管理示范小区。D.通过高水平的物业管理,让住户享受“五星级”的家园,让商业户对该管理深感满意。 E.通过科学的管理服务,使该物业及其设施、设备、绿化等延长使用期,确保开发商和业主的物业高度保值、增值。 F.通过对广州「xxxx」的管理,更加提高广州市xxxx房地产开发有限公司的名牌地位。

高星级饭店运营与管理专业人才培养方案

高星级饭店运营与管理专业人才培养方案 一、专业名称与专门化方向 专业名称:高星级饭店运营与管理 专门化方向:前厅服务与管理、客房服务与管理、餐饮服务与管理、酒吧服务与管理、茶艺服务与管理 二、招生对象 初中毕业生或具有同等学力者 三、学制 3年 四、培养目标及培养规格 1、培养目标 (1)总目标 本专业将与我国现代化建设要求相适应,整体上以客房和餐饮为基础点,前厅、茶艺和调酒为特色的的培养思路,使本专业能更好的适应社会和市场的需求,培养出具有良好的文化修养和职业道德,掌握高星级饭店运营与管理专业对应职业岗位必备的专业知识与技能,具备本专业职业生涯发展基础和终身学习能力,能胜任酒店服务、管理一线工作的高素质劳动者和中等技术技能型人才。 (2)专业培养目标 本专业培养具有一定的英语交际能力,熟悉涉外酒店、星级饭店的基本管理理论和方法,熟练掌握前厅、客房、餐饮、会议、康乐服务与管理的技能,面向涉外宾馆、饭店、假日酒店、度假村、国际餐饮连锁机构,能够适应现代酒店业、餐饮业等服务业一线岗位的需要,从事中级管理与服务工作的应用型人才。 2、基本规格要求 (1)掌握一定的英语听,说,读写知识, 具有一定的英语交际能力,熟悉我国基本国情和英语国家的社会文化。 (2)掌握现代酒店经营管理的理论、方法和手段,了解相关的专业发展动向。 (3)熟悉酒店前厅、客房、餐饮、小酒吧等部门的业务知识。

(4)熟悉我国旅游及酒店业发展的方针、政策和法规。 (5)掌握酒店前厅、客房、餐饮等服务技能。 (6)通过国家或计算机等级考试,获得国家或计算机等级考试合格证书。 (7)获得酒店服务员书。 五、职业及岗位分析和职业书 毕业生可以在旅行社、旅游公司、旅游酒店等与与旅游联系密切行业就业,主要从事导游、旅行社的管理与服务、饭店的管理与服务、旅游企业的市场营销等相关工作。 注:每个专门化方向可根据区域经济发展对人才需求的不同,任选一个工种,获取职业书。 六、教学分析和课程体系 (一)课程结构体系

星级酒店管理人才培养方案

2016级酒店管理专业人才培养方案 专业名称:酒店管理专业代码:640105 执笔者:审核人: 一、培养目标 本专业培养思想品德好、社会责任感强、职业道德优良的优秀人才,具有较强的沟通能力、组织协调能力、优良的人文素质和创新精神,掌握现代酒店、饭店经营管理的专业知识和熟练的服务技能,在现代旅游业、酒店业、会展业、交通服务业等领域从事酒店、饭店经营管理和接待服务的高素质技术技能人才。 二、学制与招生对象 (一)学制:三年(实行弹性学制)。 (二)招生对象:普通高中毕业生、中职(专)毕业生和职高毕业生。 三、职业面向 表1 酒店管理专业面向的职业岗位 四、培养规格 (一)能力要求 1、具有较强的文字和口头表达能力。 2、具有较强的英语交流能力和使用计算机办公软件的能力。

3、具有良好的工作适应能力和沟通能力。 4、具有酒店的前厅、客房、餐饮等管理与基本服务操作能力。 5、具有中高档酒店服务设计能力。 6、具有一定的酒店产品营销能力。 (二)知识要求 1、具有马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本知识,拥护党的基本路线,具有积极进取、开拓创新精神。 2、具有较强的酒店服务能力。对酒店各主要岗位的服务方式和服务流程有详细的了解。 3、具有较好的酒店管理能力。对酒店各部门的管理方式、管理要求非常熟悉。 4、英语在听、说、读、写等方面能达到大学英语三级水平的实际应用能力;具备省高校计算机应用能力考核一级证书;具备大专生相应的文化素养。 (三)素质要求 酒店管理专业学生的职业素质要求较高,具体要求如下表: 表2 酒店管理职业素质要求表 五、毕业标准 (一)本专业学生必须修满146学分,其中必修课134学分,限选课、任选课和创新创业素质拓展课8学分(含达到《国家学生体质健康标准》的要求); (二)取得本专业教学计划规定的职业资格(岗位技能)证书: ⑴导游人员资格证(国家旅游局、国家职业资格认证中心) ⑵前厅、客房和餐饮服务员中级(国家人力资源和社会保障部) 六、课程体系 (一)岗位工作任务与职业能力分析 表3 酒店管理专业核心岗位工作任务与职业能力分析表

