3 夕会流程及规范
公司晨夕会管理制度及流程
一、目的为提高公司员工的工作效率,加强团队沟通与协调,及时发现和解决问题,形成良好的工作氛围,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、晨夕会时间及地点1. 晨会:每日上午上班前10分钟,在公司会议室或指定地点召开。
2. 夕会:每日下午下班前10分钟,在公司会议室或指定地点召开。
四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持:由各部门负责人或指定专人负责。
2. 晨会参与人员:公司全体员工。
3. 夕会主持:由各部门负责人或指定专人负责。
4. 夕会参与人员:公司全体员工。
五、晨夕会内容及流程1. 晨会:(1)主持人简短介绍会议主题,明确会议目的。
(2)各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。
(3)针对前一天工作中出现的问题,进行讨论和解决。
(4)主持人总结发言,强调当天工作重点,对员工进行激励。
2. 夕会:(1)主持人简短介绍会议主题,明确会议目的。
(2)各部门负责人汇报当天工作完成情况,总结经验教训。
(3)针对当天工作中遇到的问题,进行讨论和解决。
(4)主持人总结发言,对员工进行表扬,指出不足,并提出改进措施。
六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会,不得无故缺席。
2. 晨夕会期间,保持会场安静,认真听取他人发言。
3. 晨夕会期间,各部门负责人应认真汇报工作,发现问题及时提出。
4. 晨夕会结束后,各部门负责人应根据会议内容,及时调整工作计划。
七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。
2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬,对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。
3. 将晨夕会纳入绩效考核体系,对晨夕会表现优秀的员工给予加分,对表现不佳的员工给予扣分。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由行政人事部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
公司夕会流程
公司夕会流程公司夕会是一种重要的商务活动,通常在公司年度会议或重要活动中举行。
公司夕会不仅是员工之间交流的机会,也是展示公司形象和文化的重要场合。
因此,公司夕会的流程安排显得尤为重要。
下面将详细介绍公司夕会的流程安排。
1. 筹备阶段。
在公司夕会举办前,需要进行充分的筹备工作。
首先是确定夕会的主题和目的,确定好夕会的主题有利于统一活动的整体氛围,让员工更容易融入其中。
其次是确定夕会的时间和地点,确保能够最大限度地方便员工参与。
另外,还需要确定夕会的预算,包括活动场地租赁、餐饮费用、礼品准备等。
2. 邀请函发放。
在筹备阶段确定好夕会的时间和地点后,需要及时发放邀请函。
邀请函中应包括夕会的时间、地点、主题等信息,并提前告知员工需要准备的相关事项,如着装要求、带上工作证等。
同时,邀请函的发放也需要提前征求员工的意见,以便在活动安排中考虑到员工的需求。
3. 活动准备。
在夕会举办前,需要进行现场布置和活动准备工作。
这包括会场布置、音响灯光设备的调试、餐饮食品的准备等。
同时,也需要安排好现场的签到流程和礼品发放流程,以便活动当天能够顺利进行。
4. 活动流程。
夕会活动正式开始后,通常会先进行领导致辞和公司介绍,让员工对公司的发展和文化有更深入的了解。
接下来是文艺节目表演和员工互动环节,通过精彩的节目和互动游戏,增强员工之间的交流和团队凝聚力。
在活动的尾声,通常会进行抽奖环节和颁奖典礼,以表彰优秀员工和活跃气氛。
最后则是领导的总结讲话,对夕会活动进行总结和展望。
5. 活动结束。
夕会活动结束后,需要进行现场的清理和整理工作,包括清点物品、整理资料等。
同时也需要及时发送感谢信和反馈调查表,以了解员工对夕会活动的反馈和意见,为下次活动的改进提供参考。
总结。
公司夕会是一种重要的商务活动,通过精心的筹备和流程安排,能够有效地增强员工之间的交流和团队凝聚力,展示公司的形象和文化。
因此,公司夕会的流程安排显得尤为重要,需要充分考虑员工的需求和活动的整体氛围,以确保活动的顺利进行。
培训机构早会夕会流程
2.表扬标杆员工
5分钟
校区主管
4
提振士气
校区主管:感谢大家一天的辛勤付出,我们是最棒的!
