三违行为成因及识别

4、生产安全事故预防对策的原则 ⑴消除：通过合理的设计和科学的管理，尽可能 从根本上消除危险、有害因素（本质安全）。 ⑵预防：当消除危险、有害因素有困难时，可采 取预防性技术措施。（上油罐前的释放静电、锅 炉安全阀、漏电保护等）
⑶减弱：在无法消除和难以预防的情况下，可采 取减少危险、有害因素的措施。（减噪、降噪、 稀释有害物质等）
现实中我们往 往只能看到冰 山的顶峰！！
那么什么是 “三违”行为呢？
三、“三违”行为的定义
《新疆油田公司员工安全生产 “三违”行为处罚办
法》
对三违行为的定义
违章操作
违章指挥 违反劳动纪律
1、违章操作：就是说不按既定的工作 流程、技术标准、操作规程等程序进行 操作，而是凭借当事人的经验、感觉、 习惯、盲目蛮干。
《新疆油田公司员工安全生产 “三违”行为处罚办法》 例举的违反劳动纪律行为
1、在禁止携带非施工作业火种的场所携带打火机、 火柴等火种； 2、在不允许吸烟、使用手机的场所吸烟、使用手机 等； 3、进入油气处理站、井场等油区生产场所，不按规 定着装； 4、酒后上岗、脱离岗位； 5、在已确认的有毒有害场所作业，不按规定佩戴个 体防护用品； 6、在油田生产监控机上从事与监控无关的活动； 7、不按规定巡检，填报不实数据或擅自更改数据。
重伤害
30
300
轻伤害
3000
非 记 录 性 事 故 轻微伤害
30000
不安全的行为 及潜在的危险
事故金字塔与冰山理论 ——安全工作无小事
井架落物击中头部/后仰跌到造成头部重伤
(后指标)
脑震荡、断指、骨折……
1 死亡 100 損失工時
造成擦挂、崴脚或软组织受伤
1,000 可记录的伤害
10,000 未遂事故/急救
1、岗位培训不到位：由于企业的现行制度无法满 足对员工进行定期的知识更新和技术培训，或现
行的培训方式方法缺乏针对性，培训考核机制不
健全，员工培训不能达到满意效果，表现为：员 工对新技术、新工艺、新设备的操作规程不掌握， 在不知情的状态下违章。
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◆客观原因
2、管理制度不完善：由于现行制度对下要求
多、要求严，对上缺乏约束，导致干部带头违
⑷隔离：在无法消除、预防、减弱的情况下，应 将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物 质分开。（隔离网或罩、防毒面具、防护服）
⑸连锁：当操作者失误或设备运行一旦达到危险 状态时，应通过连锁装置终止危险、危害的发生。 (故障紧急停车、超温、超压报警或紧急停车等 —）
⑹ 警告：在易发生故障和危险性较大的地方，配 置醒目的安全色、安全标志。（各类警告、提示 牌）
4.忽视安全、警告标志，冒险进入危险区域等。
《新疆油田公司员工安全生产 “三违”行为处罚办法》 例举的违章操作行为
1、水套炉、湿蒸汽发生器、低压锅炉等燃气（油）装置， 未遵循操作规程点火； 2、进入阀池、容器内等有限空间场所作业时，违反“先检 测、后作业”的原则； 3、在高处（2米以上）作业，未采用安全防护措施的行为； 4、在天然气间等0区防爆场所，未采取措施情况下使用非防 爆工具； 5、不按规定储存、放置汽油、轻质油等易燃易爆液体； 6、给储运车辆装卸原油、轻烃等易燃品，不按规定作业；
违章操作产生的原因 产生原因： 1.安全技术水平不高，不知道正确操作方法； 2.明知道是违章行为，但冒险作业；知道正确 的操作方法，但怕麻烦，图省事而采取违章 操作行为； 3.侥幸心里严重，明知道这种违章可能要出事 故，还采取这种违章行为;
常见的违章操作行为：
1.工作不负责任；发现设备或安全防护装置缺 损，不向领导反映，继续操作； 2.不执行规定的安全防范措施，对违章指挥盲 目服从，不加抵制； 3.违反操作规程，工艺要求操作设备；
7、开关井口、工艺管线上的带压闸门、收球筒 盲板等，未站在侧面的； 8、需要泄压的，没有泄压就拆卸、调整管道、 容器上的附件等行为； 9、违反电气规程进行电气作业； 10、违反公司《交通安全管理规定》驾驶车辆； 11、不办理作业票就进行动火、电气、有限空间 等特殊作业； 12、未取得特种作业资格证而从事锅炉、电工、 电气焊特种作业。
四、“三违”行为产生的原因
◆主观原因
“三违”的主体是人，人的错误思想认识是导
致不安全行为的主要根源。由于每个职工的文化
层次、社会阅历、家庭状况、思想素质等各不相
同，造成违章的主观原因既错误的思想认识也是
多种多样，大致可分为以下十种。
◆主观原因
麻 痹 大 意
无 知 违 章 取 巧 心 理 侥 幸 心 理 安 全 意 识 差
违反劳动纪律
产生原因：对单位组织纪律、工作
纪律、技术纪律以及规章制度不
清楚，习惯性行为等。
常见行为： 1.酒后上岗; 2.在禁止烟火的地方吸烟动火； 3.未按要求正确穿戴个人防护用品； 4.迟到、早退、中途溜号； 5.工作时间干私活、办私事； 6.工作中不服从分配，不听从指挥； 7.私自动用他人工具、设备；
“章”是释义：条目、条理、块、框、章
程、规矩、方圆等。引申为企业的行为规 范、政策规定、管理条例、工作标准、技 术操作规程、以及约定俗成的行规等。
“违章”就是违反安全管理制度、规范、
章程，违反安全技术措施及要求的行为活动。
违章不一定出事（故），出事（故）大多是违章!!!