高星级饭店运营与管理专业人才培养方案分析

广东省农工商职业技术学校广东省农垦湛江技工学校 《高星级饭店运营与管理》专业人才培养方案 一、专业与专门化方向 高星级饭店运营与管理专业(广州燕岭大厦订单培养班) 二、入学要求与基本学制 1.招生对象:初中毕业生或具有同等学历者 2.学制:全日制3年(在校学习一年半,顶岗实习一年半) 三、培养目标 培养德、智、体、美、劳全面发展的,拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务等第一线需要的,重点掌握酒店管理、酒店服务等基本知识,同时熟悉旅游行业现状并且具备基本旅游服务技能,具备酒店各岗位服务技能、企业基层管理人员管理能力、社会交际能力,面向高星级酒店(宾馆、酒店)及餐饮企业管理、服务第一线,熟练掌握酒店、餐饮企业管理方法及运作方式,具备较高服务技能与管理水平、具有良好职业道德的高技能人才。 四、人才培养规格 1.熟悉酒店前厅、客房工作服务规范,掌握酒店业服务与管理的基本技能,通过学习考取中级客房服务员资格证书; 2.熟悉中、西餐厅的工作程序与服务规范,掌握餐饮业服务与管理的基本技能,通过学习考取中级餐厅服务员资格证书; 3.具备良好的形体与礼仪素质和熟练的普、英语口语表达技巧; 4.具备较强的计算机运用能力,熟练掌握酒店电子预订系统的使用和旅游电子商务的运作,在校期间通过省劳动厅中级计算机水平考试; 5.具有较强的创新意识和自我拓展能力。 (一)专业能力 1.基本能力 (1)具有一定的语言表达能力; (2)具有一定的计算机应用能力与写作能力; (3)具有一定的现代酒店前厅接待与管理能力; (4)具有一定的餐饮服务与管理能力; (5)具有一定的客房服务与管理能力; (6)具有一定的营销活动与管理能力。

星级酒店经营管理方案

星级酒店经营管理方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

酒店经营管理方案一、概况: 合肥万紫千红酒店坐落在合肥市滨湖新区金源购物中心,紧邻商业、贸易和购物热点优势。此外,滨湖医院、四十二中、机场等亦近在咫尺,交通四通八达,令观光、购物或进行商贸活动时,倍觉方便。 万紫千红以粤菜、杭帮菜、徽菜为代表的南方菜系,特色菜有:野生鱼头皇、有机大甲鱼等,山肴珍味有蕨菜、野山菌、野山笋、马兰头等。 万紫千红面积1752平方米,是目前世纪金源购物中心四楼餐饮业态里面规模最大的一家酒店,设有包厢16个(其中豪华包厢3个),大厅一览通透,无障碍物,适宜举办宴席,可同时容纳36桌客人。 二、合作方式: (一)全权委托任琳经营管理。 (二)自2013年5月15日至2020年6月30日止,酒店交予任琳经营管理。在此日期之前酒店所有债权债务均与任琳无关,经营期间所有债权债务由任琳负责,经营期间酒店所得利润由任琳与许立平分。 (三)经营期间若任琳有意可与许立协商将整个酒店股权买下,酒店股权作价经双方协商付款金额及付款方式,许立应无条件积极协助任琳办理此项事宜。 三、管理方案: 1.经营思想和方针 顾客满意 顾客是酒店的衣食父母,是酒店赖以生存的土壤,只有为顾客提供优质的服务和优秀的产品,我们才能得到长期的回报。我们必须牢记酒店岗位职责中的服务理念和产品理念:我们的工作是销售我们的服务,只有服务质量的提高,才能赢得市场的回报!服务是根本,一切行动必须贯彻服务思想。以客人为中心,将客人的需求作为行动的准则。对于服务意识的深入与实施,我们应为此做出不懈的努力。 酒店的核心产品永远是菜肴,为客人提供色香味俱全的菜肴是我们整个酒店所有同仁的努力目标,立足本土市场,结合时尚品味,向客人提供美味佳肴将是整个酒店的努力方向。 经营创新