大家:加油!
—
校区主管
编制部门
行政中心
使用部门
校区及各部门
签发人
领导
步骤
流程内容
流程重点
时间控制
责任人
1
确定主持人
当日晨会主持人继续担任夕会主持人
—
校区员工轮流
2
员 工 总 结 校区主管赋能
每位员工用1-2 分钟总结当日的工作数据及得失,提出遇到的问题及解决方案。校区主管为员工答疑解惑、提供赋能
10 分钟
所有员工
3
校区主管总结
或能激励大家的一句话
主持人
5
工 作 安 排 提升团队势能
校区主管进行校区和各部门当日工作安排,明确工作要求
5分钟
校区主管
6
自我工作
安排计划
每位
员工明确今日工作计划
2分钟
员工
6Hale Waihona Puke 加油提气主持人:新的一天,楚沩伙伴们,加油!
大家:创造可能 共绘精彩 楚沩***校区加油!
—
主持人
夕会流程(能统一时间下班和时开)
早会流程
编制部门
行政中心
使用部门
校区及各部门
签发人
领导
步骤
流程内容
流程重点
时间控制
责任人
1
确定主持人
校区主管组织校区员工轮流担任主持人
—
校区员工轮流
2
网点标准夕会流程
附件9:
网点标准夕会流程
(1)夕会目的:检视当日工作,演练业务技能,计划次日工作;(2)夕会对象:大堂主管及各营销小组成员;
(3)夕会主持:大堂主管主持;
(4)夕会工具:晨夕会管理看板;
(5)夕会流程。
夕会流程表
夕会后管理
夕会后管理是大堂主管对当日工作进行总结管理和明日工作进行铺排准备的管理过程,夕会后管理通过当日总结、名单准备、氛围准备、明日准备四项工作的推动,为达成今日计划工作和铺排明日计划工作提供保障,具体工作内容如下表:
夕会后管理表。
保险公司夕会实做
夕会是保险公司进行风险控制的重要环节,通过夕会,公 司可以对员工的工作状况进行监督和评估,及时发现和解 决潜在的风险问题。
02
夕会前的准备工作
确定夕会时间和地点
总结词
选择合适的时间和地点是夕会成功的关键。
详细描述
在确定夕会时间时,应考虑到参与人员的日程安排,尽量选择一个大家都能参加 的时间。地点应选择一个安静、舒适、适合讨论的场所,以确保参会人员能够集 中精力。
对夕会中提出的问题和建议进 行反思,分析问题产生的原因 和解决方案,提出改进措施和 优化建议。
对夕会中分享的成功案例和经 验进行总结和提炼,以便在今 后的工作中加以借鉴和应用。
对明日工作计划进行跟踪和落实
根据夕会中制定的明日工作计划, 明确工作目标和任务,制定具体
的工作计划和时间安排。
对明日工作计划进行跟踪和落实, 确保工作按时完成,并及时汇报
注意做好记录和总结,以便后续跟进和处理
总结词
记录与总结
详细描述
在夕会上,主持人应安排专人做好记录和总 结,确保会议内容得到完整记录。对于会议 中提出的问题或建议,应明确责任人和跟进 时间,确保问题得到及时解决。
建议定期开展夕会,保持团队凝聚力和战斗力
总结词:定期开展
详细描述:为了保持团队凝聚力和战斗力,建议保险公司定期开展夕会。通过定期的夕会,可以加强 团队成员之间的沟通与合作,提高团队整体绩效。同时,定期的夕会也可以及时发现和解决团队中存 在的问题,促进团队持续改进。
04
夕会后的工作
整理夕会资料并归档
整理夕会中涉及的资料,包括会议纪要、业务数据、讨论内容等,并按照公司规定 进行归档,以便后续查阅和参考。
对夕会中涉及的文件和资料进行分类、编号和装订,确保资料的完整性和规范性。
标准化夕会流程
夕会流程表
序
号
流程摘要
1整队训练、检查出勤人数;
转体训练:1,2····
报告:应到X人,实到X人,报告完毕。
2肩背按摩/小游戏;员工放松互动,详见下面“备注”