Heinrinch 统计
事故金字塔
◆客观原因
5、监督不到位： 人的行为需要约束。一是自我
约束，靠自己的思想意识去控制自己的行为，那些
能做，那些不能做。二是他人监督约束，错误的行 为就要受到谴责、批评，甚至处罚。人的不安全行 为、违章操作也是如此。没有一定的他人监督，完 全杜绝违章操作很难做到。
◆客观原因
6、企业安全文化未形成：企业安全文化包 括安全观念文化、安全行为文化、安全制度 文化和安全物态文化四个方面。具体讲就是 指企业员工特别是企业管理层的安全生产意 识、安全生产理念是否建立？员工是否规范 操作，事事处处讲安全？企业安全管理体系、 安全管理制度是否建立完善？生产所需的安 全设施是否完备？
安全生产：是指在社会生产活动中，通过 人、机、物料、环境的和谐运作，使生产 过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始 终处于有效控制状态，切实保护劳动者的 生命安全和身体健康。
前 提：进行安全管理和采取了安全防范 措施,既有效控制。 安全的本质含义是，一是预知、预测、分 析危险；二是限制、控制、消除危险。
85%
×
√
×
√
THE BAD
X
X
机器运转时做清洁工作
钻床传动部位的护罩被拆除
用手代替工具操作
手代替工具--事故案例
2006年4月25日中午，某单位维修班员工 XX和另一名员工在污水提升泵房进行1# 提升泵维修调整作业，在对电机底座加 垫片调整联轴器中心作业时，因撬杠打 滑， XX右手食指末节被电机底座砸伤造 成骨折。主要原因： 1、由于该员工将电机撬起的同时将右手 食指伸进螺栓孔，用手代替工具,使自身 已经处于一种危险的环境，发生事故是 必然的，因此这是一起典型违章作业引 发的伤害事故。 2、该员工自我防护安全意识较淡泊，为 图省事、走捷径而忽视正确的操作方法 和防范措施，是该起事故的直接责任人。
3、本质安全
本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在 的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括 两方面的内容： ①人员失误—安全功能（有可能产生不良后果 的不安全行为，设备的连锁装置）
②设备故障—安全功能（防爆电机、防爆开关）
本质安全是一个企业安全生产管理预防为主的 根本体现，也是安全生产管理的最高境界，是我 们为之奋斗的目标。
2、违反劳动纪律：劳动纪律是企业在 生产经营过程中，制定的行政行规和管 理制度，有若干个条款和章程，它规范 了企业员工的工作行为和活动范畴。违 犯劳动纪律，就是不遵守企业所制定的 规章制度、法则和操作规程，按行为者 意愿行事的行为。
3、违章指挥：确切的讲就是长官意志 办事，随心所欲指挥，也称瞎指挥， 它是管理者不遵循事物的客观规律、 不切合工作实际，不调查研究，尽凭 个人的主观意愿的武断指挥。
与物体碰撞（悬吊物、构件、场地杂物）
(前期指标)
在现场不带安全帽、不穿工作鞋 现场管理不规范、标识不明显、照明不足
100,000 不安全情形
不安全行为 不安全状况
金字塔 还是 冰山？ 金字塔的底边
——直接原因
冰山的顶端
—— 恶性事故
从金字塔寻找事故原因 从冰山顶端分析发生事故 的根基 从管理现状分析原因存在 的根源 从经济学原理探讨事故的 规律 从现实的角度提出预防事 故的措施
习 惯 性 违 章
逞 能 蛮 干
好 奇 心 理
逆 反 心 理
从 众 心 理
职工安全意识差，是一个点；领导安 全意识差，影响一个面，一个企业。
◆客观原因
岗位 培训 不到 位 管理 制度 不完 善 安全 作业 环境 不安 全 现场 监督 不到 位
投入