酒店经营管理方案

酒店经营管理方案 一、概况: 合肥万紫千红酒店坐落在合肥市滨湖新区金源购物中心,紧邻商业、贸易和购物热点优势。此外,滨湖医院、四十二中、机场等亦近在咫尺,交通四通八达,令观光、购物或进行商贸活动时,倍觉方便。 万紫千红以粤菜、杭帮菜、徽菜为代表的南方菜系,特色菜有:野生鱼头皇、有机大甲鱼等,山肴珍味有蕨菜、野山菌、野山笋、马兰头等。 万紫千红面积1752平方米,是目前世纪金源购物中心四楼餐饮业态里面规模最大的一家酒店,设有包厢16个(其中豪华包厢3个),大厅一览通透,无障碍物,适宜举办宴席,可同时容纳36桌客人。 二、合作方式: (一)全权委托任琳经营管理。 (二)自2013年5月15日至2020年6月30日止,酒店交予任琳经营管理。在此日期之前酒店所有债权债务均与任琳无关,经营期间所有债权债务由任琳负责,经营期间酒店所得利润由任琳与许立平分。 (三)经营期间若任琳有意可与许立协商将整个酒店股权买下,酒店股权作价经双方协商付款金额及付款方式,许立应无条件积极协助任琳办理此项事宜。 三、管理方案: 1.经营思想和方针 1.1顾客满意 顾客是酒店的衣食父母,是酒店赖以生存的土壤,只有为顾客提供优质的服务和优秀的产品,我们才能得到长期的回报。我们必须牢记酒店岗位职责中的服务理念和产品理念: 我们的工作是销售我们的服务,只有服务质量的提高,才能赢得市场的回报!服务是根本,一切行动必须贯彻服务思想。以客人为中心,将客人的需求作为行动的准则。对于服务意识的深入与实施,我们应为此做出不懈的努力。 酒店的核心产品永远是菜肴,为客人提供色香味俱全的菜肴是我们整个酒店所有同仁的努力目标,立足本土市场,结合时尚品味,向客人提供美味佳肴将是整个酒店的努力方向。

高星级饭店运营和管理专业实施性教学计划

高星级饭店运营 与管理专业实施性教学计划 成都德圣教育事业部制 高星级饭店运营与管理专业 教学标准(试行) 一、专业名称(专业代码) 高星级饭店运营与管理(代码:130100) 二、入学要求 初中毕业或具有同等学力 三、基本学制 3年

四、培训目标 本专业坚持立德树人,面向旅游行业的高星级饭店、高档度假村、主题饭店、豪华邮轮、会员制俱乐部等企业,培养从事高星级饭店及同类型企业餐饮、客房、前厅、康乐、销售等部门的服务、运营与管理,德智体美全面发展的高素质劳动者和技能型人才。 说明:本专业学生在校期间应取得人力资源和社会保障部颁发的下列三种职业资格证书中的任意两种: 餐厅服务员(四级)职业资格证书、客房服务员(四级)职业资格证书、前厅服务员(四级)职业资格证书。 上表中其他证书可根据区域实际情况自行考取。 六、人才规格 本专业毕业生应具有以下职业素养、专业知识和技能: (一)职业素养 1.具有良好的职业道德,能自觉遵守行业法规、规范和企业规章制度。 2.具备主动、热情、周到、甘于奉献的服务意识。 3.具有诚实守信、忠于职守、爱岗敬业的职业精神。 4.具有健康的体魄,良好的心理承受能力和抗挫折能力。 5.乐于与人交往,具有人际交流沟通能力和团队协作精神。 6.遵守饭店行业行为规范,具有良好的礼仪素养、优雅的形象气质。 7.具有节约资源、倡导绿色消费的意识。 8.具备适应行业变化、在饭店职业道路自我提升的潜质。 (二)专业知识和技能 1.能叙述本专业所必需的旅游行业的基本知识并应用于日常工作。 2.能识别高星级饭店各种产品,熟悉各部门分工,能运用主要服务用语。 3.具有饭店服务与管理基础知识、基本技能、礼仪知识、健康卫生知识、食品营养知识和酒水知识。 4.能描述与本专业有关的方针、政策、法律、法规,能以之为准则维护宾客、饭店和