3问好!“XXX的家人们,大家晚上好!”员工喊 “好,很好,非常好,XXX最好,YES。
”4全员工作总结、成功、失败分享;汇报当天工作任务完成情况
5奖惩兑现现场兑现奖励:开门红、神龙摆尾兑现; 现场兑现惩罚:蹲起、俯卧撑、哭脸。
6团队膜拜详见下面“备注”。
7 总经理点评当日员工工作情况进行点评;对表现突出的员工进行赞美,对表现不好的员工进行批
评;
总结、鼓励
8 夕舞《谢谢你》舞蹈
9 呼喊行动口号行动口号:一切为了成交,绝不放弃一个客户。
快、狠、准(手势)
10 主持人宣布散会 拍手(12,123,1234,12)
备注:轮流主持,轮流记录。
肩背按摩小游戏口号:(1、2、3、4、5、6、7、8·······4、2、3、4、5、6、7、8 拍拍背,揉揉肩,家人们,辛苦了。
拍拍背,揉揉肩,家人们,辛苦了)
团队膜拜:所有没完成任务的同事,向今天完成任务的同事鞠躬,喊:“你们太棒了,我们向你们学习,明天我们一定会超过你们的”。
完成任务同事喊:“不客气,继续努力,明天还赢你们”。
1。
单位开夕会的流程
单位开夕会的流程
1. 准备会议室
- 合理安排会议室位置,确保整洁、明亮、通风良好
- 布置会议室,摆放会议必需品(笔记本、投影仪、电脑、扩音设备等)
2. 确认与会人员名单
- 依据会议主题邀请相关与会人员
- 提前发送开会通知,确保人员到场
3. 主持人准备议程
- 根据会议主题和目的,制定详细的会议议程
- 做好开场白、主题介绍、讨论环节及总结发言的准备
4. 会议开始
- 主持人宣布会议开始,介绍会议主题和流程
- 与会人员发言讨论,互相交流意见与建议
5. 会议纪要
- 安排专人记录会议过程和结论
- 汇总和整理会议纪要,发送给所有与会人员
6. 行动计划
- 根据会议结论,明确后续工作的分工和时间节点
- 部署和跟进相关工作的执行情况
7. 会后总结
- 主持人或负责人总结会议成果
- 对会议流程提出改进建议,为以后开好会议积累经验
会议效率和质量的关键在于良好的准备、高效的组织和认真的落实,通过不断改进提高单位开夕会的水平。
夕会流程
夕会流程
一、夕会时间:每天晚上21:00-21:30
二、主持人:相对应每周晨会的主持人(唐秋平、叶善友)
三、全员必须参加,特殊情况不能参与的,提前与当天主持
人请假,迟到乐捐10元,缺会乐捐30元。
四、主持人每晚20:58分在群里发起签到,21点前全员签到
完毕,夕会正式开始。
五、会议主要内容:1、将各自的工作总结发到群里
2、表彰完成出色的、点评未完成的
3、完成出色的分享经验心得、要点
4、未完成的总结原因、找出解决方案
六、自由发言:针对工作开展有哪些需要配合的、需要安排
的,商榷处理好以便明天的工作顺利展开。
七、自由发言时间可语音可文字,所有人必须及时互动。
八、发布工作总结时,有需要同事配合知悉的,请@她/他,
避免没有详细看清。
九、工作讨论完毕,主持人给予收尾总结,宣布会议结束。
晨会及夕会流程
晨会及夕会流程晨会:动力早餐1、会议地点:美容会所2、会议时间:开店前30分钟,会议时长10--15分钟3、参会人员:店内所有人员4、通知者:行政人员5、组织者:店长6、主持人:店长7、会议流程:(1)士气问好(2)出勤汇报(点名)(3)今日每个人的业绩目标(销售目标和消耗目标)(4)舞蹈、唱歌、易筋经(5)目标口号:安杰玛晨会流程(员工每日轮流带队)员工:安杰玛的佳人们你们准备好了吗?集体:时刻准备着员工:向右看齐集体:手握拳在腰间,小碎步整队员工:立正员工:安杰玛的佳人们大家早上好集体:安杰玛好(右拳画圈向下用力)员工:大家早上好集体:好(右手用力向下砍同时右脚用力向下踱)员工:大家早上好集体:好好好,(右手用力向下砍三次的同时右脚用力踱三下)员工:标准站姿集体:左手放右侧用右手握住,同时双脚丁字步员工:安杰玛的精神口号是:集体:我会面带微笑,因为我喜欢我的工作;我会态度亲切,因为我喜欢我的顾客;我会撒播快乐,因为没有人会拒绝快乐;我的心地善良,因为善良能感化一切;我要保持健康,因为健康能给我活力。