不到 位
企业 安全 文化 未形 成
企业领导
责任重大
◆客观原因
作业环境不良
C、管理缺陷 1、对物（含作业环境）性能控制的缺陷，如设计、监测和不 符合处置方面的缺陷。 2、对人失误控制的缺陷，如教育、培训、指示、雇用选择、 行为监测方面的缺陷。 3、工艺过程、作业程序的缺陷，如工艺、技术错误或不当， 无作业程序或作业程序有错误。 4、用人单位的缺陷，如人事安排不合理、负荷超限、无必要 的监督和联络、禁忌作业等。 5、来自相关方（供应商、承包商等）的风险管理的缺陷，如 合同签订、采购等活动忽略了健康安全方面的要求。 6、违反安全人机工程原理，如使用的机器不适合人的生理或 心理特点。
B、人的不安全行为 国标GB/6441-1986〈企业职工伤亡事故分类标准〉将人 的不安全行为分为13类。
1.操作失误、忽视安全、忽视 8.在起吊物下作业或停留 9.给运转的机器加油、检修、 警告 清扫 2.造成安全装置失效 10.有分散注意力的行为 3.使用不安全设备 11.忽视使用防护用具 4.用手代替工具操作 5.物件（指成品、半成品、材 12.不安全装束 料、工具、切屑和生产用品等） 13.对易燃易爆等危险品处 理错误 存放不当 6.冒险进入危险场所 7.攀坐不安全位置
“三违”行为成因及识别
一、安全与不安全行为
1、安全的基本概念 安全的一般表述：安全是指客观事物的危险 程度能够为人们普遍接受的一种状态。 安全的概念：具有特定功能和属性的事物， 在外部因素及自身行为的相互作用下，足以 保持其正常的、完好的状态，免遭非期望的 损害的现象，它是一个相对的概念。
2、安全生产
死亡重伤或重大损失事故
1 29 300
轻伤或低损失事故 无伤害无损失或险肇事件
千万次的违章行为
记 录 性 事 故
死亡
1
违章结果的隐蔽性
人们的每次违章并不是事故的必然结 果，100次违章可能也不会发生一次事 故，但也可能一次违章你就连感到遗 憾的机会都没有了。你能把握违章发 生事故的随机性吗？答案是肯定的： 不能。你愿意将自己的安全建立在 “幸运”的基础上吗？肯定不会！说 到底最最关键的还是靠自己的安全意 识和安全责任。
章，容易挫伤员工参与安全管理积极性。此外，
目前我们还没有建立“违章作为事故处理”的 制度，对暂时没有造成后果的违章行为姑息迁 就，不抵制，放松了对职工安全行为的严格要 求和教育督导，最终导致事故发生。
◆客观原因
3、安全投入不到位：如对企业的安全性 不评价，应设立的安全管理机构不设立， 应购置的安全设施不购置，陈旧的生产设 备及工艺流程不更新，给员工应配置的劳 动防护用品不配置，员工应有的技术培训 不进行等都可能引发违章指挥，违章操作， 甚至引发生产安全事故。
5、物的不安全状态 即有可能使物质遭 受损坏或使人员遭受伤害或使环境遭受污 染、破坏的状态。 6、人的不安全行为 即有可能导致不良后果如人员伤亡、 设备财产损失以及环境破坏的行为。 7、管理缺陷
A、物的不安全状态 国标GB/6441-1986〈企业职工伤亡事故分类 标准〉把物的不安全状态分为4类。 1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； 2.设备、设施、工具、附件有缺陷； 3.个人防护用品用具缺少或有缺陷； 4.生产（施工）场所环境不良。
无人监护或未经安全员允许冒险进入危险区域
拆除砂轮机上的可调护板
卡盘与砂轮之间无软性衬垫 可调护板装反
多人进行危险操作无专人监护协调指挥
无防护措施，在危险区域内工作
不安全行为 值班房暖气 片上面有带 油的手套堆放
棉绳，电缆等
可燃易燃物。
看看都有哪些不安全行为？
二、三违行为的概念
（一）违章的含义 先说“违章”的词义。 “违”是不遵照、不依从；