中等职业学校高星级饭店运营与管理专业教学标准(教育部)

中等职业学校高星级饭店运营与管理专业教学标准 (试行) 一、专业名称(专业代码) 高星级饭店运营与管理(代码:130100) 二、入学要求 初中毕业或具有同等学力 三、基本学制 3年 四、培养目标 本专业坚持立德树人,面向旅游行业的高星级饭店、高档度假村、主题饭店、豪华邮轮、会员制俱乐部等企业,培养从事高星级饭店及同类型企业餐饮、客房、前厅、康乐、销售等部门的服务、运营与管理,德智体美全面发展的高素质劳动者和技能型人才。 说明:本专业学生在校期间应取得人力资源和社会保障部颁发的下列三种职业资格证中

的任意两种: 餐厅服务员(四级)职业资格证书、客房服务员(四级)职业资格证书、前厅服务员(四级)资格证书。 上表中其他证书可根据区域实际情况自行考取。 六、人才规格 本专业毕业生应具有以下职业素养、专业知识和技能: (一)职业素养 1.具有良好的职业道德,能自觉遵守行业法规、规范和企业规章制度。 2.具备主动、热情、周到、甘于奉献的服务意识。 3.具有诚实守信、忠于职守、爱岗敬业的职业精神。 4.具有健康的体魄,良好的心理承受能力和抗挫折能力。 5.乐于与人交往,具有人际交流沟通能力和团队协作精神。 6.遵守饭店行业行为规范,具有良好的礼仪素养、优雅的形象气质。 7.具有节约资源、倡导绿色消费的意识。 8.具备适应行业变化、在饭店职业道路自我提升的潜质。 (二)专业知识和技能 1.能叙述本专业所必需的旅游行业的基本知识并应用于日常工作。 2.能识别高星级饭店各种产品,熟悉各部门分工,能运用主要服务用语。 3.具有饭店服务与管理基础知识、基本技能、礼仪知识、健康卫生知识、食品营养知识和酒水知识。 4.能描述与本专业有关的方针、政策、法律、法规,能以之为准则维护宾客、饭店和自身的利益。 5.能参与高星级饭店的前厅、客房、餐饮、康乐、销售等部门服务接待与运营,能娴熟地完成住宿、餐饮、会议等服务项目的工作。

星级酒店全面经营与管理方案

星级酒店全面经营与管理方案 星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个岗位的工作规律,也应特别注意各部门之间的紧密配合。 计划经济指标 (一)酒店总体指标:营业额( )万元,纯利润( )万元。 (二)各部门任务分配 1、餐饮 二餐厅:(1)营业额万元;(2)毛利率 %; 三餐厅:(1)营业额万元;(2)毛利率 %; 四餐厅:(1)营业额万元;(2)毛利率 %。 2、客房 (1)营业额万元 (2)毛利率 % 关于房务工作方面 酒店的经济收入主要来源于三部分:一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入;其中客房收入是酒店收入的重要来源,从利润分析,客房收入的经营成本比餐饮、商品都小,客房利润也是酒店利润的主要来源,在经营管理的过程中,要使客房出租率上升,则取决于房务管理,其主要包括以下几个方面: 1、科学合理地计划与组织房务部工作的运转 在客房的经营过程中,前厅部处于起点,负责客房的销售,而客房部则处于中间环节,负责客人投宿期间的大部分服务工作,客人住店期间,在客房停留的时间最长,接触和享用客房服务的机会多、时间长,因此,酒店要投入相应的劳动力和发生相应的设备消耗,如何将接待服务工作科学合理地组织起来,即保证服务质量,满足客人需要,提高客房出租率,又使物资消耗和经营收入提高加强房务工作的监督力度,保证接待服务和客房整理的质量,保持合理的比例,是客房管理的一个重要内容。因此,首先要根据酒店整体计划制定客房部的计划,确定服务质量、劳动定额以及物资消耗等各项指标,做好人力调配计划,同时,要制定和落实各项规章制度从而为实现各项指标提供保障。

高星级饭店运营与管理专业实施性教学计划

高星级饭店运营 与管理专业实施性教学计划德圣教育事业部制 高星级饭店运营与管理专业 教学标准(试行) 一、专业名称(专业代码) 高星级饭店运营与管理(代码:130100) 二、入学要求