我很健康(拍,拍,拍)我很快乐(拍,拍,拍)我充满活力(拍,拍,拍)我是最棒的(三遍,同时右拳用力向下三次,)加油加油加油(围成圈加油)(6)有事项须向店长汇报者留下夕会:营养晚餐1、会议地点:美容会所2、会议时间:每天16:00—16:30点,会议时长20—30分3、参会人员:店内所有人员4、通知者:行政人员5、组织者:店长6、主持人:店长(1)今日工作总结:汇报今日业绩完成数量,如达成掌声鼓励,没达成原因。
(2)明日工作安排:A、预约顾客姓名、时间、项目、房间B、预达成业绩目标:项目、金额C、需要配合人员(3)由当天业绩和消耗第一名队前分享,时间1—3分钟(4)突发事件汇报及处理(5)培训:店长组织包括:1、技能、技巧提升2、观看DVD等。
夕会目的及流程
夕会目的及流程Evening gatherings are a common social event where people come together to enjoy each other's company and relax after a long day.夕会是一个经常举行的社交活动,人们在一起享受彼此的陪伴,放松一天的疲劳。
They serve as a means of connecting with friends, colleagues, and acquaintances in a more casual setting. 它们作为一个与朋友、同事和熟人在更为轻松的环境中交流的手段。
It's a time to unwind, share stories, exchange ideas, and simply have a good time with others. 这是一个放松、分享故事、交流思想和简单地与他人一起愉快共度时光的时刻。
The purpose of evening gatherings can vary depending on the host and attendees. 夕会的目的可能会因主人和出席者的不同而有所不同。
Some may use it as a way to network and build relationships, while others may see it as a chance to socialize and have fun. 有些人可能会把它作为建立人际关系的方式,而另一些人则可能会将其视为社交和享乐的机会。
Regardless of the reason for the gathering, the ultimate goalis to create a positive and enjoyable experience for everyone involved. 无论聚会的原因是什么,最终的目标都是为每个参与者创造一个积极和愉快的体验。
夕会流程
会前准备30S
列队等候30S内列好队伍
工间操开始
结束后保持队形开始夕会
主持人问候各位家人:“伙伴们,下午好”
家人回答:“好”
主持人:“我们的。
大作风是”
家人:“。
”
支持人:“我们的。
大行为准则是”
家人:“。
”
主持人:“各部门家人汇报今日工作内容及工作心得,掌声有请........”