初中毕业或具有同等学力 三、基本学制 3年 四、培训目标 本专业坚持立德树人,面向旅游行业的高星级饭店、高档度假村、主题饭店、豪华邮轮、会员制俱乐部等企业,培养从事高星级饭店及同类型企业餐饮、客房、前厅、康乐、销售等部门的服务、运营与管理,德智体美全面发展的高素质劳动者和技能型人才。 中的任意两种: 餐厅服务员(四级)职业资格证书、客房服务员(四级)职业资格证书、前厅服务员(四级)职业资格证书。 上表中其他证书可根据区域实际情况自行考取。 六、人才规格 本专业毕业生应具有以下职业素养、专业知识和技能: (一)职业素养 1.具有良好的职业道德,能自觉遵守行业法规、规和企业规章制度。 2.具备主动、热情、到、甘于奉献的服务意识。 3.具有诚实守信、忠于职守、爱岗敬业的职业精神。 4.具有健康的体魄,良好的心理承受能力和抗挫折能力。 5.乐于与人交往,具有人际交流沟通能力和团队协作精神。 6.遵守饭店行业行为规,具有良好的礼仪素养、优雅的形象气质。 7.具有节约资源、倡导绿色消费的意识。 8.具备适应行业变化、在饭店职业道路自我提升的潜质。 (二)专业知识和技能 1.能叙述本专业所必需的旅游行业的基本知识并应用于日常工作。 2.能识别高星级饭店各种产品,熟悉各部门分工,能运用主要服务用语。 3.具有饭店服务与管理基础知识、基本技能、礼仪知识、健康卫生知识、食品营养知

识和酒水知识。 4.能描述与本专业有关的针、政策、法律、法规,能以之为准则维护宾客、饭店和自身的利益。 5.能参与高星级饭店的前厅、客房、餐饮、康乐、销售等部门服务接待与运营,能娴熟地完成住宿、餐饮、会议等服务项目的工作。 6.具备安全使用及日常维护与保养相关工作设备能力,具有使用、指导使用、日常维护相关客用设施设备的能力。 7.具备在饭店服务、运营与管理工作中处理常规问题及一般非常规问题的能力,能应对各种突发状况。 8.能使用外语(主要是英语)进行一般接待服务和行业沟通。 9.能熟练使用饭店信息管理系统、应用办公等软件对客服务,处理相关电子资料。 10.能把握现代服务业发展趋势,能创造性地开展服务工作,满足宾客个性化的要求。 七、主要接续专业 高职:酒店管理、旅游管理、休闲服务与管理 本科:酒店管理、旅游管理

星级星级酒店经营管理方案 酒店管理

Xxx星级酒店经营管理方案 星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个岗位的工作规律,也应特别注意各部门之间的紧密配合。 一、(9—12月)计划经济指标 (一)酒店总体指标:营业额()万元,纯利润()万元。(二)各部门任务分配 1、餐饮 二餐:(1)营业额万元;(2)毛利率%; 三餐:(1)营业额万元;(2)毛利率%; 十八餐:(1)营业额万元;(2)毛利率%。 2、客房 (1)营业额万元 (2)毛利率% 二、关于房务工作方面 酒店的经济收入主要来源于三部分:一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入;其中客房收入是酒店收入的重要来源,从利润分析,客房收入的经营成本比餐饮、商品都小,客房利润也是酒店利润的主要来源,在经营管理的过程中,要使客房出租率上升,则取决于房务管理,其主要包括以下几个方面:

1、科学合理地计划与组织房务部工作的运转: 在客房的经营过程中,前厅部处于起点,负责客房的销售,而客房部则处于中间环节,负责客人投宿期间的大部分服务工作,客人住店期间,在客房停留的时间最长,接触和享用客房服务的机会多、时间长,因此,酒店要投入相应的劳动力和发生相应的设备消耗,如何将接待服务工作科学合理地组织起来,即保证服务质量,满足客人需要,提高客房出租率,又使物资消耗和经营收入提高加强房务工作的监督力度,保证接待服务和客房整理的质量,保持合理的比例,是客房管理的一个重要内容。因此,首先要根据酒店整体计划制定客房部的计划,确定服务质量、劳动定额以及物资消耗等各项指标,做好人力调配计划,同时,要制定和落实各项规章制度从而为实现各项指标提供保障。 客房服务过程中的督查,是保证服务质量的一个重要环节。第一,要加强对各班组的组织和领导,严格执行规章制度地服务人员的每一道程序要进行严格的检查,实行领班、经理、质检员、房务总监逐级查房制度,达到层层把关;第二,加强各部门间的联系,及时传递信息,客房管理不是孤立存在的,需要和其他部门协调配合形成一个统一的整体,才能保证业务活动的正常进行;第三,主动了解客人的反映,及时处理客人投诉,加强意见反馈渠道,做好接待服务工作。客房管理的好坏最终取决于客人的满意程度,要注意分析客人类型,研究客人的心理,随时掌握客人的意见和要求,从中发现带有普遍性的问题和客人需求的变化规律,抓住客房服务过程中的内在联系和基本环节,

2014年高星级饭店运营与管理专业整改报告

高星级饭店运营与管理专业教学质量检查评估整改报告 (专业代码:130100) 上海是全国经济建设、教育教学改革的排头兵、科学发展先行者,在经济结构转型升级中是各地的标杆。旅游业是现代服务的重要组成部分,上海邮轮产业的发展将成为“十三五”时期宝山区域经济发展的新引擎。本校基于上海市宝山区邮轮经济发展的趋势,申报邮轮服务与管理专业,2011年获批,9月试点招生培养。2013年底上海市教育评估院对该专业进行了教学评估。因当时尚无毕业生,教育绩效指标中毕业生就业情况指标无法反映,故本校在此后更加注重毕业生就业环节的工作,并结合专家意见进行整改。专家一致认为,本校该专业在培养过程中上存在以下问题:第一,专业定位不清晰,以高星级饭店运营与管理为主还是以邮轮服务与管理为主需要确定。第二,专业带头人为外聘兼职教师,而本校专业课程教师教龄较短、职称较低。第三,实训场地有限,实训设备、材料不能完全满足学生实训教学的需要。 针对专家提出的疑义,本专业组织校内行政干部、专业教师召开会议,商议了反馈意见,并指导教研组进行整改。 一、根据社会经济发展,结合我校实际,确定专业方向。 2010年底我校申报“邮轮服务与管理—酒店服务与管理”专业,这是根据当时国家和上海市政府大力发展宝山邮轮经济,建设宝山国际邮轮港的大背景提出的。2013年初国家教育部发文,对专业目录进行调整,“酒店服务与管理”专业更名为“高星级饭店运营与管理”。 2014年学校根据实际办学中校企合作、工学结合的实际,将培养目标、课程设置进行调整,此举更加贴近更名后的高星级饭店运营与管理专业。原因有二:从学校和就业实际出发,正式和外聘师资力量大多来自于饭店专业,缺乏来自于邮轮行业的兼职教师,首届毕业生中大多去向为饭店服务岗位,已到国际邮轮上工作的毕业生很少。另外,从市场和政府需求出发,上海的邮轮产业与酒店业相比尚处于萌芽时期,未进入快速发展的成长期,2012年丽星国际邮轮公司在上海成立了分公司,但这并不足以满足邮轮专业毕业生的就业需求。2014年9月,上海国际邮轮经济研究中心发布的《邮轮绿皮书:中国邮轮产业发展报告(2014)》认为外籍邮轮主导国内市场,本土邮轮企业蹒跚起步,目前国内邮轮供给以皇家加勒比邮轮公司、意大利歌诗达邮轮有限公司、美国公主邮轮公司和云顶(丽星)邮轮公司为主,这些邮轮公司占据整个邮轮供给市场份额的

星级酒店管理制度-分菜服务程序

附赠 酒店管理的八大要点 酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事: 酒店质量管理 酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。 酒店能源管理 加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。 酒店客户管理 酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关重要。拥有客