(各位家人依次汇报结果及总结今日工作并分享工作心得)(部门领导在后面报告工作内容)主持人询问总经理有无指示:“请问领导有无指示。
”
主持人通报当日卫生情况评估
主持人:“四句话结束我们的夕会”
主持人“今天的结果怎么样”
家人:“。
”
主持人:“今天的状态怎么样”
家人:“。
”
主持人:“今天的收获怎么样”
家人:“。
”
主持人:“明天的工作怎么样”
家人:“。
”
主持人交接仪式
主持人:“一次夕会结束”
家人鼓掌。
夕会流程及内容
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夕会流程
夕会流程
一、主持人点名:
二、员工汇报当日业绩情况:
(1)今日接待客户多少
(2)已签约多少
(3)意向客户多少
(4)电话多少
三、承诺兑现:
现场惩罚,一般男的俯卧撑,女的蹲起,
四、问题汇总并解决:(你今天的问题是什么?你今天的收获在哪里?)
每日每个员工提出当日遇见的问题,大家群策群力,想办法解决,每个人必须发言五、集体加油
以公司口号加油结束
*1、夕会整体环节15—20分钟,主持人把握好开始和结束的时间;
2、在问题汇总环节,主持人需调动所有人积极性,让每个人参与发言;
心呐喊管理顾问(北京)有限公司。
夕会流程
夕会流程
立正:请大家双手交叉互问好。
夕会第一部曲:诵读《弟子规》总叙
夕会第二部曲:说明总叙所包含的行为习惯总则:
《弟子规》这本书是古圣人孔子所遗留下来的作品,孔子将人们日常生活中的一些良好的行为习惯如仁义礼智信都集于一书,因此后人一直把他视为佳作进行传颂,也因此,我们城南外国语学校决定以《弟子规》视为良好行为习惯的标准和准则,希望大家谨记于心。
1、孝顺父母:孝顺父母的方式很多,为爸爸妈妈洗洗碗、端端盘都是表达的一种方式,甚至最好的方式也是父母最期待的方式就是好好读书,好好和身边的人相处,做个快乐、健康向上的人;
2、讲信用:什么是信用,就是说到就要做到,答应了就要尽全力去做。
3、学会爱:爱身边的每一个人,能用你的爱亲近那些讲礼貌有道德的人,并向他们学习;
4、多读书:前面说的那些已经做到了,还有多余的时间和精力,就要多读书,养成每日必读书的习惯,读的书种类很多,可以读自己的课本,当然可以读自己喜欢并感兴趣的书。
夕会第三部曲:
家长聆听:学生的镜子便是老师和家长,我们便是学生最好的榜样,我代表城南外国语学校也对所有于会或者未到的家长寄于期待,一起和学生树立起良好的习惯之风。
谢谢大家的聆听!
最后,请大家回去练习:欢迎鼓掌10下,结束鼓掌21下,明天早上有个良好的改善,希望我们能做到人人会鼓掌,人人会赞赏,好吗?OK。
夕会课的规范
XX县XX中学关于初中部夕会(微班会)自主成长课的规范班级夕会(微班会),是加强班级常规管理、强化思想品德、培养行为习惯、强化学生自主管理的教育阵地。
夕会(微班会)召开的目的是掌握班级工作进程、了解班级动态、解决班级存在的问题、是对当天班级工作成果的验收、提醒不在状态的同学、加强师生、生生沟通、营造家的感觉,让学生放松、精神愉悦的一种渠道。
为进一步促进学校管理的精细化和规范,提升我校德育工作品位,将常规管理工作落到实处,让这短暂却又宝贵的阵地发挥其最大的育人功能,提出如下规范:一、夕会课(微班会)的内容班主任应根据学校的重点工作和班级、学生的实际情况确定教育主题。
如文明行为教育、安全教育、良好学习习惯的养成教育;也可根据学生的最新动态实施专项教育。
教育内容的确定可由班主任设计确定,也可组织同学讨论交流,收集话题实施教育。