户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。 技术研发管理 酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。 服务现场管理 一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。客户的满意程度也大多由此决定。服务质量形成于过程之中,对服务质量的控制,需要加强事先的过程设计,解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。以一个好的服务体系去面对客户。 酒店目标管理 目标管理是现代企业管理最集中的体现,企业在近期要达到一个什么样的目标,通过制定详细计划来体现管理者的'意志,以及达标进取的目的。没有目标的管理,也就是没有质量的管理。 部门和管理者 1、对各部门的管理。在酒店的运行过程中,各部门之间的协调尤为重要。一个酒店是一个运做整体,各部门充当着重要的角色,无论哪一部门出现问题都会影响到酒店的整体运行。 2、对管理者的自身管理。管理者要克服自满的情绪,必须注意酒店内部信息与外部环境的变化。不断学习和更新知识,不断追逐更高的工作目标,保持工作活力和旺盛的生命力。 酒店的创新 创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一。对酒店业来说,创新具有特别重要的意义。因为酒店产品和服务可以轻易地被人模仿和复制。在产品容易被人仿制的情况下,管理者最忌出现既然我推出新产品,别人可以迅速仿制,那我就不去努力创新的态度。这种态度并不可取。管理者需要提倡的是另一种态度:持续不断地进行创新,走在同行业创新的前列,先声夺人,以新取胜。

五星级酒店餐饮部管理制度大全SOPPNP(P)

三、餐饮部 (一)餐饮部主导性管理制度 1.餐饮部主导性管理制度 1.工作守时,每一位员工提前十分钟到岗。 2.绝对服从上级管理,不能与上级、同事、特别是客人发生争吵。 3.在工作时间严禁接见亲友、闲谈。 4.工作时间严禁打私人电话,手机要调至震动状态。 5.工作时间绝对不能靠在墙上或家俱上。 6.严禁搔头发和咬手指甲。 7.在公共场合不能聚众聊天。 8.不要打断客人的谈话。 9.不要在客人面前咳嗽、打喷嚏、随地吐痰。 10.不要在客人视野范围内喝水吃东西。 11.不能私自收取客人的钱物、拾到客人遗失的物品立即交于主管。 12.工作时不用粗话,不吃口香糖、烟等。 13.不允许傲慢,要做到热情大方,不卑不亢。 14.不允许大声喧哔、打闹、言词粗鲁、诽谤他人、搬弄是非、隐瞒工作事实真相不报,以上均属违纪行为。 15.不允许与客人过分亲热,不允许用手搭肩膀。 16.不允许跟客人说“不”。 17.对同事要有信用,与同事合作解决事情,未完成的事情交待清楚。 18.不允许擅自离开工作岗位,不得到其它部门闲逛、聊天。 19.小费一律上交部门主管指定之财物人员统一管理,如私自收藏一经发现按违纪处理。 20.任何消极怠工,聚众闹事,顶撞上级均属违纪行为。 21.请假,必须通知你的直属上级,经同意后以书面形式提出申请。 22.离开工作岗位,必须事先向直属上级陈述正当的理由和返回的时间,经同意后方可离开岗位,只有直属上级不在时,才可以越级申请,不可委托同事代申请。 23.事假,必须提前一星期写书面申请,经部门主管批准后方可填写休假单,特殊情况亦要提前一天申请,擅自休假按旷工处理。

2.餐厅卫生管理制度 1.每天保持餐厅地面的清洁,每天清扫并抹布擦试木地板地面。 2.保持餐厅墙面的卫生清洁明亮。 3.定期清理餐厅通风口及灯饰的卫生。 4.每餐后保持餐厅、餐台、餐桌、餐椅等各种服务用具的清洁。 5.保持传菜部的卫生,每天整理和擦试餐柜。 6.保持花瓶和各调料的卫生,每天更换花瓶水及调料瓶中的各种调料。 7.保持餐厅的环境卫生及摆放植物的卫生。 3.食品卫生制度 1.厨房工作人员有责任和义务制作出品符合食品卫生要求的各类菜品,保证就餐客人的健康和安全。 2.厨房购进原料,在进行质量检验的同时,首先要对其卫生状况进行检查,确保进入厨房使用的原料新鲜卫生,并在有效的保持期以内。 3.厨房在对原料进行加工生产的过程中,必须严格按生产规程、厨房食品原料保藏制度和厨房卫生制度的规定要求进行,准确把握菜点的成熟度,保证各类出品符合杀菌标准及其他质量要求。 4.品尝菜品要用勺、筷,不得用手拿取;冷菜制作、装配必须严格按冷菜厨房卫生要求进行。 5.用于销售的菜品,必须在尽可能短的时间内服务于宾客;服务销售过程中,必须用菜盖等对出品进行卫生保护,以防止生熟交叉污染,确保客人食用的菜点营养卫生。 4.环境卫生管理制度 1.不储藏食物于角落,衣箱及橱柜内。 2.不丢弃余渣于暗处、水沟及门缝。

高星级饭店运营与服务专业校企合作方案

高星级饭店运营与服务专业校企合作方案 一、合作目标: 为了充分发挥行业、企业在中等职业教育改革创新中的作用,促进教育与产业、学校与企业深度合作,加速学校事业发展和专业建设,提高办学综合实力,加强专业师资队伍建设,培养高素质技能人才,解决酒店用工短缺,为地方经济发展作出更大的贡献。甲乙双方通过校企合作、资源共享、优势互补、人员互动、分工协作;共同探索特制定以下校企合作方案。 二、合作单位 甲方青岛开发区职业中专 乙方青岛康大豪生大酒店 三、合作背景 (一)学校发展背景 青岛开发区职业中专始建于1981年,是一所“国家级重点职业学校”、“国家中等职业教育改革发展示范校立项学校”,是全区唯一一所国办职业中专。 1.高星级饭店运营与服务专业发展历程: 1.1 2010年成立旅游服务与管理专业(旅游、酒店两个方向) 1.2 .2011年更名为酒店服务与管理专业 1.3. 2015年省教育厅统一更名为高星级饭店运营与服务专业 2.办学条件: 2.1学校现占地135亩,建筑面积7万平方米,建有综合办公教学楼2栋、实训楼1栋、学生宿舍楼2栋、学生餐厅1个,体育馆1个;专用实验、实训室(车间)35个,图书12余万册,全校固定资产达8000余万元。 2.2其中酒店专业设备总值130余万元,实训中心2个,实训教室18个。双师型教师7人,双师型教师比例达到100%;其中2人获得硕士学位。招生规模不断扩大,共有6个教学班,在校生人数200余人;企业参与校企合作的力度加大,校外实训基地8个。 3. 办学特色与成绩:

3.1 2014年酒店专业被教育部评为国家级示范专业,为青岛市第一家。连续三年在青岛市技能大赛中获得二、三等奖的好成绩。2016年成功入选国赛集训队(青岛市前六名)。 3.2 根据青岛酒店业经营淡旺季分明,酒店业旺季对人才需求量大的特点,成功践行“旺入淡出、工学交替”的人才培养模式。在酒店经营旺季进入酒店实践学习,在酒店经营淡季回到学校学习。该模式在全市职教教育工作会议上介绍经验。 3.3 该专业为“青岛市饭店业协会”会员;山东旅游业半岛联盟副理事单位;青岛西海岸酒店业联盟牵头单位。 (二)康大豪生酒店发展背景 温德姆酒店集团是全球规模最大、业务最多元化的酒店集团企业,总部设于美国新泽西州帕西帕尼,目前在六大洲68个国家经营15个品牌,近7,440家酒店,拥有638,300多间客房。 豪生为温德姆酒店集团旗下具有代表性的连锁酒店品牌,在全球拥有近450家酒店。大部分豪生酒店提供多种免费设施及服务,包括免费无线高速上网、免费Rise & Dine?欧陆早餐等。许多酒店还设有会议和健身设施,以及游泳池。 青岛康大豪生酒店是美国豪生国际酒店集团进驻山东省的第一家五星级酒店。青岛康大豪生大酒店拥有客房486间(套),六间风味独具的餐厅及酒吧。酒店设有1200平米的宴会场所,包括一个820平方米的无柱大宴会厅和6个大小不同的多功能会议厅。酒店在三层设有室内阳光泳池、水疗、健身中心、瑜伽房等娱乐设施。此外,豪生“超乎期望,精彩难忘”的品牌内涵,旨在让每一位追求高品质商旅体验的宾客,从酒店的每一处细节中体验到豪生精彩难忘的尊崇礼遇。 四、合作办学的主要内容和方式 (一)设立专业建设委员会。 由双方中高层管理人员、专业人士为主体,邀请酒店专家组成专业建设委员会。围绕合作办学的目标和任务,负责开展行业人才需求调研,定期召开专业建设会议,负责制定专业人才培养目标、任务;拟定人才培养的计划、办法、措施。 (二)专业人才合作培养办公室 由甲方教务处和乙方行政人力资源部等负责人及专业教师、酒店师傅等人员构成,作为合作办学实施机构,负责合作办学各项工作的具体组织和实施。 (三)建立双方实习、培训基地并挂牌。可采取“冠名班”的形式进行培养。

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