结合要求(学校的主要工作、德育处工作计划、针对学生日常规范教育、开发丰富多彩的教育资源、学科学习、班级学生的特色)开展夕会。
二、夕会课(微班会)的形式:班主任应根据夕会课的内容选择教育的形式,可以新闻播报、可以交流讨论、也可一日小结……总之,要变单向灌输为双向互动或多向交流。
三、夕会课(微班会)的组织夕会课是班主任组织专题教育的时间,其他老师不得占用或挪用。
班主任要对夕会课进行策划,做到有内容,有针对性,有实效。
每天的10分钟夕会课(微班会),包含着丰富的内容,能有效地促进校园文化建设,营造班集体文化建设氛围,对学生健康鲜明的个性具有熏陶、感染、激励和督促的作用。
每位班主任老师要把夕会课还给学生,让学生在愉快的气氛中接受教育,明辨是非,锻炼能力,取得最佳的教育效果。
四、夕会(微班会)流程示例:第一环节:校园警示播报(精选典型,干净流畅;用时2分钟)第二环节:班级表扬批评(精选典型;表态发言,态度诚恳;用时3分钟)第三环节:主题教育活动(结合主题,思想教育,安排布置;用时3.5分钟)第四环节:小结温馨提示(加油鼓劲,及时勉励,班级呼号;用时1.5分钟)五、相关要求1、所有流程,班主任主导,学生干部完成,锻炼自主管理能力。
公司夕会制度模板
公司夕会制度模板一、背景为了加强公司团队建设,提高员工工作积极性,提升公司整体执行力,根据公司实际情况,特制定本夕会制度。
通过夕会,使员工能够总结当天工作,分享工作经验,提高工作效率,形成良好的工作氛围。
二、夕会时间1. 夕会时间定为每天工作结束前 30 分钟,由各部门负责人组织进行。
2. 夕会时间为 30 分钟,如有特殊情况,可适当调整。
三、夕会地点1. 夕会地点为公司会议室或各部门办公室。
2. 夕会地点应保持安静、整洁,确保会议效果。
四、夕会参与者1. 夕会由各部门全体员工参加,如有特殊情况不能参加,需提前向负责人请假。
2. 各部门负责人主持夕会,并对参会人员考勤进行记录。
五、夕会内容1. 工作总结:各部门员工对当天的工作进行总结,分享工作成果,分析存在的问题,提出改进措施。
2. 经验交流:员工可分享在工作中遇到的问题及解决方法,互相学习,共同进步。
3. 工作计划:各部门员工对第二天的工作进行计划,明确工作目标和任务。
4. 团队建设:加强团队成员之间的沟通与协作,提高团队凝聚力。
5. 激励与表彰:对表现优秀的员工进行表彰,提高员工工作积极性。
六、夕会流程1. 开场:主持人简要介绍夕会目的和流程,提醒大家保持积极参与的态度。
2. 工作总结:各部门员工依次对当天工作进行总结,分享工作经验。
3. 经验交流:员工针对工作中遇到的问题及解决方法进行分享,互相学习。
4. 工作计划:各部门员工依次对第二天工作进行计划,明确工作目标和任务。
5. 团队建设:开展团队互动游戏,加强团队成员之间的沟通与协作。
6. 激励与表彰:对表现优秀的员工进行表彰,激励全体员工继续努力。
7. 总结:主持人对夕会进行总结,提醒大家注意工作和生活平衡,营造良好的工作氛围。
七、注意事项1. 夕会应保持积极、轻松的氛围,避免涉及敏感话题。
2. 参会人员应保持手机静音,如有紧急事项,请在会场外处理。
3. 各部门负责人应确保夕会制度的落实,并对参会人员进行考勤记录。
公司管理早夕会流程和细节
公司管理早夕会流程和细节为提高员工士气,使员工以饱满的精神状态投入到一天工作中,公司每天组织员工进行早操。
为保障早操高质量进行,发挥其应有价值,根据公司规章制度要求及分公司实际情况,同时为明确每日工作安排,提高工作效率,取得更好工作成果,公司每天召开早会,为保障会议质量,达到最好效果,特对早操、早会流程进行明确,如下:一、早操标准化流程:(一)早操时间:每天8:30正式开始(二)早操地点:公司门口空地(三)早操流程:1、各部门负责人必须组织部门全体员工于8:25前至公司指定早操地点集合;2、由早操主持人进行整队,每排10人,女士在前男士在后,以右侧为基准按从高到矮的次序站队,左右间隔一拳,前后间隔一臂,整队完毕后全体人员立正站好由各部门负责人依次汇报部门人员是否到齐未到人员是否向早操负责人请假。
(例:报告,行政部全员到齐!)3、在主持人整队过程中下面人员必须立正站好不准乱动,站姿要求挺拔,要充分体现精气神。
如有乱动及精神萎靡不振者处罚整个部门带操一周。
4、主持人进行问好:主持人:各位精英们,大家当下好!员工:好!耶!5、主持人带领大家宣读文化及企业愿景:我们的态度是:……。
我们的能力是:……。
我们的愿景是:……。
要求:主持人声音洪亮,精神面貌积极向上,给每一位家人传递正能量。
注:主持人声音小,精神状态不佳,由早操负责人进行监督,责令其重新主持直到符合标准。
主持人必须熟记公司文化,顺序不能颠倒,不能出现错字错句,如有出现,罚款100元。
6、由第一排东侧起依次汇报我的梦想:主持人:下面请大家依次说出自己的梦想,由XXX开始。
每位员工依次说出自己的梦想:员工:“XX的梦想是_____”要求:每位员工声音洪亮有底气,站在前面的主持人,早操负责人需能清晰的听到,如果听不到,员工需再说一遍直到听到为止,另每位员工必须严肃对待,梦想不得随意更换。
7、主持人挑选带操人员出列,全体人员成体操队形散开,开始早操;注:早操负责人在做操期间监督家人的动作是否到位,态度是否积极,对于态度懒散、不端正,早操动作不到位的员工,处罚其为大家表现节目一个(形式为唱歌、跳舞等娱乐项目)。
夕会流程
夕会流程
1、夕会时间已到,30秒内集合完毕,掌声响起来!
2、以主持人排头为准,向左向右看齐、向前看、稍息、立
正、跨立!
3、各位亲爱的家人:大家下午好!
4、我们的作风是:认真,快,盯,干!
5、非常开心,紧张、忙碌的白天即将告一段落,今天我们
也取得了丰硕的成果,下面,由各部门汇报今天工作完成情况:
6、让我们把恭贺的掌声送给以上完成任务的伙伴!
7、接下来,各部门有无相关事宜通报?(财务部或行政部
发言)
8、有请总值班汇报值班情况
9、下面以四句口号结束我们今天的夕会!
下午好!….好!工作好!…..好!业务好!…..好!心情好!…..好!
10、明天由维修部熊经理主持工作!收到没有(收到)。
11、散会(拍掌一下)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
面前早会主持人汇报团队出勤 情况 注:报数要迅速,清晰
到×人,实到×人,×出差,汇报完毕, 请指示” ; 主持人: “跨立!下面有请宝马队! ” …… 说明:团队人员担任主持人时,由主持 人开始报数 注:报数不齐,可要求重新报数 主持人: “好,下面进行夕会分享,看看
夕会分享协调
1.
伙伴分享可以出列分享也可在 队列中进行分享
团队展示、 宣布散会
1.
那位伙伴想对今天的工作进行分享和协 调的工作” 伙伴分享: “××,分享完毕! ” ; 主持人: “好,进行夕会分享和总结,请 各部门主持人整队组织分享, 分享完毕后 自行解散! ” ; 部门主持人: “旗舰队全体都有,立正,
夕会工作总 结、协调
1. 分享与承诺兑 现 2. 3.
各队值班人员发布口令带 队到有利位置 团队工作分享与总结 分享时相对自由,发言较 随意
夕会流程及规范 步骤 操作规范 动作标准 话术标准
主持人: “夕会将 30 秒钟后开始,请各队 主持人整队” ; 旗舰队主持人: “旗舰队,全体都有,立 1. 2. 3. 4. 宣布夕会开始 并问候 夕会时间为 18:00 人员迅速按照自己的团队 位置集合 时间不能超过半分钟 各队值班人员迅速整队, 做到队列整齐 1. 整队动作要领 立正:抬头、挺胸、收腹,两臂自 然下垂,并贴近裤线。 向前看齐:听到口令后,迅速以小 碎步调整自己的位置,做到向前看 不到第二个人的头。 正,向前看齐,向前看,从前开始往后报 数” ; 旗舰队成员: “1、2、3、4……” ; 主持人: “在夕会开始前,问候下大家, 各位最最亲爱的伙伴大家晚上好! ; 各位伙伴:好,非常好!啪啪、啪啪啪、 啪啪、啪啪啪“ ; (如果各位伙伴声音不 大,拍手不整齐,主持人可以重复进行直 至声音洪亮,整齐) 主持人: “好,看下各队的出勤情况,下 面有请旗舰队” ; 1. 2. 整队动作要领,参见上栏 报数动作要领:报数时,声音 洪亮,喊出数字,同时要向右 后侧甩头 汇报动作要领:团队值班人员 由立正姿势,向左跨出半步, 旗舰队成员: “到! ” 旗舰队主持人: “旗舰队全体都有,立正, 向前看齐,向前看,从前开始往后报数” ; 旗舰队成员: “1、2、3、4……”; 旗舰队主持人: “报告主持人,旗舰队应 报数:提升士气,并检 查出勤情况 整队:体现标准,整齐 划一;打造团队的协作 与凝聚力 问好:提升团队气势点 团名:提升团队士气
没有完成工作任务的伙伴现场做 30 个俯 卧撑” ; 注:没有完成的人员进行承诺兑现。 部门主持人: “下面进行团队展示,准备 好了吗? 各队值班人员带领团队进 行团队展示 团队展示动作要领:全队双手搭到 伙伴的肩头,伏低身体,同时右脚 向前跨出半步,在回答“好”时, 全体伙伴身体下压一次, 在喊队名、 队呼时有节奏的跺脚 部门伙伴: “准备好了。 ” 部门主持人: “我们的队名是?” 部门伙伴: “旗舰队” 部门主持人: “我们的队呼是” 部门伙伴: “咨询旗舰,领航连锁;咨询 旗舰,继往开来!咨询旗舰,领航连锁; 咨询旗舰,继往开来!哦、耶” 结束 部门主持人: “好,下面我宣布,散会” 团队展示:激发团队荣 誉感和凝聚力,感受团 队的合力
向左转,目标会议 2 室前,呈分享队列, 跑步要领:当值班人员喊口令“跑 跑步走! (团队成员围城一圈) 。 步”时,团队人员屈肘放于腰际两 部门伙伴: “我今天的工作是×××,完 分享:增加团队的合作 侧,并夹紧;当值班人员喊出“走” 成了×××,今天我的分享是×××,还 精神,大家共同进步 时,全体伙伴先出左脚跑步。 需要×××协调,分享完毕! ” (所有成 员分享完毕后)…… 部门主持人: “好,下面进行承 队,清点部门 人数
1.
主持人点某一团队队名
1. 部门主持人整 队、报数,汇 报人数 2.
3.
各队立即整队 整队后报数 团队值班人员,待本队报 数完毕后,向早会主持人 汇报本队出勤情况 早会主持人听取团队出勤
3.
后,请团队跨立 早会主持人点另一团队队 名,重复整队、报数、汇 报出勤情况等步骤